奖罚制度[001]
奖惩管理规章制度（精选7篇）
奖惩管理规章制度(精选7篇)奖惩管理规章制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的奖惩管理规章制度7篇，让我们一起来看看！奖惩管理规章制度精选篇1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
公司办公室奖罚管理制度
公司办公室奖罚管理制度一、总则为了规范员工的工作行为，提高员工绩效，公司制定了奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度的规定。
二、奖励政策1. 好员工奖：公司每月评选出表现优秀的员工，颁发好员工奖并发放一定金额的奖金。
2. 优秀团队奖：对表现优秀的部门或团队进行表彰，并颁发优秀团队奖及相应奖金。
3. 最佳员工奖：每季度选出一名表现突出的员工，颁发最佳员工奖并奖励一定金额的奖金。
4. 创新奖：对有创意并被采纳的员工进行奖励，奖金数额根据创新的程度而定。
5. 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励，以鼓励员工提高工作绩效。
三、奖励申请和评定流程1. 员工或部门可通过公司内部系统提交奖励申请，申请内容需详细描述获奖理由。
2. 申请经部门主管审批后，提交公司绩效评定委员会评定，由委员会决定是否颁发奖励。
3. 员工获奖后，公司将在员工内部通知公告栏予以公示，并发放相应奖金。
四、惩罚政策1. 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 工作失误罚款：对因工作失误导致公司经济损失的员工进行罚款处理，罚款数额根据实际情况定。
3. 违反职业道德：公司将严格审查涉及职业道德问题的员工，并给予相应的处理。
4. 其他惩罚：公司可根据实际情况设立其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序。
五、惩罚申诉和复议流程1. 员工如对公司的处罚决定有异议，可在规定的时间内向公司申诉，并提供相关证据材料。
2. 公司将组织相关部门对申诉进行复议，根据实际情况重新评定处罚决定。
3. 复议结果为最终决定，员工应按照公司规定执行。
六、其他事项1. 公司将定期对奖罚管理制度进行评估，及时调整和完善制度内容。
2. 公司将加强员工的培训和教育，提高员工的法规意识和职业素养。
3. 公司将建立奖罚管理档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并作为员工绩效考核的依据。
以上是公司办公室奖罚管理制度的内容，希望全体员工遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。
奖罚政策管理制度
奖罚政策管理制度第一章总则第一条为了规范奖罚管理，明确奖励和惩罚的范围和条件，树立正确的奖励和惩罚观念，营造和谐的工作氛围，提高员工的积极性、主动性和创造性，特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司员工，包括各分公司、事业部、部门及下属单位。
第三条公司将定期对奖罚政策管理制度进行评估和调整，以适应公司管理水平提升的需求。
第四条公司对本制度进行最终解释权，并有权利对其进行调整和修改。
第二章奖励内容第五条公司根据员工的工作表现和贡献，对员工实施以下奖励措施：1. 工作表现奖：对因工作表现突出、成绩显著的员工给予一定奖励。
2. 优秀员工奖：对在年度考核中表现出色，达到公司设定的评定标准的员工给予一定奖金和荣誉证书等奖励。
3. 专业技能奖：对取得专业技能认证、相关资格证书或技能竞赛获奖的员工给予一定奖励。
4. 勤奋学习奖：对积极参加公司举办的学习培训活动并有成绩的员工给予一定奖励。
5. 提案奖：对提出的能够改进公司工作及生产管理工作方法和制度，节约成本、提高效益的提案获得采纳的员工给予一定奖励。
6. 创新奖：对发明专利或创造性工作成果的员工给予一定奖励。
7. 其他奖励：公司在员工的培训、晋升、福利等方面给予一定的奖励。
第三章惩罚内容第六条公司对员工可能实施以下惩罚措施：1. 违纪扣款：对于因严重违反公司制度和规定，或严重失职疏忽造成公司和团队损失的员工，公司将对其进行扣款处罚。
2. 处罚性降职：对在重大工作失误、违反公司制度和规定，造成严重后果的员工进行降职处罚。
3. 组织调整或解聘：对于经多次培训、督促仍不能胜任工作或严重违纪的员工，公司将进行组织调整或解聘处罚。
第四章奖罚机制第七条公司将建立奖励和惩罚的机制，形成公正、公开的奖罚体系。
1. 奖励机制：在员工显著的工作表现、成绩、贡献等方面进行评估，确保奖励公平、公正，并建立奖励名单，公布在公司内部。
2. 惩罚机制：在对员工进行违纪处罚时，公司将依法依规进行处理，确保处罚公平、公正，并实行程序公开。
公司奖罚制度范文(精选8篇)
