APP项目开发商业计划书
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、产品介绍校园App是一款基于移动互联网的应用程序，旨在提供给校园内的师生员工一个便捷的信息交流和资源共享平台。
通过该App，用户可以浏览校园新闻、查询课程信息、参与线上讨论、购买校园周边商品等。
我们的目标是打造一个功能齐全、界面友好、操作简便的校园社交平台，为用户带来更加便利快捷的校园生活体验。
二、市场分析1. 市场规模校园人群庞大，每年都有大量新生进入大学，对校园App提供的服务需求不断增加。
据调查数据显示，校园App市场规模预计在未来几年内将保持持续增长。
2. 市场竞争目前校园App市场竞争激烈，已经有一些知名校园App在市场上占据一定份额。
然而，市场仍有大量潜在用户，因此针对用户需求并提供差异化的产品，仍然存在增长空间。
三、商业模式我们将通过以下几个途径实现商业盈利：1. 广告收入与校园内的商家合作，将他们的广告信息投放到我们的App中，从而获取广告收入。
2. 电商平台推出线上购物功能，为用户提供校园周边商品的选购和交易平台，从中获取一定的交易佣金。
3. 服务费用提供一些收费服务，如课程订阅、线上辅导等，通过用户支付的服务费用获得收入。
四、运营策略1. 用户增长通过线上线下的推广活动，吸引用户注册和下载App，提供一些优惠政策来吸引新用户。
2. 用户留存保持与用户的良好互动，持续提供有价值的内容和服务，通过社交功能增加用户粘性，提高用户的留存率。
3. 用户活跃度定期推出新功能，举办线上线下的活动，增加用户的参与度，提高用户的活跃度和使用频率。
五、团队介绍我们的团队成员来自不同的背景，包括产品经理、设计师、开发工程师和市场营销人员。
我们拥有丰富的行业经验和技术实力，致力于提供一流的校园App服务。
六、资金需求目前，我们计划投入X万元用于产品研发、市场推广和团队运营等方面的费用。
同时，我们也希望能够吸引潜在投资者的关注和支持，为公司的发展提供更多的资金支持。
七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要不断创新和升级产品，保持竞争力。
APP商业计划书模板
APP商业计划书模板一、概述1.公司简介：介绍公司的名称、注册地点、主要业务等基本信息。
2.目标市场：具体描述市场规模、市场需求、竞争对手等。
3.公司使命：说明公司的核心价值观和目标。
二、市场分析1.目标群体：描述公司的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、收入水平等。
2.竞争分析：分析目标市场的竞争对手，包括其产品、定价、营销策略等。
3.市场需求：描述目标市场的需求和趋势，分析公司的产品在市场中的竞争优势。
三、产品描述1.产品特点：描述公司的产品或服务的特点和功能。
2.产品定位：说明公司的产品在市场中的定位，与竞争对手相比的优势。
3.产品展望：阐述公司产品的发展方向和未来计划。
四、营销策略1.定价策略：说明公司定价的考虑因素和定价策略。
2.推广策略：介绍公司的推广方法和宣传计划。
3.销售策略：陈述公司的销售渠道和销售目标。
五、组织和管理1.公司组织结构：展示公司的组织结构、岗位职责和人员配置。
3.管理团队：介绍公司的核心管理团队，包括其经验和能力。
六、财务计划1.利润预测：展示公司未来几年的盈利预测，包括销售额、成本、利润等指标。
2.资本回报率：计算公司的资本回报率，分析投资的可行性。
3.现金流预测：预测公司未来几年的现金流动情况，分析公司的偿债能力。
七、风险评估1.市场风险：说明公司面临的市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等。
2.财务风险：分析公司的财务风险，如资金周转不灵、利润下滑等。
3.外部风险：介绍公司面临的外部风险，如法律法规变化、自然灾害等。
八、总结总结公司的商业计划书，概述公司的发展目标、市场情况、产品特点、营销策略、组织管理、财务计划和风险评估等内容，强调公司的竞争优势和发展潜力。
以上是一个商业计划书的模板，根据具体的企业情况和行业特点，可以作出相应的调整和修改。
商业计划书是企业发展的路线图和基石，需经过详细的调研和分析，全面评估企业的发展前景和风险，为投资者提供有说服力和可行性的商业计划。
创新创业APP商业计划书
创新创业APP商业计划书一、项目简介EasyBiz是一款专注于帮助初创企业和个体创业者进行创新创业的移动应用程序。
该应用通过提供创业项目管理工具、创业资源信息、融资对接服务等功能，帮助用户快速落地创业项目，降低创业门槛，提高创业成功率。
二、市场分析1. 创业市场需求分析随着移动互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，但由于创业知识、资源对接和融资渠道等问题，许多初创企业和个体创业者难以实现其创业梦想。
EasyBiz应运而生，帮助解决这些问题，深受创业者欢迎。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些创业类应用，如知乎、猎聘等，它们提供了一定的创业资源和信息。
但EasyBiz将全面升级用户体验，提供更加专业、便捷的服务，完全可以与这些对手竞争。
三、商业模式1. 付费模式EasyBiz将提供部分免费功能，如创业资源浏览、项目管理等。
同时，还提供高级功能需付费使用，如融资对接服务、专业导师指导等。
2. 广告模式在应用中加入广告位，通过广告收入实现盈利。
四、团队构成1. 创始人：王明，曾在一家知名互联网公司担任创业项目经理，有丰富的创业经验和资源。
2. 技术团队：由一批具有丰富技术经验和创新意识的工程师组成。
3. 运营团队：由市场、运营、客服等专业人员组成，保障项目的顺利运营。
五、发展规划1. 第一阶段（3个月）：开发APP原型，进行内部测试，完善功能。
2. 第二阶段（6个月）：上线试运营，进行推广，吸引用户。
3. 第三阶段（1年）：持续完善产品，提升用户体验，提高市场占有率。
六、融资需求目前EasyBiz需融资30万元用于团队建设、市场推广和产品优化。
我们期待有识之士的支持，共同见证EasyBiz的发展壮大，为创业者提供更好的服务。
七、风险与挑战1. 竞争激烈：创业市场竞争激烈，需要不断创新迭代。
2. 用户获取成本高：对用户获取渠道和方式的选择要谨慎，降低成本提高效果。
八、总结EasyBiz致力于成为创新创业者的得力助手，为他们提供更多实用的工具和资源，帮助他们实现创业梦想。
校园app商业计划书
