院学生会人力资源部工作制度及职能
学生会人力部规章制度
学生会人力部规章制度第一条总则为规范学生会人力部的管理工作，明确人力部的职责和权限，保障学生会人力部的正常运转，特制定本规章制度。
第二条组织架构1. 学生会人力部设主任一名，主要负责人力部的日常管理工作。
2. 人力部设副主任若干名，协助主任开展工作。
3. 人力部设干事若干名，协助主任、副主任处理具体事务。
第三条主要职责1. 制定学生会人力部的工作计划和年度总结。
2. 负责学生会人力部内部管理工作。
3. 组织开展学生干部的选拔、培训和考核工作。
4. 组织开展学生工作志愿者的招募和管理工作。
5. 负责对学生会人力资源情况进行统计和分析。
6. 协助其他部门开展人力资源相关工作。
第四条职责分工1. 主任负责学生会人力部的整体工作规划和具体工作安排，协调各部门的工作协作。
2. 副主任负责协助主任开展工作，负责学生工作志愿者的培训和管理工作。
3. 干事负责执行主任和副主任的工作安排，协助处理部门内部事务。
第五条工作流程1. 每学期初，主任召开人力部会议，制定学期工作计划。
2. 每月初，副主任负责收集上月工作数据，汇总成绩报告。
3. 每周定期开展工作例会，及时调整工作计划。
4. 每日根据工作安排，落实具体工作任务。
第六条奖惩制度1. 优秀成绩者将视情况给予表扬和奖励。
2. 工作不到位者将进行批评和教育，严重者将进行处罚。
3. 拒不执行工作安排者将被撤销职务。
第七条其他事项1. 本规章制度如需修改，需经过人力部全体成员讨论通过。
2. 本规章制度自发布之日起正式施行。
以上为学生会人力部规章制度，如有违反规定的行为，将依规定进行处理。
希望各成员积极配合，共同努力，为学生会的发展贡献自己的力量。
学生会各部门职能简介
攀枝花学院学生会各部门职能分工主席团(一)主席1、全面主持校学生会日常工作，决定有关重大事项，并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议；2、听取各部门工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作，并为各部门组织活动提供指导和帮助；3、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。
全权监督相应部门所承办的大型活动。
（二）副主席1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。
2、做好分管工作和内勤工作。
、协助主席做好学生会的关工作，支持主席的意见和决定，直接对主席负责。
3、分管相应职能部门，参加和指导主管部门的各项工作和活动。
4、主席不在时，可受主席委托执行主席的相关职权。
办公室办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门，承载着内部建设和外部交流的双重重任，它扮演着纽带，桥梁的作用。
从校学生会的整体利益出发，积极组织、筹备各种会议，协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通，以便加强合作，提高工作效率。
人力资源部人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围，担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。
它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。
监察部监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门，工作主要方向是对外和对内的监察，即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。
开展“三风”建设，保证评优的公正性，对晚自习进行考勤，维持校园周边环境的和谐。
生活部生活部本着服务同学的宗旨，倡导文明健康的生活方式，为学生拓宽生活服务渠道，营造良好校园文化生活氛围，代表广大同的学利益。
它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督卫生工作的服务组织；开展卫生检查工作；协助学校相关部门做好学生宿舍的相关工作；组织开展促进良好学习、生活环境的各种活动。
学生会各部门职能简介
华南师范大学
教育科学学院学生会
