管理制度修改稿

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管理制度修改稿(4篇)

管理制度修改稿(4篇)

管理制度修改稿尊敬的各位员工,为了更好地管理和运作公司,经过仔细研究和讨论,我们决定对公司的管理制度进行一些修改。

以下是修改稿:1. 出勤制度- 从现在开始,所有员工需要在上班前15分钟到达办公室,以确保工作的正常启动。

迟到超过3次的员工将受到相应的纪律处分。

- 员工必须提前至少一天请假,并在请假单上填写相关信息。

没有提前请假的员工将被扣除工资。

2. 绩效评估- 定期进行绩效评估,以确保员工的工作质量和效率。

- 绩效评估将根据员工的表现、到岗率、工作质量和团队合作能力等因素进行评估。

- 绩效评估结果将直接影响员工的晋升和薪资调整。

3. 工作流程- 引入新的工作流程,以提高工作效率和沟通效果。

- 所有部门必须按照规定的工作流程进行工作,并定期汇报工作进展。

- 部门之间的沟通应当及时和有效,可以通过会议、邮件、即时通讯工具等进行。

4. 奖惩制度- 设立奖励机制,以鼓励员工的积极行为和突出表现。

- 员工表现优秀并完成任务的,将获得相应的奖励和认可。

- 对于违反工作纪律或未达到工作要求的员工,将采取相应的纪律处分,并可能面临升迁等机会的影响。

我们相信这些修改将有助于提高公司的管理水平和员工的工作效率。

希望各位员工能够理解并配合执行这些修改。

如果您对这些修改有任何疑问或建议,请随时与相关部门负责人或管理层沟通。

谢谢!最后,我们希望通过这些修改,能够在提高公司整体竞争力的同时,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

我们期待着公司的美好未来!管理制度修改稿(2)标题:管理制度修改稿——提升组织效能及员工工作满意度摘要:本文旨在针对当前组织中存在的一些问题和挑战,提出一系列的管理制度修改意见,以提升组织效能,增强员工工作满意度。

这些建议包括领导层的角色转变、沟通流程的优化、绩效评估体系的改进以及员工激励机制的建立。

通过这些改革和创新,我们将为公司打下更加稳固的发展基础。

关键词:管理制度、组织效能、员工工作满意度、领导层、沟通流程、绩效评估、员工激励第一部分:引言在当今竞争激烈的商业环境下,高效的管理制度是组织成功的关键之一。

制度修订过程讲解稿件模板

制度修订过程讲解稿件模板

尊敬的领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能在这里向大家讲解一下我们公司(或组织)近期进行的制度修订过程。

制度修订是我们公司(或组织)持续健康发展的重要保障,有助于提升管理效率、规范员工行为和促进企业文化建设。

在此,我将从修订背景、修订过程、修订内容以及后续落实等方面进行详细介绍。

一、修订背景近年来,随着外部环境的变化和公司(或组织)的不断发展,我们的原有制度在实施过程中出现了一些不适应、不完善的地方。

为了使公司(或组织)的各项制度更加符合实际需要,提高管理效能,我们决定对现有制度进行修订。

此次修订旨在优化公司(或组织)的管理体系,提升公司的核心竞争力。

二、修订过程1. 成立修订小组:公司(或组织)领导高度重视制度修订工作,专门成立了修订小组,负责本次修订工作的组织和实施。

修订小组由公司(或组织)高层领导、相关部门负责人及部分员工代表组成。

2. 调研与分析:修订小组在修订前开展了充分的调研工作,通过座谈会、访谈、问卷调查等多种形式,广泛收集员工对现有制度的意见和建议。

同时,修订小组还对国内外先进的管理理念和经验进行了认真学习,以确保修订后的制度更具科学性和前瞻性。

3. 草案制定:在充分调研和分析的基础上,修订小组结合公司(或组织)实际情况,制定了制度修订草案。

草案内容包括但不限于:制度宗旨、适用范围、具体条款、执行与监督等。

4. 征求意见:修订小组将草案发放至各部门,广泛征求员工的意见和建议。

在此期间,各部门积极反馈,提出了许多宝贵意见。

修订小组对这些意见进行了认真梳理和吸纳,对草案进行了修改完善。

5. 审批与发布:修订草案在经过多次修改和完善后,提交公司(或组织)领导审批。

审批通过后,正式对外发布,并通知全体员工学习和执行。

三、修订内容本次制度修订主要涉及以下几个方面:1. 完善组织架构:对公司的组织架构进行了调整,明确了各部门的职责和权限,提高了管理效率。

2. 优化人力资源管理:对招聘、培训、考核、晋升等环节进行了优化,使人力资源管理更加科学合理。

管理制度意见稿件范文模板

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【标题】:关于改进和完善XX单位管理制度的建议【引言】:随着社会的发展和单位工作的不断深入,原有的管理制度在某些方面已经无法满足实际需求,存在一定的滞后性和不适应性。

为提高工作效率,强化内部管理,现就改进和完善XX单位管理制度提出以下建议。

【正文】:一、制度现状分析1. 现行管理制度存在不足之处,如部分条款过于僵化,缺乏灵活性;2. 部分岗位责任划分不清,导致工作推诿现象时有发生;3. 管理流程繁琐,影响工作效率;4. 缺乏有效的监督和考核机制,导致制度执行力度不足。

二、改进和完善措施1. 优化管理制度,提高灵活性(1)针对不同岗位和业务特点,制定具有针对性的管理制度;(2)简化审批流程,减少不必要的环节;(3)鼓励创新,允许在保证工作质量的前提下,对现行制度进行合理调整。

2. 明确岗位职责,强化责任意识(1)对各个岗位的职责进行梳理,确保责任到人;(2)加强岗位培训,提高员工的专业素养;(3)建立责任追究制度,对工作失误进行严肃处理。

3. 优化管理流程,提高工作效率(1)梳理现有流程,找出瓶颈环节;(2)优化工作流程,减少重复劳动;(3)推广信息化手段,提高工作效率。

4. 建立健全监督和考核机制(1)设立专门的监督机构,对制度执行情况进行全程监督;(2)完善考核制度,将考核结果与员工晋升、薪酬挂钩;(3)定期开展制度执行情况检查,确保制度落实到位。

三、实施步骤1. 组织相关部门对现行管理制度进行全面梳理;2. 邀请专家对管理制度进行评估,提出改进意见;3. 制定改进方案,明确责任分工;4. 逐步实施改进措施,并对实施情况进行跟踪和评估;5. 对取得成效的管理制度进行总结和推广。

【结语】:改进和完善管理制度是提高单位整体素质、推动单位发展的关键。

希望通过本次制度的改进,能够使XX单位的管理水平迈上一个新的台阶,为实现单位长远发展奠定坚实基础。

管理制度修改稿(五篇)

