述职评议会议方案 - 360文档中心

述职评议会流程及内容

述职评议会流程及内容下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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人大代表述职评议工作方案

述职述廉：________ 人大代表述职评议工作方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页人大代表述职评议工作方案为进一步密切人大代表与选民的联系，促使人大代表更好地行使民主权利，发挥代表作用，根据xx发【xx】4号文件精神，结合我镇实际制定本方案。

一、指导原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《代表法》为准绳，认真落实宪法和法律赋予选民的权利，激发广大选民的政治热情，加强选民对人大代表的监督，总结成绩，找出差距，督促人大代表依法履行代表职责，充分发挥代表作用，为全面落实科学发展观，构建和谐社会，实施我镇提出的工作思路和xx年经济社会发展奋斗目标作出积极贡献。

二、述职对象县、镇人大代表。

三、述职内容1、认真学习宣传宪法和法律，模范遵守宪法和法律的情况。

2、联系选民，反映和落实选民的意见和要求的情况。

3、协助和推进政府工作，努力为人民服务的情况。

4、履职工作情况。

四、述职方法主要采取代表述职，选民代表进行评议和测评相结合的方法进行。

五、主要步骤1、开好筹备会，由镇人大主席团牵头，作好安排和布署，明确具体工作任务。

2、落实和准备具体材料，按工作计划实施，明确到具体述职人员，参评选民。

第 2 页共 6 页六、召开述职评议大会一是通知应参评人员，时间，地点。

二是准备会议议程（含各种资料）。

三是布置会场和落实其它工作。

七、跟踪督办抓落实一是在人大代表述职评议后，将选民对人大代表所提出的意见和建议，以书面形式报送镇人大主席团，并反馈给代表本人逐一落实。

二是县人大代表对选民代表提出的意见和建议进行整改，将整改意见以书面的形式报镇人大主席团备案并由镇人大反馈给选民代表。

三是由镇人大主席团组织有关人员对人大代表的述职评议和整改情况进行调查了解、协调并跟踪督办，落实到位。

八、要求为开展好人大代表述职评议工作，一是成立由镇党委书记、人大主席闻以军同志为组长的领导小组。

对经济发展办主任进行述职评议的方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案各位领导、同事们，大家好！下面是我为经济发展办主任进行述职评议的方案。

方案将围绕主任的工作成果、职责履行、团队建设、创新举措等方面进行展开，力求客观、公正、全面地评估主任的工作表现。

一、评议目的2.评估主任在履行职责、推动工作方面的表现，为其个人成长提供参考。

3.激励主任更好地发挥领导作用，推动部门工作再上新台阶。

二、评议内容1.工作成果（1）经济发展指标完成情况：分析主任在GDP、财政收入、固定资产投资等核心指标上的完成情况，对比年度目标和实际完成情况，评估主任在推动经济发展方面的贡献。

（2）项目引进和落地情况：梳理主任在项目引进、落地、推进等方面的成绩，重点评估项目质量、投资规模、带动就业等方面。

（3）政策落实情况：分析主任在政策制定、执行、落实等方面的表现，评估政策效果对经济发展的推动作用。

2.职责履行（1）组织协调：评估主任在组织协调部门内部及跨部门工作方面的能力，包括工作分配、沟通协作、解决问题等。

（2）团队建设：分析主任在团队建设方面的成果，如人员配置、培训提升、激励机制等。

（3）党风廉政建设：评估主任在党风廉政建设方面的表现，包括廉洁自律、严明纪律、营造良好风气等。

3.创新举措（1）工作方法创新：分析主任在推动工作中所采用的新方法、新手段，评估其对提高工作效率、提升工作质量的影响。

（2）政策创新：评估主任在政策制定、执行过程中的创新举措，如优化政策体系、提高政策实效等。

（3）服务创新：分析主任在服务企业、服务群众方面的创新举措，如简化审批流程、提高服务质量等。

三、评议方法1.数据分析：收集相关数据，对主任的工作成果进行量化分析。

2.问卷调查：向部门内部及外部相关单位发放问卷调查，了解大家对主任工作的评价。

3.访谈：与主任本人及相关部门人员进行访谈，了解他们对主任工作的看法。

4.综合评估：结合数据分析、问卷调查、访谈结果，对主任的工作进行全面评估。

四、评议结果及应用1.评议结果：根据评议内容和方法，形成主任的述职评议报告，包括总体评价、具体评价和建议。

年终述职评议大会方案

一、会议背景随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新一年工作方向，提升团队整体绩效，特召开年终述职评议大会。

本次大会旨在激励员工，增强团队凝聚力，促进公司持续发展。

二、会议目标1. 全面回顾总结过去一年的工作成果和经验教训。

2. 评估各部门及个人工作绩效，表彰先进，鞭策后进。

3. 明确新一年工作目标和计划，增强团队凝聚力。

4. 加强沟通交流，促进信息共享，提升工作效率。

三、会议时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-12:00四、会议地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 各部门负责人六、会议议程（一）会议开始1. 主持人开场致辞，介绍会议背景和目的。

