洗车工薪酬制度

1．目的及适用范围

1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。

1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。

2.规定

2.1

2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效

2.3业绩提成的核算。

2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。

2.3.2：绩效2500元/月。

3.工作内容：

（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物

（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班

（3）、车场保洁

（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记

（5）、配件房、工具房出入库登记

4.制度及规定

4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；

4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。

4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次

4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。

4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。

4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好

4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。

车场看护、洗车人员绩效考核实施细则

为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。

一、绩效工资制度的实施范围

车场看护、洗车人员。

二、隶属主管部门

车场看护、洗车人员由运营部负责管理。

三、绩效工资标准和发放办法

车场看护、洗车工资由基本工资、业绩提成和绩效工资组成。在岗位不变的情况下基本工资、业绩提成和绩效工资都是根据工作表现上下浮动。考核绩效工资每月2500元，基本工资为9000元，运营部每月月底根据车场看护、洗车等工作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考核。每月底车场看护、洗车人员根据考核结果核定绩效工资数额，经公司审核同意后发放。

四、考核内容及扣减标准

实行基本工资和绩效工资扣减制度，由运营部根据考核内容，填写考核扣减记录

五、其他事项

鉴于公司车场看护（06:00-18:00）由洗车人员兼任，洗车人员合理安排人员及时间，双边兼顾。基本工资9000元含洗车保有量为600辆/月，如不存在扣减项的可全额发放基本工资。绩效工资2500元/月含薪酬结构表内五项。

绩效五项考核表

洗车考核表