华南师范大学教育科学学院学生会各部门职能简介 秘书处
1、 对各部门相关活动资料和方案进行收集、整理和存档
2、 负责学生会的经费支出
3、 配合相关部门做好各项大型活动的人员安排工作
学习部
1、 组织各班开展年度评优工作
2、 举办学术类活动，如三笔字、英语演讲、学专节等
3、 管理学院辩论队
宣策部
1、 参与策划并组织大型活动的系列宣传工作
2、 学生会VI 系统建设
3、 组织策划各类手工类比赛，如国庆海报设计大赛等
文娱部
1、 组织各类文娱活动的开展
2、 院运会开幕式学院方阵表演的编排及训练工作
3、 管理学院艺术团
体育部
1、 组织策划各类运动会及比赛，如院
运会、 “迎新杯”和“告别杯”篮球赛等
2、 配合学校开展各类体育活动，如阳光体育系列活动、校运会等
学院各类运动队的成立、训练及管理工作
信息部
1、 学生会博客的建设和管理
2、 进行大型活动前期调研和后期反
馈工作
3、 负责学生会人力资源方面的相关工作
4、 开展维权工作
公关实践部
1、 统筹安排各项赞助工作
2、 开展外联工作，管理学院礼仪队
3、 建立并完善实践平台
生活宿保部
1、 组织开展学院的大学生之家活动
2、 开展宿舍文化节活动
3、 为同学的日常生活与宿舍生活提
供服务，制作生活小贴士、天气预报，学期末为外地的同学订购火车票等。
人力资源部各岗位工作职责内容 人力资源部部门职责及岗位职责
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责人力资源部工作职责篇一一、全员绩效指标制定、修订，以绩效促效率；二、人员招聘计划的草拟、实施；三、薪酬体系的搭建、执行；四、人员的更新换代计划与实施；五、认真完成部门正职安排的所有事务。
人力资源部对员工评语篇二1、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作2、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色4、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评6、工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用7、工作态度端正，业绩比较突出8、优秀的业务水平，为公司创造好的企业效益，与同事相处和谐9、好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益10、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动xx区的给为同事积极工作，胜任xx区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
校学生会人力资源部工作总结范文6篇
校学生会人力资源部工作总结范文6篇篇1随着本学期学生会工作的圆满结束，我们人力资源部也取得了丰硕的成果。
在过去的几个月里，我们部门始终秉承“为学生服务，为学校分忧”的宗旨，认真履行部门职责，积极开展各项工作。
现将本学期的工作总结如下：一、组织管理与队伍建设1. 部门管理：我们人力资源部制定了详细的工作计划，并合理分配了部门任务。
在部门内部建立了完善的管理制度，明确了各部门成员的职责与分工。
同时，我们加强了与各部门之间的沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
2. 队伍建设：我们注重培养部门成员的综合素质和能力，定期组织成员参加培训和学习活动。
通过开展例会、交流会等形式，促进了部门成员之间的经验分享和合作意识。
此外，我们还鼓励成员积极参与学生会的各项活动，在实践中锻炼和提升自己的能力。
二、招新与换届工作1. 招新工作：我们人力资源部在新生入学后，积极组织了招新活动。
通过宣传、报名、面试等环节，吸引了众多新生参与。
最终，我们选拔出了一批综合素质高、工作能力强的新生加入学生会，为学生会注入了新鲜血液。
2. 换届工作：随着学生会成员的毕业和升学，我们人力资源部也积极组织了换届工作。
通过内部推荐、民主评议和公开竞选等方式，我们选拔出了一批优秀的学生会成员担任新一届学生会干部。
同时，我们还组织了换届仪式和就职演讲等活动，为学生会的新老交替提供了良好的平台。
三、制度建设与完善1. 制度建设：我们人力资源部在学生会成立初期就制定了各项规章制度和工作流程。
随着学生会工作的深入开展，我们不断总结经验教训，对制度进行完善和调整。