管理制度修改稿(五篇)

管理制度修改稿计算机机房管理制度计算机机房(以下简称“机房”)是教学科研的重要基地。

为了保证教学工作的顺利进行,提高教育教学质量,提高机房的管理水平,能长久、有效、充分地发挥和利用学校现有的计算机资源,延长计算机及相关设备的使用寿命,同时为保证计算机安全运行,维护正常的教学秩序,让教师、学生能在干净、整洁的环境中工作、学习,特制定以下管理制度:1.学生上机必须服从教师和机房工作人员的管理,遵守机房各项规章制度,在教师的管理监督下上机。

2.除教学人员用机、学生上机外,非经主管人员许可外人不得进入机房,不得擅自用机,违者后果自负。

进入机房后不得随意乱动与自己上机无关的设备、仪器、开关等,以防造成人身伤害或者设备损坏。

3.学生上机必须在上课前有秩序地进入机房,机房内严禁大声喧哗、跑动、打闹,以保证安静良好的学习环境。

为了保持室内整洁和设备的安全,禁止在机房内吸烟,乱丢纸屑,随地吐痰,不准带入零食、饮料、吃东西,不准在桌、椅、墙壁上乱涂乱画,违反者视情节轻重给予相应处理。

上机期间,不得擅自离开机房;如需暂离机房必须向老师请假,获准后方可离开。

4.严格执行设备操作规程,实行岗位责任制,上机必须对号入座,座位固定后,不得擅自调换座位,学生上机如确有原因需更换机器,必须征得教师同意后按指定位置上机。

使用前先检查设备完好情况,若发现设备故障,应及时向老师报告情况。

教师应详细记录设备故障情况,妥善进行处理。

对违反操作规程者,教师和机房管理人员有权批评制止和停止其使用机器,对违反操作规程不听劝告造成不良后果者要追究其责任。

5.上机者必须遵守安全操作程序,不准破坏性操作,不准乱设口令和修改机内配置参数,不准删除系统文件。

发现异常情况,及时向管理人员报告。

6.爱护机器设备,如遇计算机故障应立即报告指导教师,等待重新安排和调整用机,严禁自行搬动、拆卸、交换任何设备,不得随意改变主机箱的摆放位置,不得擅自改动机件设备联线。

假期管理制度(修改稿)

假期管理制度(修改稿)

南丰农村合作银行假期管理制度第一章总则第一条:为进一步强化员工管理,切实保障员工的合法权益,有效维护正常的工作秩序,促进我行各项业务的健康、快速、可持续发展,制定本制度。

第二条:本制度适用于我行下辖各单位、各部门员工(含职员、代办员,下同)。

第三条:本制度的设立,以《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规和省联社相关规定为依据。

第二章假期种类第四条:本制度所称假期,主要指法定节假日、年休假、事假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假等。

第五条:法定节假日:是指国家统一规定用于庆祝和度假的休息时间。

法定节假日分为全民公休节假日、部分公民享受的节假日和少数民族节假日三种。

1、本行全体员工可享受全民公休节假日为:元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆节3天。

2、本行部分员工可享受的节假日为:“三八”妇女节:女员工休假半天;“八一”建军节:退伍、转业军人休息半天。

3、全民公休节假日适逢周末的,应予补假,具体的调休办法以国务院通知为准;部分公民享受的节假日适逢周末的不补假。

第六条:年休假:是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重、紧张程度,每年给予一定天数的带薪连续休假时间。

1、期限规定:累计工作满1年不满10年的,年休假为5天;累计工作满10年不满20年的,年休假为10天;累计工作已满20年的,年休假为15天。

2、国家法定节假日和双休日,不计入年休假的假期。

3、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。

4、有下列情形之一的,不得享受当年年休假:(1)当年实际事假天数超过病假天数、未扣发相应天数事假工资的;(2)当年累计旷工5天以上的;(3)累计工作满1年未满10年、当年累计病假2个月以上的;(4)累计工作满10年未满20年、当年累计病假3个月以上的;(5)累计工作满20年以上、当年累计病假4个月以上的;(6)年度考核结果为不称职的。

合同管理制度修订稿

合同管理制度修订稿

合同管理制度修订稿一、引言合同作为商业活动中不可或缺的一部分,对于维护各方权益、规范合作关系起着关键作用。

然而,随着市场环境的不断变化以及合同管理过程中存在的一些问题的暴露,我们迫切需要修订和完善合同管理制度,以适应日益复杂的商业活动。

二、背景和目的目前,我们的合同管理制度存在一些缺陷和不足。

首先,合同条款的表述过于复杂,容易产生歧义和理解困难。

其次,合同的管理流程相对繁琐,信息共享不畅,导致合同履行过程中的延误和混乱。

为了解决这些问题,我们制定了本修订稿,旨在简化合同的表述,优化管理流程,提高合同管理的效率和透明度。

三、修订内容1. 合同条款的简化与优化为了减少合同条款的复杂性,我们建议将合同的表述简化为通俗易懂的语言,并尽量避免使用过多的法律术语。

此外,应注重条款的逻辑性和一致性,避免产生歧义。

为了提高合同的可读性,我们还建议将合同的重点条款突出,并为关键术语提供明确的解释。

2. 合同管理流程的优化我们将合同管理流程分为以下几个步骤:合同起草、审核、签订、履行、变更和终止。

在每个步骤中,我们将明确责任人员和时间要求,并建立有效的沟通渠道,确保相关信息的及时共享。

此外,合同管理流程还应具备规范性文件的备份和归档机制,以确保合同信息的安全和可追溯性。

3. 合同履行的监督与评估为了更好地监督合同履行情况,我们计划建立合同履行的监督机制。

通过定期的合同履行评估,我们将评估各方的履约情况,并及时发现和解决违约行为。

此外,我们还将建立投诉机制,鼓励各方将违约行为进行举报,以便及时采取必要的法律和商业措施。

四、相关责任和制度1. 管理责任和监督机制我们将设立专门的合同管理部门,负责合同的管理和监督。

该部门将直接向高级管理层汇报,并负责协调各个部门之间的合同事宜。

此外,我们还将建立相关的纪律和执法制度,以确保合同的有效执行。

2. 培训和沟通为了确保合同管理制度的顺利实施,我们将对相关员工进行培训,并定期组织会议和沟通活动,以交流经验和解决问题。

修订规章制度信息稿件模板

修订规章制度信息稿件模板

修订规章制度信息稿件模板
各位同事:
为进一步规范公司内部管理,提高工作效率,现对公司规章制度进行修订,具体内容如下:
一、加强工作纪律
1.全体员工必须按照规定的上班时间,不得迟到早退,严禁旷工请假。

