物资管理员个人的述职报告.doc

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物资与管理岗述职报告5篇

物资与管理岗述职报告5篇物资与管理岗述职报告篇1尊敬的各位领导：我作为公司物资设备部的部长，在这里代表物资设备部做述职。

物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门，是公司生产经营工作的主要参与部门之一，在公司领导的正确决策下，在其他部门的大力支持下，我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。

现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下：一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神依据《关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知》（京建法[20xx]19号）的文件要求，自1月1日起，在本市行政区域内办理施工许可的建设工程，应按规定进行建设工程材料和设备采购备案，该项工作已经常态化。

物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作，全年公司在京工程项目材料采购备案率达100%，市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查，涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆，全面贯彻落实禁限政策。

同时按照《北京市住房和城乡建设委关于开展第二次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查的通知》（京建发[20xx]496号）的要求，积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。

二、建立健全管理框架，制定物资设备管理制度和办法结合市住建委《关于印发北京市施工现场材料管理工作导则》（京建发[20xx]536号）文件的通知精神，本着不低于工作导则的要求，结合本单位实际情况，完善公司物资设备管理体系文件，组织修订物资设备管理办法，使公司的物资设备管理有章可循；同时认真学习集团下发的相关制度和文件，并跟踪落实，公司全年垂直运输设备租赁按《集团建筑起重机械合格供应商名录》的要求对租赁企业进行选择，控制率100%；积极响应集团和公司发出的各项指令，按时上报各类统计报表；另外积极配合公司企管部完成十六公司房建和机电安装一级资质升级工作，对进一步提升企业相关资质升级作出努力。

物资管理个人述职报告2篇

物资管理个人述职报告2篇物资管理个人述职报告1时光荏苒，____年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺，物资管理员述职报告范文。

在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。

现将自己一年来的工作汇报如下：一、物资管理工作。

我单位的工作性质比较特殊，常年都有员工在全国各地施工，施工过程中需要的材料也比较零散，给物资管理工作带来了客观上的不便。

为此，我及时登记领取，平均每星期要去供应站两三次。

领回后建立台帐，及时收发，做到账实相符，没有出现差错。

一年来大约领料200多项，并及时发放到每个施工部门，及时满足了施工需求。

二、固定资产管理。

资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工作。

平时要及时逐项清理，建立和完善相应的.资产台帐。

在资产清查的时候，为了弄清资产的准确价值，需要加班加点，精心计算；为了查找一项资产的去向，又需要多方查询。

比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清查起来特别不方便，述职报告《物资管理员述职报告范文》。

为了彻底查清去向，要一连清理好几天，逐人落实，建立个人台帐，直到弄清为止，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作。

我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平时还是节假日，只要工作急需资金，我都及时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺利进行。

另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特别是过年过节分东西，在外施工不能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平时他们家人有病住院都要前去看望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。

另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。

物资管理岗述职报告5篇

物资管理岗述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物资个人述职报告（精选3篇）

物资个人述职报告（精选3篇）物资个人篇120xx年，是我们制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年。

作为我公司仓储物资管理部主管，我的是涉及电器制造业的物资管理等工作，工作复杂而重要，有时更是要身兼数职，但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。

在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自己。

而这一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。

现在就将我一年来的情况汇总结如下：一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。

特别是通过保持共产党员和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。

工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。

管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。

协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二是加强专业和专业相关的知识学习。

为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物资管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。

此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、积极上进，努力负责，认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变，物资管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。

物资管理员述职报告

物资管理员述职报告物资管理员述职报告(一) 一、思想政治方面：做为一名党员，本人思想积极向上，能够深刻领会“三个代表”的重要思想，用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱，树立了正确的价值观。

严格要求自己，遵规守纪，政治觉悟较高。

常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯洁性，明辨是非、坚持真理，对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。

同时严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。

一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国，热爱党，热爱所在的集体。

二、工作方面：一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业、开拓进取，工作中能够独挡一面。

具体表现如下：1、强烈的责任心，饱满的工作热情，力求将工作尽善尽美。

1)作为一名计划人员，我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。

使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。

合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，掌握进货渠道。

2)当采购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。

对发现问题的采购物资，无论牵涉到哪个人，及时反馈给领导，一切为了安全生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。

