生产调度岗位责任
生产调度工作职责
生产调度工作职责一、制定生产计划生产调度工作的首要职责是制定生产计划。
这涉及到对产品需求和销售预测的分析，并根据现有资源和能力制定最优的生产计划。
生产计划应合理安排生产时间、生产量和生产顺序，以提高生产效率和满足客户需求。
二、确定生产资源需求在制定生产计划的基础上，生产调度工作还需要确定生产资源需求。
这包括人力资源、机械设备、原材料、能源等。
生产调度工作需要与采购、人力资源等部门进行紧密沟通，确保所需资源能够及时供应，以保证生产进度的顺利进行。
三、协调生产过程生产调度工作还涉及协调生产过程的各个环节。
这包括生产准备、生产调度、生产执行和生产控制等。
生产调度工作需要与生产人员进行密切合作，及时解决生产中的问题，确保生产进度按计划进行。
四、控制生产成本生产调度工作还需要控制生产成本。
这包括评估生产风险、优化生产流程、提高生产效率等。
生产调度工作需要识别并解决可能导致生产成本增加的问题，以确保生产成本的控制在合理范围内，提高企业的竞争力。
五、监督生产质量生产调度工作还需要监督生产质量。
这包括监控生产过程中的品质控制和质量检验等，并采取相应的措施解决品质问题。
生产调度工作需要与质量管理部门进行紧密合作，确保产品符合质量标准，提高客户满意度。
六、优化生产计划生产调度工作不仅仅是制定生产计划，还需要进行优化。
这包括分析生产数据、改进生产过程、提高生产效率等。
生产调度工作需要综合考虑产能、资源、生产技术等因素，进行生产计划的优化，以提高生产效益和企业利润。
七、与供应链管理部门沟通协调生产调度工作还需要与供应链管理部门进行沟通和协调。
这包括与采购、物流、销售等部门进行密切合作，确保供应链的畅通，减少物流成本、提高生产效率。
生产调度工作需要根据供应链的变化及时调整生产计划，以适应市场需求。
八、制定应急措施生产调度工作还需要制定应急措施。
这包括应对突发事件、生产故障等情况，确保生产进度和质量不受影响。
生产调度工作需要建立相应的预案和应急机制，与相关部门进行紧密的协作，保障生产的持续性和稳定性。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是指负责组织和协调生产计划，确保生产过程顺利进行的职位。
生产调度员需要与各部门密切合作，确保生产计划的准确性和及时性，以达到公司生产目标。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售定单、库存情况和生产能力，制定每日、每周和每月的生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 调度生产任务：根据生产计划，安排生产任务的优先级和顺序，并分配给相应的生产线或者工作组。
3. 监控生产进度：实时监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产进程按计划进行。
4. 调整生产计划：根据生产实际情况，及时调整生产计划，确保生产过程的高效运作，并提供合理的调整建议。
5. 协调资源：与采购、仓储和物流部门密切合作，确保所需原材料的及时供应，以及成品的准时发货。
6. 优化生产流程：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效率。
7. 数据分析与报告：采集和分析生产数据，编制生产报告，向上级汇报生产情况和问题，并提出改进措施。
8. 质量管理：负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
9. 培训与指导：对新员工进行岗位培训，提供生产操作指导，确保员工的工作技能和安全意识。
10. 安全管理：遵守公司的安全规定，确保生产过程中的安全生产，预防事故的发生。
三、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：有生产调度或者相关岗位经验者优先考虑。
3. 专业知识：熟悉生产计划与调度的基本原理和方法，了解生产流程和质量管理。
4. 技能要求：具备良好的沟通协调能力、组织能力和解决问题的能力，能够承受工作压力。
5. 熟练使用办公软件和生产管理系统，具备数据分析和报告编制能力。
6. 具备团队合作精神，能够与各部门有效配合，共同完成生产目标。
7. 具备良好的职业道德和责任心，对工作认真负责。
四、发展前景生产调度岗位是企业生产管理中的关键环节，具有较好的发展前景。
调度员岗位职责
调度员岗位职责在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺为大家收集的调度员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
调度员岗位职责篇11、负责生产计划的组织执行，及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等;2、负责生产异常的协调处理;3、负责生产系统的日常生产安全的协调、调度和管理工作;4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度;调度员岗位职责篇21、负责对车辆运行路线、油料监控;2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档;3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况，实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况，管控好车辆的运营效率;4、制作单车生产台帐;5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表;6、驾驶员报账时核油。