2.加强团队协作,不得擅自调换岗位或脱岗工作。

3.禁止在工作时间内进行私人事务,不得使用公司设备进行个人活动。

二、加强财务管理
1.明确公司财务管理制度,严格执行预算控制,杜绝财务浪费。

2.严格执行报销制度,保证报销手续齐全、合规。

3.加强对公司资金的监管,防止财务风险。

三、加强安全管理
1.加强对员工的安全培训,确保员工安全意识。

2.加强对公司设备的维护保养,确保设备安全运行。

3.建立完善的安全管理制度,及时处理安全事故。

四、加强人力资源管理
1.明确公司的人事管理制度,严格执行招聘、晋升、奖惩等程序。

2.加强对员工的考核评估,促进员工个人发展。

3.建立员工帮扶机制,关注员工的工作生活需求。

五、加强对外宣传
1.积极提升公司形象,加强品牌建设。

2.加强对外宣传工作,扩大公司知名度。

3.加强社会责任意识,参与公益活动。

以上为公司规章制度修订内容,各部门负责人要结合实际情况,积极贯彻执行,确保规章
制度的落实。

如有不明之处,请及时与人事部联系。

谢谢各位同事的理解与支持!祝工作顺利!
公司管理部
日期:2022年10月1日。

出版社编辑稿件修改管理制度

出版社编辑稿件修改管理制度

出版社编辑稿件修改管理制度一、引言在出版行业中,编辑是起着至关重要的作用。

他们负责对作者提交的稿件进行修改和完善,确保稿件的质量达到出版要求。

为了提高编辑工作的效率和准确性,制定一套合理的编辑稿件修改管理制度是必要的。

二、编辑接收稿件1. 稿件递交方式作者可通过邮件、纸质邮寄、在线系统等方式提交稿件。

对于通过邮件或在线系统递交的稿件,应在接收到后及时发送确认回执,告知作者稿件已收到。

2. 稿件分类和登记编辑应按照不同的出版类别和专题进行稿件分类,并在编辑系统中进行详细登记,包括作者信息、稿件题目、提交日期等相关信息。

三、编辑稿件修改1. 技术性修改编辑在对稿件进行修改时,应首先检查稿件的技术性问题,包括格式、标点、拼写、语法等方面的错误。

如发现问题,应及时进行修改,并告知作者修改内容。

2. 内容修改编辑在对稿件内容进行修改时,应注意保持作者原始创作风格的基础上,改进表达和逻辑结构,提出建设性的修改意见。

修改的内容应充分体现对读者的关注和挑选适合的读者群体。

3. 持续沟通编辑在修改过程中,应与作者保持良好的沟通,及时解答作者提出的疑问,并征求作者对修改意见的反馈。

鼓励和接受作者的意见,并据此进行进一步的修改。

四、编辑审核和评审1. 审核内容编辑在对稿件进行修改后,应再次仔细审核修改过的内容。

确保修改后的稿件无任何疏漏和错误。

2. 专家评审对于一些重要的稿件或需要专业领域知识的稿件,出版社可以邀请相应领域的专家进行评审。

评审结果将作为编辑确定最终修改方案的重要参考。

五、编辑后期管理1. 版面设计编辑在对稿件进行修改后,应配合排版部门进行版面设计。

确保稿件的结构清晰、风格统一,并提供必要的插图和配图建议。

2. 报酬支付编辑完成稿件修改后,应提交相应的工作报告,并按照出版社规定的流程进行报酬支付。

3. 档案管理编辑在完成稿件修改后,应将相关资料整理归档,确保稿件的安全可查找。

同时,对于优秀的稿件,可将其保存在优秀案例库中,供日后参考。

考勤管理制度修改稿

考勤管理制度修改稿

西双版纳万源商贸有限公司考勤管理制度第一章总则第1条为了维持西双版纳万源商贸有限公司正常的工作秩序,确保出勤的准确统计,特制定本制度。

第2条本制度适用于信鸽网全体员工。

考勤细则第3条考勤方式及对象(1)员工使用指纹机进行打卡考勤。

(2)员工为考勤对象,每天打卡两次(上下班各一次)。

(3)员工在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

第4条工作时间实行六天工作制,(夏令工作时间由综合部负责调整通知)。

上班时间为:上午8:30——11:30,下午15:00——17:30。

第5条打卡管理(1)代人或授人打卡者,具体按考勤处罚规定执行。

(2)综合部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资以及年终奖挂勾。

(3) 不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次,对于屡教不改者给予重罚或予以辞退。

(4)员工在打卡时,应自觉遵守秩序。

(5)因打卡机出现故障而不能正常打卡,由综合部登记上下班时间。

(6)因公加班或出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公加班或出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门负责人于每周六下午交至综合部,作为考勤的依据,如因特急事而无法预先填单者,可事先由部门经理电话告知综合部,待加班或出差返回后及时填写。

(7)下个月第一个工作日,综合部将上月考勤记录进行统计。

(8)在市内办理公务不能按时打卡,须在次日填写《出勤解释单》,由部门经理核实审批,综合部审核,总经理批准。

并交综合部备案,否则作缺勤处理。

(9)出当天不能往返的为出差。

出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,由部门经理初核,综合部审核,总经理批准。

并交综合部备案,否则作缺勤处理。

第6条请假流程(1)员工请假必须填写《请假申请单》,并在部门经理签字及总经理批准后,方可交综合部备案。

未在综合部备案的请假无效,强行请假作旷工处理。

(2)凡请假员工,假期未满上班或超假,必须由部门经理签字,方可到综合部办理销假或续假手续。

修订规章制度信息稿件范文

修订规章制度信息稿件范文

修订规章制度信息稿件范文尊敬的各位领导、同事:为了更好地规范和管理单位的工作秩序,提高工作效率,经过多次讨论和研究,我们单位制定了一系列的新规章制度。

为了让大家更清楚地了解和遵守这些规定,特此发布修订规章制度信息稿。

请大家认真阅读并遵守相关规定,共同营造一个良好的工作环境。

一、关于工作时间根据单位实际情况,我们对工作时间做出了以下调整:1. 工作时间:上午8:30-12:00,下午14:00-17:30。

中午12:00-14:00为午休时间,建议同事们在这段时间内外出用餐,避免在办公室内用餐。

2. 加班规定:为了保障同事们的身体健康,单位严禁超时加班,如有特殊情况需要加班的,需提前向上级领导请示并填写相关申请表。

3. 弹性工作制度:为了满足不同同事的需求,我们将实行弹性工作制度,同事们可以根据自身情况选择合适的工作时间,但需提前向领导请示并备案。

二、关于考勤管理为了规范考勤管理,提高考勤效率,我们对考勤制度做出了以下调整:1. 打卡制度:所有同事需按时打卡,迟到、早退需填写相关请假条并经过领导批准方可生效。