3)深入基层，强化服务理念，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。

4)加强材料使用的跟踪管理，及时与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。

同时严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。

5)利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量及时反馈。

工程物资管理员年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度担任工程物资管理员的工作情况进行总结和汇报，以便于各位领导和同事对我的工作进行评价和指导。

一、工作概述过去的一年，我本着“服务工程、保障物资”的原则，认真履行工程物资管理员的职责，确保了公司工程项目的顺利进行。

现将一年来的工作情况汇报如下：1. 物资采购（1）根据工程进度，提前做好物资采购计划，确保物资供应及时、充足。

（2）严格筛选供应商，保证采购物资的质量和价格合理。

（3）积极与供应商沟通，争取优惠价格，降低采购成本。

（4）严格执行采购流程，确保采购过程的透明、公正。

2. 物资管理（1）建立完善的物资管理制度，规范物资出入库、领用、报废等环节。

（2）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

（3）对过期、损坏的物资进行及时处理，避免浪费。

（4）加强对特殊物资的管理，确保安全、合规。

3. 物资配送（1）根据工程需求，合理安排物资配送时间、路线。

（2）确保物资配送及时、准确，满足工程进度。

（3）与运输单位保持良好沟通，提高配送效率。

4. 信息化建设（1）推广使用工程物资管理信息系统，提高工作效率。

（2）对系统进行定期维护和升级，确保系统稳定运行。

（3）加强信息化培训，提高员工信息化素养。

二、工作亮点1. 采购成本降低通过严格筛选供应商、积极争取优惠价格，本年度采购成本较去年同期降低5%。

2. 库存管理优化通过建立完善的物资管理制度，库存周转率提高10%，有效降低了库存成本。

3. 配送效率提升优化配送流程，提高配送效率，确保物资配送及时、准确。

4. 信息化建设成果显著工程物资管理信息系统运行稳定，提高了工作效率，得到了领导和同事的一致好评。

三、工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分供应商质量不稳定，影响物资质量。

（2）信息化建设水平有待提高。

2. 改进措施（1）加强对供应商的考核，筛选优质供应商。

（2）加大信息化建设投入，提高信息化水平。

物资管理的述职报告范文

物资管理的述职报告范文尊敬的领导：我是贵单位物资管理岗位的一名职工，特向领导们汇报一下我在过去一年中的工作。

作为物资管理岗位的一员，我的主要职责是负责对单位的物资进行统筹管理，包括物资采购、入库管理、出库管理和库存管理等各个环节。

在过去的一年中，我按照岗位要求，认真履行职责，做到了以下几点：一、物资采购方面：在物资采购方面，我积极联系供应商，与其建立了长期稳定的合作关系，并且与供应商保持密切的沟通和协调。