公司奖罚制度范文（精选8篇）公司奖罚制度范文篇1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际状况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列状况，公司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化推荐并取得成效时；b)预防灾害或救灾有功时；c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e)对公司业务推进有重大贡献者；f)个人业务、经营业绩完成状况优异者；g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h)遗留问题解决有重大突破者；i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j)为公司节约超多成本支出或挽回重大经济损失者；k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l)向公司提出合理化推荐，经采纳有实际成效者；m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o)培养和举荐人才方面成绩显著者；p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c)即时奖励：根据实际状况和员工的表现及时给予的奖励。
公司奖罚管理制度范本
公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。
3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。
4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。
5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。
2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。
3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。
4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。
5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。
第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。
2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。
3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。
4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。
第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。
公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。
特此制定。
公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。
班组奖罚制度规定
班组奖罚制度规定
一、总则
1. 本规定旨在明确班组内部的奖励与惩罚机制，以提高员工的工作积
极性和团队协作效率。
2. 适用于公司所有班组及其成员。
二、奖励制度
1. 绩效奖励：根据班组成员的月度/季度/年度绩效考核结果，给予优
秀员工相应的物质或精神奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，
给予奖励。
3. 团队奖励：对于在特定项目或任务中表现出色的班组，给予团队奖励，以示鼓励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予相
应的处罚。
3. 违反纪律：违反公司规章制度，如旷工、怠工、滥用职权等，将视
情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定应由班组长或上级管理层根据实际情况做出，并确保公平、公正。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中，并作为晋升、培训等
人事决策的参考。
五、申诉与复核
1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 上级管理层应在收到申诉后，组织复核，并在规定时间内给予答复。
六、附则
1. 本规定自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于本规定未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情
况和法律法规进行调整和完善。
公司奖罚管理制度规定
公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。
第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。
第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。
第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。
第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。
第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。