2. 外勤考勤:单位准许外勤工作,但需提前向领导请示并填写外勤考勤表。

3. 考勤纪律:所有同事需自觉遵守考勤纪律,不得擅自调整工作时间或虚报考勤信息。

三、关于会议管理为了提高会议效率,我们对会议管理做出了以下调整:1. 会议时间:所有会议需提前安排时间,不得临时召开。

2. 会议纪要:每次会议需制定详细的会议纪要,并由负责人签字确认。

3. 会议参与:所有同事需按时参加会议,不能擅自缺席,如有特殊情况需提前请假。

四、关于文件管理为了规范文件管理,我们对文件管理做出了以下调整:1. 文件归档:所有相关文件需按照规定归档,保证文件的完整性和安全性。

2. 文件传递:文件传递需经过严格审批,确保文件传递的准确性和及时性。

3. 文件备份:重要文件需定期备份,确保文件不会因为意外事件而丢失。

五、关于业务流程为了提高工作效率,我们对业务流程做出了以下调整:1. 业务流程优化:所有部门需对现有业务流程进行优化,简化流程,提高办事效率。

管理制度修改稿范文(5篇)

管理制度修改稿范文(5篇)

管理制度修改稿范文尊敬的各位员工:针对公司当前的发展情况和业务需求,为进一步优化管理体系,促进公司各项工作的顺利进行,特对公司的管理制度进行了修改和完善,现将修改稿提交给各位员工,请各位员工认真阅读并理解。

第一章总则第一条为规范公司各项管理活动,提高企业核心竞争力,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工。

第三条公司的管理体系包括组织管理、人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等。

第二章组织管理第四条公司按照业务分部设置各部门,每个部门设置一个部门经理。

第五条公司实行权责相统一的管理原则,各部门的负责人负责本部门的业务运营和管理工作。

第六条公司设立总经理办公室,负责协调各部门之间的工作,并对全公司的经营决策进行指导。

第七条公司定期召开管理会议,讨论和决策重大问题,并及时通知各部门做好相关工作准备和执行。

第三章人事管理第八条公司坚持人才优先的原则,建立健全人才引进、培养和激励机制。

第九条公司通过严格的招聘流程,对招聘人员进行综合评估和筛选,确保人员的岗位匹配和能力适应。

第十条公司建立员工培训计划,定期组织各类培训活动,提高员工的专业素质和综合能力。

第十一条公司设立绩效考核制度,对员工进行定期绩效评估,根据绩效评估结果和岗位要求进行奖惩和晋升调整。

第四章财务管理第十二条公司建立健全财务管理制度,明确财务职责和财务处理流程。

第十三条公司设立财务部门,主要负责公司的财务报表编制和财务数据分析。

第十四条公司建立预算管理制度,对公司的财务预算进行科学编制和监控,确保资金的合理运用和收益最大化。

第五章生产管理第十五条公司建立完善的生产计划和物料管理制度,确保生产工艺的合理性和生产成本的降低。

第十六条公司建立质量控制体系,对产品的质量进行全面监控和检测,确保产品符合国家标准和客户要求。

第十七条公司建立健全的安全生产制度,加强对生产现场的安全管理和事故预防控制。

第六章市场管理第十八条公司建立市场调研和分析制度,及时了解市场动态和需求变化,为公司的市场决策提供依据。

修改规章制度领导讲话稿

修改规章制度领导讲话稿

修改规章制度领导讲话稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天,我很高兴能够和大家一起来谈论关于修改规章制度的重要问题。

《修改规章制度,创新管理模式》是我们当前任务的重心,也是我们工作的重要内容。

首先,规章制度的修改是一个持续不断的过程。

随着时代的发展和工作的变化,原有的规章制度很可能已经不适应现在的工作需要,因此,我们需要不断审时度势,及时修改和完善规章制度,以适应新形势下的工作需求。

只有不断地调整和优化规章制度,我们的管理模式才能跟上时代的步伐,才能更好地适应工作的需要。

其次,规章制度的修改需要与时俱进,要紧密结合我们实际工作来进行。

在这个过程中,我们要充分听取广大员工的意见和建议,充分调动大家的积极性和创造力,真正做到在修改规章制度的过程中,让每一个人都有参与感和获得感,才能更好地推动规章制度的修改和创新。

最后,我希望大家在修改规章制度的过程中,能够坚定信心,注重细节,做到科学合理,不断完善,确保各项规章制度的修改工作能够取得具体而实质性的成果,使我们的管理模式更加灵活高效,更适应现代化管理的需要。

今天我们召开这次会议,就是要把握住改革开放的时代机遇,主动作为,不断完善我们的管理制度,不断提高我们的管理水
平。

让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,大力推进规章制度改革,扎实工作,不断完善,使我们的管理模式更加科学、更加合理,更加符合实际工作需要。

最后,希望大家能够全力以赴,积极行动起来,共同推动规章制度的修改和创新工作,使我们的管理模式更加科学、更加合理,更加符合实际工作需要。

谢谢大家!。

2024年管理制度修改稿范本(二篇)

2024年管理制度修改稿范本(二篇)

2024年管理制度修改稿范本1、确保样品的代表性和真实性,如违反取样规定,将扣除月度分数____分。

2、详实记录本班生产成品的情况,记录模糊或不准确将扣除日度分数____分。

3、化验数据必须精确且真实,发现一次数据错误将扣除月度分数____分。

若对公司造成重大损失,将按照公司规定进行经济处罚。

4、如发现生产中的质量缺陷或异常,需立即报告给主管领导及值班主任,未报告将扣除月度分数____分。

5、认真填写化验报告和其他相关记录,要求记录清晰、完整,不得遗漏或涂改,发现一次将扣除日度分数____分。

6、需及时制备蒸馏水,未完成或延误影响工作将扣除月度分数____分。

7、负责保持室内和室外的清洁,未按规定清理将扣除月度分数____分。

8、严格遵守精密仪器的使用和操作规程,使用后需妥善保养,因操作不当导致损坏将扣除月度分数____分。

9、每班需抽查并复检上一班的一个样品,并做好记录,违规将扣除日度分数____分。

10、严格执行交接班制度,进行书面交接,交接不清影响生产将扣除交接双方月度分数各____分。

11、负责残溶的检测,需及时对浸出毛油、成品油进行残溶检测并反馈结果,违规将扣除月度分数____分。

12、负责夜班中小包装生产过程的检验和记录,违规将分别扣除月度分数____分和____分。

13、确保本班其他工作的协调完成,未及时处理将扣除月度分数____分,违规将扣除月度分数____分。

14、翻板计量称应每____天校验一次并记录,未完成将扣除月度分数____分。

15、每日检查维护毛油和成品油计量称,未完成将扣除月度分数____分。

16、定期检查维护所有计量器具、仪器和仪表,漏查将扣除月度分数____分。

17、根据地磅秤运行情况定期检查维护,处理不及时将扣除月度分数____分。

18、保持计量室内外的卫生,未完成将扣除月度分数____分。

(九)行政办公人员日常行为规范:1、需及时向负责人报告工作进度和完成情况,未主动报告将扣除月度分数____分。

管理制度修改稿(5篇)

