16秋北航《项目风险管理》在线作业1
16秋北航《项目质量管理》在线作业一
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 全面质量管理强调“预防为主”。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 必须把质量教育项目当做质量管理中的第一道工序来抓。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. “第一次把事情做对”是降低质量成本的最有效途径。（ ）
D. 样本容量越大，抽样代表性误差就越大
正确答案：
6. 项目管理者永远追求的三大目标是（ ）。
A. 最高售价
B. 合理工期
C. 最佳质量
D. 最低成本
正确答案：
7. 质量文化的特点有 （ ）。
A. 动态性
B. 群体性
C. 融合性
D. 差异性
正确答案：
8. 利用其他项目实际实施的或者计划的质量结果或项目质量计划，作为新项目的质量参照体系和比照标准，制定新的项目质量计划的方法称为（ ）。
正确答案：
2. 表明“关键的少数和次要的多数”关系的一种统计图表称为（ ）。
A. 控制图
B. 散点图
C. 排列图
D. 因果图
正确答案：
3. 质量目标的来源包括（ ）。
A. 顾客需求
B. 技术推动
C. 同行竞争
D. 组织结构
正确答案：
4. 质量体系审核计划的主要内容有（ ）。
B. 创造持续改进的质量文化
C. 采用正确的统计工具
D. 有明确的质量改进目标
正确答案：
北航《项目质量管理》在线作业一
项目风险管理作业题
作业题：一、名词解释：1.风险因素答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。
在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。
即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。
2.风险损失答：损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。
它包括直接损失和间接损失。
直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。
间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。
3.纯粹风险答：纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。
例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。
这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。
纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。
4.风险辨识之风险核查表答：风险核查表法就是以往类似项目中经常出现的风险汇总表。
该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对比，从而确定本项目存在的风险。
5.风险辨识之德尔菲法答：用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
6.风险辨识之流程图法答：流程图法是一种根据工程项目实施过程，或是根据工程项目某一部分管理过程，或某一部分结构的实施过程，或某一施工过程，进行罗列，再结合工程的具体情况，识别本工程存在哪些风险的方法。
风险识别的流程图方法可应用于识别非技术风险，也可应用于识别技术风险。
7.风险估计之正态分布答：正态分布（1）密度函数：(2 – 17)式中：参数和分别成为均值和方差。
正态分布的密度函数曲线如图2 – 7。
图 2 – 7正态分布密度曲线8.风险估计之泊松分布答：泊松分布（1）分布律：（2 – 49）泊松分布的分布律见图 2 – 12。
项目风险管理作业
一.概念解释1.答：风险的可预测性：根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。
可预测风险或可控制风险，在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施2.答：风险辨识德尔菲法：它是依靠专家的直观能力对风险进行识别的方法，用德尔菲方法进行项目风险识别的过程是由项目风险小组选定项目相关领域的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后识别的根据。
3. 答：风险估计：是指在对不利事件所导致损失的历史资料分析的基础上，运用概率统计等方法对特定不利事件发生的概率的以及风险事件发生所造成的损失作出定量估计的过程4.答：风险规避：是在考虑到某项活动存在风险损失的可能性较大时，采取主动放弃或加以改变，以避免与该项活动相关的风险的策略。
5.答：风险评价模糊数学方法：采用模糊数学模型，须先进行单项指标的评价，然后分别对各单项指标给予适当的权重，最后应用模糊矩阵复合运算的方法得出综合评价的结果。
6.答：风险的相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化7.答：工程保险标的：工程保险是承保建筑安装工程期间一切意外物质损失和对第三人经济赔偿责任的保险。
包括建筑工程一切险与安装工程一切险,属综合性保险。