在采购过程中，我注重物资的质量、价格和供货周期等方面的平衡，力求为单位选择适合的物资。

我合理规划采购计划，做到了物资的及时补充和有效利用，避免库存过多或过少的情况发生。

同时，我也参加了相关的培训和学习，不断提升自己在物资采购方面的专业能力，使采购工作更加科学化和规范化。

二、入库管理方面：在入库管理方面，我严格按照规定操作，做到了物资的正确分类、清点和上架。

我在接收物资时，认真检验物资的质量和数量，并及时与供应商核对，确保入库物资的准确性。

在上架过程中，我按照物资特点和要求进行区分和摆放，确保物资易于查找和使用。

同时，我也注意做好物资的防潮、防火和防尘工作，确保物资的保存质量。

三、出库管理方面：在出库管理方面，我按照相关规定，做到了严格审核和登记。

我与申请单位保持密切联系，在确认申请单位的需求和合法性后，及时安排物资的出库，并将出库情况进行记录和备份，确保物资使用的合理性和追踪性。

同时，在出库过程中，我也注重物资的保管和安全性，避免物资遗失或损坏的情况发生。

四、库存管理方面：在库存管理方面，我认真核对库存台账，实时掌握物资的库存情况。

我定期进行库存盘点，对于异常情况及时进行核查和处理。

并且，我也与各部门保持密切联系，了解物资的使用情况和需求变化，做到了及时调整库存和合理利用物资。

在库存管理方面，我还积极参与库存优化和成本控制工作，通过合理规划库存和减少库存周转时间，提高物资的利用效率和降低物资成本。

物资管理的述职报告范文

物资管理的述职报告范文尊敬的XXX领导：您好！我是XXX单位的物资管理人员。

经过一年多的工作，现向您汇报一下我的工作情况和工作成果。

一、工作职责：作为物资管理人员，我的主要职责是负责单位内所有物资的采购、发放、归还、盘点等各项管理工作。

具体来说，我的工作包括以下几个方面：1.采购管理：根据单位的需求，及时准确地为单位采购所需的物资，并确保物资的质量与价格都符合单位的要求。

2.发放管理：根据单位各部门的需求，及时准确地发放所需的物资，并根据单位的规定，严格控制物资的使用数量，防止过量或浪费。

3.归还管理：监督和管理物资的归还，及时核实物资的完好情况，并跟踪物资归还的进度，以确保物资的库存充足。

4.盘点管理：定期对所有物资进行盘点，确保库存数量的准确性和物资的使用情况。

二、工作成果：在过去的一年多时间里，我认真履行职责，努力工作，取得了以下几点工作成果：1.采购管理方面，我根据单位各部门的需求，及时准确地采购各类物资，严格控制了采购质量和价格，有效降低了单位的采购成本。

2.发放管理方面，我建立了一套发放制度，根据单位各部门的需求，及时准确地发放所需的物资，并确保物资的使用量符合规定，防止了物资的过度使用和浪费。

3.归还管理方面，我建立了一套归还流程，监督了物资的归还情况，及时核实物资的完好情况，有效控制了物资的损失。

4.盘点管理方面，我定期对所有物资进行盘点，确保了库存数量的准确性，以及物资的使用情况，规范了物资的管理。

三、存在的问题及改进措施：在工作中，我也发现了一些存在的问题1.物资采购过程中，有时会存在信息不准确的情况，导致采购的物资与实际需求不符。

为此，我计划加强与各部门的沟通，及时了解他们的需求，并将信息准确传达给供应商。

2.对于物资的归还管理，存在一些物资没有按时归还的情况，这对物资的库存造成了一定的影响。

我计划加强对物资归还流程的监督，加强部门之间的协调配合，确保物资按时归还。

3.物资盘点过程中，有时会出现记录不准确的情况，导致库存数量的错误。

《物资管理员的述职报告》

尊敬的领导：我是贵公司的物资管理员，我对我所担任的职务感到非常自豪和满意，并且努力地完成我所负责的任务。

在过去的一年里，我一直致力于提高我在物资管理方面的技能和知识，并且始终保持专业和诚信。

在过去的一年里，我主要完成了以下工作：1.管理库房我负责仓库所有库存物品的管理，包括: 记录所有入库和出库的数量，各种物品的存储和组织，以及管理库存自动化系统。

我确保库存水平符合公司的需求，并及时采购和补充不足的库存。

同时，我也努力减少了库存过多的问题，因为这会导致浪费和不必要的成本增加。

2.管理采购过程我负责公司采购流程的管理。

我与供应商建立了合作关系，并与他们保持良好的合作。

我及时地采购所需物品，并保证其质量，同时保持合理的价格，节省了公司的成本。

3.维护设备我负责公司设备和机器的维护。

我制定了维护计划，对设备进行定期检查和保养，并及时修理故障设备，以确保设备始终运行良好。

4.管理固定资产我负责监督公司固定资产的使用情况和维修记录，以确保所有资产始终处于良好状态，并及时处理损坏或过期的资产。

我通过减少不必要的固定资产，降低公司成本，并增加了流动资金。

5.参与内部项目我参与了公司内部项目的实施和管理，包括物资采购流程的更新和维护，仓库的重新组织和优化，设备的更新和维护，以及固定资产的定期检查和审计。

在过去的一年里，我遇到了一些挑战和困难。

例如，供应商的交货延误和技术问题可能影响到公司的正常生产。

我积极地解决了这些问题，并与供应商共同合作，以确保所有物品及时交付且质量合格。

我相信我在过去的一年里做得非常出色。

我愿意在未来的工作中继续保持专业和诚信，并致力于为公司做出更大的贡献。

谢谢您考虑我的述职报告，我期待着听取您的反馈和建议。

谢谢。

物资管理员：xxxxx年x月x日。

物资管理的述职报告

物资管理的述职报告尊敬的领导：我是您企业物资管理部门的一名员工，特此向您提供一份关于物资管理工作的述职报告，以供参考。

一、工作概述作为物资管理部门的一员，我负责贵企业所有物资的采购、入库、出库、仓储以及库存管理等工作。

在过去一年中，我认真履行岗位职责，做了大量工作，力求为企业的正常运转提供稳定可靠的物资供应保障。

二、采购管理在采购管理方面，我根据公司的需求，并结合市场行情，制定了一套更加科学合理的采购计划。

在物料供应商的选择上，我综合考虑了价格、质量、交期等因素，并与供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系。

