电子商务物流管理实验报告
电商物流实训报告
电商物流实训报告电商物流实训报告（通用8篇）电商物流实训报告（通用8篇）1实习单位：xx有限公司实习时间：xx年xx月xx日至xx月xx日一：实习目的：为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到xx流配送中心进行为期30天的实习。
主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。
二：实习要求：了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。
三：实习感想：随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。
虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。
对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。
四：实习结论及建议：1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。
应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。
3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。
产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。
国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。
面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。
建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
电子商务的物流管理实习报告
电子商务的物流管理实习报告正文：一、引言随着电子商务行业的迅猛发展，物流管理在电子商务中扮演着至关重要的角色。
在如今竞争激烈的电商市场，高效的物流管理是保证商品顺利送达消费者手中的关键。
本报告旨在总结我在电子商务公司实习期间的物流管理经验，并提出相关的建议和改进建议。
二、实习背景本次实习我被分派到ABC电子商务公司的物流部门，该公司是一家知名的跨境电商企业。
实习期间，我主要负责协助物流经理完成订单处理和仓库管理工作。
同时，我也有机会参与到公司的物流策略讨论和运输合作伙伴的评估。
三、订单处理与仓库管理1. 订单处理订单处理是电子商务物流管理中的核心环节。
在实习期间，我学到了如何高效地处理订单。
首先，我们需要确保订单信息准确无误，包括商品种类、数量、地址等。
其次，我们要及时通知仓库工作人员准备商品，并安排合适的运输方式。
最后，我们要跟踪订单的状态，及时解决可能出现的问题。
通过以上流程的规范操作和密切合作，订单处理效率得到了明显提升。
2. 仓库管理仓库管理是保证物流高效运转的重要环节。
在实习期间，我深入了解了仓库管理的各个方面。
我们需要合理规划仓库空间，确保商品分类储存和便捷提取。
同时，我们要建立健全的库存管理系统，定期盘点和调整库存数量，以避免过量或缺货的情况发生。
通过我对仓库管理的学习和实践，我更加明白了仓库管理对于电子商务企业的重要性。
四、物流策略讨论在电子商务中，物流策略的制定是决定企业竞争力的关键。
在实习期间，我有幸参与了公司的物流策略讨论，对于我个人而言收获颇丰。
1. 运输方式选择不同商品和订单的特点决定了运输方式的选择。
例如，对于体积较大的商品，我们可以选择海运或陆运；对于价值较高的商品，我们则倾向于使用空运。
在策略讨论中，我学到了根据实际情况选择最适合的运输方式，并在运输成本和时效之间做出合理的权衡。
2. 物流合作伙伴评估选取合适的物流合作伙伴对于物流管理至关重要。
在策略讨论中，我了解了如何评估物流合作伙伴的供货能力、运输能力和服务质量。
电子商务物流实习报告总结6篇
电子商务物流实习报告总结6篇通过电子商务物流实习，我们可以从实际观察以及同事的指导中得到更多宝贵的经验。
同时，作为实习生，会写电子商务物流实习报告总结也很重要，我们可以把经验记录在里面。
下面是小编为大家收集有关于电子商务物流实习报告总结，希望你喜欢。
#xxxx电子商务物流实习报告总结1一、实习目的实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。
对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言，也可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
为了更好的面对严峻的就业形势，弥补自身存在的不足，学校多方努力，安排我们到______物流有限公司实习。
二、公司简介______物流有限公司是中国第一汽车集团公司的专业物流企业，是一汽集团的控股子公司。
公司本部座落在____汽车产业开发区，位于____市东风大街7088号，紧邻102国道及____高速公路出口，对园区内和一汽本部的生产企业具有最佳的物流服务半径和物流辐射服务优势。
公司本部设立在____，现有员工2700余人，具有专科以上学历381人，研究生学历12人，中高级职称101人。
截止____年3月总资产达6.3亿元，公司拥有50多万平方米的整车仓储基地、5万多平方米的高标准库房，58公里铁路专线、3万平方米的铁路装卸站台，4台内燃机车，50辆铁路货车，3个电气集中车站。
叉车、吊车、轿车运输车、集装箱及封闭式零部件运输车等专业物流设备近5000台，在全国拥有100多万平方米的整车仓储基地。
主营业务公司具有公、铁、水专业运输及多式联运的物流服务能力，可以为用户提供商品车仓储、运输;汽车零部件收、储、发、包装、运输;流通加工等一体化物流服务，还可以提供物流规划设计及物流一体化解决方案。
物流模拟实训报告(共9篇)
篇一：物流管理模拟实验报告《物流管理模拟实验》实习报告班级：组（企业）号：姓名:学号：电子商务1001班no。
xx 1002110105目录1、概述...。
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(3)1.1实习目的 .。
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. 31.2实习手段 ...。
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31.3实习进程安排。
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31.4实习原理 .。