调度员岗位职责篇31、负责营运部的建立及所有相关事务;2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理;3、与仓储进出库对接;4、对营运部人员的考核制定及落地执行;5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导，打造一支具有卓越战斗力和执行力的.团队;6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力;7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。
调度员岗位职责篇41、制作和审核发货通知单，按报货顺序安排发货;2、负责广宣品的查询;3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;4、及时做好车辆到位追踪;5、控制货款，确保货款无风险;6、分析车辆到位情况，加强承运商管理等。
调度员岗位职责篇5岗位职责:1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;5、完成上级领导安排其他工作。
生产计划调度岗位职责4篇
生产计划调度岗位职责4篇生产计划调度岗位职责11.目的生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产（作业）计划的关键。
通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
2.适用范围本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。
3.生产调度人员岗位设置3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员3.2副调度员接受主调度的指挥3.3主调度员负责调度DCS系统的.监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.4.岗位描述和工作职责划分4.1直接上级：生产调度负责人4.2工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等。
4.3生产调度员人员职权4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。
4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。
有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。
4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。
4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。
4.3.6在特定情况下，有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用，有权为保证重点，应付突变，向生产单位下达公用工程的临时调整计划。
4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。
4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权当即予以制止，并通知其直接负责人。
对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。
4.3.9有权了解计划变更的情况和原因，了解技术改造措施等实施方案（如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等），以便调整生产节奏，配合有关方案实施。
生产调度员岗位职责
生产调度员岗位职责
生产调度员是负责指挥、协调、调度生产计划和及时处理车间
生产问题的重要岗位。
岗位职责主要包括以下几个方面：
一、生产计划的制定与调整：根据生产任务的要求，编制生产
计划，并根据实际生产情况及时进行调整。
以此来保障生产进度、
货物质量和客户需求的满足。
二、进度跟踪和协调：制定生产计划后，必须跟踪实时进度，
及时处理生产中出现的各种问题。
也要与车间、仓库等部门进行协调，制定配合方案，确保生产进度的顺利推进。
三、物料、设备的配备与调拨：根据生产计划中所需的原材料、辅材、设备等物料，协调相关部门按时完备。
在配备后需要进行可
行性评估，尽量减少利用不充分而导致的浪费，同时制定原材料和
设备的调度计划，为生产进度提供必要的保障。
四、产品质量管控：对生产车间的各个环节建立质量管控制度，执行质量目标，减少缺陷产生并及时移除。
建立必要的质量检查与
监控措施，每次生产完成后，及时跟进质量问题进行处理，以保证
生产产品的优质。
五、报表分析、总结清单的编制：及时收集生产中的数据，编
制相应的生产报表、总结清单等，反映生产情况，更新生产计划，
以适应不断变化的市场需求和企业经营需要。
因此，生产调度员是一个复杂而吃力的工作，并需要具备以下
几方面的要求来胜任这一职位：心理承受能力强、责任心强、学习
和领悟能力强、工作细致、善于分析问题和时间管理技巧。
此外，
对工艺过程的了解、掌握生产流程大致步骤、熟悉生产规划方式、
