竞聘上岗的意义(总结5篇)
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竞聘上岗的意义(总结5篇)
竞聘上岗的意义竞聘上岗的意义总结(一):
竞聘上岗的意义
1、有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在必须程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义,打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想,打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高;反之,谁的素质低、又不好好干,谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去,干不出成绩也能够让人下来。因此,竞争上岗必然有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情,有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下,人们会普遍感到:不提高素质、不勤奋努力,就会在竞争中失去位置,就得不到提拔重用。总之,竞争上岗带来了震荡也带来了进步,它使人们不能“安分守己”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。
2、有利于构成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选取是在充分尊重个人意愿的基础上,把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一齐来,以促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为:人的工作绩效取决于人的潜力和用心性。只有人的潜力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应,才
能最大限度地发挥人的作用。双向选取有利于到达人的素质、理想、爱好与岗位要求相适应,上级与下级以及同事之间相适应,变“要我干”为“我要干”,从而构成协调、和谐的工作环境,充分发挥人的主观能动性和创造性。
3、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了“封闭化”的运作方式。只要贴合竞聘条件,都能够报名参与角逐,都可能得到提拔使用,从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。
4、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为贴合条件的干部带给了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有潜力、有抱负的干部,更是带给了绝好的自我展示、“推销”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少,主要是由自己展示出来的实力所决定,而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核资料的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价,较好地体现了人适其职、用人所长的原则,有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之,人人有期望,人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀,使落选的人比较服气,使贴合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。
竞聘上岗的意义总结(二):
国企实施竞聘上岗的意义
1、解决了国有企业干部选拔任用机制中长期存在的难以解决的问题。过去国有企业选拔干部,往往由领导提名,再由组织人事部门考核。而在拥有数千名乃至上万名、十万名员工的大企业中,领导所接触的人数往往是有限,只能凭印象。透过竞聘上岗,拓宽了选人用人的渠道,有效防止选人用人上的不正之风。
2、激活了人力资源,促使广大员工更新观念、与时俱进,为下一步改革的成功奠定了思想基础和群众基础。
过去国有企业用人十分注重论资排辈,广大员工表现出盲目自大,抱着“铁饭碗”不放的陈旧观念,与市场竞争意识甚远,这十分不利于企业的深化改革和可持续发展。透过竞聘上岗,实现了对国有企业广大员工思想的“洗礼”,为国有企业下一步改革的成功奠定了思想基础和群众基础。
3、实现了“相马”到“赛马”用人观念的飞跃,为培育新的企业精神和文化奠定了基础。
俗话说得好,相马不如赛马,是驴是马拉出来遛遛就明白。竞聘上岗,正是为人才带给了一个展示自身才华的舞台。透过竞聘上岗,建立起“这天工作不努明天努力找工作”、“能者上、平者让、庸者下”的赛马规则。
此外,竞聘上岗既带给给企业一个发现管理人才和建立
企业核心人才库的机会,也是国有企业获取、保留和发现优质人才的一个重要途径和手段。
为保证竞聘上岗的公正、公开、公平,成立竞聘领导小组,下设竞聘工作办公室、竞聘专业考核组和群众监督办公室。负责相关政策的制定、竞聘选拔评价和竞聘结果的认定、处理竞聘过程中出现的争议等。这样便于对竞聘上岗工作的统一安排和协调,控制进程和方向及过程的监控。
竞聘上岗的意义总结(三):
领导干部竞争上岗的重要意义
一、推行领导干部竞争上岗,必然促进干部队伍整体素质的提高
领导干部竞争上岗务必经过严格的考试考核程序。正是要经过严格的考试考核程度,因此必然促进干部认真学习政治理论知识、文化科学知识和业务知识。因为大家都明白,竞争上岗实行公开、平等、竞争、择优的原则,如果政治、文化和业务知识但是硬,道德素质不高,就必然被竞争的潮流所淘汰。所以,作为干部只有努力学习,提高自己的政治文化水平和业务素质及道德修养,才有可能在竞争中获取胜利,走上有关领导岗位。由于竞争上岗激发了所有干部的学习用心性,鼓舞大家认真学习政治理论,刻苦钻研业务知识,努力加强道德修养。因此,干部无论走上领导岗位的,还是未走上领导岗位的,政治理论素质,文化业务素质,思想道
德素质都会大幅度提高。干部的素质提高了,干部队伍的整体素质也就随之提高了。所以,推行领导干部竞争上岗,必然促进干部队伍整体素质的提高。
二、推行领导干部竞争上岗,有利于培养和选拔年轻的优秀的领导干部
没有推行竞争上岗以前,选拔人才往往论资排辈,一大批优秀的年轻干部被排斥在领导干部的行列之外,他们的才能得不到充分的发挥,因而不能不说这是极大的人才资源的浪费。推行领导干部竞争上岗,不拘一格选拔人才,大批的优秀的年轻人才就能够脱颖而出,走上领导干部岗位,充分的发挥自己的聪明才智。因此,推行领导干部竞争上岗,不但改变了领导干部队伍结构不合理的问题,更重要的是有利于培养和选拔优秀的年轻的领导干部。所以,我们不能不说,推行领导干部竞争上岗是培养优秀的年轻领导干部的重要措施。
三、推行领导干部竞争上岗,有利于反腐倡廉和建立良好的用人机制
长期以来,由于没有推行领导干部竞争上岗,干部队伍中构成了一种不良的风气,出现了任人唯亲、拉帮结派、要官、跑官、买、卖官等十分严重的腐败现象。个性是一些动机不纯、素质低下的人混进了领导干部队伍,大搞权钱交易,不但妨碍了党和政府机关的正常工作,而且严重地损害了党