第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。
第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。
第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。
第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。
第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。
第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。
第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。
第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。
第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。
第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。
第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。
第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。
第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。
公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。
部门员工奖罚规章制度内容
部门员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为，提高工作效率，激励员工工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门全体员工。
第三条奖惩原则：奖惩相结合、公平公正、激励员工积极性、约束员工行为。
第四条本规章制度由部门领导按照国家法律法规和公司规定进行解释。
第五条员工应当切实遵守本规章制度，任何违反者将受到相应的奖惩。
第二章奖励制度第六条优秀员工奖励：部门每月评选出一名表现优秀的员工，颁发荣誉证书和奖金。
连续获得三次优秀员工称号的员工将获得一次特别奖励。
第七条项目成绩突出奖励：部门每季度评选出一名在项目中表现突出的员工，颁发荣誉证书和奖金。
第八条创新奖励：员工提出创新意见并被采纳的，颁发创新奖。
第九条团队合作奖励：团队合作达到一定目标的员工将获得团队合作奖。
第十条其他奖励：其他突出表现的员工可获得其他形式的奖励。
第三章惩罚制度第十一条迟到早退处罚：迟到、早退的员工每次扣除一定比例的工资。
第十二条旷工处罚：旷工的员工将按照公司规定的标准扣除相应工资。
第十三条违反规章制度处罚：违反规章制度者将受到口头警告、书面警告、扣除奖金等处理。
第十四条不服从管理处罚：不服从管理、挑衅领导的员工将被降职或开除。
第十五条其他违规处罚：其他违规行为将根据情节轻重做出相应处罚。
第四章奖惩执行第十六条奖惩执行：奖惩由部门领导组织实施，必须符合规章制度的规定，公平公正。
第十七条奖惩相关记录：部门将对奖惩相关记录进行保存，作为员工评定升迁的重要依据。
第十八条奖惩公示：对奖惩情况进行定期公示，激励员工积极向上。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，补充修改也须经过部门领导的批准。
第二十条本规章制度解释权属于部门领导，如有疑问可向领导咨询。
第二十一条本规章制度内容不合适的，可进行适当调整或修改。
本规章制度经部门领导批准后正式生效，工作人员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。
以上为部门员工奖罚规章制度内容。
奖励处罚管理制度
奖励处罚管理制度一、制度目的为了降低员工违纪率、提升员工的工作积极性和执行力，确保企业正常运作，制定奖励处罚管理制度。
该制度旨在对员工的行为进行规范和引导，同时对员工的优秀表现进行肯定和奖励，对员工的违规行为进行惩罚和约束，建立健康、规范的企业文化，促进企业的稳步发展。
二、奖励管理1. 奖励对象本制度所指奖励对象为公司员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
2. 奖励内容（1）优秀员工奖对优秀员工进行表彰并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
（2）先进个人奖对在工作中有突出成绩的员工进行表彰并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
（3）团队合作奖对在团队工作中表现突出的员工团队进行表彰并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
（4）其他奖励其他类别的奖励，根据具体情况进行制定。
3. 奖励评定奖励评定由部门领导和人力资源部门共同负责，根据员工在工作中的表现和成绩情况进行评定。
对于重大奖励，需要报公司领导层审批。
4. 奖励发放奖励发放由人力资源部门处理，确保奖励及时、准确发放到获奖员工手中。
5. 奖励效果奖励制度的实施应当激励员工的积极性，提高工作积极性、凝聚力和工作技能。