2. 领导致辞，对过去一年的工作进行总结，并对新一年工作进行展望。

（二）部门述职1. 各部门负责人依次进行述职，汇报本部门过去一年的工作成果、存在的问题及改进措施。

2. 部门述职过程中，主持人可适时提问，各部门负责人进行解答。

（三）个人述职1. 部分优秀员工代表进行个人述职，分享工作经验和心得体会。

2. 主持人可邀请其他员工对述职人员进行提问和点评。

（四）工作总结与表彰1. 公司领导对各部门及个人工作进行总结，点评工作亮点和不足。

2. 对在过去一年中表现突出的部门和个人进行表彰。

（五）新一年工作计划1. 各部门负责人汇报新一年工作计划，包括工作目标、重点任务、实施措施等。

2. 公司领导对各部门工作计划进行点评和指导。

（六）自由交流1. 全体员工就新一年工作计划、公司发展等方面进行自由交流。

2. 主持人总结交流内容，提出建议和意见。

（七）会议结束1. 主持人宣布会议结束，感谢大家的参与和付出。

2. 公司领导进行总结发言，对全体员工表示感谢和鼓励。

七、会议准备1. 提前通知各部门负责人和个人做好述职准备。

2. 准备会议场地、音响设备、投影仪等设施。

3. 提前印制会议资料，包括会议议程、各部门述职稿等。

2024年社区干部述职评议工作方案

2024年社区干部述职评议工作方案____年社区干部述职评议工作方案一、背景和意义社区干部述职评议工作是加强党风廉政建设、提高基层治理能力和水平的重要举措，是深化党的群众路线教育实践活动和推进党建工作的重要内容之一。

通过开展述职评议，旨在建立健全干部责任制，增强干部服务群众的意识和能力，促进干部自觉接受群众监督，推动社区工作更好地为居民群众服务。

二、工作目标本次社区干部述职评议工作的目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强干部队伍建设，落实党的组织生活制度，提高干部群众联系服务能力，推动社区工作更好地服务广大居民群众，创造和谐稳定的社区环境。

三、工作原则（一）党委领导，属地负责。

社区党委在工作中发挥领导核心作用，负责全面统筹安排，并落实到各级干部，确保工作的顺利开展。

（二）坚持群众路线。

始终把人民群众的利益和需求放在首位，切实解决干部服务群众的问题，始终保持干部工作的人民性、实事求是。

（三）民主透明，公正公平。

坚持全程公开、公正公平、民主决策的原则，确保干部述职评议工作的公正性和严肃性。

（四）注重实效，持续改进。

评议工作要注重实际效果，不断总结经验，及时改进工作方法，不断提高工作水平和质量。

四、工作内容和流程（一）制定工作计划。

社区党委制定全年工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。

（二）开展述职报告。

社区干部根据工作计划，撰写述职报告。

并按照规定时间，向社区党委和广大居民群众进行述职。

（三）召开评议会议。

社区党委组织召开干部述职评议会议，邀请社区居民代表参加。

会议由社区党委书记主持，社区干部依次进行述职报告，并接受居民代表提问。

（四）组织评议调查。

社区党委组织居民代表对干部工作进行评议调查，采取问卷调查、个别谈话等方式，征求居民对干部工作的意见和建议。

（五）综合评议分析。

社区党委根据干部述职报告、居民代表的评议意见和调查结果，对干部工作进行综合评议分析，形成评议报告。

（六）作出处理决定。

社区开展述职评议会议工作方案

社区开展述职评议会议工作方案一、背景和目的随着社区居民自治意识的提高，居民对社区工作的关注和参与意愿不断增强。

为了加强社区党组织和干部履职能力，促进社区居民与社区领导之间的密切联系，决定开展述职评议会议工作。

本工作方案旨在制定相关政策和程序，确保述职评议会议工作的顺利开展。

二、工作内容和流程1. 制定相关政策和规定：- 确定述职评议会议的目标和作用- 确定居民参与述职评议的权益和义务- 确定居民对干部述职评议的评分标准和程序2. 组织相关人员：- 设立述职评议工作领导小组，由社区党委书记担任组长，包括党员代表、社区居委会代表等相关人员参与。