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31.5实习平台 ....。
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. 32、实习过程及实习内容 ..。
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. 32.1实习主要阶段性工作安排。
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实验六电子商务物流实验报告
实验六：电子商务物流实验报告摘要：本报告基于对电子商务物流实验的实际操作和观察，系统性地分析了电子商务物流在商业环境中的重要性和作用。
我们在实验中使用了实例，通过模拟电子商务物流的整个过程，探索了其在促进商品销售和提高客户满意度方面的优势。
通过本实验，我们深入了解了电子商务物流的关键环节和挑战，为电子商务行业的发展提供了宝贵的经验。
一、引言随着互联网技术的快速发展，电子商务成为了现代商业活动中不可或缺的一部分。
在电子商务中，物流是连接消费者与商家之间的重要环节。
通过合理的物流系统，商品可以准确、及时地运送到消费者手中，提高客户满意度，并促进电子商务的持续发展。
本报告将深入探讨电子商务物流的重要性和实践经验。
二、电子商务物流的重要性1. 提高客户满意度电子商务物流可以为客户提供更便捷、高效的购物体验。
通过合理的配送方案，客户可以将商品准确地送至家门口，节省了购物时间和精力。
此外，还可以提供灵活的配送方式，满足客户的个性化需求。
这些服务的提供大大增加了客户的满意度，增强了客户忠诚度。
2. 加快商品销售电子商务物流的高效运作可以大大减少商品的滞留时间，加快销售速度。
通过精确的库存管理和自动化的配货系统，商品可以迅速从仓库发出，短时间内达到客户手中。
这不仅提高了商品的周转率，还减少了商家的库存压力。
3. 降低运营成本电子商务物流系统的建立可以降低运营成本。
通过建立高效的物流网络和优化配送线路，可以减少运输时间和距离，提高运输效率。
此外，可以通过与物流供应商的合作，获得更优惠的物流价格，降低商家的物流成本。
三、实验过程与结果1. 实验目的本实验的目的是通过对电子商务物流的模拟操作，深入了解电子商务物流的关键环节和操作流程，提高对电子商务物流的理论认识。
2. 实验步骤（1）了解电子商务物流的基本概念和操作流程；（2）通过电脑软件模拟电子商务网站的订单生成和物流指令的下达；（3）观察物流供应商的配送过程，包括商品的打包、装运和配送等；（4）分析物流过程中可能出现的问题和解决方案；（5）总结实验结果并提出改进建议。
电子商务物流实验报告_图文
日期：年月日
实验三：配送管理（料库，掌握录入项目的含义
2.了解货物入仓程序、掌握各程序之间的关系
3.理解入仓资料中的项目与客户资料间的关联关系
实验内容
1.部件维护，建立部件资料库
2.入仓管理
实验步骤
1.根据已有的客户信息，输入与客户相关的部件资料内容，并记录各录入项目的具体含义
说明仓位规划的意义、基本原则、仓位命名的方法。
中百仓储第三方物流5号货架型仓库，主要为客户惠氏、宝洁和联合利华提供仓储、配送等第三方物流服务。
客户的主要产品为奶粉、药品和日用品三大类。
仓库内现有存储货架为托盘货架和栈板货架，其中托盘货架共有四排，每排五层，每层共有平均体积为1m3的货位10个；栈板货架共有两排，每排三层，每层共有货位20个。你作为该仓库的一名仓库管理员，请你根据所学知识，为它们进行编号设计。
3、当预备客户的资料已经全部录入系统，而且进入合同有效期，这个时候就可以将预备客户转换为正式客户，可以看到界面右下方有一个“正式”按钮，点击该按钮，进入客户性质转换界面。包租计算日：就是每月的结算日期，一般公司都会有一个固定的结算周期，而不会根据每一单的合同日期进行结算。 包租周期：在此系统中只考虑月的情况。 散租周期：只对散租客户有效，散租货物的结算周期。填写好合同的有效期以及仓租性质等其他的信息，然后点击“提交”保存修改过的资料，客户即变为“正式”状态。
评语：
日期：年月日
实验四：配送管理（2）
实验目的：
1.了解货物出仓的完整程序，掌握各程序之间的关系
2.理解出仓资料中的项目与客户资料、入仓资料间的关联关系
实验内容
1.出仓选货
2.出仓管理
实验步骤
1.录入出仓资料，产生一份出仓单
关于电子商务物流的实践调查报告
关于电子商务物流的实践调查报告第一篇：关于电子商务物流的实践调查报告关于电子商务物流的实践调查报告摘要物流是商务系统的重要组成部分,电子商务的快速发展同样依赖于物流体系的高效运作。
我国物流体系的发展是快速且有成效的,但是却跟不上电子商务的增长速度,因而直接影响着电子商务的前进步伐。
鉴于物流发展对电子商务的重要作用,本文提出电子商务物流应该按照现代化、信息化、柔性化和规范化的方向发展,以适应电子商务的发展。
关键词物流；电子商务物流；职业岗位实践；调查报告一、调查的原因及目的通过了解电子商务的发展，传统企业的介入，从而理解物流对电子商务是否顺利进行和发展的重要性，以及如何构造一个高效、合理、畅通的物流系统，使电子商务所具有的优势得到有效的发挥。
电子商务是20世纪信息化、网络化的产物，随着全球经济的发展，电脑和互联网已经进入了社会生活的各个领域，相应的贸易方式也发生了巨大的变化。
电子商务的出现，不仅改变了传统商务活动模式，而且对产业间的融合与经济结构调整产生着积极的影响，具有高效、广泛的特点，电子商务自产生以来，其自身特点已引起了人们的广泛注意，以一种十分迅猛的速度发展。
二、调查方法（一）实地考察通过到本地某电商发货站进行社会实践，我深深认识到建立良好的物流配送体系的重要性。
影响和制约电子商务物流规模发展的首要问题是如何获得物流配送体系的支撑。
没有物流配送体系的支持，商品不能及时送到买者手中，电子商务就要失去买方基础与发展的依据。
建立良好的物流配送体系可从搞好共同物流配送着手。
共同物流配送是指为了实现物流合理化，将多个货主的货物或商品集中在一起，由一个物流业使用一个物流配送系统进行统一配送。
这是电子商务物流发展初期的有效方式。
在电子商务发展的初期，由于业务规模不大，为了有效降低物流费用，提高配送服务效率。
防止多余的交错运输，需要大力推行物流共同化，特别是要搞好共同配送。
共同配送的本质在于充分发挥企业人、财、物及时间等物流资源，降低物流成本，提高物流服务效果。
电子商务物流模拟实验报告3
电子商务物流模拟实验报告3引言电子商务在现代社会中得到了迅速发展，越来越多的商家选择通过电子商务来销售和推广产品。
随着电子商务的发展，物流也变得更加重要。
为了更好地应对物流方面的挑战，许多研究人员提出了各种方法和模型来优化物流流程。
本报告将介绍一个物流模拟实验，旨在帮助电子商务商家预测和改进其物流运营。
本次实验的目标是通过模拟电子商务物流流程，观察和分析不同变量对物流效率的影响，并提出优化建议。