通过与供应商的积极沟通和协商，我成功地降低了物资采购的成本，提高了采购效率，保证了物资的及时供应。

三、入库管理在入库管理方面，我秉持着严格的原则，严格检查物资的数量、质量以及完整性，确保入库物资与采购订单一致。

同时，我制定了一套完善的入库登记流程，并严格执行。

通过这种方式，我提高了入库操作的标准化，保证了物资的准确入库，避免了错误入库或遗漏入库的情况。

四、出库管理在出库管理方面，我严格按照企业的规定和流程操作，确保出库物资的准确性和及时性。

我制定了详细的出库流程，并通过数字化系统进行管理，确保了出库操作的科学化和标准化。

同时，我还加强了对出库物资的跟踪和监控，及时反馈出库情况，提高了物资出库的效率和准确性。

五、仓储管理在仓储管理方面，我提供了良好的仓储环境，合理规划了仓库货架布局，确保了物资分类摆放和整齐有序。

我加强了对仓库空间的管理，及时清理和整理过期物资，确保仓库的容量充足和物资的安全。

同时，我采取了一系列措施，保证仓库的安全和防火防盗。

六、库存管理在库存管理方面，我建立了一套完整的库存管理系统，实时监控物资的库存数量和变化情况。

我根据物资的使用情况和市场需求，制定了合理的库存控制标准，以避免库存过多或不足的情况。

我定期进行库存盘点和调整，确保库存数据的准确性，并及时更新和报告。

七、总结和展望总体来说，我在物资管理工作中取得了不错的成绩。

物资管理员个人的述职报告

物资管理员个人的述职报告尊敬的领导：我是物资管理员，下面是我的述职报告。

一、工作概况在过去的一年中，我秉持着对工作的认真负责态度，认真履行了物资管理员的职责。

在负责的物资库存管理方面，我积极与供应商保持联系，及时确认物资的采购需求，并进行有效的跟踪和协调，确保库存物资的及时购买和储备。

同时，我也与其他部门积极合作，及时了解各部门的物资需求，确保及时提供所需物资。

二、库存管理在物资库存管理方面，我一直保持着高度的责任心和严谨的工作作风。

每天都会认真检查库存物资的数量和品质，并及时做好相关的记录和统计工作。

当库存物资不足时，我会立即与供应商联系，并协调采购部门进行及时的补充，以避免对工作造成任何影响。

同时，我也定期与仓库人员进行沟通，确保库存物资的储存环境和管理方式符合相关要求，以保证物资的完好和安全。

三、成本控制我非常注重物资采购的成本控制。

在采购物资时，我会与供应商进行充分的沟通和比价，并选择性价比最高的供应商和物资，以确保单位的资金得到最大的有效利用。

同时，我也会仔细审核物资的质量和规格，确保所采购的物资符合公司的要求和标准。

四、问题处理在工作中，我也会积极解决各种与物资管理相关的问题。

当出现物资损坏或质量问题时，我会积极与供应商协商解决，并尽量减少对工作的影响。

同时，我也会与相关部门进行及时沟通，及时解决因物资不足或质量问题带来的工作困难。

五、工作总结过去一年，我在工作中始终保持着敬业精神和团队合作意识，不断提高自己的专业知识和技能，以更好地履行物资管理员的职责。

我将继续努力，提升自己的工作水平，为公司物资管理工作做出更大的贡献。

谢谢！。

物资管理人员个人述职报告

物资管理人员个人述职报告尊敬的领导：我是物资管理人员，请允许我向您述职报告过去一段时间的工作情况。

一、万无一失的物资供应作为物资管理人员，我高度负责地履行着物资采购与供应的任务。

在过去的时间里，我与供应商保持密切合作，确保了物资供应的及时性和质量。

通过与供应商的有效沟通与协商，我及时拿到了所需物资，并且经过严格筛选与检验，确保物资质量合格。

同时，我也不断寻求优质的供应商，为公司物资采购提供更好的选择，以降低采购成本并提升物资质量。

二、精细化的物资管理为了更好地管理公司物资，我加强了库存管理与仓储安排。

我根据公司的需求与实际情况，制定了物资的分类、分区以及储存要求，使得物资库存得到良好的分类与整齐的摆放。

同时，我采用了先进的库存管理系统，实时监控物资的库存量与出入库情况，确保了库存量的准确性。

此外，我还建立了定期盘点的制度，并负责组织盘点工作，以确保物资管理的精确性与规范性。

三、高效优化的物资使用我在过去一段时间内，注重对物资的使用情况进行评估与分析，并根据实际需求进行优化与改善。

我制定了合理的物资使用计划，并及时与各部门进行沟通，以确保物资的有效利用。

在此基础上，我还加强了对物资使用情况的检查与考核，督促员工按照规定使用物资，避免浪费现象的发生。

通过以上措施，我成功实现了物资使用的高效与优化，为公司节约了不少费用。

四、危机应对能力的提升作为物资管理人员，我深知应对危机的重要性。