- 指定工作人员负责相关的统筹协调、宣传和组织工作。

3. 宣传工作：- 制作相关宣传材料，包括海报、宣传册等，向社区居民介绍述职评议会议的目的、意义和具体环节。

- 利用社区宣传栏、微信群等宣传渠道，广泛宣传述职评议会议的举行时间、地点等信息。

4. 组织述职评议会议：- 邀请社区干部参加述职评议会议，通过会前准备和会议组织，充分展示干部的工作成果和才能。

- 安排居民代表参与并提出问题和建议，并与干部进行互动和交流。

- 设立评议小组，由住户代表、居委会代表、社区党员代表等组成，对干部工作进行评议和打分。

5. 组织评议结果的反馈：- 统计和分析居民对干部工作的评分结果，形成评议报告。

- 将评议报告反馈给对应的干部，让干部对自己的工作进行自我反思和总结，同时进行适当的整改和提升。

6. 完善工作机制：- 将述职评议作为日常工作的一部分，建立定期述职评议的机制，形成制度化、常态化的工作方式。

- 不断完善述职评议的流程和方法，根据实际情况进行改进和调整。

三、工作保障1. 组织机构：在社区内设立述职评议工作领导小组，确保工作的组织和协调。

2. 宣传材料：投入相应的资金和人力资源，制作宣传材料，提高居民的知晓率。

3. 会议场所：保证会议场所的安排，确保会议顺利进行。

4. 工作辅助：提供相应的工作指导和培训，确保工作人员能够胜任相关工作。

关于开展度年终述职观摩评议大会实施方案

实施方案：开展度年终述职观摩评议大会一、目的和意义度年终述职观摩评议大会旨在总结和评估各部门和员工一年来的工作表现，提供一个交流学习的平台，促进团队间的相互学习和成长，激发员工的工作动力和创造力。

二、组织机构1.主办单位：由公司人力资源部门负责组织和协调各部门开展度年终述职观摩评议大会。

2.参与人员：所有部门的部门经理及全体员工。

3.辅导人员：由高级管理人员和人力资源部门人员组成。

三、具体措施1.预备工作（1）确定评议标准：根据公司的工作目标和职责范围，制定评议标准，包括绩效目标完成情况、创新能力、团队合作、沟通协调、问题解决能力等方面。

（2）准备材料：各部门根据评议标准，撰写述职报告，并准备相关资料，如工作成果、项目进展等，供评审人员和会议参与人员参考。

（3）选择观摩对象：根据各部门的工作成绩和影响力，选择一定数量的部门作为观摩对象，以激励其他部门的工作表现。

2.大会流程（1）开幕式：由公司高级管理人员主持开幕，宣布大会开始，并发表开幕演讲，强调大会的目的和意义。

（2）观摩评议：观摩对象的部门经理和员工向全体人员汇报工作成果和经验教训，评述一年来的工作体会和感悟。

（3）评议报告：评审人员根据各部门的述职报告、观摩表现和绩效考核结果，撰写评议报告，对各部门和员工的绩效进行评价和建议。

（4）合影留念：大会结束后，组织全体参与人员进行合影留念，留下和谐团队、追求卓越的氛围。

3.评议结果和奖励（1）评议结果：根据评议报告，对各部门和员工的绩效进行评价，包括突出表现、优秀表现、良好表现和亟待改进等等。

（2）奖励表彰：对评议结果中表现突出的部门和个人进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、证书、公开表彰等，以激励优秀员工、鼓励其他员工努力工作。

四、注意事项1.公开透明：评议结果公开透明，既可以激发员工上进心，也可以整饬不良的工作态度和行为，提高整个团队的工作质量和效率。

2.尊重个体：评议过程中，要尊重个体的隐私和权益，确保评议过程的公正性和客观性，避免评议过程中出现任何偏见或不公正的情况。

年终述职评议大会方案(3篇)

第1篇一、大会背景年终述职评议大会是单位、部门或团队在年度工作总结的基础上，对员工一年来的工作表现、业绩成果进行总结、评价和表彰的重要会议。

通过此次大会，旨在激励员工积极进取，提高工作效率，促进单位、部门或团队的整体发展。

二、大会目的1. 总结年度工作，肯定成绩，查找不足。

2. 评选优秀员工，树立榜样，激发团队凝聚力。

3. 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点。

4. 促进员工交流，提升团队协作能力。

三、大会时间根据单位、部门或团队实际情况，确定具体日期，如：2022年1月15日。

四、大会地点单位会议室或多功能厅。

五、大会参会人员1. 单位、部门或团队领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各级员工代表；4. 邀请相关领导、专家、嘉宾等。

六、大会议程1. 开幕式1.1 主持人介绍大会背景和目的；1.2 领导致辞；1.3 宣读年度工作总结报告。

2. 部门及员工述职2.1 各部门负责人对年度工作进行述职；2.2 员工代表进行个人述职。

3. 优秀员工评选3.1 宣布评选标准；3.2 评选优秀员工；3.3 颁发荣誉证书和奖品。

4. 领导点评与工作部署4.1 领导对年度工作进行点评；4.2 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点；4.3 部署下一步工作任务。

5. 互动环节5.1 员工代表分享工作经验和心得；5.2 领导与员工代表互动交流。

6. 大会总结6.1 主持人总结大会内容；6.2 领导致闭幕词。

七、大会准备工作1. 提前一个月，成立大会筹备小组，负责大会的组织、协调和宣传工作；2. 制定大会日程安排，确保大会顺利进行；3. 确定大会参会人员名单，提前通知相关人员；4. 准备大会所需的场地、设备、资料等；5. 宣传大会，提高员工参与度。