熟练掌握微软office软件、以及工作上的沟通与协调能力也是非常重要的。
生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位是一种需要负责北生产工作顺畅进行的工作岗位。
一、制定生产计划：
生产调度员的主要职责是根据生产计划情况，制定生产计划和
生产计划表，并确定哪些生产工序应该优先处理。
他们负责制定生
产日程表，计算排程时间，并建议如何提高生产效率。
二、跟踪工作进度：
生产调度员需要跟踪整个生产过程，了解每个区域的库存情况，以及进度是否按计划进行。
他们可能需要时不时地调整生产速度或
优先级，以确保整个生产计划都能按时完成。
三、协调生产环节：
生产调度员需要在生产准备阶段负责协调各个部门之间的密切
合作，以确保生产需要的原材料、设备和人员都能及时到位。
在生
产开始后，他们需要保持与生产管理、供应链、运输和质量控制等
部门的密切联系，以确保生产顺畅进行。
四、计算生产成本：
生产调度员需要跟踪生产过程的成本，以确保生产计划运行期
间的成本符合预算要求。
他们需要计算生产成本，根据生产计划表
制定预算，并在整个生产过程中监测成本变化。
五、制定生产报告：
生产调度员需要向上级管理人员汇报每天，每周或每月的生产
情况。
他们可能需要汇总每个生产环节的数据，制作生产报告，并
撰写总结性意见和建议。
以上就是生产调度员的主要职责，生产调度员需要善于规划，
安排和适应变化，以确保生产工作能够按照规定的时间和预算进行，达到公司和客户的要求和期望。
调度员安全生产岗位责任制(5篇)
调度员安全生产岗位责任制1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产的有关法律法规。
2、严格执行交接班制度，交接清上一班存在的问题，不准迟到早退。
3、调度员上岗后要及时掌握各主要生产环节的情况，发现问题及时处理，并向值班领导汇报，做好记录。
4、负责传达贯彻执行领导指示和调度通知，做到迅速、准确。
5、负责监督检查相关制度、安全生产技术措施及生产会议决议的落实情况。
6、负责统计产量、进尺、供矿的完成情况，认真填写台帐，对各种统计报表要做到数据准确。
7、深入井下了解工作面情况，掌握掘进、采矿、通风、排水、供电、供车、供风、运输等主要环节，使各单位做到均衡生产。
8、保持良好的室内卫生和个人卫生，提高服务水平，使用文明用语。
9、做好质量和职业安全健康管理体系运行情况的各项相关记录。
调度员安全生产岗位责任制（2）主要涉及以下几个方面的职责：1. 调度员应了解和掌握岗位安全生产法律法规和相关政策，制定并完善企业安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全可控。
2. 调度员应指导和督促生产作业人员遵守安全操作规程，保证生产过程中不发生安全事故，提高生产操作的安全性和效率。
3. 调度员应及时掌握和处理岗位安全生产事故或隐患，并及时向上级报告，同时指导和组织应急抢险处理和事故调查工作。
4. 调度员应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，同时对安全生产情况进行日常巡查和督促，确保安全隐患及时发现和整改。
5. 调度员应加强与其他部门的沟通与协作，确保安全生产合理衔接和顺畅运行，同时参与安全生产评估，提出改进意见和措施。
6. 在生产过程中，调度员应始终牢记安全第一的原则，及时排除安全隐患和操作风险，并对违反安全操作规程的行为进行纠正和教育。
以上就是调度员安全生产岗位的责任制，调度员需要在生产过程中持续关注和推动安全生产工作，确保人员和设备的安全，避免事故的发生。
调度员安全生产岗位责任制（3）主要包括以下几方面内容：1. 严格执行安全生产相关法律法规和规章制度，熟悉掌握本岗位职责和工作流程，并按照规定履行各项职责，确保安全生产工作的顺利进行。
生产调度员岗位职责
千里之行，始于足下。
生产调度员岗位职责生产调度员是一个简单和多任务的职位，他们负责协调和管理整个生产流程。
以下是生产调度员的一些主要职责：1. 生产方案管理：生产调度员负责制定、执行和监控生产方案。
他们需要依据市场需求、资源可用性和生产力量等因素，制定生产方案，并确保生产进度的准时和符合质量要求。
他们还需要不断调整方案，以适应变化的需求和资源状况。
2. 资源调配：生产调度员需要依据生产方案和资源状况，对人员、设备和原材料进行适当的调配。
他们需要确保全部资源的合理利用，以最大程度地提高生产效率和降低生产成本。
3. 生产进度监控：生产调度员需要监控生产进度和生产效率。
他们需要准时了解生产状况，如生产进度、生产质量和资源利用率等。
他们需要识别和解决生产过程中的问题和障碍，并实行相应的措施，以确保生产方案的顺当实施。
4. 协调各部门合作：生产调度员需要与生产部门、选购部门、质量部门和仓储部门等各个相关部门进行亲密合作。
他们需要确保各个部门之间的有效沟通和协调，以确保生产运作的顺畅和高效。
5. 进行数据分析和报告：生产调度员需要收集、分析和报告与生产方案和进度相关的数据。
他们需要监控和评估生产效率、生产成本和生产质量等关键指标，并提出改进建议和措施。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 进行问题解决：生产调度员需要解决生产过程中消灭的问题和障碍。
他们需要分析问题的缘由，找出解决方法，并与相关部门合作进行实施。
他们还需要评估解决方案的效果，并做出相应的调整和改进。
7. 管理生产文档和记录：生产调度员需要管理和维护与生产方案和生产进度相关的文档和记录。
他们需要确保这些文档和记录的精确性和完整性，以便日后的参考和审查。
