建筑智能化工程的项目管理

建筑智能化工程的项目管理

发表时间：2018-11-26T16:55:52.310Z 来源：《建筑细部》2018年第10期作者：王贝贝张垒

[导读] 智能大厦不仅成为衡量国家综合实力标准，还在很大程度上反映国家建筑行业整体发展水平。

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摘要：近年来，我国经济的发展和科技水平的提高，使我国建筑智能越来越普遍，建筑工程十分依赖于科学技术，它的涵盖面很广，对于集成化又有着比较高的要求。智能建筑工程的做工质量对工程的今后都有着很深的影响，其影响着建筑功能发挥的好坏程度，也决定了工程在未来是否能够持续稳定运行。为了使我国的智能建筑工程能够良性发展，则必须对其投以高度的重视，且在中途出现有关质量问题时，能够高效率地提出解决方案来应对。

关键词：建筑智能化；工程；项目管理

引言

随着科学技术发展进步，信息社会的产生为产业结构调整带来了巨大发展机遇。当前人们对建筑使用功能和效率方面要求越来越严格，不断有新的集现代高科技于一身的智能建筑出现。智能大厦不仅成为衡量国家综合实力标准，还在很大程度上反映国家建筑行业整体发展水平。我国智能建筑建设起步较晚，在20世纪末期开始大范围建设，当前北京、上海、深圳等地区智能化公共建筑发展较为成熟，但是就整体而言，还需要进一步的优化和提高。智能建筑施工管理具有十分重要的价值和作用，不仅关系到智能建筑使用功能，同时还与建筑使用安全性有密切联系，必须要给予足够重视，本文就此展开了研究分析。

1建筑智能化工程项目管理存在的问题

1.1技术能力不足

当前，我国智能化建筑起步较晚，发展时间较短，虽然处于逐步上升的模式，但技术能力的短缺在建筑施工的管理中仍存在着较大的约束，对于建筑智能化施工管理的发展来说，仍有着较大的影响。模仿发达国家的管理技术，虽然可以为我国建筑智能化的施工管理所借鉴，但对于我国的基本国情而言，仍是无法适应的。提高对于智能化建筑发展的技术水平，使其能够使我国的建筑智能化的施工管理有着进一步的发展，并满足我国建筑行业发展的需求。

1.2发展水平较低

就当前来看，我国的智能化建筑工程由于其发展历程较短，仍然处于发展阶段，所以在具体的工作开展过程中存在众多不尽人意的地方，比如，整个系统由于构成组件的部分功能未得到真正的发挥使得系统的运行出现故障，甚至建筑智能化工程中的单体的运行有时会出现无法运转的情况，进而导致工期的拖延，造成了一些不良的严重后果，给建筑施工管理单位在经济上和资源上带来了巨大的浪费。另外，目前国内建筑的智能化技术还处于起步阶段，多以引进国外技术为主，还未能掌握核心的研发技术。而技术研发能力低也导致实际的建筑管理活动中难以达到更好的效果，除此之外，缺乏相应的施工经验，投入资金的不足等问题同样使得现状与标准智能化施工管理的要求相差甚远。

1.3在建筑工程中轻视管理

建筑智能体系项目中控制是非常关键的一个构成成分，较强的控制体制可以加速建筑智能化项目作业健康有序的发展，并且也可以提升建筑产业的经济效益，为业主的自身利益带来一定的好处。中国的建筑智能化项目体制的发展速率相对较慢，在控制层面上依旧存在有很多的不足与缺陷，最为关键的是在建筑项目当中作业机构不够注重控制管理工作，外加之业主盲目投入资金，使智能化建筑项目的发展非常缓慢。

1.4工程管线材料存在偷工减料现象

通常来讲，智能建筑工程所涉及到的相关小系统的材料种类很多，其规格也不同，但在实际现场施工时，施工单位为图取高额利益，通常不对照着施工蓝图或规范施工，而是减少原线缆芯的数量，或是缩小线的直径。除此之外，在预先埋管子时，不按要求进行，出现使用非国标、或是打薄管壁的的问题，大大降低了智能化建筑工程的质量水平。