校园app商业计划书（一）引言现代社会的信息化和科技发展使得手机已经成为我们生活中必不可少的一部分，尤其是对于大学生来说，手机更是每天都离不开手的好伴侣。
因此，一个面向大学生的校园App无疑将是一个商业机会，本计划书旨在探讨开发一款与校园生活紧密相关的App的商业前景。
（二）背景1. 大学生群体庞大：随着高中教育的普及，大学生群体越来越庞大，对于校园生活的需求也越来越多样化。
2. 移动互联网普及程度高：大学生普遍具备使用智能手机的能力，移动互联网已经融入到他们的生活中。
3. 校园生活需要便利化：大学生们对于解决诸如课程表、校园活动、社团招募等问题的需求越来越迫切。
（三）产品介绍1. 核心功能：本App将汇集校园生活中的各类需求，包括但不限于课程表管理、活动发布、社团管理、兼职信息、考试信息等等，为大学生提供一个集信息、沟通、互动于一体的平台。
2. 创新点：与市面上的其他校园App相比，本产品将突出以下创新点：a. 个性化推荐：根据用户的兴趣爱好、历史行为等信息，智能推荐相对应的活动和社团信息。
b. 智能日程：结合用户的课程表和个人时间安排，自动提醒用户各类重要事件和活动。
c. 视频直播功能：为大学生们提供实时直播校园活动和讲座，增加校园互动性。
d. 校内市场：提供个人闲置物品出售平台，方便大学生间的二手交易。
（四）商业模式1. 广告收入：与学校和商家合作，将广告投放在App首页和活动页面，通过展示和点击广告带来收入。
2. 会员服务：提供高级会员服务，包括更多功能和特色服务，吸引用户付费购买，增加收入来源。
3. 数据分析服务：根据用户行为数据，提供给学校和商家相关市场调研和用户画像等服务，以赚取数据分析服务费用。
（五）市场分析1. 潜在用户规模：大学生群体庞大，校园App有广阔的市场空间。
2. 竞争情况：目前市面上有一些校园App，但大多功能较为单一，且缺乏个性化推荐和视频直播等创新功能，因此仍有发展空间。
app的商业计划书模板
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商业计划书模板
一、概述（100字）
简要介绍你的商业计划书的目标和重点，包括你的商业模式、目标市场和竞争优势。
二、市场分析（200字）
分析你的目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
解释为什么你选择这个市场，并描述你的竞争优势。
三、产品/服务（100字）
描述你的产品或服务，包括其特点、功能和优点。
解释为什么你的产品或服务能够满足目标市场的需求。
四、市场推广（100字）
解释你的市场推广策略，包括市场定位、宣传渠道和营销活动。
解释为什么这些策略能够吸引目标市场的消费者。
五、组织架构（100字）
描述你的公司的组织结构和团队成员。
解释为什么你的团队具有满足目标市场需求的能力。
六、财务规划（100字）
描述你的财务计划，包括销售预测、成本估算和利润预期。
解释为什么你的商业计划具有盈利能力。
七、风险评估（100字）
评估你的商业计划面临的风险，并提出解决方案。
解释为什么你有信心能够应对这些风险。
八、时间表（100字）
列出你的商业计划的时间表，包括开展市场推广活动、产品/服务上线和盈利预期等关键时间节点。
九、投资需求（100字）
解释你的商业计划需要多少资金，并具体描述资金的用途和回报预期。
解释为什么投资者应该支持你的商业计划。
十、结语（100字）
总结你的商业计划书，强调你的目标、竞争优势和盈利潜力。
鼓励投资者支持你的商业计划。
以上是一个简单的商业计划书模板，你可以根据自己的实际情况进行相应的调整和改进。
校园app商业计划书【范本模板】
校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团(i Research）核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78。
5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。
2013年,中国45％的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有 7%的APP重度使用者,每天使用 APP5小时以上。
43％的白领每天会使用 APP1小时以上， 42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。
这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用APP与9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境2013 年8 月14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。
不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。
它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在APP 能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
校园饮食app商业计划书
校园饮食App商业计划书一、项目概述本项目旨在开发一款专注于校园饮食的App，解决学生群体在校园内的用餐问题。
通过提供便捷的点餐、配送、评价等功能，打造一个校园内的饮食生态圈。
二、市场分析市场需求1.随着移动互联网的普及，大学生群体越来越习惯于线上消费，对于点餐需求日益增长。
2.校园内餐饮市场竞争激烈，商家需要寻求新的营销渠道来提高知名度，增加客流量。
3.学生对于食品安全、卫生有较高的要求，需要一个平台来保证饮食安全。
市场竞争1.目前市场上已经存在一些针对校园的饮食App，但仍有市场空间和improvement 空间。
2.竞争对手主要集中在校园饮食、外卖配送等领域。
三、产品定位与功能产品定位1.打造一个校园内的饮食生态圈，提供一站式饮食解决方案。
2.连接学生与餐饮商家，提高双方的满意度。
产品功能1.点餐：学生可以在App内浏览校园内各大餐饮商家的菜单，进行在线点餐。
2.配送：支持校园内配送，学生可以预约时间、地点，享受送餐服务。
3.评价：学生可以对用餐体验、菜品质量等进行评价，帮助其他学生选择餐厅。
4.优惠活动：商家可以在App内发布优惠活动，吸引学生消费。
5.食品安全：对商家进行实名认证，保证食品安全。