总之，生产调度员是一个对细节敏感、组织力量强、沟通和协调力量突出的职位。
他们需要以高度的责任心和机敏性来应对不断变化的生产环境，并始终保持高度的专业水准和工作效率。
这些职责的履行将直接影响到生产方案的实施和生产效率的提高，对整个企业的经营和进展都具有重要的意义。
生产调度岗岗位职责
生产调度岗岗位职责生产调度岗是企业生产与运营的核心岗位之一，主要负责生产活动的计划、组织、协调和监督，保证企业生产运营的正常、高效及优化。
一、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求量、生产能力和物料库存情况，制定生产计划，并及时更新和调整。
2. 协调生产进度：负责协调各部门之间的生产进度，保证生产流程的顺畅运转，及时解决个环节出现的问题。
3. 跟踪生产现场：负责对生产现场进行实时监控，保证生产质量符合要求，及时更正发现的问题。
4. 生产成本控制：负责掌握生产成本情况，制定合理的成本控制措施，降低企业的生产成本，提高生产效益。
5. 生产技术支持：负责与生产技术部门密切合作，提供生产技术支持，协助制定和优化生产流程，提高生产效率和质量。
6. 库存管理：负责对物料和成品库存进行管理，控制物料和成品的库存水平，保证企业正常生产运营。
7. 生产报表分析：负责对生产报表进行分析，对生产情况进行总结，提出改进意见。
二、任职资格1. 具有本科及以上学历，工业工程、机械、自动化等相关专业毕业者优先。
2. 具有三年以上相关岗位经验，熟悉生产流程、物料管理及生产计划制定等业务。
3. 具有良好的沟通能力和协调能力，能够有效解决各种生产问题。
4. 具有较强的数据分析能力和报表分析能力。
5. 具有较强的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力和加班需求。
三、发展前景随着企业的快速发展和竞争加剧，生产调度岗位的需求量也越来越大。
未来，生产调度岗位将有更加广阔的发展空间，岗位职责也将更加细化，知识和技能的要求也将更加专业化。
同时，生产调度岗位也是企业管理层的重要人才储备岗位，有着广阔的晋升空间和跨部门管理的机会。
生产调度工作职责(16篇)
生产调度工作职责（16篇）生产调度工作职责 11、严格执行技术标准，按厂家标准或国家标准验收车辆；2、做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析；3、对返工车作出分析报告，提出整改意见；4、定期学习技术标准和交管部的文件；5、加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作；6、加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；7、负责组织实施本厂维修标准。
8、对车辆进行日常保养、检查和维修；9、进行新车交车给客户前进行检查（PDI）；10、对工具、设备进行定期保养。
生产调度工作职责 2工作职责：1、生产计划管理，合理制定生产计划，按生产进度要求，安排生产前、后、缓、急制作；2、根据生产调度计划，掌握生产进度，检查生产计划完成情况，保证项目交付期；3、定期召开生产调度会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；4、日常生产问题处理，及时与相关人员沟通、解决，做好沟通记录，并跟踪改善进度；5、收集、统计、分析生产过程中的'问题和相关数据，提出改善方案，为提高生产效率提供指导意见和建议。
岗位要求：1、 28—45岁，中专及以上学历，机械相关专业；2、 5年及以上机械、自动化行业生产计划及管理经验；3、熟悉设备生产工艺流程或机械类项目管理流程；4、熟练使用office办公软件、CAD软件；5、有较强的责任心，跨部门沟通协调能力、工作推动能力强；6、具备现代化的工厂管理思路，接触过一系列现代化管理工具的运用。
（如5S管理、ERP管理、精益生产，PDCA等）。
生产调度工作职责 31、生产管理组织及落实：根据工程部月度计划及加工单情况，制定工厂生产排产计划，确保完成公司生产任务。
2、做好日常安全检查工作，消除安全隐患，制止违章操作，确保安全生产；3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作，确保设备完好；4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件，指导督促质检工作认真开展，产品质量不断提升；5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作，提醒跟催所缺各类材料；6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作；7、做好成品发货监管工作，做到不漏发、不错发、及时发，力争生产现场不积压产品；8、审核生产日报，审核各工队月度加工量报表，并对准确性负责；9、关注一线人员工作状态及思想动态，协助厂长做好人员管理及团队建设工作；10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路；11、有效推进5S管理，持续提升现场管理水平；12、完成公司和厂长安排的其他工作。
生产运行部调度员安全职责范文(3篇)
生产运行部调度员安全职责范文1、贯彻、执行公司和部门规章制度，完成生产平衡、调度工作，落实本岗位的各项绩效考核指标，对公司生产运行的安全负责。
2、协助部长做好生产调度运行工作，负责影响安全生产的各类事故、事件的组织处理工作，及时处理并上报各类突发情况和影响安全生产的重大隐患。
