脚手架工程承包施工协议书

脚手架工程承包施工协议书发包方(简称甲方)：江苏鲁人建设发展有限公司承包方(简称乙方)：（身份证号：）按照《中华人民共和国经济合同法》和其他法律、法规的有关规定，为了确保工程质量按期完成施工任务，明确双方经济责任，结合本工程的具体情况。

本着“公平合理、互惠互利”的原则，经甲乙双方共同协商，签订如下协议条款以资双方共同遵守。

一、工作概况、工作名称：定州领秀城北区、楼工作地点：兴定路北侧原煤厂院内。

工作内容：甲方工程；支地下室外墙、主体、出屋面结构等所有外架搭设、拆除；所有主体、装修“临边、洞口”安全防护；楼梯间、电梯井安全防护；及生活区的防护、卸料钢平台安装、拆除；施工升降机、塔吊等垂直提升设备附墙之脚手架作业平台设置；甲方施工机械设备安全防护棚搭设；安全通道设置等所有属于外架工种之作业范围。

乙方所用的的材料（由乙方卸车）拆除时分类码放（由甲方指定地点）。

1)承包范围：包人工、包质量、包工期、包安全生产、文明施工、包治安保卫、手使工具、劳动、安全保护等用品。

乙方施工承包内容：2)主要是指乙方提供全部外架工特种工作业全部劳务作业服务，即负责所有地下室外墙、主体、出屋面结构等所有外架搭设、拆除；所有“临边、洞口”安全防护；楼梯间、电梯井安全防护；卸料钢平台安装、拆除；施工升降机、塔吊等垂直提升设备附墙之脚手架作业平台设置；甲方施工机械设备安全防护棚搭设；安全通道设置等所有属于外架工种之作业范围；负责外架需用材料堆放、清理至甲方指定地点；甲方安排的零星计时工工作内容；所有与外架工种作业有关的架子工种作业内容。

现场文明施工(包括配合甲方等上级检查单位的各种验收)等脚手架工程内(但不局限于上述工作范围)的一切工作内容。

无论本工程现场施工条件的如何变化、施工难易如何，本合同单价不作调整。

3)施工必需的安全帽、安全带、雨衣、水鞋、手套、面罩等全部劳保费;工具费;医药费;事故处理费;超高、高层施工人工降效等费用。

4)合同单价包括甲方、业主、监理的各种技术要求、规范和各种现场甲方指示的内容(由于甲方原因引起返工另行计算)。

属乙方承包范围内但乙方未施工项，甲方将扣除相应款项，价格另行协商。

5)项目部承担办理开工许可证的手续，分包班组承担该项目中所产生的人身伤害的商业保险费用。

、开工日期：年月日。

竣工日期：年月日。

总施工日历日期：、质量标准：达到国家建筑工程质量合格标准。

、合同价款：。

二、合同文件及解释顺序１、本合同书及其附件；２、施工图纸；３、有关变更、洽商的通知、纪要或协议；４、标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。