2建筑智能化工程项目管理措施

2.1加大技术研发的力度

就当前情况而言，国内有光职能化技术在实施过程中依旧存在着较为严重的薄弱环节，加大技术研发的力度，是当前我国对于建筑智能化施工管理完善的必要途径。对与技术研发，各级政府应当加大对于技术研发人员的奖励，以鼓励其对于技术创新这一层面的贡献。对于建筑企业，则要顺应国家发展策略，建立起一支由技术研发人员组成的队伍，制定出一套与之相应的研发计划，并供与足够的专项资金，为提高施工管理的技术营造良好的研发环境。不仅如此，对于建筑智能化施工管理的发展，还需要不断提高对建筑智能化进行管理的能力。

2.2完善建筑业相关法律法规

目前，我国智能化建筑正处于发展阶段，未形成一套完整的法律法规，在约束的同时也不能为它的快速发展提供可能，从而导致智能化建筑在建筑业的发展道路上举步维艰。为此，我们通过大量的市场调研后得出，建筑工程的智能化对我国当前发展有至关重要的意义。具体的实施工作可以从以下两方面开展：⑴由政府带头组织协调行业人员，从客观的角度出发，按照智能化建筑的技术类型和性能进行详细的划分，为本行业相关法律规范的制定提供方向参考。⑵进一步完善国内现有的建筑法律政策。就施工管理现状，应提炼出最符合目前智能化施工管理的合理制度，并且以建筑的性能、特点为基础依据，合理选择智能化系统的采用；为实现智能化系统中各部分的性能发挥最佳，需对智能设备、工艺参数以及实施的功能评价多次核实比对；整体功能、性能指标是智能化建筑工程中的重要评价指标，在具体的工作开展中，可以采取定性和定量相结合的方式进行有效推进，确保建筑施工质量符合相应的标准。

2.3加强领导管理和统一协调

政府以及有关单位要求遵照智能化产业运行的基本定律，编制出对应的法规以及产业政策，来对市场展开指导与规范，使建筑智能化

体系项目的作业质量得到切实有效的保证。在整个环节当中要求注重的主要是有两个层面上的问题：（1）加速编制有关的规程与规范。因为中国的建筑智能化体系起步很晚，因此要求构建起一个完备的技术规程与标准，来规范智能化体制项目，构建起全国统一的兼职智能化体系项目作业的标准与规程，以此来改善智能化系统项目体制；（2）强化资质的控制与管理，开展市场准入体制。对从事智能建筑系统工程的设计机构、监理单位以及城建单位实行资质确定制度，以此来保障建筑智能化系统项目的整体质量。

2.4提高队伍整体素质

在施工队伍之中，素质往往影响深远，特别是管理人员的相关素质修养，它对智能建筑工程的质量水平有着很大的影响。所以，在智能建筑工程管理工作中，务必尽可能地提高队伍人员的素质修养，对即将上岗的管理人员，应进行相关专业教育与考核，在考核通过后，再允许其对于建筑工程施工的管理人员而言，首先要明确自己的职责范围，对自己的工作有清醒的认识。在这之中，项目经理的作用主要起到沟通与协调的作用，并对于工程的施工进度适当进行跟进；质量管理人员要熟悉工程施工项目的质量要求规范，对于工程施工的各个当面都要有十分严格的检测流程，来确保施工中工程的施工质量一直都符合企业的相关要求。此外，工程项目的管理人员要具备基本的个人素养修养，并且在实际的施工工作当中，为其相关工作进行全面详细的指导服务，以确保工作的顺利开展，从而提高智能建筑工程的施工质量水平。

结语

总之，提高建筑智能化工程的项目管理水平，有利于提高工作人员的工作效率和安全意识，不断提高建筑工程的施工质量，降低工程投入成本，提高工程的经济效益。因此我们需要建立完善项目管理体系，加强对项目管理风险的控制，加强工程项目各个工作环节和部门之间的沟通与联系，最后加强建筑工程的现代化项目管理，从而提高建筑智能化工程的项目管理水平，促进我国建筑智能化工程的快速发展。

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