2016年公需课《目标与时间管理》考试试卷原版

判断题(每题2分)

1.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标价值的评价。（）

正确

错误

2.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。（）

正确

错误

3.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。（）

正确

错误

4.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法，培养员工的个体意识，自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。（）

正确

错误

5.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动，才是人类形成时间观念的真正源泉。（）

正确

错误

6.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。（）

正确

错误

7.委托权限简称委权，是指委托其他同事和上司以一定的权限，让其完成交办分配的工作。（）

正确

错误

8.时间运筹，其本意是指在实施某项工作时，对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算，在兼顾各个环节的基础上，提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。（）

正确

错误

9. 由于视像传送成本较低，因此单向图像传输和双向语音传输的方式不属于可视电话会议中最常见的方式。（）

正确

错误

10.技能多样性是指完成多项工作需要运用不同技能和才干。（）

正确

错误

11.时间，是空间的本质，也是一切思想的基础。存在的显与隐，意义的有与无，主体间的共在与否，都是时间的去蔽与遮蔽。

正确

错误

12.要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。

正确

错误

13.标准化管理是成本最低的管理，非标化管理是成本最高的管理；

正确

错误

14.时间管理的四D原则是（亲自做）（授权做）（稍后做）（不去做）。

正确

错误

15.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。

正确

错误

二、单项选择(每题2分)

16.目标管理就是把蓝图变为现实的（）。

A.管理手段

B.管理技巧

C.理论手段

D.目标手段

17.在《致加西亚的信》书中，主人公罗文高效执行的能力，最核心的表现是以（）为导向。

A.目标

B.结果

C.追踪

D.协调

18.（）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。

A.成绩考核

B.绩效考核

C.行为态度考核

D.工资考核

19.一天当中，工作效率最高的时间是在（）之间，其余时间会稍微有所下降。

A.上午8点到上午10点

B.下午2点到下午4点

C.晚上9点到晚上11点

D.上午11点到下午1点

20.（）的目的主要是分散管理者的工作，节约管理者的工作时间，它是管理者的分身术。

A.授权

B.委权

C.放权

D.协助

21.工作会膨胀到耗尽所有可能的时间来完成它们，属于（）法则。

A.膨胀式

B.消耗式

C.帕金森

D.繁殖式

22.（）是造成时间浪费的重要因素。

A.计划周期长

B.准备不足

C.规制严格

D.混乱

23.目标管理与时间管理具有内在的（）。

A.对立性

B.矛盾性

C.统一性

D.合作性

24.浪费时间就是在浪费( )。

A 生命

B 金钱

C 资源

D 精力

25.对个人而言，时间管理首先要有（）。

A 人生规划

B 技巧

C 方法

D 完备的知识

26.职业生态规划的关键是（）。

A 定位准确

B 了解自己

C 抓住机遇

D 贵人相助

27.相对于时间而言，睡眠最重要的是质量——（）时间。

A 睡眠

B 8小时睡眠

C 深度睡眠

D 7小时睡眠时间

28.（）是时间管理重要工具之一。

A 重要-紧迫

B 重要-紧急关系

C 价值-紧迫

D 紧迫性判断

29.时间管理的本质是（）的体现。

A 价值观

B 效率

C 管理效能

D 认知

三、多项选择(每题3分)

30.制定目标管理的重要步骤是（）。

A.目标的制订

B.目标的实施

C.目标的过程追踪检查

D.目标的后期保障

31.专业技术人员的执行力是一种综合能力,包括（）。

A.任务领悟力

B.实践结合力

C.团队建设力

D.协调沟通力

32.英特尔资深副总裁虞有澄先生在其著作《我看英特尔——华裔副总裁的现身说法》中道出其多年工作总结发现的三个“秘诀”,分别是：（）

A.要认真管理自己的行事历

B.有沟通能力

C.随时掌握最新相关信息

D.有效授权

33.时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹,时间运筹的原则如下: （）

A.争取最佳和确定主次

B.时段的有效整合

C.效率是时间管理的落脚点

D.创造性地利用时间

34.造成冷场的原因一般有以下哪几种？（）

A.与会者缺乏思想准备

B.与会者对议题理解不够

C.与会者“不愿”发表意见

D.与会者人数过少

35.设定目标需要遵循的原则包括（）