在过去的时间里，我积极参与制定了应急物资库存与应急预案，并定期组织应急演练。

同时，我与相关部门保持密切联系，及时了解到各类突发事件的信息，并随时做好物资准备。

当真正面对突发事件时，我能快速反应，并有效组织物资的调拨与供应。

这为公司避免了很多潜在的经济风险。

五、继续提升自身能力在过去的工作中，我深刻认识到自身能力的提升对于物资管理工作的重要性。

因此，我积极参加相关培训与学习，不断提高自己的专业知识与技能。

同时，我也与行业内的同行进行交流与合作，从他们身上学习经验与技巧。

物资管理员个人述职报告范文（精选5篇）

物资管理员个人述职报告物资管理员个人述职报告范文（精选5篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编整理的物资管理员个人述职报告范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

物资管理员个人述职报告120xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效。

现将我部门20xx年工作情况及20xx年汇报如下：一、20xx年工作完成情况20xx年截止至10月25日，完成物资入库金额总计2188.98万元，其中主材入库2599.513吨，金额为1168.24万元，辅材入库金额为1020.74万元，其中劳保用品34.01万元，气体223.37万元，焊材材料191.95万元，油漆271.29万元，其他五金、零星材料312.10万元，预估下半年需入库100万元;完成物资出库金额总计2168.92万元，其中主材出库金额1188.89万元，辅材出库金额980.03万元。

二、设备、物资采购管理方面1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法。

2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价(至少保证了三家)并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比“三家”适量，适度，适时，适价的原则(比质、比价、比运输、及售后服务)，做到了物美价廉，择优采购。

3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一，严格质量标准原则。

采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。

如有欠款的物资注明了单价、金额，财务部门及时挂帐。

坚持挂帐情况每月统计一次，报公司领导和财务。

4.对公司的物资采购管理台帐，按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整。

物资部管理个人述职报告

物资部管理个人述职报告
尊敬的部门领导：
我是物资部成员xxx，我在此向您述职一下我在物资部门的工作情况。

过去的一年中，我承担了部门物资采购工作。

我严格按照公司的采购流程，负责与供应商联系、沟通并完成采购订单。

我确保及时地采购到所需的物资，并协调好供应商和公司之间的交付时间。

在采购过程中，我注重维护与供应商的良好关系，不断寻求优质的产品和更好的交易条件，以确保公司的利益最大化。

在处理采购问题的同时，我也积极参与了部门内部的日常事务，包括物资的发放和管理。

我与其他部门建立了良好的合作关系，及时了解到各部门的需求，并保证按时配送所需物资。

在库存管理方面，我采取了合理的管理方法，确保了物资的安全存储和使用。

此外，我还参与了部门的年度预算制定工作。

我认真研究了公司和部门的发展情况，结合过去一年的采购记录和数据，给出了合理的预算建议。

我与财务部门保持密切的沟通，确保了预算的合理性和可行性。

在工作中，我时刻保持积极的工作态度和团队合作精神。

我与同事们保持良好的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。

我尊重他人的意见，也乐意与他人分享我的经验和知识。

总的来说，我在物资部门的工作中兢兢业业，尽职尽责。

我不断提高自己的业务水平，积极适应和学习新的知识和技能。

我将继续努力，在未来的工作中，为公司和部门的发展做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任！如果有什么需要我改进的地方，请您随时告知，我将努力改正。