具体实验目标如下：1.模拟电子商务物流流程，包括订单接收、产品储存、包装、运输等环节。
2.观察和分析不同变量（例如订单数量、储存容量、运输速度等）对物流效率的影响。
3.提出优化建议，改进电子商务物流运营。
本次实验将使用一种基于Agent-Based Modeling（ABM）的物流模拟工具。
ABM是一种建立在个体行为基础上的模拟方法，通过观察和分析个体行为的相互作用，来研究整体系统的行为和动态变化。
具体的实验方法如下所示：1.设定实验的初始条件，包括订单数量、储存容量、运输速度等。
2.创建模拟实验环境，包括建立物流网络、商家、仓库、运输车辆等实体。
3.设定个体行为规则，例如商家的订单接收策略、仓库的储存策略等。
4.运行模拟实验，观察个体行为和整体系统的变化。
5.收集实验数据，包括订单处理时间、仓库利用率、运输效率等指标。
6.分析实验结果，观察不同变量对物流效率的影响。
7.提出优化建议，改进电子商务物流运营。
实验结果与分析经过多次模拟实验，我们得到了一系列数据，可以用来评估不同因素对电子商务物流效率的影响。
下面是一些实验结果的总结：•订单数量：随着订单数量的增加，物流系统的负荷也增加，订单处理时间延长，仓库利用率增加。
因此，在订单较多的情况下，建议商家增加仓库容量来满足需求。
•储存容量：仓库的储存容量对物流效率有较大的影响。
当仓库容量充足时，物流系统能够更好地满足订单需求，减少订单处理时间和仓库利用率。
•运输速度：运输速度对物流效率也有较大的影响。
电子商务物流实验报告
最新资料;Word版;可自由编辑一、实验内容电子商务物流二、实验目的1了解我国物流业发展历程与现状..2查询全球知名物流企业的运作模式；3了解国内外物流企业是如何在网上开展物流、配送业务的..三、实验内容1通过查找资料;网上收集我国物流业现阶段的发展情况；2搜寻我国物流业与国际物流业发展水平的差距；3思考我国物流业发展的趋势以及应该采取的模式；4查询全球知名企业;如沃尔玛、戴尔、海尔的物流运作模式..5上网考察以下物流企业的网站：UPS联合包裹中国主页、上海惠尔物流公司、中海物流网、美国联邦快递..四、实验步骤：1电子商务物流的定义：电子商务物流的定义电子商务物流是一整套的电子物流解决方案;就是俗话说的ERP系统;电子上的物流显示及相关操作;物流还是需要机器和人搬运的..电子商务物流还要从传统物流做起..目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段;但在层次上仍是传统意义上的物流配送;因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题;尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征..2我国物流业现阶段的发展状况A企业物流仍然是全社会物流活动的重点;专业化物流服务需求已初见端倪近年来;随着买方市场的形成;企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻的认识..B专业化物流企业开始涌现;多样化物流服务有一定程度的发展近年来;我国经济中出现的许多物流企业;如：一是国际物流企业;二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业;三是新兴的专业化物流企业..C我国第三方物流市场潜力大、发展迅速;处于发展初期;而且呈地域性集中分布;中国第三方物流供应商功能单一;增值服务薄弱;整个第三方物流市场还相当分散;第三方物流企业规模小;没有一家的物流服务供应商拥有超过2%的市场份额;物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展;使用第三方物流的客户中;有超过30%的客户对第三方物流企业不满意..D我国物流外包的需求状况;对客户而言;降低成本和周期;提高服务水平是面临的主要挑战;但不同行业重点不一..客户认为国际物流供应商在IT系统、行业以及专业方面具有较为丰富的经验;我国企业;尤其是传统的中国国有企业使用第三方物流服务的比例较少..客户外包物流的原因..首先是为了降低物流成本;然后是为了强化核心业务;第三是为了改善与提高物流服务水平与质量..3我国物流业与国际物流业发展水平的差距：总的来说有以下四点：A中国运输企业系统效率低;运输成本高B物流基础设施配套性、兼容性差C标准化建设滞后D我国物流业管理体制和机制方面的障碍具体可分为：1物流管理分散;物流整体效益较差我国物流行业管理多年来一直沿袭计划经济体制的模式;使原本是一个系统资源的物流业的管理权限被分别划归若干个部门..物流管理和资源的分散化;物流企业的低效运作;使物流本应具有的整体功能被大大削弱;阻碍物流业发展;难以形成社会性的物流配送体系..严重制约着在全社会范围内经济合理地对物流进行整体统筹和规划;妨碍着物流的社会化进程;制约着电子商务的进一步推广应用;发挥不了物流的整体效益.2物流企业基础设施不配套;自动化网络化程度低我国传统物流企业在基础设施建设上投入不足;自动化信息程度低;在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主;没有自动化信息网络;不能优化调度、有效配置;对客户不能提供查询、跟踪等服务..从而造成物流组织效率低下;管理水平低;配送成本高;客户满意度差;盈利能力低;严重影响了物流行业的整体发展..3物流企业规模小;整体物流规划不够理想目前;我国物流企业规模较小;物流管理又比较分散;物流部门条块分割的现象比较严重;每个部门都自成体系;缺乏整体物流规划;加上大多数物流企业运营方式单一;综合性物流公司很少;造成物流环节上的浪费;管理成本加大;因而导致了我国物流业整体效益不佳;竞争力不强..4物流发展的专业化程度不高;影响物流效益当前我国物流运输、仓储的现代化水平还不高;物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢;产、供、销一体化;专业化操作程度较低;直接导致了物流作业过程的效率低下;从而很难为合资企业或外资企业提供综合性的物流服务;也很难使社会物流与企业物流一体化..5物流专业人才缺乏;制约了物流业的发展当前我国在物流人才的和培养上比较缓慢;市场上符合要求的物流人才较少;而且层次较低;物流专业人才缺乏..由于物流教育和培训的缺乏;能够切实为企业提供有效方案的中高级物流人才较少;制约了物流业的发展6.