3、按时参加安全检查和处理事故隐患，正确处理突发事故。
4、负责参与应急预案演练和响应，参与调查和处理公司级生产事故。
5、要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类事故隐患，并及时处理。
6、生产场所存在事故隐患进行危险分析，并提出安全对策及时汇报。
7、及时、如实报告生产事故。
生产运行部调度员安全职责范文（2）一、安全意识与培训1. 深入了解国家和公司的安全法规、规章制度，始终保持高度的安全意识；2. 不断加强自身的安全知识和技能培训，提高应对突发事件的能力；3. 积极参与公司组织的各类安全培训和演练，确保掌握正确的安全操作方法；4. 整理、总结本部门的工作安全经验和教训，及时向上级提交安全改进方案。
二、工作现场安全管理1. 负责现场的安全巡查，确保设备设施正常运行，消防设备完好有效；2. 能够迅速、准确地判断现场安全风险，并及时采取相应的应急处理措施；3. 组织做好事故隐患的排查和整改工作，确保工作现场的环境卫生和安全；4. 对员工进行安全教育和培训，推行“安全生产月”等安全公益活动。
三、安全生产计划与管理1. 协助上级制定本部门的安全生产计划，确保安全生产目标的实现；2. 负责编制和维护本部门的安全生产台账，对各类安全事件进行记录和分析，提供建设性意见；3. 配合上级做好各类安全演练和应急预案的制定，保证在突发事件中的应对措施得以迅速、有序执行；4. 定期对本岗位进行安全风险评估和改进工作，及时发现和解决存在的安全管理问题。
四、安全事故应急处理1. 在发生突发安全事件时，能够迅速判断风险等级，及早启动应急预案；2. 组织相关人员进行安全疏散，确保员工和财务的安全；3. 向上级和有关部门及时报告事件的情况，并做好信息的传递与协调工作；4. 主动参与事故的调查与处理工作，分析事故原因，提出改进措施，避免类似事件再次发生。
生产调度工作职责
生产调度工作职责1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；3.贯彻、执行车间的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；7.协助领导工艺改进和新技术的引进和消化；8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织部属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不竭适应岗位的需要；9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10.上级分配的其他任务。
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。
生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。
生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。
现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。
因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
生产计划和生产作业计划编制出来之后，还仅仅是纸上的东西，要组织计划的实施，把纸上的计划变成现实的可供销售的产品，就需要一个部门去组织实现这项任务，这就是生产调度。
1、保证生产过程顺利运行编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多么周到，安排如何具体，也不可能预感到实际生产过程中的一切变化。
调度员安全生产职责（5篇）
调度员安全生产职责1、对本岗位的安全生产负责，对所管辖使用范围内的设备完好负责，对进入的非本岗位人员安全监督负责。
2、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司、矿、厂、车间的安全生产规章制度和安全技术操作规程。
3、协助班长做好本班组的安全生产工作。
4、严格执行各项安全生产规章制度，严格遵守矿区关于道路交通安全和关于矿区摩托车管理的相关规定。
5、严格按照安全技术操作规程来操作有关调度指挥设备，认真做好班前、班中、班后的卸矿站设备检查工作，使设备安全可靠，发现隐患及时处理与上报。
6、通过机车定位跟踪系统，掌握各机车及溜井、道口的运行情况，科学调度，确保机车的运行安全。
7、拒绝违章指挥、不违章作业，发现他人违章作业，及时制止。
8、积极参加各项安全活动，积极向上级提出安全生产合理化建议。
9、服从班组安排、文明生产，正确配戴使用劳保用品。
10、做好领导交办的其它安全工作。
调度员安全生产职责（2）调度员是企业安全生产工作的重要一环，负责协调和监控各个环节的安全工作，确保生产过程中的安全与顺利进行。
调度员的安全生产职责主要包括以下几个方面：1. 安全管理职责调度员需要熟悉并贯彻企业的安全管理制度和规范，确保生产过程中的各项安全管理工作得到有效执行。
他们应当定期组织安全会议，对安全事故进行分析和研究，并提出相应的整改措施，及时修订和完善安全管理制度。
2. 生产计划安排职责调度员负责根据生产计划和生产需求，合理安排设备、人员和物料的使用，确保生产过程中的安全和稳定。
他们需要根据生产现场的情况，调整生产计划和产能分配，确保生产过程中的安全风险得到最小化控制。
3. 风险评估和安全防护职责调度员需要对生产现场的安全风险进行评估和分析，制定相应的安全防护措施。
