财务部绩效考核方案
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2017年度财务部绩效考核方案
（适用于财务部副总监）
一、基本信息
部门：姓名：职位：考核时间：至
结合2016年度酒店经营状况，针对本部门制定2017年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效
金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
3、业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
4、考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
五、以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字
本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名：日期：年月日本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名：日期：年月日
2017年度财务部绩效考核方案
（适用于财务部副经理）
一、基本信息
部门：姓名：职位：考核时间：至
结合2016年度酒店经营状况，针对本部门制定2017年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效
金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
5、业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
6、考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
六、以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字
本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名：日期：年月日本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名：日期：年月日
2017年度财务部绩效考核方案
（适用于采购部经理）
一、基本信息
部门：姓名：职位：考核时间：至
结合2016年度酒店经营状况，针对本部门制定2017年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效
金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
7、业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
8、考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
七、以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字
本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名：日期：年月日本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名：日期：年月日
2017年度财务部绩效考核方案
（适用于IT部经理）
一、基本信息
部门：姓名：职位：考核时间：至
结合2016年度酒店经营状况，针对本部门制定2017年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效
金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
9、业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
10、考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
八、以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字
本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名：日期：年月日本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名：日期：年月日