我国物流业未来展望客户需求进一步增长随着我国逐步向“世界工厂”发展;将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要;已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围;提高物流需求层次;充分利用物流服务供应商的网络技术;挖掘物流外包带来的效益潜力..7对第三方物流服务企业的需求进一步增长客户需求的范围扩大与层次提升;要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术;全域性覆盖和有经验的人员;确立在特定物流市场的领先地位..4我国物流业发展趋势及采取的模式：1、总量持续增长与结构加快调整的趋势我国物流业经过30多年连续高速增长..总量已达到相当规模;但粗放式经营的格局没有根本改变..因此;物流业的需求结构、地区结构、行业结构、品种结构、企业结构和服务结构等;都会加快调整的步伐;对物流服务质量的要求也将进一步提高..2、产业物流社会化与专业化的趋势制造业、流通业和农业等产业物流;对物流业发展起着决定性作用;正在发生深刻变化;要求物流企业能够提供专业化、定制化、供应链一体化的解决方案..3、物流企业细分化与个性化的趋势随着产业物流的需求变化;物流市场的专业细分速度加快..这就要求物流企业专业化分工、精细化服务..从发展趋势看;能够适应企业专业生产需要的专业物流服务;适应精益化生产需要的精细化服务;物流企业重组洗牌的速度将进一步加快;进而促进物流市场集中度的提高..4、物流市场竞争加剧、经营风险加大的趋势外资物流企业全面进入给中国市场带来冲击;各类物流资源要素全面紧缺..由于供大于求的局面难以根本改观;经营成本的压力无法传导给市场和用户;物流企业的利润空间将会越来越小..5、区域物流转移与集聚的趋势城镇化带来物流集聚;农民进入城镇所需要的物流服务;与原有的自给自足的小农经济不可同日而语;必将引发新一轮物流需求变革..6、物流基础设施加紧建设与协调分流的趋势高速公路网逐步形成;公路运输格局将有新的调整..公路为铁路和水运集疏运功能进一步显现;多种运输方式衔接的联运、转运枢纽面临重新布局..7、物流与金融配套服务的趋势物流业与金融业有机融合、联动发展;对传统经营模式提出了新的挑战;在不断开拓发展新空间的同时;也要注意避免和防范因此产生的经营风险..8、国际物流“双向发展”的趋势总体来看;我国物流服务“走出去”的步伐还不快..进口商品大都执行“到岸价”;而出口商品以“离岸价”居多;我们对国际物流环节的掌控能力较差..我国已连续出现服务贸易逆差;其中物流贸易逆差占据很大份额..9、低碳经济“倒逼”绿色物流发展的趋势物流行业是能源消耗的重点行业;节能减排的任务相当艰巨..我们必须尽快告别高耗能、高排放的物流运作模式;千方百计减轻物流运作对资源和环境的压力..10、物流政策激励与规范相结合的趋势物流是新行业、新产业;物流业运作的新模式对现行政策提出了新的要求..但物流业没有明确的行政主管部门;涉及部门多、协调难度大;物流政策的出台和落实需要时间;有望在一些地方和部门率先取得突破..五、全球着名物流企业的运作模式1沃尔玛：物流配送中心自营与外包（1）配送中心的建设而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织;包括送货车队和仓库;配送中心的好处不仅使公司可以大量进货;而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心;再由公司统一接收、检验、配货、送货..（2）沃尔玛采用的是无缝供应链A完备的信息系统和有力的后勤保障沃尔玛领先于竞争对手的秘诀在于使用计算机跟踪存货;全面实现SKU单品级库存控制;最早使用条形码、CM品类管理、EDI、无线扫描枪等现代技术管理商品;凭借信息技术的支持;沃尔玛实现了以最低的成本、最优的服务、最快的管理反应拓展全球连锁业务..B拉式供应链模式沃尔玛经过长期的实践和完善;拥有一套较为科学合理的供应链流程;即拉动式供应链;其整个供应链的驱动力产生于最终的顾客;产品生产是受需求驱动的C产和销一体化融合经过长期的实践和改进;沃尔玛与大多数供应商建立了长期合作关系;直接从供应商那里进货;省去了各级批发代理环节..这样大大地降低了成本D自动补货系统沃尔玛的每个商店都有一个补货系统;通过该系统;沃尔玛可以在任何时间知道商店的存货;在途货;以及配送中心货物的数量;同时还可以了解到某种商品在前段时间的销量;并预测预销售额..E集中配送系统沃尔玛采取集中配送的送货方式为其无缝供应链的实现提供了有力的保障..主要是通过建设大型配送中心;变分散库存为集中库存..由于配送中心稳定地、保质保量、实时地配送商品;F高效运输系统沃尔玛建立了自己的运输车队;安全、高效的运输车队是保证物资流动的一个基本条件..（2）戴尔戴尔敏捷物流模式的构建和实施：1．供应物流..戴尔公司的供应物流主要是指公司的物料采购运作．涉及到商务计划和物料采购等环节其目标是在保证物料供应的基础上库存最小..戴尔的供应物流采用第三方物流模式．通过敏捷的供应物流．戴尔的零部件库存周期一直维持在4天以内．远低于行业30～40天的平均水平..零部件库存的减少是戴尔增加利润的一个重要来源;也是规避因IT行业零部件和产成品更新加快而贬值风险的一种重要手段..2．生产物流..戴尔的客户订单确立后．系统在传递物料采购信息的同时．迅速将顾客订单安排到具体的生产线上..通过以下四个步骤完成生产运作和生产物流的过程：一是配料;二是组装生产;三是对整机进行硬件和软件配制的测试;四是包装3．销售物流..在销售物流环节;其敏捷性体现在产品是直接从戴尔的客户服务中心运送到客户手中;省掉了中转环节;极大地缩短了产品送达的时间;降低了物流成本;使戴尔产品可以立即送往客户处在整个物流过程中;戴尔可以通过第三方物流企业的信息管理系统实施跟踪;监控销售物流的质量和效率..（3）海尔海尔物流“一流三网”的同步模式运作介绍A为定单而采购;消灭库存在海尔;仓库不再是储存物资的水库;而是一条流动的河;河中流动的是按单采购来生产必须的物资;实现了用信息代替实物的虚拟库存;从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存..B全球供应链资源网的整合使海尔获得了快速满足用户需求的能力海尔产品技术的领先性;加快开发速度..另外建成开发区和胶州国际化工业园;爱默生等国际化供应商在此投资建厂;不但将最先进的技术带给海尔;也加快了定单的响应速度..CJITjust in time速度实现同步流程由于先进物流技术和计算机信息管理的应用;海尔物流通过3个JIT即JIT 采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程..D计算机连接新经济海尔ERP上线;BBP电子商务平台的投入使用;在该平台上;供应商能够接收定单、查询库存与配额、招标竞价、网上支付、信息交流;与供应商真正实现了公平、互动与双赢..海尔CRM是连接全球用户资源的桥梁..六、知名物流企业AUPS联合包裹中国主页联合包裹服务公司;是一家全球性的公司;其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一..