送变电施工企业项目部的安全管理实用版
电力建设安全施工管理规定
电力建设安全施工管理规定发布单位:电建(1995)671号发布日期:1995-11-06实施日期:1995—11-06第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产方针,提高电力建设安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,促进电力建设事业的发展.根据国家有关安全生产的规定,结合电力建设具体情况,制定本规定。
第二条本规定适用于电力建设(火电、送变电)施工企业及其主管部门,工程建设单位和参加电力建设的其他施工单位。
第三条企业必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定。
应遵循电力建设的客观规律,严格按基建程序和合理工期组织施工。
第四条企业必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。
做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作.第五条经理是企业安全施工的第一责任者。
应努力改善职工劳动条件,消除事故隐患,关心职工生活,注意劳逸结合,在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工.第六条安全施工应实行科学管理.依靠科技进步,完善安全设施,强化安全教育,提高职工安全技术素质,逐步做到对事故进行预测、预控。
第七条安全施工,人人有责.企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。
各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督和指导。
第二章安全施工职责第八条电力集团公司(电管局)、省(直辖市、自治区)电力公司(电力局)(以下简称电力公司)总经理(局长)职责:1。
总经理是本电力公司系统安全生产(施工)的第一责任者,对本公司系统的安全生产(施工)和本规定的执行,以及本公司系统各级安全生产(施工)责任制的建立、健全与贯彻落实负全面领导责任。
2。
认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
3. 直接领导或委托行政副职领导本电力公司安全监察部门。
对本公司安全监察机构和所属施工企业安全监察机构的建立和健全负责。
变电站施工安全规章制度
变电站施工安全规章制度一、总则变电站是供电系统中的重要设施,它承担着输电、变电、配电等功能,是电力传输的关键节点。
为了保障变电站的施工安全,提高工作效率,特制定本规章制度。
二、施工管理机构1.变电站施工安全管理机构由总指挥部和各专业施工部门组成,总指挥部负责全面领导和协调各专业施工部门的施工工作。
2.各专业施工部门负责本专业施工工作的组织和管理,落实相关施工安全规章制度。
三、安全责任1.总指挥部对施工安全负总责,领导和组织实施各项施工安全管理工作。
2.各专业施工部门对本专业的施工安全负主要责任,落实安全措施,确保施工安全。
四、施工前准备1.施工前必须制定详细的施工计划和安全预案,包括人员配置、施工工艺、安全防护措施等。
2.施工前对施工人员进行安全教育和培训,确保了解施工安全规章制度,掌握相关安全知识和技能。
五、施工现场管理1.施工现场必须设置明显的安全警示标识,指示禁止性指示符和警示标志,做好安全防护措施。
2.施工现场应设立专人负责安全检查和巡视,及时发现并处理安全隐患,确保施工安全。
六、施工作业管理1.施工作业必须按照计划进行,严格遵守施工程序和规范,做好作业人员的安全防护。
2.施工作业中严禁使用劣质材料和设备,保证施工质量和安全性。
七、事故应急处理1.一旦发生施工安全事故,应立即停止施工作业,组织现场救援,确保事故处置及时有效。
2.事故发生后必须立即通知上级主管部门和相关人员,做好事故报告和调查工作,查明事故原因,采取有效措施预防再次发生。
八、施工总结与改进1.每次施工结束后必须组织总结会议,汇总经验教训,提出改进措施,并制定下一次施工计划。
2.根据总结会议的结果,及时调整施工方案和安全措施,做好施工安全管理的持续改进工作。
九、附则1.本规章制度自颁布之日起正式执行,如有涉及安全管理的其他规章制度相冲突,以本规章制度为准。
2.本规章制度的解释权属于总指挥部,如有争议,应以总指挥部的解释为准。
项目部施工安全用电管理办法范文
项目部施工安全用电管理办法范文一、概述为了保障项目部施工过程中的用电安全,保护施工人员的生命财产安全,提高施工效率和质量,特制定本《项目部施工安全用电管理办法》。
二、管理责任1. 项目部管理者负责制定和实施安全用电管理办法,并组织相关人员进行培训和教育。
2. 项目部管理者要建立健全安全用电管理制度,明确管理职责和权限,并进行日常的检查和评估。
3. 项目部安全员要负责安全用电的监督和检查,及时发现和处理安全隐患。
4. 施工单位要配备专职电工,在施工现场实施用电监护,并负责维修和保养电气设备。
三、电气设备的选用与验收1. 项目部应根据施工需要和用电负荷确定所需的电气设备,选用符合国家标准的产品。
2. 项目部在购买电气设备前,要对供货商的资质进行核实,严格按照合同规定验收设备。
3. 项目部要对接收的电气设备进行检测,确保设备的质量和安全性能符合要求。
四、电线电缆的敷设与维护1. 项目部应根据施工现场的特点和需求,选择合适的电线电缆进行敷设。
2. 电线电缆敷设前,要对线缆的外观和绝缘层进行检查,确保没有损坏或裸露的情况。
3. 电线电缆在敷设过程中要避免与其他材料或设备相互搭接,确保安全可靠。
4. 电线电缆的使用寿命到期或发现存在安全隐患时,要及时更换或修复,确保用电安全。
五、用电回路的管理1. 项目部要建立用电回路的清单,明确每个回路的用途和负荷,避免过量使用导致过载。
2. 项目部应定期检查回路开关和保护装置的运行状态,确保其正常工作。
3. 项目部要对每个用电回路进行编号,建立完善的电路图,方便排查故障和维修。
六、用电工具和设备的使用安全1. 项目部要保证用电工具和设备符合国家标准,并进行必要的检测和维护。
2. 用电工具和设备使用前要进行安全检查,包括外观、绝缘性能等。
3. 用电工具和设备使用过程中,要保持清洁、干燥,并妥善保管,禁止出现损坏或丢失现象。