５、工作结算书。

三、甲方责任１、向乙方提供施工图纸一套；编制施工进度计划，提供图纸轴线、标高等数据。

２、做好施工技术、质量、安全交底，并负责对乙方职工进行施工前的技术、质量、安全教育，提供必要的安全设施、生产设施。

、向乙方提供施工所需的脚手架材料、安全防护材料等。

甲方负责机械的一次性调试运转并保证完好率（交验以后由乙方负责），小型工具由乙方自备。

、向乙方提供施工场地。

乙方住宿场所、行李和饮食由乙方自理（乙方员工食堂所耗用的水电费由乙方负责）。

按工程进度及乙方所报材料计划及时提供材料并保证材料的质量。

、按合同约定支付工程进度款；、负责土建、安装等工种之间的协调配合工作。

、项目部现场安全员负责对各班组进行安全生产检查及指导，现场施工员负责进行技术指导、督促，并协调与其它工种之间的关系，协助乙方做好各项工作。

、协助乙方搞好施工人员的暂住证办理，其费用由乙方负责。

、负责班组所有职工工作服的购买，其费用由乙方负责。

、甲方派驻现场代表苏增友负责全面管理。

四、乙方责任乙方按合同约定的时间和要求做好如下工作：、认真研究施工图纸，发现问题及时与甲方沟通、协调解决。

接受甲方提供的施工技术、质量、安全交底，并负责组织所有参加施工人员接受甲方的施工技术、质量、安全交底，按交底施工。

、按图纸和甲方的施工组织设计（或施工方案）以及依据合同发出的指令、要求组织施工。

按甲方的要求完成施工图纸和甲方指定的工作内容。

因脚手架搭拆造成工程安全问题事故的，均由乙方负责处理。

、乙方提供完整的施工方案、及特种人员操作证件复印件，并严格按照施工方案实施。

、乙方应及时组织人员进场，确保工程质量和进度，进行安全生产文明施工。

若乙方发生质量安全事故，由乙方承担一切经济和法律责任。

、乙方搭设质量标准：市级文明工地（乙方应确保本项目外架及防护工程验收合格，否则产生的一切整改费用和罚款由乙方负责）。

、乙方负责提前天提供材料计划，控制竣工时材料的剩余量。

保证施工现场的清洁符合有关规定。

单项工作完成后必须做到“工完、料净、场地清”，使现场达到文明施工的有关规定和要求。

承担因违反有关规定造成的损失和罚款（非乙方原因造成的损失和罚款除外）。

、爱护、保护好甲方提供给乙方的各种材料和工程机具，交验后乙方负责使用甲方提供的机械设备，并负责保养、维护、保证机具设备的正常运转率达到。

完工后，办理交接手续及时交回。

非正常使用给甲方造成的损失由乙方全部承担；、脚手架工程施工完毕后的班组自检并将自检成果上报安全员。

、自行组织施工所需的各种劳动用工；进场人员必须持有居民身份证、暂住证、健康证等各种所需证件并报送进场职工寸近照及花名册一份，一经注册不得随意变动，如需调动，报项目部备案。

当地政府规定的各种有关务工所需的各种证件及保险等发生的费用均由乙方承担（员工意外保险除外）。

、严格遵守安全生产的操作规程，服从项目安全员及有关职能负责人的安全教育和指导，坚持班前教育，安全第一，增强职工自我保护意识，确保安全生产。

生产中出现的一切与脚手架有关安全事故，均由乙方自行负责。

、所有劳保用品必须符合甲方及当地政府的要求，由乙方自行采购。

、乙方应及时按照甲方要求的时间提交脚手架材料的进场计划。

、按施工预算到仓库领料。

如施工中浪费，造成用料超出施工预算定额，超过部分从人工费中扣除。

、乙方派驻现场代表负责施工和甲方的联系。

、办理自身施工所需的上岗证、暂住证等各种证件；、按工期要求及时组织施工人员进场，切实做好施工质量、安全生产、工程进度、文明施工等工作。

施工过程中，因图纸修改引、变更而引起的返工工作，甲方不给乙方任何人工签证。

若经建设单位同意并与甲方办理签证的，人工费全部归乙方，材料、机械费等归甲方。

、按图纸要求做好脚手架材料单，交甲方施工员。

开工前乙方必须把特殊人员操作合格证有关证件、证书交甲方备案。

乙方在组织劳动力时，必须择优录取，不准使用无特殊人员操作合格证的工人，不准带家属、小孩进入工地，否则引起的后果均由乙方负责。

、乙方在施工期间，施工脚手架的搭、拆质量等均由乙方负责。

甲方监督，发现问题及时整改，因施工不当所造成的经济损失由乙方无条件赔偿甲方。

乙方在施工期无条件接受监理、建设方和甲方的各项检查，对提出的问题必须及时完成整改，对不符合有关规定所引起的停工等一切损失均由乙方承担。

乙方配合甲方完成技术和安全资料。

、甲方组织进场的材料，乙方协助清点、验收，发现质量不合格的材料应及时报告甲方处理。

不得擅自使用。

、乙方不得将所承包的工程再进行分包。

、在施工过程中，由于乙方工人技术力量不足、管理不到位等出现质量问题后，不及时整改，造成的工程质量发生重大缺陷，甲方有权终止其合同，令其退场；由于整体操作工人施工质量达不到合同规定的工程质量标准，不能满足施工质量要求，甲方有权令其退场。

