自律部计划

关于自律部现实评估及其未来发展展望（自律部在各高校均有设立，但各高校自律部的具体职责就略有不同，不过也是大同小异，都是以肩负着校风学风建设的重任的部门，而具体的管理事情则是根据各高校的具体情况而定。

）
我校是办学历史悠久的以农科类为主的全日制的院校，因为涉及农业和科研等要求“团结、严谨、勤学、实干”的专业，所以院校对学生的要求也比较严格，这点不做过多赘述（详情见《学生手册》。

）也是这份“团结、严谨、勤学、实干”为学校和学生赢得了诸多荣誉。

为了配合院校的这一“团结、严谨、勤学、实干”的校风，我院学生会一直在不懈努力着，为这一良好的校风贡献力量。

而自律部在这中发挥着重要的作用。

正因为这一以“团结、严谨、勤学、实干”的校风为整个学生工作奠定了基调，所以我自律部的工作得以明确——在校风的基础上进一步明确和落实学生工作。

现实评估：（以本部为例）
现在自律部的基本构成：部长一名，副部长一名，干事四名，三男一女。

主要任务：巡视校区主干道，制止男女的过分亲密等一系列的有损校风校纪的行为。

过去：因为我院有两个校区——本部和茅山校区（江宁校区已停用）学生比较分散，且学生也比较少。

本部的学生多以大二（部分）①、接本、大三和大一新生（小部分）。

大二（部分）、大三（小部分）、接本生心智趋于成熟，更关注未来事业，和对学校的规章制度比较熟悉，大一新生比较少且有大二的接本的大三的学长学姐做模版，也会很快的融进正中生活中。

（①大二（部分）：江宁校区的部分学生、本部原有的学生。

这部分学生比较好管理的原因是学生会的领导班子有江宁校区的学生，本部的学生本已习惯本部的规章制度。

）
总的来说本部自律部的工作比较好做，其原因如下：本部的管理制度比较完善、本部的学生比较少、本部的学生素质比较高，本部的学生更适应本部的制度，院学生会的分工明确。

通过以上的分析结果可以得出一下结论：
自律部的人员构成是合理的，人员简单干练，符合学院的现实情况。

同样自律部的工作是值得肯定的。

现在：由于茅山校区的学生基本都回到本部，今年的新生也变多了，让原本自律部的本位优势②被大大削弱，茅山校区的学生回归对本来制度繁多完善的本部就是一种冲击，是对本部制度的挑战，特别是男女问题。

现在的大一新生越来越开放，认为自己不成熟的心智已经成熟，自己已经是大人了，在学习和人际关系（特指男女关系及人际关系）上出现本末倒置，和错判误判。

从而导致触犯学院规定，更有甚者造成人格、人生观、世界观的扭曲。

（②本位优势：是指自律部在本部原来学生心中根植的一系类观念，让自律部的工作变得简单。

而现在在“强大的外在力”的冲击下变得岌岌可危。

）
通过以上的分析结果可以得出一下结论：
原有的自律部已经无法满足现如今的考验。

根据普遍的唯物主义中的世界最根本的动力是矛盾这一理论，可以知道自律部适应现如今的情况必须改革，而非小修小补，简单补充新干事。

未来发展展望：
自律部的构成：部长一名、副部长两名、干事十名左右。

分工任务：
部长：部长更应该是自律部的象征，是自律部的未来发展的筹划者，能把握大局，人缘好，和其他部门的关系好。

副部长：分两名，主要是应对现实的情况，两位副部长的工作各有侧重，一位负责行动方面，比如说查情侣的具体人员安排，另一位负责活动策划和涉外方面等。

干事：干事的人员大大增多主要应对本部学生的增多。

（干事的要求：随机应变能力强，有上进心，落落大方，且“包罗万象”）
注解：一个良好的团队要有全面的队员和精确的分工。

不因突发情况而束手无措。

一个团队不仅需要思想的巨人同样也需要行动的巨人。

我的自律部构思就是基于此思想的巨人（部长、副部长）行动的巨人（副部长、干事）。

我的分工只是初步的，一厢情愿的，还有许多要完善的地方，而这就需要在以后的实践中不断完善不断改进。

未来一段时间要做的事情主要是：进一步贯彻落实学校的政策，加强巡视力度，举办相关内容的活动，加强思想教育，让学生树立正确的人生观价值观。

已达到自我生化发展的目的，让学生尽快适应学校的学习和生活。

最后达到“天下大同”，为学生的学习和生活创造优良的环境。

2012—2013年度自律部工作计划
为了新情况下更好的组织和开展工作，不因新的挑战而束手无措，更好的完成上级交给我们的任务，让学院和学生满意，创建良好的学院学习生活环境，特制定此计划：
1.在完成自律部招新的情况下，做好新干事的思想工作，让新成员尽快的适应学生会的工作。

新干事的好坏直接影响今后的工作能否顺利开展和高要求的完成任务。

在统一思想的情况下，以公开、公正、公平的原则培养新干事的综合能力，对诚实善良、大方稳重、工作务实又不缺少灵活、对工作始终保持热情等综合能力突出的新干事着重培养利用，不断的提升他们的能力，为未来的自律部种下希望的种子。

2.不断的深化过去的检查制度，并逐步加强检查力度。

根据《关于自律部现实评估及其未来发展展望》相关内容可知我部面临着前所未有的挑战。

加大对本部学生的检查力度，使本部学生形成良好的学习习惯已经势在必行。

3.对自律部进行改革，提高自律部的办事效率。

根据《关于自律部现实评估及其未来发展展望》相关内容可知自律部的改革是必须的，一个完善的组织可以提高办事效率和组织凝聚力，可以更好的严格内部检查人员制度。

4.坚决执行定时检查，完善检查制度。

实行“轮换检查法”，这样既减轻了干事的工作压力，也能避免因为于学生过熟，造成作弊的行径。

明确我部的检查工作的目的——不是
简单检查、处罚。

而是对违纪的学生进行教育，让他们认识到错误，并去改正错误，让自律的观念深入同学的心里。

5.积极配合院学生会其他部门的活动策划及工作。

自律部作为院学生会的一部分，在做好本部工作的同时，积极适当的参与其他部门的工作，以促进兄弟部门的感情，为已有后的部门能顺利的开展工作奠定坚实的基础。

6.充分调动自律部所有人员的主观能动性，积极创新，不断开拓。

根据《关于自律部现实评估及其未来发展展望》中对干事的要求，对不同的干事进行不同的培养，发扬“有教无类”。

深入了解和发挥自律部成员每个人的能力和特长，对其进行组合拍档，最大化自律部的潜力。

以上就是我自律部2012—2013年度工作计划，可能会有这样、那样的问题，这些需要在实践中不断改进和调整。

我部着为同学服务为基点，一切工作以同学的利益为重，并与学生会其他兄弟部门一起完成今年的各项工作，推动学生会不断向前发展而不懈努力。

江苏农林职业技术学院
院学生会
自律部
李旭
二零一二年九月十九日。