希望我们能够继续保持良好的合作关系，共同为公司的发展做出更大的贡献。

此致
敬礼。

物资管理员的述职报告

尊敬的领导：本人担任贵单位物资管理员已有两年的时间，对物资管理的工作有了更全面深入的了解和认识。

在这两年的工作中，我认真贯彻落实了领导的各项要求，切实加强和改进了物资管理工作，取得一些成绩，也存在一些不足之处。

在此，向领导做一份述职报告，以便进一步改进和提高工作。

一、工作内容作为一名物资管理员，我主要负责物资的收发、存储、领用、保管、保养、维修等相关工作。

工作内容所涉及的物资种类较多，包括办公用品、劳保用品、电子设备及配件、机动车辆、工程材料等多个领域。

在收发工作中，我按照上级要求，认真核对货物装箱单、清单，并与送货人进行确认，保证物品的质量和数量无误。

在存储、保管方面，我合理规划仓库空间，并严格按照相关制度和标准对物品进行妥善保管，保证物品的安全和完好无损。

在维修工作方面，我与维修人员保持密切联系，及时协调维修事宜，确保维修工作及时完成。

二、工作成绩在工作中，我精心做好各项工作，努力将管理工作做到细致、规范、科学。

在此期间，我的工作得到公司和领导的肯定，并取得了以下成绩：1、加强货物监管。

作为物资管理员，我深知货物安全保障是工作的基本职责。

为此，我在工作中严格按照公司制度和领导要求对所有进出货物进行监督和管理。

在这个过程中，我不断完善公司管理制度，严格按照规章制度操作，同时加强对货物的安全保障。

这样，在我的努力下，公司的货物管理工作逐步规范化和标准化。

2、优化存货管理。

在工作中，我按照领导的要求和公司的管理制度，对存货的管理流程进行了重新调整和优化。

这样，我们能一定程度上降低物资管理成本，提高物资的使用效率，并保障公司的供应链条。

另一方面，针对仓库管理中的一些问题，我采取主动措施进行改善，使仓库空间得到有效利用，物资得到妥善保管。

因此，公司在物资管理方面的效率明显提高，存货周转库存也出现了一定程度的下降。

3、提高工作效率。

在工作过程中，我始终坚持工作效率至上，不断挖掘工作效率的潜力。

通过通讯设备的应用，我提高信息的沟通处理效率，提高工作的速度和精准度。

物资管理员的个人考核述职报告

物资管理员的个人考核述职报告尊敬的领导：我是物资管理员，现就个人考核内容向您汇报如下：一、工作态度：作为一名物资管理员，我始终保持积极的工作态度。

我始终以一颗敬业、负责、勤奋的心对待工作，严格遵守岗位要求和工作纪律，不拖延工作进度，不懈怠，力争将工作做到最好。

在与同事和他部门的沟通合作中，我积极主动，与他人和睦相处，建立了良好的工作关系。

二、物资管理：我严格按照公司制定的物资管理制度，负责物资的配给、购买、存储、分发、报废等工作。

我注重协调各部门之间的物资需求，及时购买新的物资，并核实物资使用情况，确保物资库存充足和使用合理。

我不断完善物资管理手段，推动物资管理的科学化、规范化，提高物资管理效益。

三、成本控制：为了降低公司物资管理成本，我努力寻找更优惠的供应商，与各供应商建立长期合作关系，争取最优价格和服务。

我严格按照物资采购流程进行操作，审慎选择合适的物资供应商，并根据实际需求进行物资的合理采购，避免了不必要的浪费和资源过度使用。

四、团队协作：作为一名物资管理员，我注重团队协作。

我积极参与团队讨论和交流，充分发挥团队的力量和智慧，共同解决物资管理中的问题和难题。

我关注团队成员的工作情况，主动提供帮助和支持，共同推动工作进展，共同实现团队目标。

五、提升能力：我认识到物资管理工作存在不断变化的需求和挑战，因此我不断提升自己的专业能力。

我通过参加相关培训课程、研讨会等活动，不断学习新知识、了解新技术，深入了解物资管理行业的最新发展动态。

同时，我还积极关注相关行业的文献杂志、学术论坛等，扩大自己的知识储备，并将所学知识应用到实际工作中。

以上就是我个人在物资管理岗位上的工作实绩和表现，请领导对我的工作进行评价和指导。

感谢领导对我的支持和关心，我将持续努力，更好地完成物资管理工作，为公司发展做出更大的贡献。

物资管理员日期：。