八、大会注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；2. 尊重每一位参会人员，认真听取发言；3. 评选优秀员工要公平、公正、公开；4. 领导点评和工作部署要具有针对性和可操作性；5. 互动环节要充分调动员工积极性，促进团队协作。

年终述职评审方案(3篇)

第1篇一、方案背景年终述职评审是单位或企业对员工一年工作成果的总结和评估，旨在激励员工积极性，提高工作效率，促进单位或企业整体发展。

本方案旨在制定一套科学、合理、公正的年终述职评审流程，确保评审工作的顺利进行。

二、评审目的1. 全面了解员工一年来的工作表现、成绩和不足。

2. 评估员工的工作能力和潜力。

3. 激励员工不断提高自身素质，为单位的持续发展贡献力量。

4. 为单位的人力资源管理提供依据。

三、评审对象所有正式员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。

四、评审时间每年12月底至次年1月初。

五、评审内容1. 工作业绩：包括完成工作任务的数量、质量、效率等。

2. 工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作等。

3. 工作能力：包括专业知识、业务技能、创新能力等。

4. 工作潜力：包括学习能力、适应能力、发展潜力等。

5. 工作纪律：包括遵守规章制度、保密制度等。

六、评审流程1. 准备工作：- 成立年终述职评审领导小组，负责评审工作的组织和实施。

- 制定评审方案，明确评审内容、标准、程序等。

- 收集整理员工一年的工作资料，包括工作总结、业绩考核表、奖惩记录等。

2. 个人述职：- 每位员工根据评审内容，撰写个人述职报告，并进行口头述职。

- 述职报告应包括工作业绩、工作态度、工作能力、工作潜力等方面。

3. 民主评议：- 各部门组织民主评议，对员工的述职报告和工作表现进行评议。

- 评议内容包括工作业绩、工作态度、工作能力、工作潜力等方面。

4. 领导点评：- 各级领导对员工的述职报告和工作表现进行点评，提出改进意见和鼓励。

- 领导点评应结合实际，客观公正，具有指导性。

5. 综合评定：- 评审领导小组根据个人述职、民主评议、领导点评等情况，对员工进行综合评定。

- 综合评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

6. 反馈结果：- 将评定结果反馈给员工，并要求员工制定改进措施。

- 对优秀员工进行表彰和奖励，对不合格员工进行谈话和帮助。

社区开展述职评议会议工作方案

社区开展述职评议会议工作方案为了促进社区工作的透明度和民主参与，社区决定开展述职评议会议。

该会议旨在评估社区干部的工作表现，提供民众对社区工作的意见和建议，帮助社区干部改进工作。

以下是该会议的工作方案。

一、会议目的：1. 评估社区干部的工作表现，发现问题并提供改进意见；2. 促进社区民众的参与和沟通，使决策更加民主和公正；3. 提高社区干部的工作效率和质量。

二、会议时间和地点：1. 会议时间：每年一次，具体日期将提前公告；2. 会议地点：社区会议室。

三、会议的组织和参与者：1. 会议组织：社区工作委员会负责组织会议；2. 会议参与者：社区干部、居民代表、社区工作委员会成员等。

四、会议的议程：1. 开幕式：社区工作委员会主任致辞；2. 干部述职：每位社区干部顺序发言，介绍过去一年工作情况、取得的成绩和遇到的问题；3. 居民发言：居民代表有机会发言，提出对社区干部工作的评价、建议和意见；4. 互动讨论：干部和居民代表进行互动交流，解答问题，探讨解决方案；5. 总结发言：社区工作委员会主任进行总结发言，对干部的工作进行评价，并提出下一阶段的工作目标和计划。

五、会议后续工作：1. 社区工作委员会根据会议的讨论和建议，对社区干部进行评估，并提出改进意见；2. 社区工作委员会将把居民的意见和建议整理成报告，向上级主管部门反映；3. 社区工作委员会根据会议意见，制定下一年度的工作计划。

六、会议的参与方式：1. 社区干部：必须参加会议，提供详细的工作报告，并主动回应居民的问题和建议；2. 居民代表：由居民选举产生，代表居民发言，提出评价和建议；3. 普通居民：可通过书面形式或在线平台提供意见和建议。

以上是社区开展述职评议会议的工作方案。

通过这样的会议，社区可以增进居民和社区干部之间的互动和了解，提高工作的透明度和公正性，同时也能帮助社区干部改进工作，更好地为社区居民服务。

七、会议的流程安排：1. 开幕式：会议在社区工作委员会主任的致辞下正式开始。

年终述职评议会会议议程(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结各部门及员工在本年度的工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作方向，特召开年终述职评议会。

本次会议旨在通过述职、评议、总结，促进各部门之间的交流与合作，提高整体工作效能。

二、会议时间2023年12月20日（星期三）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 人力资源部、财务部等相关职能部门负责人五、会议议程（一）会议开场（9:00-9:10）1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。