四、营销策略1.线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传，增加App的知名度。
2.线下推广：与校园内的学生组织合作，举办活动，提高App的下载量。
3.合作营销：与校园内的餐饮商家合作，共同推出优惠活动，吸引学生使用。
五、盈利模式1.广告推广：为商家提供广告位，收取广告费。
2.配送服务费：对配送订单收取一定比例的服务费。
3.会员服务：提供付费会员服务，享受更多优惠和功能。
六、团队架构1.产品经理：负责产品规划和设计。
2.开发团队：负责App的开发和维护。
3.运营团队：负责市场营销和用户运营。
4.客户服务：负责处理用户反馈和投诉。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争：激烈的市场竞争可能会影响App的用户增长，需要不断创新和优化产品功能，提升用户体验。
app项目商业计划书ppt
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商业计划书PPT
1.项目背景介绍：
-简要介绍市场的需求和机会，说明项目的背景和目标。
2.产品或服务描述：
-对于项目中提供的产品或服务进行详细描述，包括其特点、功能和优势。
3.市场分析：
-分析目标市场的规模和增长趋势，了解竞争对手的情况，并确定项目在市场中的定位。
4.商业模式：
5.营销策略：
-介绍项目的营销策略，包括品牌推广、渠道分销和客户关系管理等方面。
6.运营规划：
-计划项目的运营流程和组织结构，描述团队成员的角色和职责。
7.财务计划：
-提供财务预测数据，包括销售收入、成本支出和盈利能力分析。
8.风险管理：
-分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
9.战略规划：
-展示项目的长期战略规划，包括扩张计划和合作伙伴关系等方面。
10.项目时间表：
-列出项目的关键工作和时间节点，以及实施计划的时间安排。
11.资金需求：
-明确项目所需的资金金额，并解释资金用途和筹集方式。
12.效益评估：
-评估项目的效益和影响，包括对市场和用户的影响。
总结：
以清晰、简洁的方式总结商业计划书的要点，强调项目的优势和竞争力。
激发观众的兴趣和信心。
以上是商业计划书PPT的基本要点，可以根据需要进行适当的调整和补充。
听书APP项目商业计划书
08 项目风险评估与对策
技术风险与对策
技术风险
由于技术的不成熟或缺乏经验，开发过程中可能会出现技术难题或错误，导致 项目进度延误或质量下降。
对策
在项目初期进行详细的技术可行性研究，对开发团队成员进行全面的技术培训 和经验分享，与专业的技术顾问合作，以确保项目的技术稳定性和可实施性。
市场风险与对策
竞争优势
找出自身的竞争优势，制定相应的市场策略 ，提高市场竞争力。
04 营销策略
定位与品牌策略
目标市场定位
我们的听书app主要面向年轻人和中产阶级，他们有阅读 需求但时间有限，或者在移动状态下想要轻松获取信息。
品牌形象
我们的品牌形象是“轻松阅读，随时随地”。我们的目标 是成为用户在移动设备上首选的听书app。
回报预测
根据收入预测和利润预测，计算未来 12个月的投资回报率。同时，考虑市 场风险、技术风险等因素，对回报预 测进行修正。
资金使用计划
• 根据项目进展和资金需求情况，制定未来12个月的资金使 用计划。包括研发、市场推广、运营维护等方面的支出。 同时，考虑现金流状况和风险管理，对资金使用计划进行 修正。
02
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，听书app市场呈现出
爆发式增长的趋势。
消费者对于便捷、高效、多样化的阅读需求促使听书app市场的
03
快速发展。
目标市场定位
01
02
03
目标用户群体
年轻人、学生、上班族、 老年人等各个年龄段和职 业群体。
目标市场特点
注重时间管理、追求高效 阅读、喜欢听书或朗读、 对文化类内容感兴趣等。
广告策略
我们将根据目标用户的特点和需求，制定符合他们喜好的广告策略， 例如通过原生广告、视频广告等方式传递品牌信息和吸引用户。
社交软件app商业计划书(helpAPP)
群组功能：用户可以创建 或加入各种兴趣群组，进 行交流和分享
搜索功能：用户可以根据 关键词搜索到相关的用户、 群组等信息
隐私保护：用户可以设置 自己的隐私权限，保护自 己的隐私信息
广告推广：通过精准的广 告推送，帮助商家推广产 品和服务
用户体验
界面设计：简洁 明了，易于操作
功能丰富：包括 聊天、语音、视 频、文件传输等 多种功能
添加文档副标题
社交软件app商业计 划书
汇报人：
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 产 品 介 绍 05 营 销 与 推 广
02 项 目 概 述 04 目 标 市 场 06 运 营 与 维 护
01
添加章节标题
02
项目概述
项目背景
随着移动互联网的普及，社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
等
合作伙伴：寻找具有影响力 的企业和组织进行合作推广
口碑营销：通过用户口碑进 行推广，如邀请好友、分享
体验等
品牌定位：明确目标受众，确定 品牌形象
品牌建设
品牌忠诚度：提高用户粘性，建 立长期稳定的客户关系
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌传播：通过社交媒体、广告、 公关等方式传播品牌信息
品牌延伸：拓展产品线，扩大品 牌影响力
隐私保护：严格 保护用户隐私， 防止信息泄露
稳定性：系统稳 定，不会出现频 繁掉线或卡顿等 问题
产品优势
实时通讯：支持文字、语音、视频等多种通讯方式 社交圈子：用户可以根据自己的兴趣和需求加入不同的社交圈子 隐私保护：严格的隐私保护措施，确保用户个人信息的安全 广告过滤：强大的广告过滤功能，为用户提供清爽的使用体验
app商业计划书范文
app商业计划书范文商业计划书范文700字（以下为参考范文）一、项目简介本项目旨在开发一款移动应用程序（App），提供在线购物服务。
该App将提供丰富的商品种类和便捷的购物流程，旨在满足现代人们的购物需求，并为用户提供良好的购物体验。
二、市场分析随着互联网的普及和移动设备的普及，移动购物已经成为一种趋势。
根据统计，全球移动购物用户已达到10亿人，在线购物市场规模逐年增长。
然而，市场上的移动购物App众多，用户选择面广。