七、应急措施和事故处理1. 项目部要制定应急预案,明确处理电气事故的程序和责任。
电力工程施工安全制度范本
电力工程施工安全制度范本一、总则为了加强电力工程施工中的安全管理工作,防止发生事故,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和部门规章制度,结合本单位实际情况,制定本安全制度。
二、适用范围本安全制度适用于公司电力工程施工中各类岗位的人员,包括工程经理、施工人员、监理人员等,严格执行。
三、安全制度1. 施工前的准备工作(1)施工前,要对施工现场进行全面排查,清除可能存在的安全隐患;(2)施工前要进行安全教育培训,确保每位施工人员了解施工安全规范;(3)施工前要对所需施工设备进行检验和维护,确保施工设备的使用安全。
2. 施工过程中的安全措施(1)在施工过程中,所有施工人员必须佩戴必要的安全防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护手套等;(2)施工现场要设立专门的安全警示标识,明确危险区域和安全通道;(3)在施工现场要设置应急救援装备,保证在发生意外事故时能及时处置;(4)施工现场要保持整洁有序,杜绝乱堆乱放现象,防止因为杂物导致的事故。
3. 施工结束后的安全整理(1)施工结束后要对施工现场进行整理和清扫,确保施工区域安全;(2)对施工设备进行检查和维护,及时修理故障设备,确保设备安全;(3)对施工现场进行安全验收,并做好安全记录和整理报告,备案存档。
四、安全管理责任1. 公司领导层应当制定公司安全管理制度,明确安全管理责任,设立安全管理机构,并配备专门的安全管理人员;2. 各级管理人员要认真执行公司的安全管理制度,切实担负起安全管理责任,对本职工作中出现的安全隐患进行及时纠正;3. 各类岗位的员工要严格遵守公司的安全制度规定,自觉维护公司的安全形象,避免发生事故。
五、安全奖惩措施1. 对于遵守安全制度规定,积极参与安全管理的人员,可以给予表扬、奖励;2. 对于违反安全制度规定,造成事故的人员,按照公司的相关规定进行处罚,包括警告、罚款、停职等处理。
六、附则本安全制度自发布之日起执行,附则由公司安全管理机构负责解释。
项目部用电安全管理制度
项目部用电安全管理制度一、总则二、责任分工2.电气工程师:负责项目部用电系统的设计、施工、监督和维护工作。
3.施工单位:负责按照设计要求进行电气施工,确保工程质量和安全。
4.用电人员:负责按照规定使用电器设备,保证个人安全,不得擅自改动用电线路。
三、用电设备安全管理1.所有电气设备必须符合国家安全标准,经过验收合格后方可使用。
2.电气设备必须与专职电气工程师进行定期检查和维护,确保设备正常运行。
3.严禁私拉乱接电线,使用老化、损坏的电器设备。
4.大功率电器设备必须接地保护,安装接地装置。
四、用电安全操作规定1.严禁在电气设备周围堆放易燃、易爆物品,保持设备周围的通道畅通。
2.设备的开关、插座应该有标识,明确其用途,避免错误操作。
3.用电设备应根据功率大小进行合理分配,避免过载使用。
4.故障时及时切断电源,不得私自修复电气设备。
5.禁止带电作业,必须在停电情况下进行维修和改造工作。
五、用电安全防护措施1.配备消防设备,如灭火器、消防栓等,并进行定期检查和维护。
2.定期对用电线路进行巡查,及时发现和处理线路故障、短路等问题。
3.安装过电流保护装置,及时切断电源,防止电气火灾事故的发生。
4.配备防护设施,如绝缘手套、安全帽等,提高用电人员的个人安全保护能力。
5.定期组织用电人员进行用电安全培训,提高他们的用电安全意识和紧急处理能力。
六、应急预案1.制定应急预案,明确各部门和人员的应急职责和任务。
2.做好灭火设备的维护和保养,保证其正常使用。
3.定期开展消防演练,提高员工的应急处理能力。
4.发生用电事故时,及时切断电源,报告相关部门,做好事故调查和处理工作。
七、效果评估和持续改进定期进行用电安全评估,对项目部用电管理情况进行检查和评估,发现问题及时改进和整改。
八、附则本制度自发布之日起生效。
对违反制度的人员,根据违规情况进行相应的处罚和纠正,严重者将承担法律责任。
以上为项目部用电安全管理制度,希望能够有效保障项目部用电的安全和正常运行,防止事故的发生。
项目部施工临时用电安全管理制度范文
项目部施工临时用电安全管理制度范文一、目的与依据为了加强项目部施工现场临时用电的安全管理,保障职工的人身安全与财产安全,制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合项目部施工临时用电的实际情况而制定。
二、适用范围本制度适用于项目部施工现场的临时用电管理工作。
三、管理职责1.项目经理负责项目部施工现场的临时用电安全管理工作,落实有关法律法规,在项目实施前进行全面的安全风险评估,并制定相应的应急预案。
2.专职安全管理人员负责项目部施工现场的临时用电安全检查与监督工作,及时发现和处理现场存在的安全隐患。
3.施工队长负责施工队的临时用电安全管理工作,确保施工队的用电行为符合安全要求。
四、施工现场用电安全措施1.施工用电设备与线路应有专人管理,设备配置应符合设计要求,并定期进行检修和维护。
2.临时用电设备应采用防水、防火、防爆等措施,保证设备的安全可靠。
3.施工用电线路应符合相关规范要求,严禁临时加装、更换或私拉乱接线路,确保线路的稳定与安全。
4.现场用电设备及线路应有明确的标识和说明,不得混用、乱接,确保用电的科学合理。
五、用电操作安全措施1.项目部应指定专人负责用电操作,并做到持证上岗。
2.用电操作人员应掌握相关的用电知识和技能,严禁未经培训和考核的人员进行操作。
3.用电操作人员应按照规定的程序操作,并保持设备和线路的清洁,严禁随意触摸和更换电源设备。
4.用电操作人员应随时关注用电设备的温度、电流、电压等指标,发现异常情况应及时报告,并采取相应的措施进行处理。
六、用电事故处理与救护1.发生用电事故时,应立即切断电源,并进行现场处理,确保事故不扩大。
2.伤者应立即送往医院进行救治,并及时报告相关部门。
3.用电事故报告应详细记录事故经过、原因、处理情况以及相应的整改措施,以供事后分析和总结。
七、相关措施和制度1.临时用电设备清单项目部应编制临时用电设备清单,并进行定期检查更新,确保设备的齐备和安全可靠。
电力公司施工安全管理制度总则范文(4篇)