目前，我们已经形成了一套较为成熟和科学的学生会管理制度和工作流程。
2. 档案管理：我们注重对学生会档案的管理和维护。
通过建立档案管理制度和档案分类体系，我们对学生会的各类文件、资料和档案进行了规范管理。
同时，我们还定期对档案进行检查、整理和归档工作，确保了档案的完整性和安全性。
四、活动组织与执行1. 活动组织：我们人力资源部在学生会各项活动中发挥了重要作用。
校学生会人力资源部工作总结
校学生会人力资源部工作校学生会人力资源部工作一、工作概述在过去的一学期，校学生会人力资源部致力于提供高质量的人力资源管理服务，努力为校学生会各部门提供稳定的人力支持。
二、工作内容1. 组织架构调整为了更好地适应校学生会的发展需求，人力资源部进行了组织架构的调整。
我们优化了部门内部的职责划分，提高了工作效率和协作效果。
2. 招募与选拔人力资源部负责校学生会的招募与选拔工作。
我们组织了一系列的宣讲会和招募活动，吸引了众多优秀的同学加入校学生会。
通过严格的面试和选拔流程，我们选拔出了一批具有优秀能力和积极心态的成员。
3. 培训与发展为了提高校学生会成员的综合素质和专业能力，人力资源部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了校内外的专家和行业精英进行讲座和培训，培养校学生会成员的领导力、沟通能力和团队协作能力。
4. 绩效管理为了激励校学生会成员的积极性和创造力，人力资源部制定了科学合理的绩效管理制度。
我们根据每个成员的工作表现进行绩效评估，并及时给予肯定或指导意见。
通过绩效管理，有效地提高了校学生会成员的工作效率和工作质量。
5. 工会活动组织作为校学生会下属的工会，人力资源部负责组织各类工会活动，为校学生会成员提供丰富多彩的文体娱乐活动。
我们组织了篮球比赛、拓展训练、主题沙龙等多种活动，丰富了校学生会成员的课余生活，增进了团队凝聚力和友谊。
三、工作成果经过一学期的努力，校学生会人力资源部取得了以下几方面的工作成果：1. 成员队伍壮大通过招募与选拔工作，人力资源部成功吸引到了一批优秀的学生加入校学生会，使成员队伍壮大，并且更加多样化。
2. 培训成效显著组织的各类培训活动得到了广大成员的积极参与和好评。
成员在培训中提升了自身的专业能力和综合素质，为校学生会的各项工作提供了有力的支持。
3. 工会活动丰富多彩人力资源部组织的工会活动取得了良好的效果，增进了成员之间的交流与合作，加强了校学生会的凝聚力。
4. 绩效管理有效推行通过绩效管理的推行，校学生会成员的积极性得到了有效激发，工作效率和工作质量得到了明显提升。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部门是企业组织中非常重要的部门之一，负责招聘、
培训、薪酬管理、员工关系等方面的工作。
以下是人力资源部门中
常见的岗位职责：
1. 人力资源总监，负责制定和执行人力资源战略，领导团队完
成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作，协助企业实现人
力资源管理目标。
2. 招聘经理，负责制定招聘策略，与部门经理合作确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与候选人进行沟通，
最终完成招聘流程。
3. 培训经理，负责制定培训计划，评估员工培训需求，组织培
训课程，评估培训效果，提高员工绩效和发展。
4. 薪酬福利经理，负责制定薪酬福利政策，管理薪酬福利体系，进行薪酬调研，保障员工薪酬福利的合理性和公平性。
5. 员工关系经理，负责处理员工关系纠纷，制定员工关系政策，协助解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
以上是人力资源部门中常见的岗位职责，每个岗位都有其重要性，通过各自的努力和协作，共同为企业的发展和员工的幸福感做
出贡献。
人力资源处职责内容
人力资源处职责内容人力资源（HR）处在组织中起着至关重要的作用，它的职责涵盖了多个方面，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等等。
下面将详细介绍人力资源处的职责内容。
招聘与选拔是人力资源处的首要职责之一。
它涉及到确定组织所需的员工数量和岗位要求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，参与面试和评估候选人等。