因此，我们需要提供独特的功能和优质的服务，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品特点1.丰富的商品种类：我们将合作各种各样的商户，提供各类商品，满足不同用户的需求。
2.便捷的购物流程：通过简洁明了的界面设计和智能的搜索引擎，用户可以快速找到并购买心仪的商品。
3.良好的购物体验：通过提供可靠的物流配送服务和优质的售后服务，为用户提供愉快的购物体验。
四、市场营销策略1.市场定位：我们将以年轻人群体为主要目标市场，根据其购物喜好和消费习惯，提供个性化的商品推荐和优惠活动。
2.品牌宣传：通过线上和线下的广告宣传，提升品牌知名度和美誉度，增加用户的关注和使用意愿。
3.用户反馈：我们将重视用户的反馈和建议，并积极改进产品和服务，提升用户满意度。
五、盈利模式我们的主要盈利来源将包括以下几个方面：1.商品销售：通过App提供商品销售服务，获得商品销售收入。
2.广告推广：与商户合作进行广告推广，获得广告费用收入。
3.增值服务：提供一些增值服务，如会员服务、定制服务等，获得相应的服务费用。
六、风险分析1.市场竞争：市场上已存在多家类似的移动购物App，竞争激烈。
2.用户保持：用户忠诚度较低，需要不断提供新的优惠活动和商品种类，才能吸引用户继续使用。
3.物流配送：物流配送的准时性和服务质量将直接影响用户的购物体验，可能会面临物流配送方面的风险。
七、预期效益本项目预计在一年内实现盈利，并在三年内达到良好的市场表现。
商业计划书app项目
商业计划书app项目商业计划书app项目是一项创新的移动应用程序，旨在为创业者和企业提供一个全面且易于使用的工具，帮助他们规划和实现自己的商业目标。
该app将结合市场调研、数据分析和商业咨询等功能，为用户提供一站式的解决方案，帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研和竞争分析商业计划书app项目的首要任务是进行市场调研和竞争分析。
通过对目标市场进行深入研究，我们能够了解用户的需求和偏好，为我们的产品提供更加针对性的功能和服务。
同时，我们还将对竞争对手进行分析，了解他们的优势和不足，从而找到我们在市场上的差异化竞争优势。
二、商业模式和盈利模式商业计划书app项目将采用Freemium商业模式，即免费和付费结合的模式。
用户可以免费下载app，并享受基本的功能和服务，但对于更高级和个性化的功能，他们需要支付一定的费用。
我们还将提供订阅制度，用户可以根据自己的需要选择不同的订阅套餐，以获取更多的功能和服务。
三、产品特点和功能商业计划书app项目将具备以下特点和功能：1. 个性化商业计划书编写：用户可以根据自己的需求和情况，定制个性化的商业计划书模板，并按照自己的想法进行编辑和修改。
2. 数据分析和市场预测：app将整合大量的市场数据，通过数据分析和算法模型，为用户提供准确的市场预测和发展趋势，帮助用户做出明智的决策。
3. 风险评估和预警：app将根据用户输入的数据和市场情况，进行风险评估和预警，帮助用户识别潜在的风险和挑战，并采取相应措施进行应对和调整。
4. 商业咨询和支持：用户可以通过app获得专业的商业咨询和支持，与领域内的专家和顾问进行交流和讨论，获取宝贵的意见和建议。
四、市场推广和用户增长商业计划书app项目将采用多种市场推广策略，以吸引用户并促进用户增长。
我们计划通过社交媒体广告、搜索引擎营销和合作伙伴推广等方式，扩大品牌知名度和产品曝光度。
同时，我们还将与相关行业组织和机构建立合作关系，通过推荐和合作推广来获取更多的用户。
养生美食APP项目商业计划书
养生美食APP项目商业计划书一、项目背景随着人们对养生健康意识的不断提高，养生美食市场也在不断发展壮大。
然而，现有的养生美食APP往往面临内容质量不高、用户体验不佳、服务不全面等问题，无法满足用户对于健康饮食的需求。
因此，我们决定开发一款高质量的养生美食APP，致力于提供丰富、健康、实用的养生美食内容，帮助用户更好地了解和享受养生美食，提高用户的养生意识和健康素养。
二、市场分析1. 养生饮食需求日益增长：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康饮食的关注度也逐渐提高。
越来越多的人开始追求养生饮食，以保持健康和提高生活质量。
2. 现有养生美食APP存在问题：目前市场上的养生美食APP往往存在内容质量不高、用户体验不佳、服务不全面等问题，无法满足用户的需求。
3. 养生美食APP市场前景广阔：尽管市场上已经存在一些养生美食APP，但由于质量和服务不足，用户对于这些APP的满意度不高。
因此，开发一款高质量、用户体验好的养生美食APP具有巨大潜力和市场需求。
三、产品描述我们的养生美食APP将提供以下创新内容和功能：1. 高质量的养生美食内容：我们将与专业的营养师、健康顾问等进行合作，提供经过专业筛选的养生美食食谱，以确保内容的科学性和实用性。
2. 个性化推荐功能：根据用户的养生需求和口味喜好，我们将为用户推荐适合其的养生美食食谱和菜品。
用户可以根据自己的喜好进行个性化定制，提高用户的满意度和体验。
3. 社区交流平台：为了促进用户之间的交流和互动，我们将建立一个社区平台，用户可以在平台上分享自己的养生心得、烹饪经验等。
用户还可以在平台上互相点赞、评论，形成良好的用户互动氛围。
4. 健康饮食知识科普：我们将不仅提供养生美食食谱，还将定期发布健康饮食知识科普文章，帮助用户更全面地了解和掌握养生饮食的相关知识，提高用户的养生意识和健康素养。
四、盈利模式1. 广告收入：我们将在养生美食APP中设置广告位，向相关企业提供广告展示服务，从中获取广告收入。
app开发商业计划书范文
app开发商业计划书范文APP开发商业计划书一、执行摘要本计划书旨在阐述一款创新移动应用程序的开发与商业化策略。
该应用程序将提供用户日常生活的便利性，同时为商家提供新的营销渠道。
预计在未来三年内实现盈利，并在五年内成为行业内的领导者。
二、公司描述公司名称：XX科技有限公司成立时间：202X年公司愿景：通过技术创新，改善人们的生活方式。
核心价值：用户至上、创新驱动、团队合作。
三、市场分析1. 目标市场：聚焦于18-35岁的年轻用户群体，他们是移动应用的主要用户和传播者。
2. 市场需求：随着智能手机的普及，用户对于移动应用的需求日益增长。
特别是在生活服务、娱乐、教育等领域。
3. 竞争对手分析：目前市场上存在多款类似应用，但多数功能单一，用户体验有待提升。
我们的产品将通过差异化服务和优质用户体验脱颖而出。
四、产品与服务1. 产品概述：我们的应用程序将集成社交、支付、生活服务等功能，为用户提供一站式服务。
2. 技术特点：采用最新的移动开发技术，确保应用的流畅性和安全性。