电力公司施工安全管理制度总则范文第一章总则第一条为了加强电力公司施工安全管理,规范施工行为,保障员工生命财产安全,保证施工项目按照要求顺利进行,特制定本《电力公司施工安全管理制度总则》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于电力公司内部施工项目的安全管理,包括但不限于新建工程、改造工程、巡视检修工程等。
第三条电力公司施工安全管理的原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理。
第四条管理各级单位和相关部门要加强组织领导,制定明确的责任制度和职责分工,建立健全施工安全管理机构,强化安全生产责任制,确保施工安全管理工作能够落到实处。
第五条电力公司施工安全管理要坚持风险识别、预防控制、应急救援、事故调查等原则,全面提高施工安全管理水平。
第二章施工安全管理机构第六条电力公司应设立施工安全管理机构,负责施工安全管理工作的组织、协调、监督等。
第七条施工安全管理机构的职责包括但不限于:(一)制定施工安全管理制度和操作规程,组织进行安全培训和教育;(二)组织安全检查和隐患排查,及时整改施工安全隐患;(三)制定应急预案,组织应急演练;(四)协调和处理施工安全事故,及时报告;(五)组织施工安全检测和评估,确保施工安全符合相关标准和法律法规要求。
第三章施工安全管理要求第八条施工单位应制定施工方案和安全生产计划,明确施工过程中的安全风险和控制措施,并报电力公司施工安全管理机构审核。
第九条施工过程中,必须按照施工方案和安全生产计划进行施工,禁止违章施工和违规操作。
第十条施工单位应加强职工培训和教育,提高职工的安全意识和技能,确保施工作业人员具备相应的安全防范能力。
第十一条施工单位应配置合适的施工设备和工具,确保施工作业顺利进行,避免因设备和工具问题导致的施工事故。
第十二条施工单位应加强现场管理,做好现场人员的安全防护措施,建立健全固定的安全警示标志和警告标识。
第十三条施工过程中,应及时发现和排除施工安全隐患,确保施工现场的安全。
电力施工现场作业安全的组织措施实用版
YF-ED-J3064可按资料类型定义编号电力施工现场作业安全的组织措施实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日电力施工现场作业安全的组织措施实用版提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。
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保证安全的组织措施保证安全的组织措施一般包括工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。
1.工作票制度工作票是准许在电气设备,热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。
也是明确安全职责,向工作人员进行安全交底,以及履行工作许可手续、工作间断、转移和终结手续,并实施保证安全技术措施等的书面依据。
对于发电厂、变电所来说,由于各种工作条件下对安全工作的要求不同,采取的安全措施也不一致,工作票的形式也有所区别。
工作票的形式主要有七种:发电厂(变电所)第一种工作票,发电厂(变电所)第二种工作票,电力线路第一种工作票,电力线路第二种工作票,热力机械工作票及一级、二级动火工作票。
对于各种工作票的填用范围,《电业安全工作规程》上都有明确的规定:在发电厂或变电所高压电气设备上工作,需要全部或部分停电;在高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施的工作应填用发电厂(变电所)第一种工作票。
在发电厂或变电所的电气设备上带电作业和在带电设备外壳上作业,在控制盘和低压配电盘、配电箱,电源干线上的工作;二次接线回路上工作而无需将高压设备停电;转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流等,应填用发电厂(变电所)第二种工作票。
送电线路施工安全工作守则范本
送电线路施工安全工作守则范本1. 施工前的准备工作1.1 确保施工人员具备相关资质和培训证书,并持有有效的工作许可证。
1.2 检查施工场地,确保地面平整、无障碍物,并清理,并设置必要的警示标志。
1.3 检查施工设备和工具的完好性,确保符合安全要求,并定期进行维护和检修。
2. 施工现场的安全管理2.1 将施工现场划分为不同的区域,并设置专门的人员进行管理。
2.2 每天开展安全例会,通报施工安全事故和相关事故案例,并提醒施工人员注意安全事项。
2.3 使用符合国家标准的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、护目镜、防护手套等。
2.4 设立临时隔离带,并设置明显的安全警示标识,确保施工现场的安全隔离。
2.5 对施工现场进行定期巡检,确保设备完好、操作规范,并清理施工现场杂物。
3. 施工过程中的安全措施3.1 在进行电线路施工前,必须切断与电路相关的电源,并采取适当的防止误操作的方法。
3.2 在进行高处作业时,必须佩戴安全带,并设置稳固的支撑物和防护栏杆。
3.3 在进行电路接线工作时,必须严格按照电路接线图进行操作,并对接线进行逐层检查。
3.4 在进行电线路绝缘处理时,必须使用专用工具,并确保绝缘处理完整、牢固。
3.5 在进行电线路接地工作时,必须选择合适的接地设备,并确保接地电阻符合规定。
3.6 遇到特殊情况或者意外情况时,必须立即停止工作,并及时向上级报告。
4. 施工人员的安全意识和行为规范4.1 所有施工人员必须具备安全意识,并自觉遵守施工现场的安全规定。
4.2 施工人员不得在饮酒、服用药物或者疲劳状态下参与施工作业。
4.3 施工人员不得擅自操作设备和工具,必须熟悉设备操作规程,并按照规程操作。
4.4 施工人员不得擅自拆除或更改电路、设备和工具,必须按照规定程序进行操作。
4.5 施工人员发现安全隐患或者危险情况时,必须立即上报,并积极采取措施进行处理。
5. 施工结束后的安全工作5.1 施工结束后,对施工现场进行整理、清洁,并将拆除的设备和材料妥善处理。
项目部施工临时用电安全管理制度范本
项目部施工临时用电安全管理制度范本一、综述临时用电是施工过程中必不可少的工程环节,但同时也存在着一定的安全风险。
为了确保施工人员的人身安全以及项目的顺利进行,制定本《项目部施工临时用电安全管理制度》。