人力资源处需要与各个部门紧密合作，确保招聘流程的顺利进行，并选择最合适的候选人填补组织的职位空缺。
在员工入职之后，人力资源处还负责为他们提供必要的培训与发展机会。
这包括进行新员工培训，帮助他们熟悉组织的文化和工作流程，提升他们的专业能力。
此外，人力资源处还需为员工规划和实施继续教育计划，以使员工能够适应组织发展的变化，并不断提升自身能力。
为了确保员工在组织中发挥出最佳的表现，人力资源处需要实施有效的绩效管理制度。
这包括设定明确的绩效目标，与员工进行定期的绩效评估和反馈，制定绩效奖励和激励措施等。
人力资源处的目标是帮助员工实现自身的成长和发展，并通过绩效管理系统激励他们取得卓越的业绩。
薪酬福利是人力资源处另一个重要的职责领域。
人力资源处需要收集和分析市场薪酬数据，制定公平合理的薪酬制度，确保员工的薪资水平与市场相当。
此外，人力资源处还需要制定和管理员工福利计划，包括保险、健康福利、退休计划等，以提高员工的福利水平，增加他们的满意度和忠诚度。
员工关系是人力资源处的另一个核心职责。
人力资源处需要建立和维护一个良好的员工关系氛围。
这包括解决员工之间的冲突和纠纷，处理员工的投诉和申诉，促进员工的相互尊重和合作。
此外，人力资源处还需要与员工代表或工会进行有效的沟通和协商，以维护员工的权益，保持组织的稳定和和谐。
另外，人力资源处还需要对组织进行人力资源规划和预测，以确保组织具备所需的人力资源，并做好人力资源调整和优化。
此外，人力资源处还需要处理员工的离职事务，包括离职手续的办理和离职员工的福利处理。
学生会人事管理制度
学生会人事管理制度第一章总则第一条为了加强对学生会人事工作的管理，规范和提高学生会人事工作效率，制定本制度。
第二条学生会人事管理制度适用于学生会人事工作，包括招聘、聘用、奖惩、考核和培训等内容。
第三条学生会人事工作应当遵循公开、公平、公正的原则，根据学生会工作需要，选拔和使用高素质的学生干部。
第四条学生会人事工作应当与学校的教育教学目标和学生会的工作目标相结合，服务全体学生。
第二章人事职责第五条学生会设立人事部门，负责学生会的人事管理工作，并依法履行相关职责。
第六条学生会人事部门的主要职责包括：1. 制定人事管理制度，监督和指导学生会各部门的人事工作；2. 负责学生干部的选拔、任用、培训、考核和奖惩；3. 组织开展学生干部的能力提升和素质教育；4. 完善学生会人事档案管理制度，做好学生干部的档案管理工作。
第七条学生会各部门负责人应当依法行使学生会的人事管理职责，保证学生会各项工作的顺利开展。
第八条学生会人事部门应当建立健全的人事档案管理制度，对学生干部的个人资料、工作经历、考核评价等进行记录和归档。
第三章人才选拔和任用第九条学生会人事部门应当根据学生会工作需要和学生干部的岗位要求，制定学生干部选拔和任用的标准和程序。
第十条学生会人才的选拔和任用应当遵循公开、公平、择优的原则，注重学生干部的思想政治素质、业务能力和工作作风。
第十一条学生会人才的选拔和任用应当严格执行程序，包括岗位公示、报名、资格审查、笔试、面试、公示、任命等环节。
第十二条学生会人才的选拔和任用应当建立健全的考核机制，对入职后的学生干部进行试用期、考核评价和确认任职。
第十三条学生会应当根据学生干部的工作实际，灵活调整人员结构，及时补充和调整学生干部。
第四章奖惩和激励第十四条学生会应当建立健全的奖惩机制，对优秀学生干部给予表彰和奖励，对失职失责的学生干部给予批评和处罚。
第十五条学生会奖惩应当遵循公正公平的原则，奖励和惩罚必须有事实依据，程序合法，对学生干部的成长起到正面引导和促进作用。
校学生会人力资源部工作总结范文8篇
校学生会人力资源部工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，校学生会人力资源部全体成员本着为同学服务的理念，坚持以人为本，积极投入到学生会各项活动中，认真完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 人员招聘与培训本年度，人力资源部完成了新一轮的学生会干部招聘活动，共招收新干部xx名。
在培训方面，我们制定了详细的培训计划，针对学生会干部的职责和要求，开展了一系列的培训活动，包括团队合作、领导力培养、沟通技巧等，提高了学生会干部的综合素质和能力。
2. 人员管理在人员管理方面，我们建立了完善的人员档案，对学生会干部的基本信息、家庭情况、联系方式等进行了详细记录，方便了日常管理和联系。
同时，我们还制定了学生会干部的考核制度，定期对学生会干部的工作表现进行评估和反馈，激励了干部的工作积极性。