管理制度修改稿(5篇)

管理制度修改稿尊敬的相关部门/领导:根据我们最近的观察和反馈意见,我们认为有必要对我们的管理制度进行修改和更新。

以下是我们提出的修改稿:1. 透明度与沟通:我们建议完善沟通渠道,确保员工能够获得透明的信息和及时的反馈。

我们建议设立一个定期召开的公司大会,以便领导层能够与员工直接交流和分享公司的发展计划和重要决策。

2. 员工培训与发展计划:我们建议加强员工培训与发展计划,以提高员工的专业能力和综合素质。

我们建议建立一个员工培训计划,并为员工提供定期的培训机会,同时鼓励员工积极主动地参与相关培训活动。

3. 绩效评估与激励机制:我们建议建立一个公正和透明的绩效评估与激励机制,以激励员工更加努力地工作并提高绩效水平。

我们建议建立一个评估体系,包括定期的绩效评估和激励机制,如员工奖励和晋升机制。

4. 工作环境与员工福利:我们建议改善工作环境,为员工提供一个舒适和安全的工作场所。

我们建议关注员工的福利,如提供更好的薪酬福利、工作时间的灵活性、员工健康保障等,以增强员工的工作满意度和忠诚度。

5. 团队合作与协作:我们建议鼓励员工之间的团队合作和协作精神,培养一个积极和融洽的工作氛围。

我们建议定期举办团队建设活动,如团队拓展训练、团队合作项目等,以促进团队之间的合作和信任。

6. 公平和公正原则:我们建议建立一个公平和公正的管理制度,确保所有员工都能享受到公平和公正的待遇。

我们建议建立一个投诉和申诉机制,以便员工能够表达他们的关切和不满,并采取适当的措施进行处理和解决。

我们希望通过这些修改和更新,能够提高员工的工作动力和满意度,促进组织的发展和进步。

我们诚挚地希望您能够审慎考虑并采纳我们的建议。

谢谢您的关注和支持!此致敬礼管理制度修改稿(2)标题:管理制度修改稿正文:尊敬的各位员工:我们公司一直致力于不断改进和完善内部管理制度,以提升员工工作效率和公司整体竞争力。

为了适应快速变化的市场环境和员工需求的不断变化,我们对公司管理制度进行了一些修改和调整,并将于今年7月1日正式生效。

管理制度意见稿件模板格式

管理制度意见稿件模板格式

【文件编号】:[公司/部门编号]—[管理制度编号]—[年份]【稿件名称】:关于[管理制度名称]的修改意见【撰写人】:[姓名]【部门】:[部门名称]【撰写日期】:[年月日]【一、引言】为了进一步完善[公司/部门名称]的管理体系,提高管理效率,促进企业/部门健康发展,现就[管理制度名称]提出以下修改意见。

【二、修改依据】1. 国家相关法律法规和政策;2. [公司/部门名称]发展战略和经营目标;3. 现行管理制度存在的问题和不足;4. 员工及相关部门的意见和建议。

【三、修改内容】1. [具体条款修改说明](1)原条款:[原条款内容](2)修改后条款:[修改后条款内容](3)修改理由:[阐述修改原因和目的]2. 新增条款(1)新增条款内容:[新增条款内容](2)新增理由:[阐述新增条款的原因和目的]【四、修改后的管理制度内容】[在此处插入修改后的管理制度全文,确保格式规范、内容完整]【五、实施建议】1. 组织培训:对新修订的管理制度进行全员培训,确保员工了解并掌握制度内容;2. 落实责任:明确各部门和岗位的责任,确保制度的有效执行;3. 监督检查:建立健全监督检查机制,定期对制度执行情况进行检查;4. 修订完善:根据实际执行情况,对管理制度进行动态调整和完善。

【六、结语】通过本次管理制度修订,旨在进一步规范[公司/部门名称]的管理行为,提高工作效率,促进企业/部门持续健康发展。

请各部门认真研究,积极落实,共同推动[管理制度名称]的有效执行。

附件:[管理制度修改前后对比表格][公司/部门名称][年月日]---注意事项:1. 请根据实际情况调整文件编号、稿件名称、撰写人、部门、撰写日期等基本信息。

2. 修改内容应具体明确,理由充分,便于理解和执行。

3. 实施建议应根据实际情况制定,确保可操作性和实效性。

4. 附件内容可根据需要添加,如制度修改前后对比表格、相关文件等。

规章制度修订管理新闻稿

规章制度修订管理新闻稿

规章制度修订管理新闻稿
《规章制度修订管理新闻稿》
近日,为进一步规范和改进企业内部管理制度,我公司决定对现有的规章制度进行全面修订,以适应当今市场发展的需要,提高企业管理效率。

本次修订工作将由公司管理部门牵头,成立专门的修订小组,由公司高级管理人员和各部门负责人组成。

修订小组将深入各部门,了解实际操作情况,听取员工意见,充分调研,以确保修订后的规章制度符合实际需求。

此次修订将主要涉及企业内部管理制度、人力资源管理、财务管理、劳动合同管理等方面,目的在于梳理现行制度存在的不足和问题,完善管理体系,提高工作效率,确保企业各项管理工作的规范运行。

企业的发展离不开规范的制度和良好的管理,本次修订将进一步优化和改进企业内部管理机制,有利于提升企业整体实力,增强市场竞争力。

此外,我们将在修订过程中加强对员工培训和沟通,确保员工对新的规章制度有明确的认识和理解,建立起一个健康、和谐的工作环境。

我们相信,本次规章制度修订管理工作的顺利进行,将为企业
的可持续发展奠定坚实的基础。

希望员工们积极配合,共同努力,为企业发展营造更加良好的环境。

制度修订发言稿

制度修订发言稿

制度修订发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在这个场合,向大家汇报关于公司制度修订的工作进展,并就修订方案向大家征求意见和建议。