2. 公司总经理致辞，对各部门及员工一年的辛勤工作表示肯定和感谢。

（二）部门述职（9:10-11:30）1. 营销部：- 部门负责人汇报本年度销售业绩、市场拓展情况、客户满意度等。

- 分析存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

2. 生产部：- 部门负责人汇报本年度生产任务完成情况、生产效率、产品质量等。

- 分析生产过程中的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

3. 人力资源部：- 部门负责人汇报本年度招聘、培训、薪酬福利等工作情况。

- 分析人力资源管理中存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

4. 财务部：- 部门负责人汇报本年度财务状况、成本控制、资金运用等。

- 分析财务工作中存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

5. 其他部门：- 按照上述流程依次进行述职。

（三）员工代表发言（11:30-11:50）1. 各部门员工代表就本年度工作心得、建议及意见进行发言。

（四）总经理点评及总结（11:50-12:00）1. 公司总经理对各部门的述职情况进行点评，对各部门及员工一年的工作给予肯定。

2. 总结本年度工作中存在的问题，提出改进措施。

3. 阐述下一年度的工作重点和目标，对各部门及员工提出期望和要求。

六、会议结束1. 主持人宣布会议结束。

2. 公司总经理与参会人员合影留念。

述职评议大会策划书3篇

述职评议大会策划书3篇篇一述职评议大会策划书一、会议主题以公正、公平、公开为原则，对述职人员的工作进行客观评价，激励先进，促进发展。

二、会议目的2. 加强员工之间的交流与合作，共同提高工作水平。

3. 为公司的发展提供参考和建议，推动公司不断进步。

三、会议时间[具体时间]四、会议地点[具体地点]五、参会人员公司全体员工六、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍会议主题和目的。

2. 述职人员依次进行述职报告，每人限时[X]分钟。

3. 参会人员进行评议，填写评议表。

4. 主持人宣布评议结果，对优秀述职人员进行表彰和奖励。

6. 主持人宣布会议结束。

七、会议准备1. 确定述职人员名单和述职顺序，提前通知述职人员做好准备。

2. 准备好会议所需的场地、设备和资料。

3. 提前发放评议表，确保参会人员了解评议要求和标准。

4. 安排专人负责会议记录和统计评议结果。

八、会议要求1. 参会人员要按时参加会议，认真听取述职人员的报告，客观公正地进行评议。

4. 主持人要严格按照会议议程进行，确保会议紧凑有序。

九、其他事项1. 本次会议的结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。

2. 对于优秀述职人员，公司将给予一定的表彰和奖励。

3. 本次会议的相关资料将整理归档，以备查阅。

篇二述职评议大会策划书一、会议主题二、会议目的2. 展示工作成果，分享经验教训。

3. 对工作表现进行评价和反馈。

4. 明确下一阶段的工作目标和任务。

三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地点]四、参会人员1. 全体员工。

2. 邀请相关领导和嘉宾。

五、会议议程1. 主持人开场，介绍会议目的和议程。

2. 领导致辞，强调会议重要性和期望。

3. 述职人员依次进行述职报告，每人限时[时间]分钟。

4. 提问和互动环节，参会人员就述职内容进行提问和交流。

5. 评议人员进行评议，填写评议表。

6. 主持人宣布评议结果。

8. 会议结束，合影留念。

六、前期准备1. 确定述职人员名单和述职内容。

乡人大主席团年度述职评议工作实施方案

乡人大主席团年度述职评议工作实施方案一、背景和目标乡人大是基层人大的组成部分，对于推进乡级人大工作、加强基层民主建设、增强人大监督功能具有重要意义。

为了加强乡人大主席团工作的监督和评估，提高工作质量和效能，制定本方案，明确年度述职评议工作的实施方法、程序和内容。

二、工作范围乡人大主席团年度述职评议工作的对象为乡人大主席团成员。

三、工作内容1. 评议主体评议主体由乡人大代表组成的评议小组负责，评议小组由乡人大常委会根据实际情况组建，由不少于5人组成。

其中应包括党委(党组)、政府、政协、纪委、民主党派和乡级人大代表的代表或委员。

2. 评议时间年度述职评议工作原则上在每年度结束后的一个月内进行。

具体时间由乡人大常委会确定。

3. 评议程序(1) 集体评议：a) 乡人大主席团提交年度工作报告、财务报告和人大代表建议、议案办理情况报告等相关资料给评议小组；b) 乡人大主席团成员进行集体述职，介绍本年度工作情况，回答评议小组的问题；c) 评议小组就乡人大主席团年度工作进行评议，并形成评议意见。

(2) 个别评议：a) 评议小组采取个别方式与乡人大主席团成员进行深入对话，了解个人工作情况及对年度工作的评价；b) 形成个别评议意见。

4. 评议内容(1) 年度工作报告评议：a) 对乡人大主席团年度工作报告进行评价，强调工作的亮点和成效，提出改进建议；b) 对乡人大主席团在议题研究、法律监督、人大代表工作和民主建设等方面的工作情况进行评估。