他们需要确保现场设备的正常运行和维护，定期进行设备巡检和维修，及时排除潜在的安全隐患，并对员工进行安全培训和教育，提高其安全意识和应急能力。
4. 事故应急和处理职责调度员是企业事故应急的重要一环，他们需要掌握企业的事故应急计划和程序，并能够在事故发生时迅速反应和处理。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是负责协调和安排生产流程，确保生产计划按时完成的重要职位。
生产调度员需要与生产部门、采购部门、仓储部门等相关部门密切合作，确保生产过程的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售定单和库存情况，制定合理的生产计划，并确保计划的准确性和可行性。
2. 调度生产任务：根据生产计划，合理安排生产任务，包括生产数量、生产时间和生产工序等，确保生产任务的顺利进行。
3. 监控生产进度：及时了解生产现场的情况，监控生产进度，发现问题及时协调解决，确保生产进程的顺利进行。
4. 调配生产资源：根据生产计划和生产任务，合理调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，确保生产资源的充分利用。
5. 协调相关部门：与采购部门、仓储部门等相关部门密切合作，及时了解原材料的供应情况和库存情况，确保生产所需的原材料及时供应。
6. 处理异常情况：处理生产过程中的异常情况，如设备故障、原材料短缺等，及时采取措施解决问题，确保生产进程的稳定性。
7. 分析生产数据：采集、整理和分析生产数据，如生产效率、生产成本等，提出改进意见和建议，优化生产流程。
8. 完善生产文档：编制和完善相关的生产文档，如生产计划、生产报表等，确保生产过程的可追溯性和规范性。
三、任职要求1. 具备相关专业背景：具备相关的生产管理、物流管理等专业背景，熟悉生产调度的相关知识和技能。
2. 具备良好的沟通能力：能够与各个部门进行有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题。
3. 具备较强的组织能力：能够合理安排生产任务和调配生产资源，确保生产进程的顺利进行。
4. 具备分析和解决问题的能力：能够分析生产数据和处理异常情况，及时采取措施解决问题。
5. 具备责任心和抗压能力：能够承受一定的工作压力，保证生产计划的准确性和完成度。
6. 具备团队合作精神：能够与团队成员密切合作，共同完成生产任务。
四、总结生产调度岗位是一个重要的职位，需要具备相关专业背景和技能。
生产调度安全职责15篇
生产调度安全职责15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产调度员的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力
生产调度员的岗位职责、任职条件以及应该具备的
能力
生产调度员是制造企业中一个十分重要的岗位，主要职责是根
据企业的生产计划、订单、库存等情况，制定生产计划与调度方案，管理生产过程中所需的材料、设备、人力资源等资源，确保生产任
务按时完成，并监控生产现场的状况，及时调整生产计划和生产调度。
岗位职责：
1、制定生产计划和生产调度；
2、负责生产现场的监管、调度和管理；
3、协调生产各部门的人力、设备、财务等要素，合理安排资源；
4、监督、检查和跟踪生产过程中的各项指标，及时发现和解决
生产问题；
5、按照客户需求与要求，制定生产计划和生产调度，向客户提
供及时反馈；
6、负责生产计划的执行，及时发现生产问题，形成分析报告，
跟进解决；
7、维护生产计划与调度系统，及时更新生产数据、生产报表，
保证数据的准确性。
任职条件：
1、本科及以上学历，工科或管理类专业优先；
2、有制造企业生产管理或者生产计划模块相关经验2年以上者
优先；
3、熟悉ERP系统操作，并有实际操作经验；
4、精通生产管理、生产计划调度相关知识和方法论；
5、能够熟练应用各类办公软件和办公设备，良好的英语水平；
6、具备优秀的沟通能力，指导员工工作；
7、具备责任心及抗压能力，能在高压力下工作。
应该具备的能力：
1、良好的计划制定、调度执行能力；
2、卓越的分析、解决问题的能力；
3、提供高水平客户服务的能力；
4、出色的团队协作、人际沟通和管理能力；
5、优秀的文档编制和口头沟通能力；
6、能够快速决策、适应变化，并注意细节和保证准确性。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是指负责制定和执行生产计划，协调各部门之间的生产工作，确保生产进度和质量达到公司要求的岗位。
生产调度员需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售订单、库存情况和生产能力，制定每日、每周和每月的生产计划，并确保计划合理、可行。
2. 安排生产任务：将生产计划分解为具体的生产任务，安排给各个生产车间和工人，确保每个环节的生产任务得到合理安排。
3. 跟踪生产进度：及时了解生产车间的生产进度，与生产人员沟通，解决生产中的问题，确保生产进度按计划进行。
4. 协调资源调配：根据生产计划和实际情况，协调各部门之间的资源调配，包括人力、设备、原材料等，确保生产过程中所需资源的供应。
5. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保生产出的产品符合质量标准，及时解决质量问题，提高产品合格率。
6. 数据分析与报告：收集、整理和分析生产数据，编制生产报告，向上级汇报生产情况和问题，提出改进措施。