当前,随着公司不断发展壮大,原有的一些制度已经不能完全适应新形势下的工作需求。

为了更好地推动公司的发展,提高各项工作的效率和质量,我们决定对现有制度进行修订。

为了确保修订工作的公正、透明、科学,我们成立了专门的修订小组,由来自各个部门的代表组成。

在修订过程中,我们充分调研、比较了其他公司的相关制度,并广泛征求了内外部的意见和建议。

经过多次讨论和反复修改,目前我们已经初步形成了修订方案,并将在这里向大家作详细汇报。

首先,我将针对制度的修订范围、目标和原则做简要说明。

一、修订范围:我们主要对公司的人力资源管理制度、薪酬体系、绩效考核制度、培训发展制度等进行了全面修订。

这些制度的修订将有助于提高公司的人员管理水平,激发员工的工作积极性和创造性,为公司的可持续发展提供有力支持。

二、修订目标:我们希望通过制度的修订,能够更好地适应市场竞争的需要,优化人员流动和使用,提高绩效管理的科学性和公正性,增强员工的职业发展激励,促进公司整体素质提升。

三、修订原则:我们坚持以人为本、以制度为先导的原则,尊重员工的权益和发展需求,注重制度与企业文化的协调,确保制度的落地和执行。

接下来,我将分别对各项制度的修订方案进行详细介绍。

一、人力资源管理制度修订方案1. 强化招聘流程:通过优化招聘渠道、细化招聘条件和流程,确保招聘的公平、公正和透明,吸引更多高素质的人才加入。

2. 完善职位设置与调整:根据公司发展需要和员工个人发展规划,逐步完善职位设置和调整机制,为员工提供更多的晋升和发展机会。

3. 加强员工培训与开发:通过建立健全的培训机制,不断提升员工的专业素质和能力水平,提供多元化的培训机会和平台。

二、薪酬体系修订方案1. 结合市场情况调整薪资水平:根据员工的岗位职责和绩效表现,结合市场调研,进行合理的薪资调整,提高员工的工作积极性和满意度。

修编安全管理制度稿件

修编安全管理制度稿件

一、背景为了进一步加强公司安全管理,提高员工安全意识,预防安全事故的发生,根据我国安全生产法律法规和公司实际情况,经公司研究决定,对现有安全管理制度进行修编。

现将有关事项通知如下:二、修编内容1. 人员安全教育培训(1)加强新员工入职培训,确保新员工了解公司安全管理制度和操作规程。

(2)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(3)对特种作业人员实行持证上岗制度,确保其具备相应的安全操作能力。

2. 安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任,落实安全生产责任制。

(2)建立健全安全生产责任追究制度,对违反安全规定的行为进行严肃处理。

3. 安全生产检查与隐患排查(1)定期开展安全生产大检查,全面排查安全隐患。

(2)对检查中发现的问题,要求责任部门限期整改,确保整改到位。

(3)建立安全隐患排查治理台账,实时跟踪隐患整改情况。

4. 事故报告与处理(1)严格执行事故报告制度,及时、准确、全面地报告事故情况。

(2)对事故原因进行调查分析,提出防范措施,防止类似事故再次发生。

(3)对事故责任者依法依规进行处理,严肃追究相关责任。

5. 重大危险源管理(1)对重大危险源进行辨识、评估、监控和预警,确保安全风险可控。

(2)建立健全重大危险源管理制度,明确各级人员的职责。

6. 安全防护用品管理(1)加强安全防护用品的采购、验收、发放、使用和报废管理。

(2)确保员工正确佩戴和使用安全防护用品。

三、实施要求1. 各部门要高度重视本次安全管理制度修编工作,认真组织实施。

2. 各级领导和员工要认真学习新制度,提高安全意识,自觉遵守安全规章制度。

3. 安全管理部门要加强对新制度的宣传、培训和监督检查,确保制度落实到位。

四、附则本通知自发布之日起施行,原安全管理制度同时废止。

如遇特殊情况,可按本通知精神进行解释。

特此通知。

公司安全管理部门年月日。

管理制度修改稿模版(3篇)

管理制度修改稿模版(3篇)

管理制度修改稿模版(____年修订稿)一、总则1、适用范围。

本规定主要适用于中心管理部门员工。

造价公司,设计部门,其他部门、公司和项目需要在新大楼定点办公的员工可参照执行。

2、请假类型。

年休假、病假、事假、生育假、婚假、丧葬假等。

3、请假天数。

病假、生育假、婚假、丧葬假假期天数包括法定节假日和公休日在内;事假、年休假天数均不包括法定节假日和公休日。

享受年休假待遇的员工,请假时优先使用年休假。

二、请假手续1、请假流程。

请假应填写《工程咨询中心请假申请表》(详见附件1),经相关领导审批后,管理部门员工提交综合部存档备案(如有请假证明材料,应一并提交),其他部门由本部门存档备案,作为每月考勤和年底考核的依据。

2、审批流程。

中心管理部门员工请假时间为____天(含____天)以内的假期,由部门领导审批,提交综合部备案;____天以上的假期,先由部门领导审核,再提交中心领导审批,并提交综合部备案。

部门领导请假应由中心领导批准。

3、请假规定。

请假手续应事前履行。

请假时需安排好本职工作。

1如因病重或急事不能事先请假时,可委托他人代为请假再后补请假手续,未及时补全请假手续的一律按旷工处理。

请假前如有未能提交的证明材料,应于销假时一并补齐。

二、年休假1、年休假规定按公司相关规定执行。

2、年休假原则上只限当年有效,如确因工作原因本年不能休假的,经中心领导批准可次年安排。

3、中心管理部门员工应休未休年假报酬申领程序。

(1)次年元月,员工本人提出休假申请。

(2)综合部确认员工上年度应休未休年假,提交中心领导审批。

(3)员工将中心领导批准的申请提交综合部存档备案。

三、病假1、所有病假需提供《工程咨询中心请假申请表》和医保定点医院或医疗机构的就医证明。

2、未提交《工程咨询中心请假申请表》的认定为旷工,按旷工相关规定处理;未提供医保定点医院或医疗机构的就医证明的认定为事假,按事假请假的相关规定处理。

四、事假1、事假为无薪假。

管理制度修改稿(5篇)

管理制度修改稿(5篇)

管理制度修改稿第一条主要内容与适用范围1.为进一步完善公司规章制度,特制定本制度;2.本制度的各项条款是员工遵守公司劳动纪律的行为准则;3.本制度适用于公司全体员工。

第二条.员工考勤管理1.员工被公司入用后,由劳资部门发放其考勤卡;2.员工在上班、下班时各打一次考勤卡;作为出勤证明。

3.本公司实行一级考勤管理;4.如遇上班时间请假、放班的,出厂时均必须打卡。

5.考勤卡遗失、损坏,应及时补办,每次收取工本费____元;第三条作息时间____日班—7:30上班,16:00下班;2.早班—6:00上班,14:00下班;3.中班—14:00上班,22:00下班;4.夜班—22:00上班,6:00下班。