二、工作责任1. 项目经理负责制定并组织实施临时用电安全管理制度,确保项目部施工临时用电符合安全要求。
2. 施工队负责人负责组织施工现场临时用电设备设置、使用及维护,并监督员工按照要求操作。
3. 电工负责安装和维修临时用电设备,必须持有相应的电工证书。
三、设备选择1. 选择符合国家标准的各类电线电缆、插座、开关等用电设备。
2. 选择适用于施工现场环境的临时用电设备,如防水、防尘、防腐蚀等。
3. 设备选用前必须检查设备外观是否完好,无破损或变形等情况。
四、设备安装与使用1. 电缆架设必须安装在固定的支架上,不得悬空或直接放在地上。
2. 电缆必须保持整齐并定期检查,禁止有交叉、纠结等现象。
3. 电缆不得经过人行道、门口、窗户等易受破坏场所,并要隔离其他施工环境。
五、临时用电箱设置1. 临时用电箱应安装在干燥、通风、不易受湿气侵入的地方。
2. 临时用电箱应与其他设备保持一定距离,并防止其它施工材料或物品堆放于周围。
六、用电现场管理1. 临时用电现场必须保持整洁,禁止堆放杂物。
2. 临时用电现场不得存放易燃、易爆物品,严禁吸烟、明火作业。
3. 用电线路和设备必须采取绝缘措施,禁止裸露线路和设备。
七、用电操作安全1. 严禁非电工人员进行电缆接线、拆卸等操作。
2. 运行中的电缆和设备应定期检查,发现问题及时处理。
3. 临时用电设备的插座、开关等必须牢固,不能晃动或松动。
八、事故应急处理1. 发生电气事故时,立即切断电源,并联系电工进行处理。
2. 施工人员应配备必要的急救设备和消防器材,遇紧急情况能够迅速应对。
九、安全教育培训1. 在施工开始前,组织施工人员进行临时用电安全教育培训,要求每个人掌握相关安全知识。
2. 参加培训后,签订安全责任书,承诺遵守施工现场的相关安全规定。
变电安装工程安全管理制度
变电安装工程安全管理制度第一章总则第一条为了加强变电安装工程的安全管理,预防事故的发生,保障人身和财产安全,提高工程质量,保证施工进度,制订本制度。
第二条本制度适用于所有从事变电安装工程的施工单位,包括施工单位全体员工和相关管理人员。
第三条变电安装工程的安全工作必须坚持“预防为主、综合治理”的原则,严格依法依规,切实履行职责。
第二章安全管理责任第四条变电安装工程的安全管理责任由施工单位主要负责人承担。
主要负责人要对本单位的安全工作负总责,确保安全管理责任分清、责任到人。
第五条施工现场的项目经理、主管工程师、安全员等管理人员要切实担负起安全生产责任,发现安全隐患要及时处理,对未履行安全管理的个人和单位要追究责任。
第六条施工单位要建立健全安全管理机构,明确各部门安全管理的职责和权限,确保工程的安全生产。
第三章安全生产措施第七条施工单位应当严格遵守国家有关安全生产的法律法规,制定本单位安全管理规章制度,加强对员工的安全教育培训。
第八条施工单位应当对施工现场进行安全评估,确定各种危险源和安全隐患,采取有效的措施加以控制,减少事故发生的可能性。
第九条施工单位要建立健全安全检查制度,定期对施工现场进行检查,发现问题及时整改,确保施工过程中的安全。
第四章安全事故处理第十条施工单位应当制定完善的应急预案,建立健全的安全事故处理机制,一旦发生事故要迅速组织施救、报告,并按规定对事故进行调查。
第十一条安全事故责任追究要依法依规,对造成事故的责任人员和单位要进行相应的追责,确保安全生产环境。
第五章安全宣传教育第十二条施工单位要定期开展安全生产宣传教育活动,提高员工对安全生产的意识,加强安全知识的学习和培训,增强员工自我保护的能力。
第十三条施工单位要建立健全安全文明施工标准,引导员工文明施工,自觉遵守安全和卫生制度。
第十四条施工单位要利用各种宣传途径,普及安全知识,举办安全生产竞赛和演练活动,营造良好的安全生产氛围。
第六章综合整改第十五条施工单位要定期召开安全管理会议,总结经验,查找问题,及时整改,保持安全生产的稳定。
变电站施工作业管理规定范本
变电站施工作业管理规定范本一、总则1. 为规范变电站施工作业的管理,确保施工过程安全、高效进行,提高施工质量,制定本规定。
2. 本规定适用于变电站施工作业的管理,包括施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、施工人员的配备和管理等内容。
二、施工前准备1. 施工前必须制定详细的施工方案,包括施工流程、施工周期、施工区域划分等内容,并报主管部门审核。
2. 施工前必须对施工区域进行全面排查,消除可能存在的安全隐患。
3. 施工前必须制定应急预案,明确各类突发事件的处理措施,确保施工过程中的安全。
三、施工过程管理1. 施工前必须进行安全交底,明确施工人员的责任和义务,以及施工过程中的安全注意事项。
2. 施工过程中必须配备足够数量的安全监督人员,对施工现场进行监督和指导。
3. 施工过程必须进行安全防护,包括戴安全帽、穿防护服、佩戴安全带等措施。
4. 施工过程中必须严格按照施工方案进行施工,不得擅自改变施工流程或者施工方案。
5. 施工过程中必须定期进行施工现场安全检查,确保施工过程中的安全。
四、施工人员管理1. 施工人员必须按照规定的岗位要求进行岗前培训,合格后方可上岗施工。
2. 施工人员必须持有效的施工证件,不得使用伪造或者过期证件。
3. 施工人员必须按照规定的作业程序进行作业,不得违反安全规定。
4. 施工人员在施工过程中如发现安全隐患,必须及时报告并采取措施进行处理。
五、违规处罚1. 对于违反本规定的施工人员,分别给予口头警告、书面警告、罚款、停工等处罚,并记录在档案中。
2. 情节严重的违规行为,将依法追究法律责任。
六、附则1. 变电站施工作业管理规定由施工单位制定,并报主管部门备案。
2. 施工单位必须将本规定告知施工人员,在施工现场进行公示。
本规定自发布之日起施行,由施工单位负责执行,其他有关部门协助监督。
送变电施工企业项目部的安全管理模版
送变电施工企业项目部的安全管理模版标题:送变电施工企业项目部安全管理模版字数:5000引言:安全管理是送变电施工企业项目部要始终重视的核心工作之一。
为了确保项目的安全施工和工作人员的生命财产安全,制定和实施一套科学有效的安全管理模版至关重要。
本文将介绍送变电施工企业项目部安全管理的相关要点,并提供一份安全管理模版供参考。
一、安全管理的整体原则1. 建立健全安全管理体系,确保安全工作能够全面开展。
2. 制定明确的安全责任,落实到岗位和个人。
3. 鼓励全员参与安全管理,形成企业文化和价值观的共识。