3. 活动策划与执行本年度，人力资源部参与策划和组织了多项大型活动，如学生会换届选举、校园歌手大赛、迎新晚会等。
在活动策划阶段，我们充分听取各部门的意见和建议，制定出切实可行的活动方案。
在活动执行阶段，我们严格按照方案执行，确保活动的顺利进行。
通过这些活动的成功举办，不仅锻炼了我们的组织能力和协调能力，也提高了学生会的凝聚力和影响力。
三、工作亮点与成果1. 人员招聘与培训的规范化通过制定详细的招聘和培训计划，我们实现了人员招聘与培训的规范化管理。
不仅提高了招聘效率和质量，也保证了培训效果的有效性和可持续性。
2. 人员管理的信息化我们建立了完善的人员档案和信息管理系统，实现了人员管理的信息化。
通过信息化管理，我们可以更方便、更高效地进行人员信息的查询、更新和管理，提高了工作效率。
3. 活动策划与执行的创造性我们在活动策划与执行方面注重创造性思维的培养和发挥。
通过充分听取各部门的意见和建议，我们不断探索新的活动形式和内容，使活动更加富有创意和吸引力。
同时，我们还注重活动的执行力和细节把控，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
校学生会人力资源部工作总结范文5篇
校学生会人力资源部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是校学生会人力资源部的负责人，非常荣幸能够在这个充满活力的团队中工作。
在过去的一学期里，我们人力资源部全体成员共同努力，取得了一定的成绩，也积累了一些宝贵的经验。
现在，我将对这一学期的工作进行全面的总结，希望能够为今后的工作提供一些有益的借鉴。
一、部门职责与目标首先，让我们回顾一下人力资源部的职责与目标。
我们的主要职责是负责学生会内部人力资源的配置、培训与发展，旨在提高学生会成员的工作效率和服务质量。
我们的目标是打造一支高效、专业的学生会团队，为学校的各项活动提供有力的人力资源支持。
二、主要工作与成果在这一学期中，我们人力资源部主要开展了以下几项工作：1. 人员招聘与配置我们根据学生会的实际需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的参与。
经过严格的面试和选拔，我们成功招聘了一批新成员，为学生会注入了新鲜血液。
同时，我们还根据成员的特长和兴趣，进行了合理的岗位配置，使得每个人都能充分发挥自己的优势。
2. 培训与发展为了提高学生会成员的工作技能和服务水平，我们制定了系统的培训计划。
通过开展专题讲座、交流分享会等形式多样的培训活动，我们不仅传授了相关知识，更注重培养成员的实际操作能力和团队协作精神。
此外，我们还鼓励成员参加各类学术竞赛和社会实践活动，以锻炼和提升自己的综合素质。
3. 绩效考核与激励我们建立了完善的绩效考核机制，定期对成员的工作表现进行评价和反馈。
通过设定明确的工作目标和绩效标准，我们激发了成员的工作热情和积极性。
同时，我们还根据考核结果，为表现优秀的成员提供了一定的奖励和激励，以鼓舞士气。
4. 团队建设与文化营造我们注重团队建设和文化营造工作。
通过组织各类团队活动和社交活动，我们增强了成员之间的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极倡导健康向上、团结协作的工作氛围，为成员提供了一个良好的成长环境。
学生会各中心主要职能简介
学生会各中心主要职能简介办公室（主任1人，副主任4人）办公室统筹协调各部门、对学生会工作进行上传下达，管理并考核学生会成员，文档的收集、整理及保存，物资的申请及管理。
常规工作主要为：日常值班中对学生会日常事务的处理，制定、完善并严格执行“D+A”考核制度，监督各部门每周开展例会并进行会议记录，协助活动部门开展各项活动并进行签到工作，加强各部门之间的交流与合作。
人力资源中心中心（主任1人，副主任3人）人力资源中心是在团委组织部指导下开展工作，负责学生干部培训、考核、综合素质A级证书相关工作，是校团委组织部的具体工作机构。
通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、协调、激励等管理职能，负责各学生组织中主要干部（主席团除外）的选拔、任免、考核、培训工作，负责部门内部事务管理，负责部门基本宣传任务，负责学生会除主席团外的学生干部管理工作，拟定学生会系统干部培训、考核计划，负责处理针对学生会干部的投诉，负责学生会系统干部的纪检工作。