第四条违纪情节与处罚1.有迟到情节者,依下列规定处理:1.1上班时间迟到五分钟至十分钟,(包含五分钟)处罚____元人民币;1.2上班时间迟到十一分钟至二十分钟,处罚____元人民币;1.3上班时间迟到二十分钟至三十分钟,按半天事假处理;1.4偶遇突发事件经核准,按请假处理。

2.有早退情节者,依下列规定处理:2.1下班时间提前一分钟至五分钟打卡,处罚____元人民币;2.2下班时间提前六分钟至十分钟打卡,扣除____元人民币;2.3下班时间提前十一分钟至十五分钟打卡,按半天事假处理;3.有旷工情节者,依下列规定处理3.1未经请假或假期休满未续假而不到工者,以旷工论处;3.2旷工____日扣除当日工资,并处以____元罚款;3.3一个月内累计旷工____天,按解除劳动关系处理;3.4委托、代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明,双方均以旷工论处;4.遇有下列情形时,依下列规定处理:4.1上班打卡记录不完整的,若无正当理由,可以旷工论处;4.2因卡钟失灵无法打卡时,由门卫加盖上下班时间章;4.3打卡时未能找到考勤卡的,应在门卫处登记确切时间,由部门主管签证认可。

第五条请假规定1.事假1.1凡员工因私请假,按事假处理;应事先填写《事假请假单》,写明请假事由、请假时间、请假天数;交由部门主管审批,部门主管同意后再报分管副总审批;分管副总同意后再报总经理批准,并报劳资部门备案。

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第一章指导思想、管理目标及管理机构、指导思想1.牢固树立“为全公司生产搞好运输服务”的思想,全力做好材料与人员的运输保障工作。

2.坚持艰苦奋斗、高效低耗、勤俭节约的精神。

3.坚持多劳多得分配原则,实行工资收入与安全、质量、效益相挂钩,与车辆养护、操作水平、挖潜革新、技能提高、表现优劣相挂钩的分配方式。

二、管理目标1.杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。

2.杜绝重大车辆运行及设备事故。

3.本队全体员工的安全意识、安全知识、驾驶技能、维修操作水平不断提高。

4.管理人员的总体管理水平全面不断提高。

三、组织机构公司分管领导:田永庆部室分管领导:冯俊杰队长:刘果副队长兼技术员:吴开第二章岗位职责、运输队职责1.负责本公司井下所有辅助运输车辆的日常管理工作2.负责本公司辅助运输用车的车辆提供和人员运输工作。

3.负责全公司生产用车的安全、维修及日常运行管理。

4.负责全公司井下生产用车的使用情况登记、统计工作。

5.负责全公司井下生产用车的维修计划、材料配件、油脂用品等车辆消耗品的计划上报和使用情况的登记、统计上报工作。

6.负责本公司生产车辆停放场所的管理和秩序维护工作。

7.负责本队人员安全管理、教育、培训工作。

8.负责全公司辅助运输车辆的技术档案管理及车辆状况检查和上报工作。

9.负责本队所有车辆的定期检查和保养维护工作。

10.负责会同相关部门制定和修改辅助运输管理和其他相关管理办法的工作。

11.负责本队经营管理,并做好班组核算等工作。

12.完成好领导及职能管理部门交办的其它任务。

二、队长岗位职责1.全面负责本队的各项管理工作,是本队安全、生产、经营等管理工作的第一责任人。

2.做好本队全体人员安全生产、车辆运行、技术、安全教育培训工作。

3.负责审核操作规程、安全技术措施和管理制度,监督检查相关规章制度的贯彻、落实和执行情况。

4.审核本队工资分配和奖惩兑现工作5.审核本队车辆维修零配件、油料及其它物品的计划及领取工作。

6.负责同公司内各生产队组、职能管理部门及相关单位的协调工作。

7.组织学习、传达、贯彻公司领导的指示、文件精神,制定本队的工作计划,检查、总结各班组、跟班队干以及班组长的工作情况,带领全队人员搞好本队工作,促进队内安全生产。