4. 不断总结和改进安全管理工作,提高工作效率和成效。
二、安全管理的组织体系1. 设立安全管理部门,负责全面领导和协调安全工作。
2. 成立安全管理委员会,由各职能部门负责人组成,共同研究决策重大安全事项。
3. 设立安全管理岗位,落实安全管理责任。
三、安全生产责任制1. 项目经理建立并实施安全生产责任制。
2. 落实安全生产责任到人、到岗,各级负责人要主动履职。
3. 组织做好安全生产绩效考核,激励工作骨干和安全文化的积极参与。
四、安全培训和教育1. 制定安全培训计划,包括新员工安全培训、在职职工安全培训和特种作业人员安全培训。
2. 定期开展安全教育活动,提高员工安全意识和技能。
3. 提供安全操作规程和操作指南,确保员工按照规程进行工作。
五、安全检查和监督1. 建立定期、不定期的安全检查制度,包括内部安全巡查和外部安全评审。
2. 对发现的安全隐患和问题,及时整改并落实责任追究。
3. 加强与监管部门的协同合作,互通信息,共同促进安全生产。
六、应急管理和情况处置1. 制定应急预案和逃生演练计划,确保发生突发情况时能够迅速应对和处置。
2. 建立应急指挥部,负责安全事故的应急处理和调查工作。
3. 及时通报、报告安全事故,随时向上级和相关部门报送安全情况。
七、安全宣传和文化建设1. 开展安全宣传活动,利用多种形式向员工宣传安全知识和技能。
送变电施工企业项目部的安全管理
送变电施工企业项目部的安全管理安全管理是送变电施工企业项目部工作中最重要的一项工作,关系到工程施工的安全质量和工期进度。
在项目部安全管理中,需要全面考虑施工作业环境、人员组织、施工设备、施工方法等方面的因素,并根据实际情况制定相应的措施和计划,以保证施工安全。
以下是送变电施工企业项目部安全管理的内容。
一、健全安全责任体系为了保证施工安全,送变电施工企业项目部应建立健全安全责任体系。
首先,要明确项目部各级人员的安全责任,建立安全管理机构,明确各职责、权限与义务。
其次,要加强领导责任制,确保领导对安全工作的高度重视。
另外,还要建立健全安全培训制度,提高员工安全意识和技能水平。
最后,要强化监督检查,确保安全责任制的有效执行。
二、完善安全管理制度安全管理制度是项目部安全管理的重要依据。
送变电施工企业项目部应完善各类安全管理制度,并制定详细的操作规程。
首先,要制定施工现场安全管理制度,包括各种施工作业的安全操作规范和安全检查标准。
其次,要建立健全应急管理制度,包括消防、安全事故应急预案等。
最后,要制定施工设备、机械的安全使用和维护制度,确保设备的安全性能。
三、加强安全监督检查安全监督检查是项目部安全管理的重要环节。
送变电施工企业项目部应加强对施工中各项安全措施的监督检查。
首先,要定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时处理,确保施工现场的安全条件。
其次,要加强对作业人员的安全培训与教育,提高他们的安全意识。
另外,还要定期组织安全演练,提高灾害事故应对能力。
四、加强安全防范措施为了保障送变电施工企业项目部的安全,需要加强各种安全防范措施。
首先,要加强对施工现场的管理,规范施工区域、施工通道和施工设备的布置。
其次,要建立安全警示标识和安全通道标识,引导员工正确使用施工设备和通道。
另外,还要加强对危险源的管理,采取必要的防护措施,防止事故的发生。
总之,送变电施工企业项目部的安全管理是一个重要的工作。
通过健全安全责任体系、完善安全管理制度、加强安全监督检查和加强安全防范措施,可以有效地保障项目部施工的安全。
送变电施工企业项目部的安全管理
送变电施工企业项目部的安全管理安全管理对于送变电施工企业来说是非常重要的,它直接关乎着项目的顺利完成和员工的生命安全。
本文将从以下几个方面详细介绍送变电施工企业项目部的安全管理措施。
一、组建安全管理团队为了保证项目部的安全管理工作得到有效落实,首先需要组建一个专业的安全管理团队。
这个团队应包括安全主管、安全工程师、安全监督员等专业人员,他们应具备相关的安全管理知识和经验,能够熟练掌握相关法律法规,能够有效地组织和实施安全管理工作。
二、制定安全管理制度和规章制度安全管理制度是项目部安全管理的基础,它是规范和指导安全管理工作的重要依据。
项目部应根据工程特点和管理需求,制定适合自己的安全管理制度和规章制度。
这些制度和规章制度应包括安全生产责任制、安全管理岗位职责和权限、安全检查和巡查制度、应急预案等内容,确保安全管理工作的落实。
三、做好现场安全隐患排查和整改安全隐患是发生事故的主要原因,因此项目部应加强现场安全隐患排查和整改工作。
定期组织安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
同时,还应加强对施工人员的安全培训,提高他们的安全意识和技能,减少安全事故的发生。
四、加强对施工设备和材料的安全管理项目部应建立健全施工设备和材料的安全管理制度,对重要设备和材料进行跟踪和管理。
确保设备和材料的质量符合要求,使用过程中不存在安全隐患。
同时,对设备和材料的使用人员进行培训,提高他们的安全操作能力,减少事故发生的可能性。
五、落实安全奖惩制度为了激励员工积极参与安全管理工作,项目部应制定相应的安全奖惩制度。
对于安全表现良好的员工,可以给予奖励和表彰,提高他们的安全意识和责任意识。
对于违反安全规定的行为,要及时进行处理和处罚,确保安全规章制度的执行。
六、建立安全信息管理系统项目部应建立安全信息管理系统,定期进行安全数据的收集和整理。
通过分析和总结安全数据,及时发现和纠正存在的安全问题,提高安全管理水平。
同时,还可以利用安全信息管理系统进行安全知识的传递和宣传,提高员工的安全意识和安全素质。
送变电施工企业项目部的安全管理
送变电施工企业项目部的安全管理企业安全管理一直是项目部工作的重要组成部分。
在送变电施工企业项目部的安全管理中,要始终把人的生命安全放在第一位,积极采取行之有效的措施和策略,确保项目部的安全管理工作不断优化,不断提高。
本文将就送变电施工企业项目部的安全管理进行详细的探讨,阐述其中的重点内容。
一、建立健全安全管理体系企业安全管理体系是对企业进行安全管理的基本规范和指导,是企业安全管理的基础。
送变电施工企业项目部要依据国家有关法律法规和标准,建立健全企业安全管理体系,明确安全管理的要求和职责,建立安全管理的流程和办法。
安全管理体系的建立有助于规范经营行为、提高管理水平,有效减少事故发生的风险。