3. 服务策略：提供7*24小时客户服务，及时响应用户反馈，持续优化产品。
五、营销与销售1. 营销策略：通过社交媒体、网络广告、线下活动等多种渠道进行宣传。
2. 销售渠道：线上通过应用商店下载，线下与手机制造商合作预装。
3. 价格策略：初期采用免费策略吸引用户，后续推出增值服务和会员制度。
六、运营计划1. 团队构建：组建一支由产品经理、开发人员、设计师、市场营销人员组成的专业团队。
2. 运营管理：采用敏捷开发模式，快速响应市场变化，持续迭代产品。
3. 风险管理：设立风险基金，对可能出现的技术问题、市场风险进行预防和应对。
七、财务预测1. 启动资金：预计初期需要资金500万元，用于产品开发、市场推广等。
2. 收入预测：预计第一年收入为1000万元，第二年达到3000万元，第三年实现盈利。
3. 成本预算：主要包括人员工资、技术开发、市场推广等。
社交类app商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自项目启动以来，我们团队致力于研发一款具有竞争力的社交类App，旨在为广大用户提供便捷、高效、有趣的社交体验。在过去的工作中，我们设定了以下目标：
（1）完成产品原型设计，明确产品功能及界面布局。
（2）搭建开发框架，实现核心功能，包括用户注册、登录、即时通讯、社交圈等。
不足：
（1）开发周期紧张，部分功能实现不够完善。
（2）团队沟通协作仍有改进空间。
（3）市场推广力度需进一步加强。
通过对过去工作的回顾与总结，我们团队在取得成果的同时，也发现了自身存在的不足。在今后的工作中，我们将不断改进，努力提升团队整体实力，为用户提供更优质的产品和服务。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
（4）定期总结时间管理经验，持续优化工作流程。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训：
（1）报名参加行业研讨会、论坛等活动，了解行业最新动态。
（2）加入专业社群，结识行业内的优秀人才，拓宽人脉资源。
（3）参加跨界培训，学习不同领域的知识和技能。
（4）积极分享自己的经验和见解，提升个人在行业内的知名度。
（2）建立团队沟通协作机制，定期召开会议，提高沟通效率。
（3）调整市场推广策略，加大投入，精准定位目标用户。
（4）完善用户反馈机制，设立专人负责收集、处理用户意见和需求。
4.计划改进实施的时间节点
（1）项目进度调整：在接下来一个月内完成。
（2）团队沟通协作机制建立：在接下来两周内完成。
（3）市场推广策略调整：在接下来一个月内完成。
（3）相互支持，共同进步，形成了良好的团队氛围。
app商业计划书实例
app商业计划书实例一、概述随着智能手机的普及，APP（应用程序）行业迅速崛起成为一个蓬勃发展的领域。
本商业计划书旨在详细介绍一款创新的APP的商业模式、市场潜力、竞争优势以及营销策略。
二、商业模式我们的APP旨在提供一种全新的社交娱乐体验。
用户可以通过APP认识新朋友、分享生活照片、发布动态和参加热门活动。
APP的主要收入来源包括广告投放、VIP会员服务和电子商务。
三、市场潜力当前，社交娱乐APP市场充满机遇与挑战。
根据最新的市场调研数据，全球智能手机用户已经超过20亿人，其中大部分人每天都会使用APP进行社交娱乐活动。
这个庞大的用户基数为我们的APP提供了广阔的市场潜力。
四、竞争优势我们的APP与众不同之处在于提供独特而有吸引力的功能，例如AI智能推荐、个性化定制以及多样化的娱乐活动。
此外，我们与知名品牌合作，为用户提供独家优惠以及特殊活动，进一步增强用户黏性。
五、营销策略为了迅速吸引用户并打造口碑，我们将采取以下营销策略：1. 社交媒体广告：通过在知名社交媒体平台投放广告，吸引目标用户受众。
2. 口碑营销：与一些影响力的社交媒体大V合作，进行推广和口碑营销。
3. 合作伙伴推广：与一些知名品牌合作，通过品牌合作推广，增加用户渠道。
4. 参加行业展会：参加相关的行业展会，展示我们的APP并与潜在的合作伙伴建立联系。
六、财务计划根据市场需求和预测，我们制定了以下财务计划：1. 前期投资：开发和推广APP所需的前期投资约为100万美元，包括技术开发、人力成本以及市场推广费用。
2. 收入预测：第一年预计APP将获得500万美元的广告收入和VIP会员服务费用，第二年预计达到800万美元，预计连续三年增长25%。
3. 成本预测：针对开发和维护APP所需付出的成本，我们进行了详细的预测和分析，并制定了有效的成本控制策略。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，我们预计在第三年底前实现盈利，并持续增长。
七、风险管理在商业计划书中，我们也要识别和评估潜在的风险，并采取相应的风险管理措施。
大健康医疗APP项目商业计划书
大健康医疗APP项目商业计划书目录1. 项目概述 (2)1.1 项目目的 (4)1.2 项目背景 (4)1.3 项目定位与市场分析 (6)1.4 项目团队与组织结构 (7)2. 产品与服务 (9)2.1 产品功能与特点 (10)2.2 服务模式 (11)2.3 产品研发与技术支持 (13)2.4 用户界面与用户体验 (15)3. 市场规划 (16)3.1 目标市场与潜在客户 (17)3.2 市场营销策略 (19)3.3 定价策略 (21)3.4 竞争对手分析 (22)4. 财务规划 (24)4.1 启动资金需求分析 (26)4.2 营收预测 (28)4.3 成本控制与管理 (29)4.4 资金使用计划 (30)5. 运营管理 (31)5.1 组织结构与管理团队 (33)5.2 运营流程与管理机制 (34)5.3 风险管理与应对措施 (36)5.4 持续改进与创新策略 (37)6. 法律法规与合规性 (38)6.1 法律法规遵从 (40)6.2 数据保护与隐私政策 (41)6.3 医疗专业资质要求 (43)6.4 政府关系与合作机会 (44)7. 项目实施计划 (45)1. 项目概述在这个数字化时代，人们对健康意识的提高以及对便捷获取医疗咨询和服务的渴望日益增长。
为了满足这一需求，本项目旨在开发一款集多项功能于一体的“大健康”医疗APP。
我们的目标是创建一个用户友好的平台，提供紧急医疗服务、健康咨询、健康管理计划、在线预约服务以及健康数据分析等。
本APP将利用先进的移动技术和云计算能力，为用户提供个性化健康管理和专业医疗咨询服务，同时也为医疗卫生从业者提供一个沟通和服务的便捷渠道。
医疗APP项目的引人注目之处在于其全面的医疗信息支持、即时响应的医疗服务以及不断更新的健康资讯，旨在帮助用户提高生活质量，更有效地管理自己的健康状况。
