信息部工作标准
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.4.2负责部门的印章管理。
3.4.3负责本部门安全、保卫、保密等工作。
3.5公司领导临时交办的工作任务。
4 部门经理的职责和职权
4.1部门经理的职责和考核
出现以下情况,根据造成后果扣30-200元:
a)对未作好信息部员工政治思想工作,造成人员不团结,缺乏积极性,致未完
成规定的“任务”负责;
b)对未应用好方针目标管理的“月度计划任务书”致部门工作混乱,影响完成
规定的“任务”负责;
c)对未作好本标准中“工作职能与要求”中的3.1~3.7工作,致未完成规定“任
务”负责;
4.2部门经理的职权
a)有权对信息部人员进行工作调整,根据工作考核和业绩考核,有权提出奖惩
和晋升的建议;
b)为完成本标准中“3、工作职能与要求”的工作,有权召集有关部门、人员开
会;有权要求有关部门提供材料;有权要求有关部门采取措施改进相关工作;
c)对恶意损坏计算机及网络设备及网络安全的人员,有权及时终止其使用相关
设备,同时向总经理汇报;
d)对利用公司网络从事违法活动或会造成公司重大损失的人员,有权及时制止
其活动并终止其使用相关网络设备,同时向总经理汇报。
5 本部门和其他部门关系
6 本部门内组织机构、岗位人员设置及定员
7 本部门岗位人员工作标准(目录)
附加说明:本标准由信息部归口和解释
本标准起草人:
本标准审定人: