河道两岸景观绿化工程监理细则

监理实施细则

一、工程概况：

工程名称：XX绿道景观绿化工程X标

工程地点：

建设单位：

监理单位：

设计单位：

施工单位：

工程内容：河道两岸景观绿化（土方工程、园路、铺装、驳岸、防浪墙、园林建筑小品、景墙、厕所、景观亭、滨水廊道、绿化种植设计及附属服务设施的配置等）

二、工程特点：

一）本工程现场特点如下：

1、现场局部拆迁区域土质较差，应采取措施提高苗木成活率，提升景观效果。

2、考虑到现场征地及拆迁实际情况，存在调整设计的可能。

3、考虑到现场征地及拆迁实际情况，存在反季节施工的可能，对苗木成活率控制难度加大。

4、景观与绿化交叉施工频繁，连续施工要求较高。

5、局部苗木运输进场较困难。

二）本工程专业特点如下：

1、植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。

2、景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季

常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。

3、根据工程时间的安排，宜采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。

4、园林装饰小品项目丰富，巧于立意、突出特色、融于自然、注重体量、因需设计。

三、监理质量控制目标：

确保合格工程。

四、监理质量控制内容

1、参加设计交底和施工图纸会审，提出优化改进意见；

2、审查承建单位编写的施工组织设计（或施工方案）；

3、审核承建单位提出的开工报告；

4、审查承建单位的质量保证体系，检查承建单位机械设备、试验设备等的

性能；监理工程师论坛/

5、对各项工程的各工序，各分项及分部工程进行质量跟踪、监督和管理，

进行抽检、预验，严格对隐蔽工程的检查验收、签证。对保证项目，监

理抽检率应大于30%；

6、对工程所使用的原材料、苗木进行全面质量监理，检查其性能、规格、

质量及其试验报告资料、苗木检疫证明或质量保证书等；

7、检查和督促承建单位及时建立、整理各项工程技术资料，以及对其质量

保证资料进行定期审查，审查工程竣工资料并移交建设单位；

8、定期向业主提供工程监理报告；

9、参与各分部分项工程的质量评定，组织中间验收和质量综合自评，代表

建设单位组织竣工初验、竣工验收，向建设单位和政府质量监督部门提

交工程竣工验收报告和工程质量等级建议书；

10、督承建单位严格按图纸施工，执行工程技术规范和标准，有权对承包单不符合国家规范、规定、操作规程要求的工序、分项和分部工程作整改、返工的指令；对严重违反国家规范、规定、操作规程、设计文件的施工行为，经与建设单位协商同意后，有权做出暂时停止施工的指令；

11、有权对不符合国家规范、标准或质量有怀疑的材料，苗木作出替换、试验及禁止使用的指令；

12、代表建设单位处理工程质量事故，监督事故的技术处理方案实施；并对事故处理后的工程质量验收，签证；

13、参加承建单位的现场例会，发表监理方的意见及要求；

14、审查建设单位的保修书，在工程一年保养期间负责检查工程使用状况，签定工程质量并明确责任。

五、监理质量控制工作制度：

（一）建立监理例会和请示汇报制度

1、每月由总监或总监代表召开监理人员会议，小结上月监理工作，布置下

月监理要求，讨论监理中有关的质量共性问题，每周监理组人员碰头，反映当周监理情况和存在问题，研究采取预防和预控措施；

2、定期由总监提出监理报告，经项目部全体监理人员参加讨论后上报建设

单位和监理公司；

3、总监或指定监理工程师代表参加承建单位召开的现场施工例会；

4、施工监理过程中一般专业技术问题由各监理人员负责，并及时将处理结

果向总监汇报；对重大技术经济问题或影响到监理合同执行时，总监及时向监理公司汇报；

5、监理过程中，监理工程师函或会签联系单，应由总监签发（总监不在由

总监代表签发）。

（二）建立监理工作日记及考勤制度

1、由总监或委托其他监理工程师按日填写监理工作日记；

2、监理日记应认真填写，妥善保管作为归档技术资料，监理人员调动时，

监理工作日记应办理移交手续，以保证记录的连续性和整体性；

3、建立监理工作考勤制度，每月由总监（总监代表）统计考勤，由总监签

发后送至监理公司办公室。

（三）加强技术资料管理，建立收、发制度

1、凡收到或发出的文件（或函件）均需分别登记到收发文本。根据来函的

单位及内容、发文发往的单位及内容进行编码；

2、收发文本统一设置，按收、发日期顺序登记填写，收发文件必须有签字

手续，收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位人员签字；

3、技术资料整理

技术资料可按下述分项整理：

1）图纸会审纪要及技术交底

2）设计变更及施工联系单

3）材质与产品检验报告、合格证书、苗木检疫证

4）施工试验报告

5）监理工程师函

6）工程例会记录

7）承建单位生产月报告

8）施工记录及预验、隐检、中间验收、质量检验评定、竣工验收、竣工图等

六、监理质量控制工作依据

1、本工程项目《监理合同》

2、本工程项目《施工承包合同》

3、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；

4、建设工程监理规范GB50319-2000；

5、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）；

6、浙江省园林绿化技术规程（试行）（DB33/T1009-2001）

7、杭州市园林绿化技术规程（HBLT002-1999）

8、混凝土结构施工质量验收规范GB50204—2002

9、钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003

10、浙江省建筑质量检验评定标准

11、本项目设计图纸、说明书、图纸答疑（交底）与图纸会审记录及文件（含地质勘察资料）；

12、其他与工程有关的文件；

七、施工阶段的质量控制流程：

1、工程质量是整个工程监理工作的核心，施工阶段必须坚持以施工图纸，施工规范、规程、规定、标准图集及有关文件为依据。严格要求施工单位按图施工，规范操作，通过事先控制，预防为主，动态管理，跟踪监控以实现工程施工质量的总目标。

2、对工程质量进行事前控制，严格审查施工单位的人员配备，材料及机械设备，保证满足工程建设的需要，审查施工组织设计，并协助施工单位优化施工技术，完善质量保证体系，从而提高其管理水平和施工技术，确保工程质量。

3、对施工过程质量控制，施工阶段坚持全过程，全方位检查，不定时和不定位抽查，严格执行工序管理，检查施工工艺是否符合规范、规定和按审批后的方案进行。对各道工序施工，从人员资质，机械性能，材料规格及工班操作的检查方法进行全面监控，确保工程科学化，程序化及规范化施工。

4、对施工过程的关键部位及重要工序进行旁站监理、跟踪监控，隐蔽工程