保险标的为工程项目主体、工程用的机械设备以及第三者责任，此外尚有些附带项目8. 答：安装工程一切险：是指针对各种设备、装置的安装工程（包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容，工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。
9. 答：雇主责任险：指被保险人所雇佣的员工在受雇过程中从事与保险单所载明的与被保险人业务有关的工作而遭受意外或患与业务有关的国家规定的职业性疾病，所致伤、残或死亡，被保险人根据《中华人民共和国劳动法》及劳动合同应承担的医药费用及经济赔偿责任，包括应支出的诉讼费用，由保险人在规定的赔偿限额内负责赔偿的一种保险。
16秋北理工《项目采购管理》在线作业
16秋北理工《项目采购管理》在线作业北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.以下关于采购计划基本建设依据的资料表明恰当的就是（）a.范围说明书表明项目目前的界限范围b.约束条件是提供了在采购计划期中必须考虑的，关于所有技术问题和其他方面的重要信息c.假设就是指管制买方挑选的因素d.项目的产品说明书处于计划编制的目的，将被认为是确定、真实或确定无疑的因素正确答案：2.合约管理当牵涉多个承包商和多种商品时，这种协同和内置经常在多个层次上出现。
必须继续执行的项目管理工程内容不包含（）a.绩效报告b.质量掌控c.卖方发票d.更改掌控恰当答案：3.下列哪项不属于有形采购（）。
a.机械b.设备c.工程项目现场勘测d.仪表恰当答案：4.专家判断的意见不包括（）a.咨询工程师b.行业集团c.聚润/自制分析d.专业和技术协会恰当答案：5.下列关于加权法的主要步骤说法错误的是（）a.每个评价标准设定两个权重b.对每个评价标准为每个可能将的供方展开评分c.对所有分数乘以该标准的权重，然后将乘积相加汇总后得到一个总分d.根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择正确答案：6.以下不属于承包合同文件文本分析主要内容的就是（）a.承包合同的非合法性分析b.承包合同的完备性分析c.合约双方责任和权益及其关系分析d.合同条款之间的联系分析恰当答案：7.世界银行的惯常做法是依据合同上协议的按月支付的时间表支付，以使咨询人得到稳定的有保证的收入，在支付的预付款超过（）时，应要求咨询人对预付款提供银行担保。
a.10%b.20%c.30%d.40%正确答案：8.据统计，（）的产品交货期延长是由供应商引起的，缩短产品交货期应从源头做起。
a.50%b.60%c.70%d.80%正确答案：9.供方应当在收到通告后（）天内回复，明确提出处理意见，逾期不并作回复，即为按少交论处。
a.8b.9c.10d.11正确答案：10.供方挑选的工具和技术不包含（）a.合约谈判b.平均值系统c.甄选系统d.评价标准恰当答案：北理工《项目采购管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分后。
【在线】17春北航《项目成本管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
） V 1. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）。
A. 项目预算B. 项目估算C. 项目核算D. 项目决算2. PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则。
A. 目标管理B. 全面管理C. 例外管理D. 成本最低化3. WBS分解的核心特点是（）。
A. 功能或技术分解原则B. 组织结构原则C. 责任人原则D. 100%原则4. 项目规划阶段对应的成本是（）。
A. 项目决策成本B. 项目启动成本C. 项目实施成本D. 项目终结成本5. 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?( )A. 概念阶段B. 开发或设计C. 实施阶段D. 收尾阶段6. 成本核算的第一步是（）。
A. 确定项目成本核算对象B. 确定成本项目C. 确定成本计算期D. 设置相应的账户7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（）。
A. 前馈控制B. 过程控制C. 反馈控制D. 共扼控制8. 以下哪项是参数估算的例子？（）。
A. 回归（还原）分析B. 学习曲线C. 自下而上D. 关键路径法9. 资源计划编制的目的在于（）。
A. 确定执行项目活动所需的物理资源B. 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C. 确定可能获取的资源D. 评估组织有关项目使用资源的政策10. 如果费用偏差和进度偏差相同，那么（）。
A. 费用偏差由进度偏差导致B. 偏差对项目有利C. 可以轻易的纠正进度偏差D. 劳动力价格在项目开始后上涨了二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 全面成本管理的内涵包括（）。
A. 全员成本管理B. 全过程成本管理C. 全要素成本管理D. 全生命周期成本管理BC2. 项目成本一般包括（）。
A. 项目决策成本B. 招标费用C. 勘察设计成本D. 项目施工成本BCD3. 项目资源计划编制的外部因素包括（）。
A. 财政政策B. 法律法规C. 技术因素D. 通货膨胀BD4. 项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。