三、处罚管理1. 处罚对象本制度所指处罚对象为在工作中违反公司规定、行为不端的员工。
2. 处罚内容（1）口头警告对于轻微的违纪行为，直接进行口头警告，告知员工相关违纪情况，并约定改正措施。
（2）书面警告对于重复违纪或者轻微违规行为，进行书面警告，并要求员工签字确认。
（3）罚款对于严重违纪行为进行罚款处罚，罚款金额根据违纪情节和公司规定进行测定。
（4）调岗对于严重违纪行为，进行调动岗位处罚，以约束员工行为。
（5）停职对于重大违纪行为，进行停职处罚，直到相关情况查清并进行相应处理。
（6）开除对于严重违纪行为，进行开除处罚。
3. 处罚执行处罚执行由人力资源部门负责，确保处罚措施的执行，做到公平公正。
4. 处罚效果处罚制度的实施应当约束员工的行为，提高员工的纪律性，保护企业的正常秩序。
奖励惩罚制度（大全五篇）
奖励惩罚制度（大全五篇）第一篇：奖励惩罚制度奖励处罚管理制度（试行）一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则：1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。
三、范围：1、本制度为公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责：1、公司行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、公司行政部负责本制度执行过程的监督管理。
3、公司各下属单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励：1、奖励类别：一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。
在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。
（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式：通令嘉奖，当月奖励50-100元；记大功，当月奖励500－800元或加薪一级；记小功，当月奖励200－300元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100元。
3、奖励原则：以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门领导酌情上报，行政部审核，公司总经理或董事长审批，予以奖励：（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；（2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的；（7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当给予奖励的。
培训学员奖罚制度
培训学员奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高培训效果，激发学员积极性，确保培训目标的实现。
2. 适用于所有参与公司培训的学员。
二、奖励制度
1. 优秀学员奖：对于培训期间表现突出，成绩优异的学员，给予“优
秀学员”称号，并发放奖金或奖品。
2. 进步奖：针对培训期间进步显著的学员，提供“进步之星”奖项及
相应的奖励。
3. 团队贡献奖：对于在团队项目中贡献突出的学员，给予“团队贡献奖”及奖励。
4. 全勤奖：对于培训期间无迟到、早退、缺勤记录的学员，给予全勤
奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到/早退：学员若无正当理由迟到或早退，首次警告，累计达到
三次者，将扣除相应绩效分数。
2. 缺勤：未经批准擅自缺勤者，每次扣除相应绩效分数，并取消当期
评优资格。
3. 学习态度不佳：对于学习态度不端正，影响他人学习的学员，给予
警告，情节严重者，将进行绩效扣分。
4. 考核不合格：培训结束时，考核成绩未达到合格标准的学员，需参
加补训，直至通过考核。
四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的执行由培训管理部门负责，确保公平、公正、透明。
2. 对于奖罚决定有异议的学员，可在决定公布后三个工作日内提出申
诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由培训管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由培训管理部门提出，并经公司管理层批准后实施。
请根据公司实际情况和培训目标，适当调整上述内容。
企业班组奖罚制度
企业班组奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范企业班组员工的行为，提高工作效率，促进团队合作，确保生产安全和产品质量。
2. 本制度适用于企业所有班组及其成员。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：对于连续三个月无迟到、早退、旷工的员工，给予一次
性奖金。
2. 绩效奖励：根据员工的月度、季度和年度绩效考核结果，给予相应
的奖金或物质奖励。
3. 创新奖励：鼓励员工提出合理化建议或创新方案，一经采纳并实施，根据效益给予奖励。
4. 安全生产奖励：对于在安全生产中做出突出贡献的班组或个人，给