我们的目标用户包括但不限于：健康意识较强的中青年群体、移动互联网用户、慢性病管理者以及寻求综合医疗服务的用户。
APP商业计划书
APP商业计划书一、项目描述本项目是一款APP应用软件，主要通过提供一站式的在线购物平台，满足用户在日常生活中的各种购物需求。
用户可以在APP上浏览各种商品信息，进行购物下单，并且享受到便捷的配送服务和安全可靠的支付方式。
在当前移动互联网时代，线上购物越来越成为人们日常生活的一部分，市场潜力巨大。
本项目的目标用户是广大消费者，尤其是那些注重品质和便利性的人群。
通过打造一个优质的购物平台，本项目将致力于提供给用户更好的购物体验，从而吸引更多的用户使用本APP。
二、市场分析当前，线上购物已经成为人们日常生活的一部分，市场规模庞大。
根据统计数据显示，中国电子商务市场规模在不断扩大，预计未来几年仍有较大增长潜力。
尤其是年轻人和城市消费者，更加习惯于使用移动购物APP进行购物。
然而，当前市场上的购物APP竞争激烈，用户需求多样化。
用户对于购物APP的要求包括：商品种类丰富，价格实惠，配送服务及时便捷，支付方式安全可靠等。
本项目将从用户需求出发，提供优质的商品、高效的物流服务以及安全可靠的支付方式，以增加用户粘性和竞争力。
三、竞争优势本项目的竞争优势主要有以下几个方面：1.商品丰富多样：通过与各大品牌商和代理商合作，本项目将提供丰富多样的商品，覆盖各个品类，以满足用户多样化的购物需求。
2.物流配送可靠：本项目将与知名快递公司合作，提供可靠高效的物流配送服务，以确保用户能够及时收到所购商品。
3.支付安全可靠：本项目将引入多种支付方式，包括在线支付和货到付款等，以满足不同用户的支付需求，并且保证支付安全可靠。
4.用户体验优化：本项目将注重优化用户界面和操作流程，提供用户友好的购物体验，增加用户使用时的便利性和满意度。
四、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1.商品供应链建设：与各大品牌商和代理商建立合作关系，通过与供应商合作，获取优质商品，并确保供应链的稳定和可靠性。
3.优质服务保障：与知名快递公司合作，提供高效可靠的物流配送服务；引入多种支付方式，确保支付安全可靠；注重用户界面和操作流程优化，提供良好的用户体验。
APP商业计划书
APP商业计划书篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率） 1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：校园生活APP创业计划书大学生创业计划书课程名称:专业年级:姓名学号:创业项目:任课教师: 客户关系管理 2021级市场营销三班杨志义 2021068 校园生活APP创业祝玉华2021年6月 18日目录一、项目摘要................................................................... . (3)1.1市场背景................................................................... . (3)1.2产品简介................................................................... . (3)1.3实施计划................................................................... . (4)二、业务描述................................................................... . (4)2.1业务简介................................................................... (4)2.2发展前景................................................................... (5)三、产品与服务................................................................... (5)3.1APP的设计................................................................... . (5)3.2APP的制作................................................................... . (5)3.3APP所能提供的服务................................................................... .. (6)3.4APP的完善及发展方向................................................................... . (7)四、市场与销售................................................................... (7)4.1市场开拓................................................................... (7)4.2营销策略................................................................... (7)4.4市场联络................................................................... (7)五、财务分析................................................................... . (8)5.1盈利模式................................................................... (8)5.2筹资来源................................................................... (8)5.3成本预算................................................................... .. (9)5.4预期收入................................................................... .. (9)5.5收益预测................................................................... (10)六、风险分析及对策................................................................... ................................11 