新员工培训—人事篇资料

厚德载物 超越自我
薪人事资培训福利
基本工资 月
薪
年终奖
总
伙食补助（工程部）：16元/天
补助 额
无车人员：100元/月
交通补助（工程部）
有车人员：使用公司加油卡
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薪人事资培训福利
发薪日及发放方式：
工资采用月薪制，当月工资于次月15日发放(节假日顺延） 财务部以转帐方式一次性转入员工提交的工资卡帐 号中。
转正 审批
转正
1.部门负责人 根据员工工作 表现填写《员 工转正申请 表》。
1. 人事部门约 谈并填写转正 意见。
1. 经总经理审 批，员工转正。
1.人事部门通 知员工本人及 用人部门 2.人事部门通 知财务实行转 正工资。 3.缴纳相应保 险
注：人事部门为每一位入职员工建立员工档案（包括简历，录用申请书，员工资料 表，学历证明及身份证复印件等），并填写《员工档案登记表》。档案中的信息默 认为真实有效信息，如出现问题，责任由个人承担。以后员工在公司发生的任何变 动，如试用期约谈内容，转正单，调职单，通报表扬及考核，及人事部门为员工做
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行为规范
◆公司职员工作期间应仪表整洁、大方得体，禁穿奇装异服或过曝露的服装。 ◆ 在办公场合应用语规范，使用普通话，严禁大声喧哗，确保办公环境的安静有 序。 ◆ 在接待公司内外人员的垂询时，应礼貌问答，热情接待，微笑服务。 ◆ 办公时间不得从事与本岗位无关的活动，禁止睡岗、玩岗、串岗、无故离岗。 ◆ 爱护办公室的各项设施，禁止在公共办公区域内吸烟，随时保持办公室干净、 整洁、营造一个良好的工作环境。 ◆ 不准私自动用办公室物品，如有需要应向办公用品管理员登记并做好领取记录。 严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公物品，并节约使 用。 ◆ 办公接听电话应使用普通话，并使用礼貌用语，如受话人不能接听，离之最近 的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间过长。 ◆ 未征得同意，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人 必须按规定保存。 ◆ 办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合，不得拖延、推诿、拒 绝，员工之间要互帮互助，团结友爱。 ◆爱护公司物资，节约水电，爱护自己的办公用品和固定资产，如电脑等。
本人结婚
3天
经批准
带薪（标准工资）
直系亲属
1-3天
经批准
带薪（标准工资）
员工福利休假 3+7
经批准
带薪（标准工资），公司 根据实际情况，春节前后 给予超过国家法律规定7天 的休假。
事假
员工因个人的合 理原因要求不上
班
申请
经批准
不带薪
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考勤管理
请假审批流程：
假期
总部员工
填写申 请表
部门负责 人审批
新员工陪训 ——人事篇
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目录
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人事管理 薪资 福 利 考勤管理 行为 规 范
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人事管理
招聘流程 员工入职及异动 离职流程 人事培训
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人招事聘流管程 理
一、发起： 1、用人部门提出用人申请并填写《人员增补申请表》递交人事部门，
经人事部门核准后发布招聘信息。 2、人事部门根据公司发展及部门经理和总经理要求发布招聘信息。
考勤管理
假期
法定假日：
节日类别 元旦 春节 清明节 劳动节 端午节 中秋节 国庆节
放假天数 1天 3天 1天 1天 1天 1天 3天
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考勤管理
假期
类别 产假 病假 婚假 丧假
年假
含义
假期
条件
待遇
生育假期
98天
法律规定
带薪（按标准工资发放）
因病治疗假期 申请
病假需要带医 病假月工资不得少于当地 院病例或单据 月最低工资标准的80%
员工入职及异动—入职
提交入 职资料
审核入 职资料
入职 培训
签订试 用合同
安排到
用人部 门
1.身份证复印 件
2.一寸免冠普 通彩色照片
3.学历证明
1. 人力资源部 负责资料审核；
2. 发现虚假资 料不予办理入 职手续；
3.不能及时提 交的资料须在 一周内补齐
1. 人力资源部 组织入职培训：
a. 企业文化
处理办法：1、每月迟到、早退时间累计10分钟内罚款10元，10分钟到30 分钟罚款50元，30分钟到60分钟罚款100元，超过1小时若无重大特殊情 况以旷工论处。
2、考勤员要尽到工作职责，每月制作《工作考勤表》。不得擅自更改打 卡记录，否则处以50-200元罚款，情节严重者予以解除劳动合同。
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厚德的载年物终超评越估自都我要在员工档案中体现。
员工入职及异动—调岗
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离职流程
发起
离职 审批
移交 工作
物品 回收
结算 工资
1.用人部门填 写《辞退人员 申请表》
2.个人递交辞 职报告
3.总经理直接 安排解聘
1. 人事部门审 核原因属实， 签署意见提交 总经理，总经 理签批后执行。
b. 人事管理 制度
介绍
……
1.试用期1-3个 月根据实际工 作表现最低1个 月，最长不超 过3个月。 2.试用期员工 不予投保。
1.部门负责人 负责员工的入 职培养，观察 员工工作表现。
2.人事部门追 踪工作表现， 每月至少约谈 一次
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员工入职及异动—转正
提交转 正申请
转正 约谈
员工的所得工资均为税前工资，须按国家规定代缴个 人所得税。
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薪人事资培训福利
◆ 提供国家规定的各种带薪假期； ◆ 按国家要求的购买各类社会保险 ◆ 员工的生日福利
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考人事勤培训管理
作息 时间
◆ 公司总部工作实行五天半工作日制， 周一至周五作息时间 8：30-11：30，13：30-17：00。 周六工作时间：（机动工作时间，没有安排可休息） 8：30-11：30
1.人事部门填 写《离职交接 表》。
2.部门经理监 督交接，
1.行政部门收 回公司配发的 物品并在解聘 表上签字，交 给财务部。
1.财务部门核 算工资奖金等， 扣除欠款 2.落实工作交 接是否到位
注：1、如出现工资奖金扣除不足以支付欠款，财务需根据实际情况，向总经理说明。 2、解聘流程完毕，人事部门到劳动保障局办理解聘手续。
◆ 项目部作息时间依据工程情况由项目部自行规 定
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考勤管理
考勤 方式
◆ 公司实行打卡记录考勤，员工上下班打卡，不 准代打，不准私自调整打卡机时间（第一次违反按 旷工处理，第二次则属于严重违反公司规章制度， 根据情节予以严重警告或解除劳动合同。） ◆ 项目部依据工作时间自行规定打卡时间 ◆特殊情况不能打卡可电话通报管理部，由人事部 落实备案。 ◆员工需要外出办理业务，须请示部门经理，并在 《工作时间外出登记表》上做好外出和回公司登记。
二、面试： 1、人事部门负责筛选简历，预约面试。 2、用人部门负责人、人事部门负责人及总经理助理进行初试。确定
复试时间 3、总经理复试（决定是否录用及开始试用时间、薪资待遇等关键项。
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发起 面试
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人事部
用人部门
发布招聘信息
《人员增补申请表》
筛选简历、预约面试
初试 复试
项目部员工
填写申 请表
项目经 理审批
妥善安 排工作
工程副 总审批
妥善安 排工作
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考勤管理
加 班 加班审批备案流程：
填写加 班申请
单
部门经 理审批
总经理 审批
安排补 休
公司原则上不主张加班 没有审批不记加班 凡超过三天以上假期，相关部门安排人员值班，并提交《值 班安排表》至公司人事部。