7. 优化生产流程：不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，推动生产工艺的改进和创新。
8. 培训与指导：对新员工进行岗位培训，指导他们熟悉工作流程和操作规范，提高员工的工作技能和绩效。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、生产管理等相关专业优先。
2. 经验要求：具备一定的生产调度或生产管理经验，熟悉生产流程和生产计划的制定。
3. 技能要求：(1) 具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调各部门之间的工作。
(2) 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够快速准确地处理生产中的各种问题。
(3) 熟练使用办公软件，如Excel、PPT等，能够编制相关报告和汇报。
(4) 具备团队合作精神和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
4. 职业素养：具备责任心和执行力，能够严格遵守公司的各项规章制度，保证工作的安全和质量。
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生产调度岗位职责1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常生产的协调工作。
2、负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制全厂月度生产作业计划，报战线领导审核。
3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。
4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见。
5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重大理故。
对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产副厂长或厂长汇报。
6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督促检查与考核。
7、经常出入车间，及时掌握生产动态，掌握设备运行和检修情况，发现问题及时组织处理，并上报领导，搞好平稳生产。
8、对新装置开车要紧密配合，积极协调各部门之间的关系，保证一次开车成功。
9、组织生产调度会，汇报生产任务完成和装置运行情况，落实领导部署。
10、负责本单位内外工作联系，协调好各单位部门之间关系，保证生产顺利进行，杜绝非计划停车。
11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。
12、完成厂领导临时安排其他工作。
生产调度程序生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制，调度室直接对各生产作业单位进行生产调度，一切生产指令统一由总调度台下达，各生产作业单位要树立局部服从全局的观念，做到令行禁止，确保生产活动的正常开展。
一生产调度指令下达方法:a）日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长；b）较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长；c）较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d）在生产经营信息及调度指令的传递过程中，调度室必须对电话进行录音并书面简要记录，记录内容包括：联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。
并进行交接班。
各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令；必须进行书面记录并进行交接班。
二生产作业单位应严格执行生产调度指令，并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。
三生产作业单位如对生产调度指令有异议，应及时将有关意见汇报至调度室，当调度室发出书面调度令时，生产作业单位必须立即执行。
四正常上班时间调度工作联系程序1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时：2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组；3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。
五生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时：1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室；2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理，并汇报生产作业单位分管领导；3 当班调度汇报调度室主任，及时掌握情况，做好联系协调；六装置发生一般生产波动时，所在岗位人员立即组织处理，汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室。