予表彰和奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到、早退：员工每迟到或早退一次，扣除当月部分绩效奖金。
2. 旷工：无故旷工者，扣除当日工资，并根据旷工天数加倍扣除绩效
奖金。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，
给予相应的经济处罚。
4. 安全事故：违反操作规程或忽视安全生产规定，导致安全事故的，
根据事故严重程度，给予警告、记过直至解除劳动合同的处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由班组长提出，经部门经理审核，报人力资源部门备案。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照企业相关规章制度执行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据企业实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
生产管理奖罚管理制度
生产管理奖罚管理制度第一章总则第一条为了激励员工积极工作、提高生产效率，提高企业竞争力，制定本管理制度。
第二条本管理制度所称奖励，指根据员工工作表现优秀，按照公司相关规定给予的各种奖金、奖品等奖励。
罚款指因员工工作表现不好而扣除的工资。
第三条公司奖罚管理工作严格按照政策法规和公司相关规定执行，注重公平公正。
第二章奖励第四条根据员工工作表现和工作贡献，公司将给予以下奖励：1. 奖金：根据员工工作绩效，公司将给予相应的奖金奖励；2. 奖品：公司将定期组织各种形式的活动，颁发奖品给优秀员工；3. 表彰：公司将在公司内部及外部公布员工的工作成绩和表现，给予相应的表彰；4. 晋升机会：公司将根据员工的工作表现，给予晋升机会。
第五条公司将定期评选并公布员工的优秀工作表现，对优秀员工进行公开表彰和奖励。
第六条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，定期组织各类员工活动，并颁发奖品给优秀员工。
第三章处罚第七条公司将根据以下情况给予员工罚款处罚：1. 违反公司规定：违反公司各项管理规定和制度；2. 工作不认真：工作不认真，导致生产效率降低；3. 迟到早退：迟到早退影响生产效率的；4. 玩忽职守：对工作职责玩忽职守的；第八条公司将根据上述违规情况，给予员工相应的罚款处罚。
第九条公司将定期检查员工工作表现，及时发现并处理不良表现，给予相应的处罚。
第四章实施第十条公司将建立奖罚管理考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第十一条公司将定期组织评审会，对员工的工作表现和贡献进行评审，确定奖励和处罚的具体措施。
第十二条公司将通过员工大会、内部通知等形式，充分宣传奖罚管理制度，展现奖励优秀员工的榜样作用，震慑不良表现的行为。
第五章附则第十三条本管理制度自颁布之日起生效，同时废止公司此前颁布的相关奖罚管理制度。
第十四条对于不履行奖罚管理制度的员工，公司将按照公司有关人事规定予以相应的处理。
第十五条对于有意见建议的员工，公司将鼓励员工积极提出，对已采纳的意见将给予奖励。
公司奖罚制度范文（五篇）
公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定《奖罚制度》。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元；5、不按要求打扫卫生罚款____元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元；8、不按时参加公司的会议培训罚款____元；9、不配合各部门工作的罚款____元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
奖罚管理制度（5篇）
奖罚管理制度为了进一步加强工程项目的管理，将工地建设成为文明施工工地，根据项目部研究决定，特制定以下奖罚规定：1、工人进入工地必须戴安全帽，若不戴一次，工人罚款十圆，管理人员罚款五十圆。
2、进入施工现场不准穿拖鞋和高根鞋，若发现一次罚款十圆。
3、施工现场禁止外来人员会客和小孩进入施工现场，发现一次罚款五十圆。
4、严禁在作业现场戏笑、打闹、打架，一经发现处以50-500圆罚款。
5、不准酒后上班，一经发现罚款100圆。
6、作业人员必须佩带胸卡，发现一次未戴罚款5圆。
7、作业现场未经专管人员批准不允许动火作业，发现一次罚款100圆。
8、对施工现场的消防器材要加以爱惜，若损坏、偷走除照价赔偿外，一次处以50-100圆罚款。
9、各班对材料不得浪费，要努力做到工完料尽，若浪费材料按价值的5倍罚款。
10、非特种作业人员不得动用提升机等机械设备，发现一次罚款100圆。
11、施工现场，楼层不得大小便，发现一次罚款50圆。
12、特种作业人员无证上岗罚款300圆。
13、不得对电源线路进行乱拉乱接，发现一次罚款30-100圆。
14、进入工地时不得翻越围墙，发现一次罚款30-100圆；15、各宿舍必须保持干净整洁，除每月、旬检查外，发现一个烟头，罚款10圆。
16、吃剩的饭菜必须倒入指定地点，若乱倒一次罚款20圆。
17、爱惜工地的绿化，若发现故意破坏践踏一次罚款20圆。
18、爱惜公共设施等用具，若发现破坏除照价赔偿以外视情况处以100-1000圆罚款。