以激发学生干部的工作主动性、积极性和潜能，进一步加强学生干部工作的规范性和专业性，以实现组织的愿景目标和个人愿望。
西华青年全媒体中心（主任1人，副主任3人易班工作站站长1人）西华大学青年全媒体中心，进一步加强团学新闻宣传以及团学媒体的运用，探索贴近青年的有效引导路径,青年全媒体中心以“注重思想引领宣扬西华青年”为宗旨，塑造良好的西华青年品格，整合校内外各种团学媒体资源，打造西华最有影响力的学生传媒。
全媒体中心下设办公室、内容发布组、新闻中心、视觉传达组、易班工作组，利用微博、微信、易班平台，通过视频、报纸、杂志等形式有组织开展宣传引导，结合团委重点工作，设计策划微访谈、微征文、微竞赛、微直播、微视频、微声音等系列网络活动和开发、推荐网络文化产品，重在建立现状传播机制，重点抓内容发布。
努力把握网上思想引导的主动权。
社团服务中心（主任1人，副主任3人）社团服务中心下设综合管理部、项目服务部、公共关系部，对全校学生社团进行日常事务管理和协调社团各类关系；监督各学生社团的招新、财务管理和换届工作，审批社团各类活动的开展，并根据对社团的综合考核评选“校十佳社团”，并按要求组织进行每年评定“社团星级”。
人力资源部简介(1)
人力资源部简介
人力资源部是一个加强校会内部管理的重要职能部门，致力于学生会人员的监督考评、培训创新方面工作；旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围。
人力资源部负责招聘甄选、换届竞选等人事事务，严格控制人员进出，做到“人适其岗、岗恰其人”,真正落实其作为校会“第一道防线和最后一道防线”这一重要职责;建立人才储备库，为学生会提供优良“后备军”，使学生会的人才资源得到最合理的利用；负责学生会内部的制度建设，规范日常的工作流程和纪律；建立考核机制，定期对学生会成员的相关工作进行考评，以提高整个学生干部队伍各成员的素质。
此外，人资部对学生会成员进行全方位的培训，积极营造学生会内部的文化氛围，并建立人事档案，记录每位成员的成长历程，一起进步，共建学生会大家庭。
人力资源部将以富有创造力的工作，切实履行监督、服务、管理职能，为学生会培养更多优秀人才。
院学生会人力资源部工作制度及职能
院学生会人力资源部工作制度和职能一．工作宗旨：“选人、育人、用人、留人”。
二．工作职能：负责院学生会的纳新、考核、培训、人事档案管理及协助主席团进行人事调配。
具体工作如下：1. 负责学生会招干工作，为学生会发掘、吸纳人才。
2. 组织成立考评小组委员会，建立并执行“三级考核制度”，对全体学生会干部的工作进行绩效考核。
同时还负责向各系领导反馈院学生会干部的工作表现。
3. 协调并统一管理各系学生会学生干部考核制度。
4.组织开展系列干部培训活动，提高学生干部素质及团队凝聚力。
5.建立人事资料库，充分整合人力资源。
6. 了解各部门人事情况，并向学生会主席团提交干部任免、人事调动、提升等意见和建议。
三．部门框架现我部门由部长1名，副部长1名，干事8名。
四．部门例会和考核每周星期二17：00-17：30，部门考核根据“三级考核制度”。
五．工作要求：1．本部成员自觉遵守学校及学生会的一切规章制度。
要以饱满的热情，本着为同学服务的原则踏实工作，要有强烈的集体观念与时间观念。
2.开展工作、会议及活动时，不得无故缺席，不得迟到早退。
有事不得出席要提前请假。
3. 注意言行举止，注重个人形象及组织形象。
4.日常工作和活动实行责任制，干事向部长负责，部长向上级负责。
分工必须明确，工作中不得越级，不得推卸责任。
5.各成员在平时需正确处理部门内、其他部成员之间的人际关系。
6．工作中相互配合，谦虚谨慎，及时发现并解决问题。
7．认真学习人力资源管理知识，加强管理意识。
8．工作书面材料做到及时保存并留有备份。
校学生会办公室部门职能
校学生会办公室是学生会的中心机构，负责协调各部门工作、组织学生会日常活动、处理会务事宜等。
其中，办公室下设多个部门，包括人力资源部、财务部、宣传部、组织部等，各部门有不同的职能。
1.人力资源部
人力资源部主要负责管理学生会成员的人员档案、收集、整理和统计学生会干部的个人资料，并负责进行干部评选、选拔和任免工作。
人力资源部还要组织开展干部培训、搭建学生会成员交流平台、协助学生会打造优秀团队和树立品牌形象。
2.财务部
财务部是学生会的财务管理部门，主要负责制定年度预算、规划资金支出、审核经费报销申请、管理学生会活动资金等。
同时，财务部还要做好会计账务记录和管理，确保资金的安全、准确和规范使用。
3.宣传部