二、严格落实安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心要素。
送变电施工企业项目部要明确各级管理人员的安全生产责任,并将责任细化到每一项具体的工作上。
要建立严格的考核机制,明确责任范围和责任人,确保各级管理人员对安全生产承担相应的责任。
同时,要加强对员工的教育培训,提高员工对安全管理的认识和理解,增强安全意识,从而减少事故发生的可能性。
三、加强施工现场风险控制施工现场是事故发生的高风险区域,送变电施工企业项目部要加强对施工现场的风险控制。
首先,要制定详细的施工方案,明确施工各个环节的安全要求和措施;其次,要加强对施工现场的监管和检查,及时发现和处理存在的安全隐患;最后,要加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
四、做好安全防护设施的管理和维护工作安全防护设施是防止事故发生和减少事故损失的重要措施。
送变电施工企业项目部要对安全防护设施进行全面的管理和维护工作。
首先,要确保安全防护设施的有效性和完好性,及时修复和更换损坏的设施;其次,要加强对安全防护设施的巡查和检测,及时发现和排除存在的安全隐患;最后,要加强对员工的安全警示教育,提高员工对安全防护设施的使用和维护意识。
五、加强对外承包单位的安全管理送变电施工企业项目部往往会与多个外承包单位进行合作,加强对外承包单位的安全管理是保障整体项目安全的重要环节。
送变电施工企业项目部的安全管理模版
送变电施工企业项目部的安全管理模版尊敬的用户,根据您的要求,我们提供了以下送变电施工企业项目部的安全管理模版。
请注意,由于篇幅限制,____字的长度可能无法完全包含所有细节,但我们尽量提供了一个全面的模版供您参考。
送变电施工企业项目部的安全管理模版(二)第一章:总则第一条为确保送变电施工过程中的安全,提高项目部安全管理水平,制定本安全管理规定。
第二条本安全管理规定适用于送变电施工企业项目部的安全管理工作。
第三条项目部应根据施工任务特点和安全风险,制定相应的安全管理制度,并确保其有效实施。
第二章:安全生产责任第四条项目部领导应当切实履行安全生产的第一责任人职责,组织并承担本项目部安全管理工作。
第五条项目部安全生产责任制度应当明确各级责任人的职责,并建立健全督促检查机制。
第六条项目部领导应当确保人员配备合理,保证施工人员具备相应安全知识和技能,并加强对施工人员的安全教育培训。
第三章:安全生产组织第七条项目部应当建立健全安全生产组织机构,并确定责任人员。
第八条项目部应建立安全风险评估机制,对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估,并制定相应的控制措施。
第九条项目部应建立完善的安全事故应急预案,及时应对突发安全事件,并进行及时报告和处理。
第四章:安全操作规程第十条项目部应制定施工作业安全操作规程,并向相关人员进行培训和指导。
第十一条项目部应加强对施工设备的维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。
第十二条项目部应对施工现场进行划分和标识,确保施工区域清晰可识别,并设置相应的安全警示标志。
第五章:安全生产监督检查第十三条项目部应定期进行安全生产检查,并做好相关记录。
第十四条项目部应落实安全生产巡查责任制,确保项目部内部各项安全管理制度的落实情况。
第十五条项目部应积极配合相关主管部门的安全生产检查和评估工作,接受相关机构的监督。
第六章:安全教育培训第十六条项目部应定期组织安全教育培训活动,提高施工人员的安全意识和技能。
送变电施工企业项目部的安全管理
送变电施工企业项目部的安全管理安全是企业发展的基石,尤其在送变电施工项目中,安全管理更是至关重要。
本文将就送变电施工企业项目部的安全管理展开讨论,以期为相关从业人员提供一些有益的指导。
一、安全管理意识的提升1. 领导关注:项目部的安全工作应得到企业领导的高度重视,并明确安全管理的责任目标。
领导要明确安全工作的地位、安全管理意义和重要性,同时采取措施落实到位,逐步构建安全生产责任体系。
2. 培训教育:定期对项目部的员工进行安全知识培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,使他们在施工过程中能够及时发现并有效应对各类安全风险。
3. 鉴定评估:对项目部可能出现的安全隐患进行定期鉴定评估,包括人员密集场所、高处作业、电气和机械设备等风险点,以及施工过程中可能出现的各类安全事故形态。
二、安全责任落实1. 安全管理人员:项目部应设立专职安全管理人员,并配备必要的技术人员,负责监督施工现场的安全工作,进行安全风险评估和隐患排查,并制定相应的安全管理制度和标准。
2. 安全组织机构:项目部要建立完善的安全管理组织机构,明确各级管理人员的安全管理职责和权限,推动安全管理工作的有序进行。
3. 安全制度规范:项目部应制定一系列安全管理制度和规范,并在施工现场显著位置进行公示,以规范施工人员的行为,提高安全防范意识。
三、安全生产控制1. 安全施工计划:在项目启动之前,项目部应编制安全施工计划,并按照计划对施工现场进行分区管理,确保安全措施的全面落实。
2. 安全技术措施:项目部应采取必要的安全技术措施,包括但不限于周边安全防护措施、施工现场安全标志、安全用电和消防设施等,确保施工过程中的安全。
3. 安全监控监测:项目部应配备安全监控和监测设备,实时监控施工现场的安全状况,及时发现异常情况并采取相应措施加以处理。
四、安全事故应急预案1. 安全事故预防:项目部应建立健全安全事故预防机制,加强对施工现场和设备的检查和维护,定期进行模拟演练和事前预案制定,增强事前预警意识和应对能力。
工程送配电管理制度
工程送配电管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和电力行业相关规定,为保障工程安全、提高电力使用效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内的所有工程项目的送配电管理工作。
第三条本制度内容应与《工程质量管理制度》《安全生产管理制度》等相关制度相衔接,共同保障工程的安全与质量。
第四条本制度内容由公司负责人审批,由相关部门负责执行,各部门要严格执行,确保送配电管理工作的稳定进行。
第二章送电管理第五条工程项目施工前需确定送电方案,经批准后方可进行送电施工。