作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司;我们同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者..每天;我们都在世界上 200 多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流..B上海惠尔物流公司仓库和库存管理、供应商整合、专业运输服务、第四方物流供应商管理、系统整合、全国供应链管理、电子商务支持、物流重组..C中海物流网集装箱运输、油品运输、散货运输、客轮运输、汽车船运输、液化天然气运输、码头经营、船舶管理、综合运输、船务代理、金融投资、航空货运、信息技术、贸易供应、集装箱运输业、船舶修造等D美国联邦快递..主要业务:物流与配给;运输包括空运、海运、路运、铁路运输、货运代理、国际贸易管理和清关代理特别业务:服务零配件物流、技术维修和配置、供应链设计和计划、退货管理和紧急零配件递送包裹运输服务UPS全球特快加急服务SM-在美国4000多个城市以及欧洲的主要商业中心提供保证隔日递送服务..UPS全球特快服务SM-保证在下一个工作日将信件和文件递送至全球主要城市.. UPS全球速快服务-在全球超过220个国家和地区提供经济实用、得到保证和预定时间的服务..UPS全球快捷服务SM-以全球货件的预定递送;为不太紧急的国际货件提供快捷可靠的服务..货运服务扩展您的全球覆盖范围UPS提供一个单独的资源;以管理您的货物运输;让您能够扩展您的全球业务覆盖范围..我们经验丰富的工作人员能够使用由各种运输方式组成的庞大网络;为贵公司设计有效的解决方案..无论您是全球、全洲或越洋运输货物;UPS均可提供种类繁多的运输选项..您可借助一整套全球货运服务组合;帮助优化您的运输支出;并满足您的递送要求..当您的货物在运输途中时;我们先进的技术可以让您随时查看货件状态..紧急货运享受全球时间急的货运服务、专业装备、预先沟通、先进追踪及全球送达服务..空运从提供取件和递送至世界各地主要商业中心的各种全球空运服务中进行选择..海运利用我们丰富的海运经验、可靠的运输时间以及从全球主要港口启航的众多优势..。
电子商务物流实验1
《电子商务物流管理》课程实验报告一2、结合你找寻的案例分析电子商务企业物流模式选择因素。
答：（1）企业业务要素组合公司根据市场和客户需求对物流的价值链进行分析，详细说明价值链的构成和价值传递过程，例如：物流技术、物流服务、物流市场推广、客户服务等。
（2）企业业务功能组合企业选择价值链的哪些环节并形成怎样的组合？通过利用自身资源或外包构筑与价值链其它环节的上下游企业之间的关系，向客户提供多功能的物流服务，以及如何构筑的战略联盟。
（3）企业收入模式企业向什么客户提供什么物流服务？如何获得业务收入？业务收入构成分析，即不同的物流业务要素和物流业务功能对业务收入的贡献等。
3、通过你的调查，试对我国物流企业发展现状进行分析？答：20世纪90年代中期，第三方物流的概念才开始传到我国。
第三方物流企业的产生是我国国民经济高速发展，改革开放，物流、信息技术发展所带来的必然结果。
虽然我国第三方物流企业的发展还处在发展起步阶段。
但我国第三方物流的需求还是很大，有很大的潜力。
首先，我国加入WTO必然会使第三方物流需求量大幅增加。
其次，我国推行的西部大开发将促使西部地区物流量增长，第三方物流需求的地域分布将扩大。
最后，随着全球经济的不断发展，跨国公司，外资企业在我国的不断增多，外国第三方物流企业开始进入我国。
与此同时，我国商业，粮食，外贸等储运企业以及一些交通运输，货运代理企业也在积极地扩展经营范围，延伸服务项目，改进服务方式，逐步实现由传统物流企业向现代化第三方物流企业的转化。
根据我国的实际情况加以分析，我国物流产业应积极采取代理形式的客户定制物流服务的第三方物流模式。
中国目前物流企业在数量上，供大于求，供给数量大于实际能力；在质量上有所欠缺，满足不了需求的质量；物流网络资源丰富，利用和管理水平低；缺乏有效的物流管理者。
第三方物流和物流一体化的理论为中国的国有大中型企业带来一次难得的发展机遇和契机。
即探索适合中国国情的第三方物流运作模式，降低生产成本，提高效益，加强竞争力。
《电子商务物流管理》实验报告
在“预入库确认”程序画面中, 单击左上角的确认按纽, 并输入预入库日期, 货主代码以及货物代码等中的一项或几项, 单击“查询”, 程序显示符合条件的记录。单击需要确认的入库货物记录行, 然后单击“确认”, 进入“预入库确认”画面, 单击确认记录行, 使其显示“√”, 确认后单击“退出”。
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘存差异表”, 进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
单击系统主菜单中的“库存管理”，菜单显示库存管理下拉框，单击下拉菜单中的“盘存差异表”，进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
一、实验目的
在系统主菜单中单击“车辆管理”, 出现车辆管理下拉菜单, 单击下拉菜单中的“驾驶员查询”, 进入“驾驶员查询”程序画面。单击“日常查询”或“月度查询”选择统计查询的时间范围；输入统计日期或驾驶员范围, 然后根据需要单击“生产汇总表”、“运费明细表”、“燃料明细表”等功能按钮, 进行各报表的统计查询。统计查询完成单击“退出”
实践二:库存盘点与库存查询
实验1 库存盘点
实验2 库位、库存查询
一、实验目的
掌握库存盘点的操作
二、实验内容
1.盘点受理新增；2.盘点清单打印
3.盘点确认
三、实验步骤
操作流程: 盘点受理新增→确认→盘点。
1.盘点受理新增
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘点受理”, 进入产品盘点处理查询程序画面。在“盘点处理查询”画面直接单击“新增”, 进入“盘点处理新增”, 输入盘点日期, 客户代码, 仓库代码后单击“读取数据”, 程序显示盘点信息, 新增处理完成单击“退出”。
电子商务物流实验报告及答案
. . . . 《电子商务物流管理》实验报告专业_____________年级_____________学号_____________学生_____________指导老师_____________汉口学院信息科学与技术学院编I 实验要求1．通过实验操作，根据所学理论知识熟悉并掌握电子商务物流概念、流程、模式。
2．上机之前应作好充分的准备工作，以提高上机效率。
3．具备团队合作意识，小组成员之间互相帮助，共同完成电子商务物流的全过程。
4．上机结束后，应整理出实验报告。
书写实验报告时，重点放在具体实验容和小结部分，总结出本次实验中的得与失，以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。