16春北航《项目管理》在线作业一
1. 项目变更控制系统通常包括（）. 变更控制委员会. 配置管理. 变更的沟通过程. 项目经理正确答案：满分：4 分2. 项目的几个基本的阶段包括(). 定义. 开发. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分3. 项目管理框架包括(). 利益相关者. 项目管理知识领域. 项目管理工具和技术. 项目结构正确答案：满分：4 分4. 项目成本管理过程包括（）. 资源计划. 成本估算. 成本预算. 成本控制正确答案：满分：4 分5. 风险应对控制包括（）. 执行风险管理过程. 风险管理计划. 风险分析. 风险避免正确答案：满分：4 分6. 在项目计划中，一个项目至少应该包括() . 项目名称. 项目描述. 项目可交付成果. 项目测试正确答案：满分：4 分7. 组织结构一般分为（）这几类。
. 职能型. 项目型. 矩阵型. 层次型正确答案：满分：4 分8. 下面哪些是成本估算的基本技术（）. 类比估算法. 自下而上估算法. 参数模型估算法. 工具估算法正确答案：满分：4 分9. 下面哪些特征属于项目的属性(). 有一个独特的目的. 临时的. 需要使用通常来自各种不同领域的资源. 含有不确定性正确答案：满分：4 分10. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
. 启动. 规划. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分11. 成本估算的主要部分包括（）. 目标叙述. 范围. 现金流分析. 预算分解正确答案：满分：4 分12. 供方选择过程包括（）. 对潜在卖方的评价. 合同谈判. 合同授予. 合同收尾正确答案：满分：4 分13. 项目成本控制包括（）. 检测成本执行情况. 评审变更. 向利益相关者通报与成本有关的变更. 成本使用情况监督正确答案：满分：4 分14. 采购管理的工具和技术包括（）. 进行自制－外构决策分析. 采购计划. 采购实施. 征询专家意见正确答案：满分：4 分15. 制约项目成功的因素包括（）。
. 范围. 成本. 进度. 质量正确答案：满分：4 分1. 两种询价文件分别是RFP和RFQ。
项目风险管理线上作业精选三道题目
项目风险管理线上作业精选三道题目1.结合所学知识与国内企业的实际情况，请论述我国项目风险管理存在的主要问题。
答：目前，我国的风险管理工作主要存在重技术轻管理、重应急轻风险、重领导轻群众、重眼前轻长远四个主要问题。
（1）重技术轻管理发展风险识别、风险监测等风险管理的技术十分重要。
但是，如果这些技术不能在管理中发挥应有的作用，则必然提高人类生存成本，有悖于风险管理的初衷（2）重应急轻风险我国目前的风险管理体制，基本上是应急体制，存在以下七个薄弱环节。
①思想认识不足。
②责任制不落实。
③基础工作薄弱。
④体制机制不够健全。
⑤人员编制和科技水平等不能适应需要。
⑥全民防灾意识教育薄弱。
⑦法制还不够完善。
（3）重领导轻群众虽然我国正在开展社区减灾建设，但我国目前的风险管理体系中，仍然是重领导轻群众。
（4）重眼前轻长远风险管理偏于眼前是指，比较重视近期可能造成危害的风险源，而忽视今后可能产生极大危害的风险源。
我国目前的风险管理体系，基本属于重眼前轻长远模式。
2.假如你是一个T企业的项目经理，请问你怎么制定一个项目的风险管理规划?答：（1）项目目标①总体目标：构建本公司覆盖全公司层面、各层次的风险管理体系②阶段目标：三个月目标：完成重要部门的风险点清理，设计并试运行风险监控程序，形成风险监控指引制度半年目标：在全公司本部范围内实施风险监控程序，并形成风险管理手册初版一年目标：在子公司及联营公司实施风险监控，完善风险管理手册，形成动态监控管理程序（动态修正风险点、修正风险标准及动态应对措施）③分项目标制度：制定风险管理制度，编制风险管理手册组织：成立风险管理机构，确定权责，建立风险预警和报告程序体系：建立风险监控、预警以及应对、跟踪体系（2）项目理念①项目思路：系统有序，稳步推进，重点突破，②风险管理理念：风险创造价值（3）项目组织架构①领导机构：董事会领导下的风险委员会②执行组织：风险管理部为基础的风险项目组③项目成员：④职责权限：（4）实施重点①设立风险点：收集、了解、清查风险点，区分风险点，协商确定风险标准和依据来源，判断方法，构建主要风险点体系②建立监控模型：制度、组织、人员、职责、权限、流程、表单③风险实施流程：依据监控模型，风险识别—风险评估—应对措施库—执行—结果检查——返回修正监控模型。
16秋北航《风险管理》在线作业一
北航《风险管理》在线作业一一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 保险合同最重要的原则是（）。
A. 最大诚信原则B. 保险利益原则C. 补偿原则D. 代位求偿权原则正确答案：2. 下列不属于风险管理计划控制的是（）。
A. 预防措施B. 纠正措施C. 效果标准D. 作业标准正确答案：3. 下列说法不正确的是（）。
A. 预期效用损失计算与货币损失计算的一个区别是，以效用指数代替货币金额B. 预期效用法可用来选择恰当的风险管理方法C. 由于不能精确地确定确定效用函数，风险管理人员在预期效用损失差别小的情况下，不应该过多地依靠这种方法做出风险管理决策D. 预期效用法仅限于使用在保险和自担风险之间的选择正确答案：4. 下列说法不正确的是（）。