七装置发生较大或严重生产波动时：a）所在岗位人员立即汇报本单位专业组，并立即汇报至调度室；b）生产作业单位专业组及时组织处理，并汇报本单位分管领导；c）当班调度立即汇报调度室主任及生产部相关技术人员；d）调度科分管副科长立即汇报调度科科长和生产部分管部长；e）生产部相关技术人员立即汇报生产副厂长。
生产经营调度会一生产经营调度会一般在每周一（节日长假期间等特殊情况另行通知）下午13：30（夏季时间14:00）召开，时间一般控制在1小时以内。
二参加会议的单位、人员：a）本企业有关领导；b）生产部负责人及有关人员；c）各生产作业单位分管生产的领导或工艺组长；e）各管理部、业务部以及消防大队负责同志；f）总厂办、工程管理部、财务部、总厂工会、保卫部、社区管理部负责人或有关同志；g）指定需要参加会议的其他单位、人员。
三会议一般由本企业分管领导主持。
本企业分管领导外出时，由出席会议的本企业领导主持。
在没有本企业领导出席时，由调度室主任主持会议。
四会议程序：a）各部门（车间）汇报当前的主要生产经营情况以及需要协调解决的重要问题；b）其它单位、部门汇报有关生产经营方面工作情况以及需要协调解决的重要问题；c）调度室汇报上期《生产经营调度会纪要》落实情况，并对当前生产经营工作作出安排，并就反映的问题，提出建议或初步处理意见；e）最后会议主持人对当前的生产经营工作进行总结并对今后的生产经营工作做出部署。
五会议要求：a）参加会议的人员必须按时到会并签到，不得迟到、早退；b）会议期间将手机置于振动状态；c）特殊情况不能到会时必须事先向调度室请假；d）保持良好的会风和会场纪律。
与会人员要认真听会并做好记录，每次生产经营调度会的主要内容和会议精神均要及时向本单位有关人员传达贯彻，凡涉及到本单位的工作任务，要立即安排、落实。
六调度室负责生产经营调度会记录，并按期编写《生产经营调度会纪要》。
七每周一上午，调度室负责了解上期《生产经营调度会纪要》落实情况，本企业各有关单位、部门必须如实、认真、准确地汇报。
八调度室负责督查《生产经营调度会纪要》执行情况，并在每月初向企划部反馈对上月《生产经营调度会纪要》执行情况的考核意见。
生产调度交接班一交接内容：a）生产作业计划的执行情况；b）生产经营活动情况；c）生产装置运行情况；d）生产中的薄弱环节和应保证的重要环节；e）原料、材料、产品等出厂情况及库存；f）动力和公用系统的运行及平衡情况；g）各种事故及设备故障检修情况；h）交记录、报表、交接班日记、生产调整方案、装置开停工计划和安排等；i）领导及上级部门的指示、文件或指令；j）未做完的工作及注意事项；k）计算机、工业电视、空调等完好情况及室内卫生情况。
二交班要求：a）交班人员在下班前2小时要详细了解生产情况，认真填写交接班日记和检查各种记录、报表；b）交班人员下班前要搞好清洁卫生，为接班者创造良好的工作环境；c）接班人员因故未按时到岗，交班人员不得离岗；d）该本班应完成的工作没有完成，交班人员不得交班，离岗；e）在交接班时，如生产发生重大事故未处理完毕，或接班员认为交班不清不同意接班，交班人员不得交班离岗。
三接班要求：a）接班人员必须提前10-15分钟到达岗位，查看各种记录、报表、日记，全面了解生产动态；b）上个班次发生事故没有处理好，未经领导同意不得接班，但要积极协助上班人员处理；c）接班人员对生产情况的询问，交班者回答不清楚，不得接班；d）接班人员在接班后必须在交接班日记、报表上签字。
接班者签字后，交班者方可下班。
交接班后一切工作均由接班者进行处理并负责。
巡回检查与现场调度工作一巡检内容：a）了解各主要装置生产动态；b）了解各主要装置重要工作参数；c）掌握主要设备检修进度；d）学习了解需要掌握的业务技术。
二巡检及现场调度的权利和注意事项：a）贯彻以总调度台为指挥中心的原则，巡检及现场调度人员与生产作业单位或有关方面商定的生产事宜，一般应通过调度台下达正式调度指令；b）按照已经下达的调度指令，巡检及现场调度人员有权协调各有关方面的人力、物力，进行各项现场作业。
特殊情况，有权调动必要的人力、物力，处理现场突发事件或特殊问题，但应尽快向调度台和上级领导汇报；c）巡检及现场调度人员对生产作业单位提出的要求、困难和需要解决的问题，超出自己权限的要如实记录，及时汇报请示领导，然后给予答复。
调度人员到现场，必须遵守现场的一切规章制度，按要求劳保着装,注重人身安全；d）巡检时调度人员须按规定做好记录，并将现场情况及时向当班调度长汇报，重要问题要按程序及时向相关领导汇报；e）如现场出现突发性事故，调度人员应迅速赶到现场组织、指挥、协调事故处理，及时恢复装置正常生产，减少损失。
生产调度管理工作流程图工作流程主管/协管依据文件相关文件/记录调度汇报生产调度程序正常上班时间调度工作联系程序非正常上班时间调度工作联系程序出现重大安全问题或总厂、分公司关键装置出现紧急停车时生产经营调度会生产部/各生产作业单位相关生产管理办法、规定生产调度管理制度、调度记录、生产方案、工艺指标生产部/相关管理部/各生产作业单位相关生产管理办法、规定各类规程、检查相关记录、管理细则生产部/相关管理部/各生产作业单位相关生产管理办法、规定各类规程、检查相关记录、管理细则生产早会生产经营日分析调度交接班巡回检查与现场调度生产部/相关管理部/各生产作业单位相关生产管理办法、规定各类规程、检查相关记录、管理细则生产部/相关管理部/各生产作业单位相关管理办法、规定生产经营调度会纪要、检查相关记录、管理细则生产部/相关管理部/各生产作业单位相关管理办法、规定检查相关记录、管理细则生产部/相关管理部/各生产作业单位相关管理办法、规定检查相关记录、管理细则生产部相关管理办法、规定检查相关记录、管理细则生产部相关管理办法、规定检查相关记录、管理细则生产部相关管理办法、规定检查相关记录、管理细则。