由于上述原因乙方退场甲、乙双方发生的经济损失由乙方全部负责。

工程不合格的部分其工程款甲方不予支付。

所发生的工程不合格给甲方造成的人工费、材料费、工期损失费用均由乙方承担(从乙方人工费内扣除)。

乙方不履行上述各项义务，造成工期延误和工作损失，应对甲方的损失给予赔偿。

五、施工管理1.协议书签定后乙方必须根据工程的具体情况，组织足够的工程人员及技术工人，以保证施工的正常进行。

乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工，配合各班组做好脚手架施工工作，接受甲方现场安全员质量和管理工程师对进度的检查、监督。

工作实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施。

否则，因乙方施工力量不足，而影响工期，甲方将按每延误一天给予罚款元的经济处罚。

2.乙方在施工过程中，必须服从甲方现场有关施工管理人员的正确指挥，对不正确的指挥可提出，也可向上级部门反应。

对不服从正确指挥而延误工期的，甲方将给予每天元经济处罚。

3.、乙方外架施工时必须结合施工提升设备（井架或者施工电梯）位置预留设门洞位置；否则施工电梯开门（未预先留置）发生相关费用均由乙方承担。

地下室外墙外架搭设、悬挑槽钢以下架子搭设（若因土方回填或其他需要，需要乙方重复搭设者，但该重复次数仅限次，即搭设、拆除均各自发生次为上限。

）乙方承诺均在本合同范围之内，不另计取其它费用。

、乙方必须按甲方所排工期完成施工任务，不得以任何借口拖延工期，如有发生因乙方管理不当或人员组织等自身原因造成的工期延误，甲方将按每延误一天给予元的经济处罚。

如乙方提前完成，则按元天给予奖励。

4.乙方必须遵守项目部的一切有关安全、质量、文明施工等方面的规章制度，如有违反，甲方将根据规章制度每次给予元的经济处罚。

直接在乙方每月任务单中抵扣，对屡教不改的，甲方有权开除并有权终止合同，造成甲方经济损失的，由乙方赔偿甲方的一切经济损失。

5.乙方在施工中必须做到工完场清，谁施工谁清理的原则。

同时服从甲方的监督和指导，若发现浪费现象，视情节给予罚款每次不少于元，若遇有场地不清、工完不清，甲方有权责令其班组清理后施工，如果不履行好此项工作，甲方将做出强制手段，指令他人清理，其费用支出由责任班组以双倍承担。

六、材料、领用、管理1、乙方应根据图纸和甲方施工组织设计的要求结合工程的进度及时提出详细的材料计划，并提前天上报，以便使甲方材料部门组织材料进场，材料进场后乙方有计划的领用并作好出库领用手续；做到工完料净，基本没有剩余。

如因乙方未提材料计划而影响工程进度，甲方将根据拖延的天数每天罚款元。

2、材料进场后，乙方负责按甲方指定地点卸料。

要分类，按材料堆放规定堆放。

不得随意堆放，未按规定堆放将处以元经济处罚；3、材料使用应本着“有旧不用新，长料不短用、短料接长用”（按规定要求接用），合理套裁配料的原则，否则将根据情节给予经济处罚。

长料短用罚款元，有旧用新每次罚款元，短料可接用而不接用的罚款元。

4、剩余料头不得到处乱放，堆放在指定地点或交材料保管部门，否则每发现一次罚款元。

料头超过本合同协议的损耗量外的部分甲方将以料头多余数量顶抵人工费。

5、乙方应教育班组职工，不得偷拿材料或随意送人，如确实需要应找材料部门管理人员。

施工现场管理人员批准后方可拿用，否则一经发现将给予～元经济处罚，情节严重的将移交司法机关处理。