(2) 个别工作评议：a) 根据乡人大主席团成员的职责、分工、工作任务进行评议；b) 评估乡人大主席团成员在各项工作中的表现，提出改进意见。

5. 评议结果处理(1) 评议小组根据集体评议和个别评议的意见，形成评议报告；(2) 评议报告由乡人大常委会讨论审议，形成评议结论。

四、工作保障1. 人员配备乡人大常委会成立评议小组，评议小组成员不少于5人，由乡人大常委会根据实际情况组织。

2. 资料准备乡人大主席团应按时提交年度工作报告、财务报告和人大代表建议、议案办理情况报告等相关资料给评议小组。

社区开展述职评议会议工作方案

社区开展述职评议会议工作方案社区开展述职评议会议工作方案一、目的和背景为了加强社区居民对社区干部工作的监督和评价，发挥居民的监督作用，提升社区干部的工作质量和能力，社区决定开展述职评议会议工作。

二、工作内容和流程1. 方案制定：社区委员会负责制定述职评议会议工作方案，明确工作目标、内容和流程。

2. 通知和准备：社区委员会发布通知，邀请社区居民参加述职评议会议。

社区干部需提前公布自己的工作报告，以供居民参考和评议。

3. 会议召开：社区委员会组织述职评议会议，居民代表、社区组织代表和社区干部齐聚一堂。

会议按照以下流程进行：（1）社区干部依次进行工作汇报，全面陈述工作内容、成果和困难。

（2）居民代表和社区组织代表提问环节，他们可针对干部的报告进行提问和评议。

（3）社区干部回答提问，解答居民和组织代表的疑问和关切。

（4）居民代表和社区组织代表进行评议，对社区干部的工作进行评价，提出意见和建议。

（5）社区干部发言，回应居民代表和社区组织代表的评议，并承诺改进和提升自己的工作能力。

（6）社区委员会总结会议，汇总评议结果，提出社区干部的待改进之处和优点。

4. 结果反馈：社区委员会将评议结果和建议进行整理和统计，形成评议报告。

社区干部根据评议报告，制定具体的工作改进计划，并向居民公示。

三、宣传与推广1. 制作宣传材料：社区委员会制作宣传海报、通知和口头宣传材料。

2. 发放宣传材料：社区干部和居民代表在社区内发放宣传材料，让社区居民了解并主动参与述职评议会议。

3. 社区内宣传：社区要充分利用社区广播、社区电视、社区微信群等媒介，定期宣传述职评议会议的目的和意义。

四、工作保障1. 资源调配：社区委员会需要调配一部分经费用于会议的筹备和举办。

2. 保障人员：社区委员会要确保有足够的人员参与会议，如会议主持人、记录员、摄影师等。

3. 会议场地：社区委员会需寻找合适的场地举办议事会，保证会议的有效进行。

五、预期效果1. 提升社区干部的工作质量和能力，推动社区事务的有序进行。

社区卫生服务中心述职评议会实施方案(三篇)

社区卫生服务中心述职评议会实施方案一、述职评议单位：社区卫生服务中心二、述职评议会的____及参会人员1、由我中心行评领导小组负责____，卫生局纪工委书记主持，街道纪工委书记现场监督，____测评、统计并公布测评结果，并对参评情况、大会情况进行汇总、分析及报告。

2、我中心领导班子全体成员全部到会，会前积极联系参会服务对象，确保人数不少于____名。

邀请卫生局分管领导到会指导，区行风监督员及本单位行风政风监督员与会监督。

三、述职评议大会的程序及内容：1、会议程序(1)主持人宣布会议开始(2)中心主任代表本中心向服务对象及行风政风监督员述职(3)中心班子全体成员现场接受咨询，听取评议意见和建议(服务对象发言____人)(4)区卫生行风监督员、本单位行风监督员发言(____人)(5)街道纪工委现场测评及统计(工作人员协助)(6)由郑宏强同志代表本中心针对评议作表态性发言(7)请卫生局分管领导讲话(8)主持人通报现场测评结果并宣布述职评议大会结束2、述职内容述职内容实在，抓住重点内容进行报告：(1)行风建设主要做法、特点及成效(2)存在不足及问题(自查、群众反映、行风监督员指出)(3)针对不足及问题，具体可行的整改措施，并任出公开承诺3、现场测评区行评办统一印制的《市行业作风建设测评表》发给____名服务对象填字，依次投入票箱(现场纪工委工作人员参与核票、统计、汇总)会议结束前公布，结果及分析情况____天内报区行评办。

4、会场布置(1)横幅：向____告工作，接受群众评议会标为：市区社区卫生服务中心述职评议大会(2)会址：门诊三楼大会议室(3)布置。

会议桌平行排列，中间放花草；主持人及上级领导一方，服务对象及行风监督员一方，本中心领导班子成员一方；设立主持人、述职领导、上级领导发言话筒，现场有专人负责茶水招待；后勤总务支持，由王道平作现场总协调、布置，由黄益进、同志负责记录。