II 实验容实验一了解物流业的发展现状【实验目的】通过本项目的实训，使学生了解国物流业的现状及物流的作用。
【实验容】1．国有、民营、外资物流企业都有哪些？它们各自的优势、劣势是什么？2．选择一个代表性的物流企业，访问它的，对它的服务进行分析。
【实验报告】实习时间：2013.03.12 实习地点：B区实习机号：8—13实验二电子商务物流运作模式的选择【实验目的】通过本项目的实训，使学生掌握物流管理组织的类型和组成要素，能够运用网络工具收集资料，运用所学知识分析实际问题，并提交分析报告。
【实验容】1．上网收集若干个著名企业（如京东、天猫）从事电子商务物流的资料，比较其物流运作模式的差异，分析其中的原因，并提交电子商务物流运作模式分析报告。
2．针对某一种特定类型的企业如何从事电子商务物流管理工作，提交XX企业电子商务物流运作模式策划方案。
【实验报告】从事电子商务物流的资料实习时间：2013.03.18 实习地点：B区实习机号：7—5实验三网上采购【实验目的】1．通过本项目的实训，使学生熟悉各种采购方式的特点，掌握采购流程及采购控制与管理的方法；能够利用网络资源收集采购信息，并对供应商进行评价和选择。
2．能够进行网上采购、招标、评标等活动，完成网上采购业务流程。
电子商务物流实验报告
电子商务物流实验报告电子商务物流实验报告一、引言电子商务的迅猛发展，使得物流行业面临着巨大的挑战和机遇。
为了探索电子商务物流的发展趋势和解决实际问题，我们进行了一系列的实验研究。
本报告旨在总结实验结果，提供对电子商务物流的深入理解和未来发展方向的建议。
二、实验背景随着互联网技术的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在网上购物。
这给物流行业带来了前所未有的挑战，如何提高物流效率、降低成本成为了摆在我们面前的重要问题。
三、实验目的本次实验旨在通过模拟电子商务物流环节，探索如何提高物流效率和降低成本。
四、实验方法1. 实验设计：我们选择了一家电子商务公司作为实验对象，根据其实际运营情况进行模拟实验。
2. 数据采集：通过对实验对象的物流数据进行收集和整理，获取相关数据指标。
3. 实验操作：根据实验设计，对物流环节进行优化和改进，如采用智能化仓储管理系统、优化配送路线等。
4. 数据分析：对实验结果进行统计和分析，评估实验效果。
五、实验结果通过实验，我们得出了以下几个重要的实验结果：1. 仓储管理的优化：采用智能化仓储管理系统，能够提高仓库的货物存储密度和操作效率。
实验结果显示，仓库的货物存储密度提高了30%，操作效率提高了20%。
2. 配送路线的优化：通过优化配送路线，减少了配送时间和里程，降低了配送成本。
实验结果显示，配送时间减少了15%，配送成本降低了10%。
3. 物流信息的实时追踪：通过引入物流信息追踪系统，能够实时监控货物的位置和状态，提高了物流的可视化程度和准确性。
实验结果显示，物流信息的准确率提高了25%。
六、实验分析通过对实验结果的分析，我们可以得出以下几个结论：1. 智能化技术的应用对提高物流效率和降低成本具有重要意义。
智能化仓储管理系统和物流信息追踪系统的引入，能够提高物流的可视化程度和准确性，进一步提高物流效率。
2. 配送路线的优化对降低成本和提高效率起到了重要作用。
通过合理规划配送路线，减少了配送时间和里程，降低了配送成本。
电子商务专业物流管理实习报告
电子商务专业物流管理实习报告一、实习背景与目的本报告旨在总结并回顾我在电子商务专业物流管理实习期间所获得的经验和能力，并对实习过程中遇到的问题和挑战进行分析与解决。
通过实习，我更深入地了解了电子商务行业中的物流管理工作，并培养了实际操作的能力。
二、实习内容和任务在实习期间，我被分配到一家电子商务公司的物流管理部门，主要负责以下任务：1. 物流流程管理：学习和熟悉公司的物流流程，包括订单处理、仓储管理、配送运输、售后服务等环节。
通过与相关人员的合作，我了解了每个环节的重要性以及存在的问题和改善措施。
2. 数据分析与优化：使用电子商务平台的数据分析工具，对物流环节进行数据统计与分析。
通过对订单处理时效、配送时效等指标的监测，我发现了一些瓶颈问题，并提出了一些建议和解决方案。
3. 系统操作与管理：学习和了解公司所使用的物流管理系统，包括订单管理、库存管理、运输管理等。
通过实践操作，我掌握了系统的基本功能和操作流程，并能够熟练处理常见的系统问题和异常情况。
三、实习收获与成果1. 知识和能力的提升：通过实习，我对电子商务物流管理的各个环节有了更全面的了解，并深入学习了相关知识和技能，如供应链管理、仓储流程优化等。
我还通过与团队成员的合作，提高了协作和沟通的能力。
2. 解决问题的能力：在实习期间，我遇到了一些物流管理中的问题，如订单处理滞后、仓储容量不足等。
通过自己的观察和思考，我积极与相关人员交流，并提出了一些解决方案。
通过实际操作和改进，我成功解决了一些问题，提高了物流效率。
3. 实践经验的积累：通过参与实际的物流管理工作，我积累了丰富的实践经验。
熟悉了电子商务物流的运营方式和流程，并对物流管理中的关键环节有了更深入的理解。
这些经验将对我今后的职业发展产生积极影响。
四、实习心得与感悟在这段实习期间，我深感物流管理的重要性和挑战性。
电子商务行业的快速发展导致了物流管理的复杂性和要求的提高。
同时，实习也让我认识到自身在专业知识和实践经验上的不足之处，需要进一步学习和提高。
电子商务物流管理实训报告
电子商务物流管理实训报告一、引言电子商务的快速发展引发了物流管理领域的重要变革。
有效的电子商务物流管理对于现代企业的成功至关重要。
本报告将介绍我在电子商务物流管理实训中的学习和实践经验。
二、实训背景电子商务物流管理是指通过有效的物流管理策略，实现电子商务供应链的运作。
在实践中，我们选择了一家电子商务企业作为合作伙伴，通过跟踪和分析其物流过程，提出改进建议。
三、实训过程在实训过程中，我们首先对该电子商务企业的物流过程进行了详细了解。
我们观察了订单处理、仓储和配送等环节，并进行了数据收集。
通过对数据的分析，我们发现了一些问题。
首先，订单处理环节存在一些延迟。
在繁忙的销售季节，由于订单数量的激增，企业往往无法及时处理订单。
这会导致客户的不满，并对企业的声誉产生负面影响。
其次，仓储环节存在着存货管理不当的问题。
企业缺乏高效的存货管理系统，导致库存信息不准确。
这可能导致库存过剩或短缺，增加了企业的库存成本和丢失销售机会的风险。
最后，在配送环节，我们发现了一些物流路线安排不合理的问题。
由于缺乏系统化的物流路线规划，企业的送货时间和成本无法得到有效控制。
这会给配送过程中的车辆调度和路线选择带来困难。
四、改进建议基于实践经验和数据分析，我们提出了以下改进建议：1. 提高订单处理效率。