宣传部主要负责学生会的宣传工作，其中包括校内外媒体宣传、海报、标语、口号等视觉宣传、网络宣传等。
在学生会活动策划和组织实施过程中，宣传部还要积极推广学生会活动，提升学生会品牌形象和知名度。
4.组织部
组织部主要负责学生会的组织工作，包括制定年度活动计划、组织策划活动、制定活动方案、推进活动实施、收集反馈意见等。
在活动策划执行过程中，组织部还要保持与其他部门的沟通和协作，确保活动的顺利进行。
此外，校学生会办公室还有其他部门，如外联部、文艺部、体育部等，各部门职能不同，但都是服务于广大学生，为学生提供多样化的校园文化生活，营造积极向上、充满活力的校园氛围。
学生会部门工作职责
学生会各部门职责交通工程学院学生会是在学院领导和老师的指导帮忙下，以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作原理，以“全心全意位同窗们服务”的工作宗旨的群众性组织，其大体工作任务是：遵循和贯彻党的教育方针，组织学院学生开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动，增进学院学生素质拓展；保护校规校纪，提倡良好的院风、学风，协助学院建设良好的教学秩序、学习、生活环境；组织学生开展学院公益劳动等活动，协助学院解决学生在学习和生活中碰到的实际问题，尽力为全院学生服务；沟通学院领导和广大学生的关系，发挥桥梁和纽带的作用；领导并管理各班级的工作开展，工作业绩考核，负责各班级班委之间的沟通与交流、增进团结稳定。
一、现院学生会成员：现今学生会由53名学生干部组成，其中有24名为主要学生干部和29名干事。
二、现学生会机构及各部门职责：1、主席部职责工作宗旨：锻炼能力，提高素质，保全大局，服务同窗。
工作理念：用事业凝聚人，用情感留住人，用纪律约束人。
工作职能：对学生会负责并引领学生会工作的开展，负责统筹计划和制定学生会的大政方针，从方向上指导各部门的各项活动并对其部门工作进程进行监督；代表校学生会，增强与其它院校联系。
工作内容：1).解释学生会章程，并监督章程的实施。
2).制定和修改学生会工作职能、学生会干部考核制度、例会、值班制度及其它制度并监督实行。
3).及时发现、调研、讨论学生会出现的不符合学生会发展的制度性问题，并做出适时调整。
4).审核各部门工作计划，并于学期初制定该学期《学期工作计划》，发展宏观上的协调作用，严格依据《学生会工作计划》监督各个部门工作，并进行适当的指导。
5).培育学生会干部的组织策划能力、实际操作能力、工作思考能力、社会交往能力和良好的个人习惯和工作作风。
6).组织召开部长级会议及全委会，立足学生会久远发展，筹备下届学生会的成立和建设。
7).踊跃配合学校开展各项工作。
组织召开部长级会议及全委会职责:(1)立足学生会久远发展，筹备下届学生会的成立和建设。
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院学生会人力资源部工作制度和职能
一．工作宗旨：“选人、育人、用人、留人”。
二．工作职能：负责院学生会的纳新、考核、培训、人事档案管理及协助主席团进行人事调配。
具体工作如下：
1. 负责学生会招干工作，为学生会发掘、吸纳人才。
2. 组织成立考评小组委员会，建立并执行“三级考核制度”，对全体学生会
干部的工作进行绩效考核。
同时还负责向各系领导反馈院学生会干部的工作表现。
3. 协调并统一管理各系学生会学生干部考核制度。
4.组织开展系列干部培训活动，提高学生干部素质及团队凝聚力。
5.建立人事资料库，充分整合人力资源。
6. 了解各部门人事情况，并向学生会主席团提交干部任免、人事调动、提升等意见和建议。
三．部门框架
现我部门由部长1名，副部长1名，干事8名。
四．部门例会和考核
每周星期二17：00-17：30，部门考核根据“三级考核制度”。
五．工作要求：
1．本部成员自觉遵守学校及学生会的一切规章制度。
要以饱满的热情，本着为同学服务的原则踏实工作，要有强烈的集体观念与时间观念。
2.开展工作、会议及活动时，不得无故缺席，不得迟到早退。
有事不得出席要提前请假。
3. 注意言行举止，注重个人形象及组织形象。
4.日常工作和活动实行责任制，干事向部长负责，部长向上级负责。
分工必须
明确，工作中不得越级，不得推卸责任。
5.各成员在平时需正确处理部门内、其他部成员之间的人际关系。
6．工作中相互配合，谦虚谨慎，及时发现并解决问题。
7．认真学习人力资源管理知识，加强管理意识。
8．工作书面材料做到及时保存并留有备份。