第六条施工单位在施工过程中需配合电力公司的送电工作,确保工程施工和送电安全。
第七条送电设备及线路需按照国家标准和电力安全规范进行设计和安装,确保送电设备的安全可靠。
第八条施工单位需将送电设备及线路的使用情况及时通报,确保送电系统处于正常运行状态。
第九条工程项目完工前需进行送电设备的验收和测试,确保送电系统达到相关标准要求。
第三章配电管理第十条配电系统应根据工程项目需求进行设计和安装,确保配电系统的稳定运行。
第十一条配电设备及线路需定期检测和维护,确保配电系统的正常运行。
第十二条配电系统的维修工作需由专业人员进行,确保维修工作的安全和有效性。
第十三条配电设备出现故障时需立即报修,配电系统停电期间需妥善安排施工作业。
第十四条配电设备的更新及更换需经相关部门批准,确保配电系统的更新与改造符合相关标准。
第四章安全管理第十五条工程送配电管理中应严格遵守电力安全规范,确保送配电设备及线路的安全。
第十六条施工单位需制定送配电施工方案,明确安全措施,确保送配电施工的安全。
第十七条送配电现场需设置专人负责安全管理工作,定期进行安全检查,确保送配电系统的安全运行。
第十八条送配电施工过程中需按照相关安全规范进行操作,严禁违反规定操作,确保送配电施工的安全。
第十九条发生意外事故时需及时报告并组织应急处理,同时进行事故调查分析,总结教训,防止再次发生。
第五章质量管理第二十条工程送配电设备及线路的设计和施工应按照相关标准和要求进行,确保送配电系统的质量。
送变电施工企业项目部的安全管理
——方案计划参考范本——送变电施工企业项目部的安全管理______年______月______日____________________部门送变电施工企业的生产特点是点多、线长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。
在建筑业内属于高强度、高风险作业。
尤其是架空高压和超高压电力线路的施工,安全风险更高、作业面更分散、安全管理难度更大。
而历史和现实的教训证明,几乎所有送变电施工企业的事故均发生在送变电施工企业的项目部上,几乎所有送变电施工企业的事故无不与项目部安全管理不力或疏忽有关。
项目部既是企业最基层的管理层和执行层,又是操作层(施工队)的直接领导。
项目部就好比是企业施工一线指挥部,既要服从企业、企业安全管理部门和分公司的领导,又要进行项目部的内部安全管理和直接指挥与协调施工队各项工作,起到承上启下极其关键的作用。
因此紧紧抓住抓好项目部的安全管理是送变电施工企业安全管理的重中之重,关键中的关键。
l.送变电施工企业项目部安全管理模式的定位送变电施工企业项目部安全管理应该是多元化的,没有一个固定、统一的模式。
但同一地区(域)项目部安全管理模式应该是很相似的;一个施工企业内部项目部的安全管理模式应该是统一的。
送变电施工企业项目部安全管理模式具体来说应从以下3个方面综合定位。
(1)自觉遵守现行国家关于安全生产的法律、法规、规范和行业与企业的规程、规定。
国家关于安全生产的法律、法规、规范在确立项目部安全管理模式时应放在第一位来考虑,行业与企业的规程、规定应放在第二位来考虑。
两者统一时,第二位是对第一位的充实和完善;两者矛盾时,第二位必须服从第一位。
具体来说以中华人民共和国建设部和国家质量监督检验检疫局联合颁布的GB/T50326-20xx《建设工程项目管理规范》中的“项目安全控制”、“项目现场管理”的要求和中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)为准则,以中华人民共和国电力行业标准《电力建设安全工作规程》和国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》为辅助。
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YF-ED-J2245
可按资料类型定义编号
送变电施工企业项目部的安全管理实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
送变电施工企业项目部的安全管
理实用版
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送变电施工企业的生产特点是点多、线
长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。
在建筑业内属于高强度、高风险作业。
尤其是
架空高压和超高压电力线路的施工,安全风险
更高、作业面更分散、安全管理难度更大。
而历史和现实的教训证明,几乎所有送变
电施工企业的事故均发生在送变电施工企业的
项目部上,几乎所有送变电施工企业的事故无
不与项目部安全管理不力或疏忽有关。
项目部
既是企业最基层的管理层和执行层,又是操作
层(施工队)的直接领导。
项目部就好比是企业施工一线指挥部,既要服从企业、企业安全管理部门和分公司的领导,又要进行项目部的内部安全管理和直接指挥与协调施工队各项工作,起到承上启下极其关键的作用。
因此紧紧抓住抓好项目部的安全管理是送变电施工企业安全管理的重中之重,关键中的关键。
l.送变电施工企业项目部安全管理模式的定位
送变电施工企业项目部安全管理应该是多元化的,没有一个固定、统一的模式。
但同一地区(域)项目部安全管理模式应该是很相似的;一个施工企业内部项目部的安全管理模式应该是统一的。
送变电施工企业项目部安全管理模式
具体来说应从以下3个方面综合定位。
(1)自觉遵守现行国家关于安全生产的法律、法规、规范和行业与企业的规程、规定。
国家关于安全生产的法律、法规、规范在确立项目部安全管理模式时应放在第一位来考虑,行业与企业的规程、规定应放在第二位来考虑。
两者统一时,第二位是对第一位的充实和完善;两者矛盾时,第二位必须服从第一位。
具体来说以中华人民共和国建设部和国家质量监督检验检疫局联合颁布的GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》中的“项目安全控制”、“项目现场管理”的要求和中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)为准则,以中华人民共和国电力行业标准《电力建设安全工作规程》和国家电力公司
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》为辅助。
(2)运用现代安全管理法(发现控制法)。