通过引入现代化的订单处理系统，可以自动化订单处理过程，提高订单处理的速度和准确性。
此外，加强人员培训，提高工作效率也是关键。
2. 建立高效的存货管理系统。
通过引入现代化的仓储管理系统，可以帮助企业准确掌握库存信息，实现库存的及时调配和准确计算。
3. 优化配送路线计划。
通过引入物流规划软件，可以实现物流路线的最优化，提高企业的送货效率并降低成本。
此外，及时反馈和跟踪配送过程中的信息也是提升效率的关键。
五、总结在电子商务物流管理实训中，我们学到了物流管理的重要性以及如何通过科学的方法改进物流过程。
通过对电子商务企业物流环节的观察和数据分析，我们成功提出了改进建议，并希望这些建议能够为企业的物流管理提供参考。
(电子商务)电子商务物流模拟实验报告最全版
（电子商务）电子商务物流模拟实验报告1实验报告课程名称：电子商务物流模拟实验学院：专业班级：学号：姓名：联系方式：任课教师：完成时间：2010年12 月31 日实验目的：通过对E路通壹站式物流软件单机版进行模拟，掌握物流运作的基本流程，为培养电子商务物流人才服务。
实验内容：熟练掌握E路通壹站式物流软件单机版的仓储、运输(车辆)管理、财务管理及订单处理和客户管理五个模块的操作。
掌握这五个中心的角色扮演。
实验要求：1．认真阅读该软件的使用手册和帮助文档，E路通壹站式物流软件单机版的安装、配置、功能和适用范围，写在实验报告中。
2．掌握进行壹次物流的全过程，包括客户仓储、运输(车辆)管理、财务管理及订单处理和客户管理，列出壹次物流的流程，写在实验报告中。
3．列出你开发的客户的基本情况，所需运输的货物、线路，所调配的车辆，财务管理（应收客户账款，应付承运方货款）、客户产品出库、入库、库存信息。
对各操作进行截图，写在实验报告中。
4．写出该实验中遇到的问题及解决方法，列在实验报告中。
5．本次实验心得，列在实验报告中。
E路通2004物流管理操作流程11系统概况12E路通2004物流管理的运行流程：12.1前提-客户管理。
12.2物流管理运行流程22.2.1客户下订单22.2.2货物入库22.2.3签订单车合同22.2.4车辆管理22.2.5货物出库22.2.6作业单的操作。
22.2.7财务结算。
23壹次物流过程：33.1前提-客户管理。
33.1.1客户的相关信息-客户级别33.1.2客户相关信息-运输路线33.1.3客户相关信息-开发33.2物流管理运行流程33.2.1下订单33.2.1.1订单审核33.2.1.2计划单完成审核33.2.2货物的入库43.2.3签订单车合同443.2.4车辆管理43.2.4.1辆管理-驾驶员43.2.5货物的出库43.2.6作业单流程53.2.6.1作业单操作主流程53.2.6.2作业单具体操作流程如下53.2.7.4作业单和承运方对账54疑难问题的解答64.1搞不清楚物流管理的运作模式64.2在作业单流程时系统提示未选择路线65实验心得75.1实践和理论相结合，提升了运用知识的能力75.2在实践中不断反思75.3要有不怕困难的精神7E路通2004物流管理操作流程1系统概况e路通2004物流管理系统是壹个单机版的物流软件，该系统主要适应于运输企业，第三方物流，大型生产及流通企业物流部门。
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《电子商务物流管理》实验报告专业：电子商务年级：2014级学号：学生姓名：指导老师：沈金波汉口学院计算机科学与技术学院编I 实验要求1．通过实验操作，根据所学理论知识熟悉并掌握电子商务物流概念、流程、模式。
2．上机之前应作好充分的准备工作，以提高上机效率。
3．具备团队合作意识，小组成员之间互相帮助，共同完成电子商务物流的全过程。
4．上机结束后，应整理出实验报告。
书写实验报告时，重点放在具体实验内容和小结部分，总结出本次实验中的得与失，以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。
实验内容实验一了解物流业的发展现状【实验目的】通过本项目的实训，使学生了解国内物流业的现状及物流的作用。
【实验内容】1．国有、民营、外资物流企业都有哪些？它们各自的优势、劣势是什么？2．选择一个代表性的物流企业，访问它的网站，对它的服务进行分析。
【实验报告】德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。
德邦企业的劣势：发展稍显单一，再加上国有强企的零担物流的竞争激烈，运输方式略显单一。
优势：有直营的网店和自行购买的车辆，能有效而快速的进行货物流通，涉足空运，同时设计代收货款和保价运输的增值服务，让客户更放心的进行货运业务。
小结通过此次实验让我了解到都内外物流企业的形式，随着经济的快速发展，我国对物流行业的需求特别是第三方物流也在不断的增长，但在经济全球化特别是金融危机的爆发后：经营环境变得日趋复杂和不确定,，竞争更加激烈。
实验二电子商务物流运作模式的选择【实验目的】通过本项目的实训，使学生掌握物流管理组织的类型和组成要素，能够运用网络工具收集资料，运用所学知识分析实际问题，并提交分析报告。
【实验内容】1．上网收集若干个著名企业（如京东、天猫）从事电子商务物流的资料，比较其物流运作模式的差异，分析其中的原因，并提交电子商务物流运作模式分析报告。
2．针对某一种特定类型的企业如何从事电子商务物流管理工作，提交企业电子商务物流运作模式策划方案。
【实验报告】实验三网上采购【实验目的】1．通过本项目的实训，使学生熟悉各种采购方式的特点，掌握采购流程及采购控制与管理的方法；能够利用网络资源收集采购信息，并对供应商进行评价和选择。
2．能够进行网上采购、招标、评标等活动，完成网上采购业务流程。
【实验内容】1．上网（阿里巴巴、慧聪、环球资源等）收集采购信息，总结提交网上采购的操作流程和操作要领。
2. 对大型企业（宝钢、吉利、通用电气、中国移动、中国石化等）的网上采购进行了解，写出它们的采购流程。
【实验报告】2.中国移动*采购流程模型图：实验四运输管理【实验目的】1．通过本项目的实训，使学生能够根据实际情况选择运输方式，编制货运计划，合理安排运输，并进行运输费用的计算。
【实验内容】1．结合武汉中百的网点布局及武汉的交通状况，让学生进行最优路径分析，并提交中百公司运输路线方案。
【实验报告】具体实验内容及流程百仓储大卖场122家，中百便民超市478家，中百百货4家，电器专卖店26家。
[武汉市网点分布图]中百仓储：分布在武汉市唐家墩、二七路、珞狮路、古田路、沿港路、108街、水果湖、北湖、钢都花园、烽火、宝丰路、梨园、鹦鹉路、友谊路、首义路、沌口、司门口、丁字桥、黄浦路、后湖、森林公园、金色港湾、杨汊湖、常青、南湖、沙湖、墨水湖、民意、大洲、长丰、百步亭。
中百超市：主要分布在汉江、江岸、硚口、汉阳、武昌、青山、洪山等城区。