6.1 市场风险................................................................... . (11)6.2 财务风险及应对措施................................................................... (12)6.3 技术风险及应对措施................................................................... (12)6.4 用户风险及应对措施................................................................... (13)一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
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智能移动网络客户端能手A P P开发项目计划书1能手，创新生活用双手改变对生活的态度目录1项目介绍 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目概述 (1)1.3项目提出及背景 (1)1.4项目实施单位 (1)1.5项目建设地点 (1)1.6项目时间及进度安排 (1)2.市场定位及分析 (2)2.1 SWOT 分析 (2)2.2市场定位 (2)3产品介绍 (3)3.1校园教育模块 (3)3.2家庭教育模块 (3)3.3创新生活化模块 (3)3.4文化创意展示模块（辅助模块一） (3)3.5服务与材料销售模块（辅助模块二） (3)4.商业模式 (3)4.1现行商业模式分析 (3)4.2现行商业模式的改进 (3)5营销策略 (4)5.1下载渠道的推广 (4)5.2广告推广 (4)6财务分析 (4)6.1资金需求 (4)6.2投资使用计划及进度 (5)7.团队介绍 (5)8.其他说明 (5)8.1调查表图一 (6)8.2调查结果 (7)8.3调查结果分析 (15)1项目介绍1.1项目名称智能移动网络能手APP客户端开发项目1.2项目概述你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊？你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享？那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈？那么这些问题终将不是问题，能手能帮您解决！基于“互联网+教育”的基本模式下，能手将整合优化相应资源，从实际需求出发，向客户提供新颖，完整，具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享，摆脱无从下手的尴尬状况，结束想法不能及时得到实现的无可奈何。
打造一个良好的交流，共享和学习平台。
从真正意义上实现创意改变生活，能手记录瞬间！1.3项目提出及背景首先，世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争，科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。
加快创新人才的培养，能根本上提高民族的素质，增强综合国力，在竞争中取得战略主动地位。
因此，国家及企业对创新型人才是极其渴望的。
但是，在中国，传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历，但缺乏创新思维，动手能力较弱。
其次，随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化，情趣化，创意化，对生活质量提出更高的要求。
这就迫切需要建立一个方向，引导人们对创意思维的重视。
再者，2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量，2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。
简而言之：“互联网+”代表一种新的经济形态，是创新、是跨界、是改革。
能手将能动地改变现有的教育现状，积极引导人们关注生活的点滴创意，开阔创新思维，积极适应全球新发展，营造美好生活。
1.4项目实施单位湖北工业大学能手项目创业团队1.5项目建设地点重点建设地区为武汉市2015到2016年立足湖北省，争取覆盖湖北全地2016年到2017年，逐步实现向外省扩展。
1.6项目时间及进度安排项目总时间安排为8至12周2.市场定位及分析2.1 SWOT 分析“strength”（优势）：首先，教育意图明显：①培养动手能力，激发兴趣，②培养创新思维，③弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解，共享互动时光。
其次，产品内容丰富。
新型生活创意小技巧分享情趣，绿色让生态变生活；在线创意答疑，解决材料，工艺，方法问题，用我们的专业助您成为创造者；陈列高校毕业设计展，打造中国创意诞生地；积聚传统艺人民间特色文化创意，继承并发扬中国传统文化瑰宝。
第三，便携，方便查询，易分享传播，界面优美，实时推荐，有效避免了其它产品内容搜索缓慢，站点版式烦杂，广告多，单一试内容分享等缺陷。
第四，具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。
“weakness”（劣势）：内容资源有待增加；资金缺乏；团队经验不足。
“opportunity”（机遇）：首先，随着市场对人才需求观的改变，越来越多的父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。
传统教学在动手能力上，思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。