我们现行的安全管理方法实际上是“经验预防法”。
安全工作总是跟在施工后面跑,很难做到防患于未然。
这种被动的管理方法,我们有时称之为“传统安全管理法”。
另一种是“发现控制法”,即从事物系统之间的内部来研究内在的安全关联,分析、评价各事物之间或整个系统可能发生事故的危险性及其产生的途径,掌握事故发生的规律,事先预测事故发生的可能性,以便在管理和施工中对危险点加以辨识,并根据据分析、评价危险性的结果,提出相应的有效措施,最终达到减少、消除事故和控制事故的目的。
这种主动管理方法,我
们称之为“现代安全管理法”。
(3)推行OSHMSl8000《职业安全健康管理体系》。
送变电施工企业在较好地执行了《建设工程项目管理规范》和应用了现代安全管理方法情况下,有条件的施工企业可推行OSHMSl8000《职业安全健康管理体系》。
它的推行有助于项目部的安全管理更加科学化、标准化,并进一步缩短与国际惯例之间的距离。
以上第一、第二方面是必须要付之实施的,第三方面对有条件的施工企业宜采纳。
2. 送变电施工企业项目部安全管理内容
2.1 项目管理规划
项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
项目管理规划大纲应包括:项目风险预测和安全目标、项目现场管理和施工平面图、文明施工及环境保护。
项目管理实施规划应包括:项目现场管理和施工平面图、施工技术组织措施计划和项目风险管理(安全管理部分)。
2.2 施工组织设计
施工组织设计是我国长期工程建设实践中形成的一项管理制度,目前仍在继续执行。
但它是施工规划而非施工项目管理规划,当它要代替项目管理规划时,施工组织设计应满足项目管理规划的要求。
2.3 施工技术组织措施计划
施工技术组织措施计划与我们现在执行施工组织设计基本上是一致的。
但应包括:
(1)保证安全目标的措施;
(2)保证环境的措施;
(3)文明施工措施;
(4)保证季节性施工的措施。
这4项措施应各自有相对应的技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
2.4项目风险管理
项目风险管理(安全管理部分)应包括:安全风险因素识别一览表、安全风险可能出现的概率及损失值估计、安全风险管理重点、安全风险防范对策、安全风险管理责任。
2.5 现场管理和施工平面图
项目部安全管理应根据施工平面图布置,设置文明施工责任区,并建立与安全施工、文明施工相配套的现场管理制度。
2.6项目安全控制
项目安全控制实际上是对施工技术组织措施设计中的保证安全目标措施和文明施工措施的具体的展开,是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中人员安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的工作环境。
项目安全控制应遵循的工作程序如图1。
项目安全控制应包括:
(1)一般规定
①项目部应建立安全管理体系和安全责任制;
②项目部应根据业主和上级主管部门要求确定施工安全目标,并以安全目标为前提制订项目安全保证计划;
③项目部应在分包合同中明确与分包单位各自的安全职责、权利、考核范围;
④项目部必须建立施工安全生产教育制度;
⑤项目部必须为从事危险作业人员办理人身意外、伤害保险;
⑥在施工过程中,施工人员对危及生命和人身健康的行为,有权抵制、检举和控告。
(2)项目安全保证计划
项目安全保证计划是项目施工计划中的一个重要组成部分,是改善劳动条件,搞好安全施工的一项行之有效的制度,是有利于消除安全隐患应有的技术措施,是项目安全控制的主体。
项目安全保证计划应根据项目施工安全目
标配置必要的资源,确保施工安全、保证安全目标的实现。
项目安全保证计划内容宜包括:工程安全风险概况(危险点)、安全控制程序、安全控制目标、安全组织机构、安全职责与权限、安全规章制度、资源配置、安全措施、安全检查与评价、奖惩制度。
在编制时具体由以下8个方面内容所组成:
①安全施工责任制(含权限);
②安全保证管理体系(含监督体系);
③安全管理要点(含安全风险点、安全控制程序,是安全保证计划重点之一);
④安全生产培训(根据资源配置,情况进行安全生产法律、法规、规范、规定、规程、技能操作和急救预案的教育培训,是安全保证计划重点之一);
⑤安全技术措施(针对一般的和重、特、危工序的危险点而制订的措施);
⑥安全技术交底(对安全技术措施和施工方案中的施工措施、安全工作规程的交底);
⑦安全检查(对安全保证计划实施的自身的验证,是安全保证计划重点之一);
⑧伤亡事故处理(处理程序)。
(3)项目安全保证计划的实施
项目安全保证计划的实施是项目安全控制的关键。
实施的手段主要应包括:
①安全职责到人,安全措施到位,安全机构齐全。
项目部每月必须开展安全自查活动,针对安全自查中发现的问题,项目部应在当月根据轻重缓急在生产会议上加以研究,及时有效地解决。
②审查分包单位的安全施工资质和安全施工保证体系。
在分包合同中应明确分包单位的安全职责和义务;应明确发包单位对分包单位的安全要求和监督、检查权力;对违反安全规程、发包单位安全规章制度、冒险蛮干的分包人,应令其停工整改,情节严重的立即辞退。
③项目部应在单位工程开工前和分部工程开工前对所有施工人员进行项目部和班组二级安全教育。
安全教育内容可分别按新《规定》中的安全教育第二级和第三级教育内容进行,但教育内容须具有针对性、可操作性和全面性。
④安全技术交底的实施,并保持交底记录和被交底人的签字。
(4)项目安全检查(项目安全保证计划的验证)
项目部安全检查(自查)活动的作用是对项目安全保证计划的执行情况进行检查、考核和自我安全评价。
安全检查分为定期和不定期。
定期是指每月一次。
不定期是执行送变电企业安全管理部关于安全检查的通知。
安全检查应由项目经理组织安排。
安全检查应使用行业的安全检查表。
安全检查人员应对检查结果进行分析,找出安全隐患部位、确定危险程序。
检查完毕要形成安全检查报告,主送项目经理,报送送变电施工企业安全管理部门。
(5)项目安全隐患和事故处理(持续改进)
安全隐患的整改实质上是对项目安全
控制的持续改进,安全隐患处置程序如图2。
事故处理按国家、行业和企业规定程序进行处理。
以上项目安全保证计划的编制、实施、项目安全检查、项目安全隐患和事故处理组成了项目部安全管理一套完整的PDCA小循环,而且这个小循环应周而复始组成一个又一个的大循环,永远没有止境,这就是项目部以过程为基础的安全管理的模式。