社区卫生服务中心____月____日____社区卫生服务中心基本公共卫生服务社区卫生服务中心述职评议会实施方案（二）根据县、乡两级卫生会议精神及卫生院的县体情况，结合县卫生局下发的各项文件精神，卫生院特制定医疗质量实施方案及管理措施。

社区卫生服务中心述职评议会实施方案模板(2篇)

社区卫生服务中心述职评议会实施方案模板为贯彻落实____精神，进一步加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗水平，建立规范有效的激励和约束机制，倡导“救死扶伤、忠于职守，爱岗敬业、文明行医”行业新风尚，根据《执业医师法》、____《护士条例》、____部《医师定期考核管理办法》和《____实行医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》等相关规定，结合我中心实际，制定本实施办法。

一、指导思想以____和____为指导，贯彻落实____，以树立____荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，加快卫生诚信体系建设，更好地为广大人民群众的健康服务。

二、考评范围中心的医师、护士及其他卫生专业技术人员(统称医务人员)。

三、考评标准医务人员医德考评按百分制进行评定，满分为____分。

(一)基本要求(总分____分，具体见考核评分表)1.救死扶伤，全心全意为人民服务(____分)。

2.尊重患者的权利，为患者保守医疗____(____分)。

3.遵纪守法，廉洁行医(____分)。

4.文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系(____分)。

5.因病施治，规范医疗服务行为(____分)。

6.顾全大局，团结协作，和谐共事(____分)。

7.严谨求实，努力提高专业技术水平(____分)。

(二)当年有下列情形之一的，实行“一票否决”，其医德考评结果直接认定为较差：1.医疗服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果的；2.违反医疗服务和药品价格政策，多记费、多收费或者私自收取费用，被上级有关部门查处或新闻媒体曝光的科室主任、护士长和当事人；3.因工作不认真造成医疗事故，负完全责任或主要责任的当事人；4.出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销活动的；5.隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的；6.使用未经批准使用的药品、制剂、消毒药剂和医疗器械的；7.不按照规定使用____品、医疗用毒____品、精神药品和放射____品的；8.未经患者或者其家属同意，对患者进行实验性临床医疗的；9.非医学需要，利用b超等手段对胎儿作性别鉴定的；10.违反《医师外出会诊管理暂行规定》，私自外出行医的；11.泄露患者隐私，造成严重后果的；12.在医疗服务活动中，接受患者及其亲友的“红包”、物品、宴请或者牟取其他不正当利益的；13.介绍患者到其他单位检查、治疗或购买药品、医疗器械等收取回扣或提成的；14.在临床诊疗活动中，接受医疗器械、药品、医用耗材、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益的；或为药品生产、经销企业或人员登记、统计医生处方或为此提供方便的；15.违____部《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》、省卫生厅《____加强对医疗卫生机构接受社会资助参加或举办各种活动管理____》，擅自接受药品、医用器械、医用耗材、试剂等生产、销售企业或经销人员的资助，外出参加学术活动、交流、考察、旅游等活动的；16.对医务人员在用药、检验、检查中提供各种形式开单提成的科室负责人和当事人；17.发生自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严重威胁人民生命健康的紧急情况时，不服从单位和卫生行政部门调遣的；18.不服从____安排，拒绝参加基层卫生帮扶、卫生对口支援、卫生援外工作的；19.发生医疗事故或者发现传染病疫情、患者涉嫌伤害事件非正常死亡，不按照规定报告的；20.因与职务行为有关的错误而受党内严重警告或行政记大过及其以上处分的；21.受撤销党内职务或行政撤职及其以上处分的；22.其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形；四、考评步骤(一)个人自评。

述职评议工作方案

述职评议工作方案述职评议工作方案述职评议工作方案一为进一步密切人大代表与选民的联系，促使人大代表更好地行使民主权利，发挥代表作用，根据**发【201*】4号文件精神，结合我镇实际制定本方案。

一、指导原则以《代表法》为准绳，认真落实宪法和法律赋予选民的权利，激发广大选民的政治热情，加强选民对人大代表的监督，总结成绩，找出差距，督促人大代表依法履行代表职责，充分发挥代表作用，为全面落实科学发展观，构建和谐社会，实施我镇提出的工作思路和201*年经济社会发展奋斗目标作出积极贡献。