8.完成公司领导及职能管理部门交给的其他工作。

三、副队长兼技术员岗位职责。

1.负责全体人员的各项培训工作。

2.负责队务公开的检查和监督工作。

3.负责全体员工的思想教育和信访工作。

4.负责新闻宣传和报道工作。

5.负责与其它部门工作关系的协调工作。

6.协助队长搞好车队管理工作。

7.主持召开班前会,传达、安排当班工作任务。

8.负责督查当班车辆的调配及任务完成情况。

9.跟班下井解决当班运输中出现的各种问题,车辆发生事故后,及时组织急救及事故分析,并做好车辆事故的处理登记、汇报、事故追查等工作,主持召开当班事故分析会议。

10.监督检查队内各项规章制度执行情况,负责稽查在生产过程中的安全运行情况和驾驶员的违章行为,对“三违”人员要进行处罚,情节严重要汇报追查。

11.主持本班车辆的检查、检修工作,及时进行安全隐患排查和整改。

12.审查工作量打分的情况,并对班长进行考核打分。

13.负责当班车辆有序停放,车容车貌,车辆卫生的检查,相关设施的维护管理。

14.安排、落实及检查质量标化情况。

15.做好当班所有地点及车辆所配置的消防安全设施的监督检查和登记统计工作。

16.完成公司领导、职能管理部门交给的其他工作。

1.做好对驾驶员的技术培训工作、安全教育工作。

2.负责生产过程中各种操作规程及安全技术措施的制定,拟定和起草有关本队车辆管理、人员管理的规章制度。

3.负责组织员工的培训考核工作,逐步提高生产工人的技术水平。

4.协助队长搞好班组建设工作,不断完善运行班组的管理工作,提高劳动生产率。

5.定期检查设备的运行情况,发现问题及时解决。

6.负责对本队各种技术文件,档案等的收发和存档管理工作。

7.能熟练驾驶各车型车辆,在人员不足的情况下可替班上岗。

8.完成领导交办的其它任务。

9.负责榆树坡公司井下胶轮车运输信息化工作。

10.负责对车辆的损坏程度、部件做认定工作。

11.负责日常损坏车辆及使用配件的记录工作。

12.负责制定修理方案,组织维修人员对车辆进行维修。

13.负责监督维修人员的工作程序和维修质量14.负责对维修后的车辆进行鉴定、登记工作。

15.负责车辆的大修计划和短缺配件的申报工作。

16.负责检查所有车辆的安全隐患检查(包括出车检查、定期检查、车辆年审等)。

17.负责稽查每班“三违”情况,并及时制止和汇报其违章行为。

18.负责监督、检查每班车辆的保养落实情况。

19.负责协助车队完成其它安全监督、检查工作。

1.负责车队油料、材料、配件的登记上帐、核算工作,并做好单车核算工作。

2.负责各类车辆修理、保养所需配件、材料计划的上报工作。

3.负责各类帐簿、报表的登记统计和上报工作。

4.负责对油料、材料、配件及其它库存物品的定期盘点工作。

5.根据物资特性,确定保管措施,确保材料各方面性能正常。

做到“三懂”、“四会”、“六不”的仓库管理要求。

“三懂”即懂材料类别和名称规格;懂材料性能和产品质量;懂日常保管方式和材料用途。

“四会”即会检查验收;会科学管理;会日常保养;会归放整理。

“六不”即不乱、不缺、不烂、不锈、不腐、不坏。

6.负责油料、材料、配件的入库保管工作,提供和保证油料、材料的及时供应。

7.履行帐务管理职责,认真办理出入库手续,保持仓库整洁卫生,8.定期清点库存油料、材料、配件保证帐、卡、物的相符。

9.对所有油料、材料、配件按车型种类分别存放,做到整齐统一。

10.严格执行油料、材料领用审批手续,不得私自外借。

11.熟练掌握各种油料、材料、配件的品名、型号、产地、用途及价格等相关内容。

12 •做好库房的安全管理工作,防止火灾、失窃等事故的发生。

13.做好库房配置的消防、灭火器材的管理使用工作。

14.做好领导交办的其它工作。

六、修理工岗位职责1.时刻清楚车辆的完好情况及运行状况。

认真完成各类维修车辆的维修工作,并作好各种记录的填写。

2.工具必须齐全、干净、分类存放,特殊工具专人保管,仪表经常效验, 保证准确无误。

3.熟悉各种车辆的性能、特点、结构及工作原理。

4.熟练掌握各部件的拆卸和组装,做到得心应手。

5.对出现的各种故障能够判断准确,处理及时。

6.严格遵守大修车辆调试、运行特殊程序,严把检修质量关。

7.熟悉各种车辆的配件规格、型号、技术参数。

8.检修完后认真填写故障记录并能从中总结经验,做到预防为主。

9.对所辖区域卫生每天进行清扫,保持整洁、有序、干净的工作环境10.护好车间各种检修设施,随坏随修。

11.必须听从队领导和值班调度员安排的维修、急救任务。

七、班组长岗位职责1.认真学习业务知识,做好本职工作,协助队领导完成各项工作任务。

2.根据生产需要,合理组织车辆运行3.负责本班组的日常管理工作。

4.督促、检查、帮助本班员工完成安全生产任务和车辆保养工作。

5.井下现场跟班调度,合理安排各工作地点的人员和车辆配置,并对各作业点的装载拉运情况每班进行统计汇报。

6.及时反馈本班安全生产、车辆运行及驾驶员作业情况的信息。

并作好各种记录的填写。

7.及时协调和通知修理人员急救维修车辆。

8.做好车库的卫生及车辆摆放的指挥工作。

9.坚守岗位、认真负责,不得擅离职守。

10.完成队领导及值班调度员交办的其他工作。

八、副班长岗位职责1.协助班长搞好本班管理工作。

2.负责主持车辆的交班验收工作。

3.负责监督检查各种车辆的使用、检修、保养情况。

4.负责稽查驾驶员的违章行为,对“三违”人员要及时制止并汇报。

5.及时汇报车辆在生产过程中的安全运行情况。

6.及时进行安全隐患排查,有排查,有整改,有记录。

7.车辆发生故障和事故后,及时组织急救及事故分析,并参加追查工作。

8.经常开展消防器材的检查工作。

9.完成领导交办的其它工作九、驾驶员岗位职责1.严格执行“车辆检查”制度,做好出车前的准备工作,发现问题及时处理、汇报。

2.严格按照操作规程操作,禁止酒后上岗及无证人员驾驶车辆。

3.严格遵守公司各项安全规章制度。

4.听从指挥、服从调用、安全正点、积极配合、主动地完成各项运输任务。

5.严格按用车单位要求拉运,严禁擅自改变拉运内容。

6.密切与用车单位协作,听从用车单位的合理安排和指挥。

7.及时与用车单位办理签票手续,并在当班作业任务完成后将票证交回运输队,并作好各种记录的填写。

8.按时参加班前会和安全业务技能培训,提高安全业务技能。

9.井下一旦发生事故,立即汇报跟班队干和队长,并积极组织处理。

10.及时保养和清洁承包的车辆,保证车况完好。

并作好各种记录的填写11.对人礼貌热情,讲文明用语。

12.衣着干净整洁、挂牌、持证上岗。

第三章管理制度第一节人员管理一、员工考勤及日常行为管理制度1.全队员工必须严格遵守公司、队请销假管理制度。

员工请假一天,须由当班班长批准,但必须保证当班在岗人员能满足生产需要;员工请假两天以上,须由当班班长同意,队长批准;员工请假三天以上,须由队长同意,公司人力资源部审批。

2.员工无故旷工一天者,罚款200元,旷工两天及以上者,每增加一天, 加罚100元;旷工三天以上者,报公司人力资源部门处理。

3.上班迟到者,罚款50元;当月累计迟到三次及以上者,从第三次起按旷工一天论处。

4.擅自离岗、脱岗者。

每次罚款200元。

5.所有上班生产人员必须穿工作服,发现不穿者。

每次罚款100元。

6.对不执行队领导及班长管理或安排者,每次罚款200元。

7.对不按时参加公司、队安排的集体活动或安全业务培训者。

每次罚款200 元。

8.对不遵守公司规、公司纪者。

每次罚款200元。

9.对损坏公、私财物者,按规定价格赔偿,故意损坏或有意发泄私情者。

每次罚款200元。

10.对乱扔烟头、随地吐痰、在禁烟区吸烟。

每次罚款50兀。

11.有偷盗行为者,立即停工,交公司武保部门处理。

12.有以上未尽的其它违规、违纪行为者,比照上述办法执行。

二、员工交接班管理制度为了让员工能够按时上下班,并能够领会当天的工作精神和工作任务,及时参与到当天的工作中去,迅速有效地完成生产任务,及时满足公司井需要,所有运输各工种必须严格执行本制度。

1.交接班时,交班人员必须向接班人员详细交待设备运行情况,设备设施完好状况及应注意的问题2.接班人员接班后,应对照上一班的情况对职责范围内的全部设备、设施进行认真检查并认真填写交接记录,发现问题及时处理、汇报,不得带病操作。

3.凡上岗人员一律在作业现场实行班组、工种交接班制度。

接班人员要在规定接班前15分钟达到现场,做好接班准备,保证正点接班。

4.接班人员交接班时,必须详细检查车辆安全状况及技术状况是否正常, 认为有不能接班的情况,要及时汇报跟班队干裁决。

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