19、食堂必须保证清洁卫生，若检查发现达不到卫生标准每次罚款100-500圆。
20、工地卫生员必须保证工地、办公室和宿舍等地段的卫生清洁，若不清洁一次罚款50员。
21、民工不在指定的地点凉晒衣服的一次罚款5圆。
22、对节约材料的班组一次奖励50-200圆。
23、宿舍保持整洁、干净经评比一次奖励30-50圆。
24、对爱惜设备的有功人员一次奖励30-50圆。
25、各班组工人遵章守纪的经评比一次奖励50-100圆。
奖罚处理制度
奖罚处理制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准，以激励员工积极性，提高工作效率，维护公司利益。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工及合同工。
二、奖励制度1. 奖励类型包括但不限于表扬、奖金、晋升机会、额外假期等。
2. 员工在工作中有以下表现之一的，可予以奖励：- 完成重大项目或任务，对公司有显著贡献的；- 创新工作方法，提高工作效率或降低成本的；- 积极参与公司活动，表现突出的；- 同事间协作良好，有助于团队和谐的；- 遵守公司规章制度，无违规行为的。
三、惩罚制度1. 惩罚类型包括但不限于警告、罚款、记过、降职、解雇等。
2. 员工有以下行为之一的，将受到惩罚：- 违反公司规章制度，造成不良影响的；- 工作中出现重大失误，给公司造成损失的；- 无故缺勤、迟到、早退，影响工作的；- 同事间不和，造成工作环境紧张的；- 利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益的。
四、奖罚程序1. 奖励或惩罚的提议由直接上级或相关部门提出，并提供相应证据。
2. 提出的奖罚建议需经过人力资源部门审核，并报公司管理层批准。
3. 奖罚决定应书面通知当事人，并在公司内部公示。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门负责对申诉进行复核，并在收到申诉后10个工作日内给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 本制度的修改和补充由公司管理层决定，并及时通知全体员工。
请注意，以上内容是一个基本的奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
公司奖罚制度编号
公司奖罚制度编号公司奖罚制度编号：XX-HR-2023-001一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违反规定的奖惩标准，以激励员工积极性，提高工作效率，维护公司利益和形象。
二、奖励制度1. 奖励类型：- A级奖励：杰出贡献奖- B级奖励：优秀员工奖- C级奖励：创新提案奖- D级奖励：团队协作奖2. 奖励条件：- A级奖励：对公司有重大贡献，如带来显著经济效益或社会效益。
- B级奖励：年度内工作表现持续优秀，得到同事和上级的一致好评。
- C级奖励：提出的创新提案被采纳并实施，对公司产生积极影响。
- D级奖励：在团队项目中发挥关键作用，促进团队达成目标。
3. 奖励方式：- 奖金发放- 职位晋升机会- 培训发展机会- 公开表彰三、惩罚制度1. 惩罚类型：- 警告- 记过- 降职或降薪- 解除劳动合同2. 惩罚条件：- 警告：轻微违反公司规章制度，如迟到、早退等。
- 记过：较严重违规行为，如工作失误造成损失。
- 降职或降薪：严重违反公司规定，影响公司利益。
- 解除劳动合同：严重违纪或违法，如盗窃、欺诈等。
3. 惩罚程序：- 由直接上级提出惩罚建议。
- 人力资源部门审核。
- 员工有权申诉，申诉期内不执行惩罚措施。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定需经人力资源部门审核，并由公司管理层批准。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过。
六、生效日期本制度自2023年1月1日起生效。
七、制度修订记录- 2023年1月1日：首次发布- （后续修订记录按实际修订日期填写）请注意，以上内容是一个示例性的公司奖罚制度编号文档，具体内容应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
项目内部奖罚制度与措施[001]
![项目内部奖罚制度与措施[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/169a9ae450e2524de5187ec7.png)
公司员工奖罚制度（范本）为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：Ø上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者Ø随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø上班时间串岗、扎堆聊天者Ø在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø长时间接打私人电话者Ø上班时间看与工作无关书刊者Ø上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø接听电话不规范或传达文件不到位者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø未经领导批准中止工作，擅离岗位者Ø工作时间干私事，睡觉者Ø发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø因服务态度问题导致客户投诉者3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者Ø在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）Ø上班时间酗酒者。