一、基本情况武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，毗邻107国道，西临汉江黄金水道，距汉西铁路编组站和武汉天河国际机场10-20分钟车程，交通十分便利。
该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
二、库房该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
库区的整体设计呈“U”形，物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U”型物流动线。
主要负责向社会各客户配送，属社会物流体系。
左侧的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“L”型物流动线。
这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便利超市连锁店进行配实验五熟悉免费物流软件【实验目的】1．通过本项目的实训，熟悉免费物流软件。
【实验内容】1．下载易流免费物流软件或易运通免费物流软件，全面了解软件的功能。
【实验报告】验内容及流程足客户实际管理需求。
（4）货物状态全程追踪易流专线版，实行全流程化管理，从客户的通知提货收货开单线路配载出发到达到最后的货物签收，每个流程及操作时间都在系统中体现出货物的完整运输轨迹，直接锁定问题步骤，责任到人，减少货损、货丢，优化货物运输合理性、安全性。
（5）财务数据自动生成易流专线版坚持一次数据录入，自动生成各种物流企业所需要的财务数据如：客户对账单、同行结算单、员工业绩及提成、应收应付账龄分析表等等。
（6）实时联网作业多分公司网点数据共享最多可达5级网点的单位级别机制，网点级别在软件中可开设到乡镇上，满足全国任何一家物流公司的网点扩张需求。
同时多网点实时联网作业，数据实时共享汇总，大大提高工作效率。
（7）代收货款往往很多物流企业在业务量做到一定规模后，对代收货款的管理是见很头疼的事情。
始发网点对目的网点的代收收款情况不清楚或知道的不及时，延误放款时间，长期以来客户投诉增加，查询繁琐。
易流专线版代收，收付状态实时同步，目的网点收款系统则告知始发网点状态，实时放款，互不影响。
（8）企业级安全认证易流专线版结合国内知名安全服务商，推出U盾认证的双重安全认证体系。
通过事先预防严谨及事后操作可追溯性的原则，有效的解决用户使用软件安全及数据安全保证。
小结通过此次实验让我对易运通免费物流软件有了一定的了解了，易运通的优势在于为商家节约了开店成本，货物预约送达全程定位，车辆和人员调动全程控管，运送速率和货物安全都达到了要求。
为实验六熟悉电子商务企业物流成本和物流服务【实验目的】1．通过本项目的实训，熟悉电子商务企业物流成本和物流服务。
【实验内容】1．访问1号店、卓越、京东商城、天猫等网站，看这些企业是如何提供物流服务的，它们的物流服务成本包括哪些，哪些有可以提升的空间。
【实验报告】* 1号店1号店在现有北京、上海、广州、成都、武汉、泉州、济南七大运营中心的基础之上,在广具体实验内容及流程东洪梅开建华南地区最大的自动化B2C电商仓库，在上海推出“准点达”，并推出“全国包邮”政策；拥有强大的系统（价格智能管理系统）。
1号店系统通过实时监控全网70多家主流电商1700万种商品的价格和库存信息，根据1号店的价格策略实时调整价格，保证了1号店的价格竞争优势，为顾客省钱。
同时，在价格规范监管方面，1号店在2013年上线了基准价流程，并在公司内部设立专人负责价格巡查，通过系统和人工方式对价格进行更严格的规范管理。
从2013年起，1号店开始对仓储、配送进行9001质量管理体系认证。
同时，1号店制定了“4+1”质量控制安全管理体系，即在供应商审核、产品入库检查、存储配送管理、产品质量问题追溯等4个关键环节制定了详细的产品质量安全监督流程，并对供应商违法违规供货行为一查到底，全力维护消费者权益。
数据显示，通过严格的标准管理，在2013年，1号店临期商品投诉达到5.6个西格玛水平，即临期不良商品投诉率仅为十万分之二。
为了降低货损率、提升物流效率，1号店推出“托盘共用体系”，已经被“品牌直通车”合作品牌商宝洁、联合利华、雀巢、百事等跨国巨头采用；而“品牌直通车”同样是1号店的模式创新，通过与全球消费品巨头300个全球品牌达成销售信息、市场营销活动、库存备货、物流绿色通道、顾客满意度、运营数据、全球经验七个层面的“直通”，1号店为顾客提供更安全可信、更具价格优势的产品和服务。
* 卓越亚马逊卓越亚马逊即亚马逊中国，是一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。
亚马逊中国目前有15个运营中心，分别位于北京（2个）、苏州（2014年1月撤销）、广州（2个）、成都（2个）、武汉、沈阳、西安、厦门、昆山、上海（2014年1月运营）、天津、哈尔滨、南宁，总运营面积超过70万平米，拥有世界一流的自动化包装流水线、商品摄影棚和图片处理平台，以及先进的订单处理系统和库存管理系统。
亚马逊运营中心主要负责厂商收货、仓储、库存管理、订单发货、调拨发货、客户退货、返厂、商品质量安全等。
同时，卓越亚马逊还拥有自己的物流部门，可以最大程度的节约物流资源，节约买家的费用。
* 京东商城京东将信息部门、物流部门和销售部门垂直整合。
京东在物流配送方面，能够使用京东自营快递的，则使用京东自营快递。
京东的自营快递已经可以覆盖中国大多数地区了京东自营物流覆盖地区详表。
在京东自营物流无法抵达的地区，则转发第三方快递。
京东在全国的几个地方成立了物流集散中心和仓库。
在京东购买的物品都会在接受地附近的仓库发货。
提货方式：1）上门自提：上门自提是京东商城推出的一项服务。
当订购的货品抵达收件方所在城市之后，可以到京东商城制定的自提点领取。
自助式提货点：自助式提货点（也有一些媒体称之为提货柜）是京东商城最新推出的一项服务。
京东商城的快递员把购买的商品放到就像商场里的存包机一样的提货柜里，然后让顾客自己领取。
2）211限时：211限时达在离物流仓库或者周转中心较近的地方，京东商城还有提供211限时达的服务。
在京东商城预定物品之后，可以在很快的速度之内送达。
覆盖范围主要是京东商城仓库所在城市或者周边的小城市，覆盖范围不多211限时达与次日达的具体支持地区与承诺范围。
根据离仓库的距离远近，京东对此做出的承诺也不尽相同。
3）次日达：相较于211限时达来讲，次日达的覆盖范围就要广得多。
211限时达与次日达的具体支持地区与承诺范围。
* 天猫物流服务成本1）货品成本。
这个不过多讨论，除非天猫未来只给厂商服务，不然货品成本应该基本一致。
实验七拟定一个物流网站的建设方案【实验目的】1．通过本项目的实训，拟定一个物流网站的建设方案。
【实验内容】1．在前面实验的基础上，运用计算机技术、网站设计等方面的知识，提出一个物流网站的建设方案，要求将所学物流知识运用于其中，体现物流功能方面的特色。