其次，中国互联网行业持续稳定发展，“互联网+”模式的兴起，使能手项目可以拥有更好的平台。
再者，网络服务已经启蒙并深入人心，网民需求得到有效刺激，中国网民渐渐成熟，技术的进步使得用户需求满足的可能性增加。
“threat”(威胁)：在同类产品上，现阶段已有一些手工艺分享网，如：手艺活、极客迷、微墨网，以及微博分享，微信分享等形式，它们采取网页、终端浏览等方式便捷，高效，广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源；教育培训机构班型结构优化，各具特色的手工艺班逐步涌现，这些都对能手这种新的终极客户端存在潜在的威胁。
在潜在客户群上，消费者的本质是善变的，哪里的服务更好，他就将流向哪里，而且流动的速度很快，那么就存在客户流失风险，对能手的产品和服务不断提出更高的要求。
那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势，不断调整产品结构，优化产品形式，扩大集资，积累经验。
打造独特品牌效应，转劣势为优势，转威胁为动力，着眼于客户较新的感受，掌握好节奏，小步慢跑，不断挖掘并开发客户群，扩大产品知名度，树立良好的品牌形象。
2.2市场定位教育，分享社区（儿童，追求生活情趣，品质的青年，父母）3产品介绍通过移动通讯平台，分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意，并附注创意制作过程，来引导激发儿童，文艺青年去追求探索实践的欲望。
做到创新生活无时无刻不在自己的手中。
其中主打三大模块以及两大辅助模块。
3.1校园教育模块集中以简单，易学，材料易得的中小学校园手工艺为主，为中小学师生提供具有教科性质的手工艺制造资料，打造校园教育的第一手资料聚集地。
3.2家庭教育模块集中以亲子合作才能完成的具有趣味性，教育性的相关创意手工艺，开启亲子互动的第一堂课。
分享互动过程，展示创意成果。
做到对孩子的成长教育不留遗憾。
3.3创新生活化模块集中以生活小创意，生活小技能。
动起手来，变废为宝。
绿色环保方显生活本质。
分享创意过程，创意理念，实践阻力，做懂生活的现代青年。
3.4文化创意展示模块（辅助模块一）邀请传统文化手艺人加入，收集整理他们的作品进行编译注释，让更多的人去了解，学习，传承这些临近失传的传统手工艺。
邀请各大设计类高校的加入，对他们历届毕业设计作平展的集中宣传，可以说他们是创意以及动手能力相结合的直接代表，也是教育改革成果的直接展示。
3.5服务与材料销售模块（辅助模块二）大家道知道在创意过程中会遇到各种各样的问题，通过能手平台，我们会充分运用我们专业的知识对用户从材料运用，结构设计，创意思维等进行指导交流。
与此同时，我们会加入对手工艺材料集中销售，对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道，材料是直接影响创作激情以及创作成败的关键。
在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料，极大减少在寻求材料上所耗费的时间。
也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。
4.商业模式4.1现行商业模式分析①免费模式加内置广告对于开发者来说，App目前应用产品的的商业模式单一一一直是困扰他们的主要问题。
免费模式加内置广告成为我国目前最主流的APP盈利模式。
②免费基础服务加增值服务和广告盈利这类运营模式基本采用的是面向大众的基础服务免费，面向特定群体的特色服务收费。
③付费下载模式但据调查付费下载模式在国内市场基本无路可走。
4.2现行商业模式的改进针对中国这一特殊的市场，我们依然是免基础服务加增值服务和广告盈利。
5营销策略APP 想要盈利，推广渠道非常重要，如今三种常规的推广渠道，而我们也主要运用这现有的三大推广模式。
5.1线上载渠道的推广这是一般APP 都会使用的推广渠道。
如安卓市场，安智市场，APP STORE ，谷歌电子市场，机锋市场，应用汇，91手机助手，小米应用等。
5.2广告推广●通过微博，微信，易信，贴吧，搜狐，网易等用户量极大的社区，将app 内的部分精彩创意分享出去来获取关注度。
●通过天翼流量800，今日流量，沃派联通等流量获取平台推广，通过下载注册送流量的方式进行推广。
●在报纸，杂志，公交，或者繁华区广告窗口等广告区登录个性宣传广告。
5.3线下渠道的推广这也是现在越来越多的品牌常用的推广方式，其主要的介质是二维码 ●与各大中小学合作，联合学校定期举行亲子手工制作课程，以我们的专业性进行现场指导，以此来进行推广宣传。
●与各大高校合作，以特殊的宣传窗口去展示历届毕业艺术设计创作成果。
●在各大繁华商业街口进行线下活动，下载送出精美的企业礼品。
6财务分析6.1资金需求项目总投资计划为22万元，用于场地租赁设施配备、产品研发、推广宣传各大高校 广告材料用户（注册） 传统手艺人 中小学 品 牌 建 设收费线上→资源共享（免费）线下→指导培训，材料供应（收费） 初期历届毕业展示（免费） 后期毕业期展示推广（收费） 宣传展示（免费） 产品销售（收费）发帖、评论、分享、收藏积分 兑换流量优惠销售6.2投资使用计划及进度资金投向：项目总投资20万元，资金投向主要用于以下几个方面：单位：万元7.团队介绍能手APP项目团队的的成员来自湖北工业大学研究生院14级研究生和中国地质大学8.其他说明8.1调查表图一动手能力调查表1.您的年龄？13~24 25~40 40以上2.您对手工制作感兴趣吗？感兴趣一般不感兴趣3.您有没有尝试过动手做一些手工制品？经常偶尔从不4.是否被一些好的创意设计震撼过？有没有5.对于自己的动手能力是否满意？很满意一般不满意6.有没有想过锻炼自己的动手能力？有没有7.是否会关注生活中好的创意小技巧？经常偶尔没有8.有没有和孩子一起动手制作过小物品（有没有和父母一起制作过小物品）经常偶尔没有9.您是否想过锻炼孩子的动手能力有没有10.生活有没有过奇妙的想法经常偶尔没有11.对于废弃物会不会去改造利用经常偶尔从不12.对于奇妙的想法有没有付出实践经常偶尔没有13.有没有参加过创意制作比赛经常偶尔没有14.制作过程中有没有遇到过哪些困难？制作材料制作方法没有15.有没有关注过一些创意，手工艺的网站？。
有没有图一8.2调查结果8.3调查结果分析对于网上随机调查显示，来自88.99%的调查者使用移动设备填写的调查结果，说明对于即时性移动客户端学习性软件的开发非常迫切。
87.14%的人希望提高孩子的动手能力，说明现代人对现实生活中的动手能力逐渐重视。