奖罚制度奖罚制度「精选3篇」
奖罚制度奖罚制度「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
1)嘉奖制度符合下列条件者，保安部将赐予嘉奖或职位晋升。
a.在岗位上尽职尽责，全年无过失事故。
b.准时发觉消防、治安隐患，准时处理，为公司挽回损失者。
c.在公司遇重大事故有特别表现。
d.在部门人手不足时主动加班。
e.见义勇为，制服违法犯罪分子。
f.拾金不昧，准时上交。
g.各项考核成果突出。
2)惩罚制度：行为不检违反纪律者，将视情节轻重按下列规章赐予纪律处分。
a.一般过失如违反下述规定的员工，应做出书面检讨。
保安部应向该员工发出口头警告一次，半年内累计三次口头警告的，保安部应发出书面警告一次。
工作态度不仔细，当值岗位听收录机、看报纸、喧哗、吃零食、下棋、打扑克、打麻将、与他人闲聊。
未办好交班手续，无故迟到、早退。
当值时不按规定穿齐制服，佩戴员工卡，留须、留指甲、身体有异味、不留意个人卫生、在公共场所行为不检。
不按规定使用装备器材，但尚未造成损失。
未经同意使用公司电话或在岗位上会客。
下班后无故在公司或岗位逗留。
对上司不礼貌，对客人出言不逊。
遇紧急大事临阵退缩，尚未造成严峻后果。
发觉同事违反以上规定而不准时举报。
经保安部管理层讨论认为属一般过失的行为。
b.严峻过失如违反下列规章的员工，保安部应向该员工发出书面警告一次，半年内累计二次书面警告，公司作无偿解雇处理。
半年内累计三次口头警告。
无故迟到、早退半小时以上。
不听从领导合理的工作支配，顶撞上司。
撤离工作岗位。
当值时吸烟、打架、赌博、饮酒。
未经允许，擅自使用公司应急物品或他人物品。
拾遗不报，私自保藏者。
因工作疏忽造成不必要的损失。
发觉同事违反以上过失不准时举报者。
保安部管理层经讨论认为属严峻的行为。
如畜意或疏忽而损失财产，将依据损坏物品的价值扣除薪金以作补偿，视情节轻重赐予肯定罚款。
若有盗窃行为者，除扣罚十天薪金，不予任何补偿即时解雇，同时由此而造成窃物遗失或损坏按价赔偿和追究法律责任。
奖罚规章制度
一、总则为加强我单位的管理，提高工作效率，激励员工积极进取，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本奖罚规章制度。
二、奖励制度1. 奖励原则（1）公平、公正、公开的原则；（2）奖优罚劣的原则；（3）奖励与贡献相匹配的原则。
2. 奖励种类（1）荣誉称号：授予在单位工作中表现突出，成绩优异的员工；（2）物质奖励：包括奖金、奖品等；（3）晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，选拔优秀人才。
3. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规，遵守单位规章制度；（2）在工作中表现出色，取得显著成绩；（3）积极参加单位组织的各项活动，为单位发展作出贡献。
4. 奖励程序（1）员工根据实际情况向单位提出奖励申请；（2）单位对申请材料进行审核，确定奖励对象；（3）单位公示奖励名单，接受员工监督；（4）单位对获奖员工进行表彰和奖励。
三、惩罚制度1. 惩罚原则（1）严肃、认真、公平、公正的原则；（2）教育与惩戒相结合的原则；（3）惩罚与过错程度相匹配的原则。
2. 惩罚种类（1）警告；（2）记过；（3）降职降薪；（4）解除劳动合同。
3. 惩罚条件（1）违反国家法律法规，违反单位规章制度；（2）在工作中严重失职，造成重大损失；（3）违反职业道德，损害单位形象；（4）严重违反劳动纪律，扰乱工作秩序。
4. 惩罚程序（1）单位发现员工违规行为，进行调查核实；（2）单位对违规员工进行批评教育，必要时给予警告；（3）情节严重者，给予记过、降职降薪等处罚；（4）对严重违规、损害单位利益者，解除劳动合同。
四、附则1. 本规章制度由单位人力资源部门负责解释；2. 本规章制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
五、实施与监督1. 单位各部门应认真贯彻执行本规章制度，确保各项工作有序开展；2. 单位员工应自觉遵守本规章制度，不断提高自身素质；3. 单位设立奖罚监督委员会，负责对本规章制度的实施情况进行监督，确保奖罚公平、公正、公开。
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1.13.因个人原因给公司造成损失折合RMB200-500元者；
文件制订
黄阳珍
审核
核准
日 期
2009-6-6
日期
日期
1、员工有下列情形之一经查证属实或有具体事证者予以警告：
1.1.工作时间闲聊、嬉戏、看与工作无关的报纸杂志、小说或从事规定以外之工作者；
1.2.因过失导致工作发生错误但能积极弥补者；
1.3.违反公司相关规章制度，但认错态度较好且及时改正者；
1.4.工作散漫、责任心不够，经教育指导但能积极改正者；
1.5.不按规定佩戴厂牌、穿着工服，或穿拖鞋上班者；