二、述职对象县、镇人大代表。

三、述职内容1、认真学习宣传宪法和法律，模范遵守宪法和法律的情况。

2、联系选民，反映和落实选民的意见和要求的情况。

3、协助和推进政府工作，努力为人民服务的情况。

4、履职工作情况。

四、述职方法主要采取代表述职，选民代表进行评议和测评相结合的方法进行。

五、主要步骤1、开好筹备会，由镇人大主席团牵头，作好安排和布署，明确具体工作任务。

2、落实和准备具体材料，按工作计划实施，明确到具体述职人员，参评选民。

六、召开述职评议大会一是通知应参评人员，时间，地点。

二是准备会议议程（含各种资料）。

三是布置会场和落实其它工作。

七、跟踪督办抓落实一是在人大代表述职评议后，将选民对人大代表所提出的意见和建议，以书面形式报送镇人大主席团，并反馈给代表本人逐一落实。

二是县人大代表对选民代表提出的意见和建议进行整改，将整改意见以书面的形式报镇人大主席团备案并由镇人大反馈给选民代表。

三是由镇人大主席团组织有关人员对人大代表的述职评议和整改情况进行调查了解、协调并跟踪督办，落实到位。

八、要求为开展好人大代表述职评议工作，一是成立由镇党委书记、人大主席闻以军同志为组长的领导小组。

领导小组下设办公室，管益和同志兼任办公室主任。

二是述职评议对象，要按述职评议内容写好书面材料。

三是要实事求是，公道正派。

四是要遵守纪律，按时参加，不得无故缺席。

中层管理人员年终述职评议实施方案

中层管理人员年终述职评议实施方案根据2007年度中层管理人员年终考核办法的安排，公司决定在元月17日下午召开2007年度中层管理人员年终述职评议大会。

现将会议的有关事宜安排如下，望各相关人员遵照执行。

一、成立述职评议大会工作组1.考评组成员：公司领导班子2.主持人：______3.工作人员：企业管理部、人力资源部相关人员二、时间与地点时间：2008年元月17日下午2：30—6：00地点：四楼会议室三、述职人员（名单附后）四、述职内容参照2007年度中层管理人员年终考核办法中的《中层管理人员述职报告样表》，主要内容包括：一年工作的回顾、全年工作亮点、自身管理的不足及提高方向、下年工作的打算。

五、述职评议程序1.会议主持人宣布开始述职；2.述职人员按照公布的名单顺序依次上台进行述职；3.公司主要领导对其进行简短点评，并对下一年的工作提出建议；4.各考核人员听取述职报告，结合述职人员平时工作表现，对照评议表对其进行年终评议打分；5.各职工代表参与评议并认真填写工作建议卡；6.述职结束，工作人员收回所有评分表及职工代表建议卡，随后进行统计汇总得分，并将评议成绩纳入年终考核范畴。

六、几点要求1.经理办公室配合人力资源部认真做好中层述职的前期准备工作，工会办公室通知部分职工代表参加述职评议大会，职工代表及时提出宝贵意见和建议。

2.述职评议大会要与其它工作统筹兼顾，合理安排，在不影响其它工作的前提下，确保述职大会的人员、时间、地点、内容四落实。

3.述职人员提前备好述职材料，内容简明、扼要，不拖泥带水，不讲大话、空话、套话，每人述职时间不超过5分钟。

4.考核人员当场对述职者进行评议打分，工作人员收集整理评分表，随后计算评议成绩。

5.所有述职人员及工作人员要严格遵守会场纪律，衣着整洁，庄重大方，精神饱满，认真负责，共同为2007年的考核工作画上圆满的句号。

附：述职人员名单人力资源部二○○八年元月十六日述职人员名单(略)。

集团述职评议工作方案

集团述职评议工作方案尊敬的领导、同事们：大家好！我是某集团公司某部门的某岗位，今天非常荣幸可以向大家汇报我的工作，并分享我的工作方案。

一、工作概述在过去一年里，我主要负责某部门的某项工作，并积极参与其他相关工作。

在这个岗位上，我始终按照公司的要求和部门的需要，全力以赴地开展工作，努力做到工作量不减、质量不降。

经过一年的努力，我感到自己的工作获得了一定的成绩。

以下是我的工作方案。

二、工作目标根据公司的战略目标和部门的工作要求，我制定了明确的工作目标。

首先，我将积极参与部门的工作，发挥我的专业优势，为部门的发展做出贡献。

其次，我将以公司的利益为导向，利用自身的能力和资源，尽力完成所负责的工作，并保持工作质量和效率的提升。

最后，我将密切关注行业动态和市场变化，及时调整工作计划和策略，以适应快速变化的市场环境。

三、工作内容与措施我将按照公司的要求和部门的需要，完成以下主要工作内容。

1. 熟悉业务：了解部门所从事的业务，掌握相关的政策法规和行业标准，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地支持部门的工作。

2. 任务规划与分配：根据部门的工作计划和目标，制定个人的工作计划，并合理分配任务，确保任务按时完成。

3. 协调配合：积极与其他部门进行沟通和联络，建立良好的合作关系，为部门的工作提供支持和协助。

4. 解决问题：在工作中遇到问题时，及时与相关人员进行沟通和讨论，寻求解决问题的办法，并及时采取行动。

5. 定期报告：定期向上级领导汇报工作进展情况和工作成果，接受监督和指导，不断提升自己的工作能力和水平。

四、工作成果与效益经过一年的努力，我取得了以下工作成果。

1. 工作质量提升：在所负责的工作中，我积极探索研究，不断改进工作方法，有效提升了工作质量和效率。

2. 团队合作：与团队成员密切配合，相互支持，共同努力，取得了较好的工作业绩。

3. 业务推广：通过与其他部门的沟通和协作，积极推动公司的业务发展，为公司创造了一定的经济效益。