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文件编号
JH
—QPM—A011
行政奖惩制度
通字号
6
版次
B/01
一、 目的
为使本厂员工之奖惩有章可循，使员工勤于职务，提高工作效率，特制订本管理条例。
二、流程
1 •由提报人呈交部门主管逐级审核，会经人事行政部意见，再呈送总经理核准，由人事行政 部执行公告。
2•由人事行政部依实际奖惩提报，执行公告，呈权限主管核准。
3.4.维护公司安全与重大利益，避免重大损失者；
3.5.不惧打击报复、勇于举报重大腐败现象或严重违纪犯法行为者；
3.6.为公司创造价值或减少损失折合RMB3000元以上者；
3.7.其它应给予记大功事迹者。
4、员工有下列情形之一者，予以奖金或晋升：
4.1.研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者；
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文件编号
JH
—QPM—A011
行政奖惩制度
通字号
6
版次
B/01
2、员工有下列情形之一者，予以记小功：
2.1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳者；
2.2.改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者；
2.3.敢于检举揭发违反公司规定或损害公司利益之行为者；
24对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财物不受损害者；
（二）.惩罚
惩罚项目：本公司员工之惩罚区分为以下几项，并扣款：
a.警告：记警告处分,并扣款10兀/人次；
b.严重警告：记严重警告处分，并扣款20元从次；
c.小过：记小过处分，并扣款50兀从次；
d.大过：记大过处分,并扣款100兀/人次；
e.降职或解雇：故意给公司带来极坏影响、故意疏失造成公司较大经济损失或在职违反国家 有关法律、法规者，公司予以开除。被开除者若无理取闹，情节严重者，送公安机关处理。
2.5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
2.6.节约物料或对废料合理利用，卓有成效者；
2.7.遇有灾难，挺身而出，处置得当者；
2.8.坚持原则，秉公执法，彻底维护公司利益者；
2.9.对职守之外的紧急事务或故障，予以速报或妥善防止损害足为嘉许者；
2.1品行端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办任务者；
1.5.拾金不昧者；
1.6.对待客户热心服务，有具体事实者；
1.7.清正廉明，品行操守良好者；
1.8.能克服困难努力工作，足为楷模者；
1.9.为公司创造价值或减少损失折合RMB500-1000（含）元者；
1.10.其它应给予记嘉奖事迹者。
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三、适用范围
本公司全体员工
四、内容
（一）.奖励
奖励项目：本公司员工之奖励区分为以下几项并发放相应奖金。
a.嘉奖：记嘉奖奖励，并发放奖金10元/人次；
b.小功：记小功奖励，并发放奖金50元/人次；
c.大功：记大功奖励，并发放奖金100元/人次；
d.奖金：能立即反映及检举其它员工所犯之过失，经调查属实者，公司将违纪员工所处罚之罚
1.6.在厂区随地吐痰，乱泼脏水，乱丢果皮纸屑等杂物者；
1.7.未经许可，擅自在厂内推销物品者；单车，摩托车乱停乱放
1.8.因个人过失导致工作错误，情节轻微者；
1.9.下班后，忘记关灯、关电风扇、冷气或其他电源设备开关者；
1.10.不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
1.11.妨害现场工作秩序或违反安全操作规程，情节轻微者；
2.11参加社会公益活动获得优异成绩给公司带来荣誉者；
2.12.其它应给予记小功事迹者。
3、员工有下列情形之一者，予以记大功：
3.1.在工作或技术上大胆创新，研究发明并取得显著经济效益者；
3.2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；
3.3.遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难,极力抢救因而减少公司或员工损失者;
4.2对各项生产方法及品质之改进确著成效者。
4.3连续十二个月评估考核优秀（90分以上）者。
4.4连续在公司服务满三年考核优良者；
4.5.一年内记大功3次者（自第三次记大功的同时发放奖金或晋升）。
...■亠士E"
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jin/ioss
行政奖惩制度
文件编号
JH—QPM—A011
通字号
6版次B/01
金予以作奖励之奖金；
e.破格晋升：有特殊功绩者予以晋升职等（非晋升职务）
1、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1.1.积极维护公司荣誉，在客户或其他场合树立公司形象和口碑者；
1.2.工作勤奋，按标准超额完成工作任务者；6S意识强、检查经常达标者
1.3.工作积极主动、认真负责、承办、执行或督导工作得力，本职工作完成良好且能起带头 作用者；连续两个月出勤无迟到、早退、请假、旷工者；