A. 保险经纪人有助于投保人规避信息部对称B. 为了防止被保险人不缴付保险费，保险经纪人在收到保险费之后，对保险单具有留置权C. 一旦发生保险合同中所保事故，保险经纪人通常是首先的被通知者D. 若保险经纪人未妥善地履行保险合同下的义务而导致被保险人承担了不合理的损失、费用，保险经纪人对被保险人的损失应承担相应的赔偿责任正确答案：5. 实行账户分离，不允许资产混合的公司是（)。
A. 租借专业自保公司B. 账面自保公司C. 协会专业自保公司D. 单元保障公司正确答案：北航《风险管理》在线作业一二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 下列属于风险筹资方法的是（）。
A. 通过借入资金自担损失B. 通过自保为损失筹资C. 通过保险公司为风险筹资D. 列作当前支出的自担损失正确答案：2. 损失风险的衡量涉及三种概率分布（）。
A. 每年的损失金额B. 每年损失发生的次数C. 每年损失发生的可能D. 每次发生的金额正确答案：3. 跨国公司对外直接投资的形式有（）。
A. 设立子公司B. 设立分公司C. 合资公司D. 合作公司正确答案：4. 下列不属于保险合同特点的是( )。
北航《风险管理》在线作业一
北航《风险管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共5道试题，共20分。
）得分：201.水渍险控制属于（ ）。
A. 盗窃风险控制B. 火灾风险控制C. 爆炸风险控制D. 洪水风险控制答案:B满分：4分得分：42.实行账户分离，不允许资产混合的公司是（ )。
A. 租借专业自保公司B. 账面自保公司C. 协会专业自保公司D. 单元保障公司答案:D满分：4分得分：43.下列说法正确的是（ ）。
A. 志愿者如出现在志愿活动范围内的疏忽驾驶，可把责任转嫁给他们所服务的机构B. 车主为出租给他人的汽车配备驾驶员，则车主应对驾驶员的过失行为负责C. 个人向他人疏忽地提供有缺陷的车辆而导致第三方的损害所引起的法律责任由提供车辆的一方承担，这一责任产生是由于提供车辆一方的所有权D. 当车辆租赁公司在询问租车人的资格等情况下，出租给他汽车发生损害后会构成责任答案:A满分：4分得分：44.一个仓库发生火灾的概率P（F）=0.002，发生火灾时被抢劫的概率P(L/F)=0.5，这样该仓库发生火灾，随之被抢劫的概率P=( )。
A. 0.004B. 0.001C. 0.002D. 0.003答案:B满分：4分得分：45.下列不属于概率分析性质的是（ ）。
A. 偏差B. 中心趋势C. 协方差D. 方差答案:C满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。
）得分：401.专业自保公司按照规模可以分为（ ）。
A. 小规模的专业自保公司B. 大规模的专业自保公司C. 账面专业自保公司D. 协会专业自保公司答案:ABC满分：4分得分：42.为发现是不变模式还是可以预测的变化模式，风险管理人员要努力以合理的成本、人力和时间收集过去损失的资料，并要求数据是（ ）。
A. 完整的B. 一致的C. 有关主题的D. 有组织的答案:ABCD满分：4分得分：43.危险因素包括（ ).A. 物质危险因素B. 道德危险因素C. 心理危险因素D. 主观危险因素答案:ABC满分：4分得分：44.广义的风险管理组织包括A. 风险管理的组织结构B. 组织管理体制C. 组织活动D. 两者相互关系的规章制度答案:ACD满分：4分得分：45.保险经纪合同有（ ）。
16春北航《建筑项目质量》在线作业一
1. （）是关键阶段，影响项目的投资方案、质量目标、建设周期。
. 项目决策阶段. 设计阶段. 施工阶段. 竣工验收阶段正确答案：满分：4 分2. 组织依存于其顾客。
组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
这体现了（）的原则。
. 以顾客为关注焦点. 以组织为关注焦点. 以组织为关注对象. 顾客为关注对象正确答案：满分：4 分3. 相互关联或相互或相互作用的一组要素称为（）. 质量. 体系. 产品. 产品质量正确答案：满分：4 分4. 事故处理方案的制定应以（）为基础，切忌急于求成。
. 监理单位意见. 事故原因分析. 建设单位意见. 事故原因分析设计、监理、建设单位意见正确答案：满分：4 分5. 钢筋混凝土施工时，钢筋的强度等级、种类、直径应符合设计要求。
当需要代换时，必须征得（）单位的同意，并应符合有关要求。
. 设计. 施工. 监理. 承包正确答案：满分：4 分6. 在质量管理八项原则中，要求企业领导应重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理的（）原则。
. 领导作用. 持续该进. 基于数据的决策方法. 基于事实的决策方法正确答案：满分：4 分7. P循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
. 明确目标并制定实现目标的行动方案. 展开工程的作业技术活动. 对计划实施过程进行各种检查. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正正确答案：满分：4 分8. 控制工程项目施工过程的质量，必须从最基本的（）控制人手。
. 各道工序施工质量. 分项工程质量. 分部工程质量. 总部工程质量正确答案：满分：4 分9. 工程质量控制的基本原则是（）。
. 以人为核心. 加强主动控制. 预防为主. 质量第一正确答案：满分：4 分10. 检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织（）等进行验收。
. 施工单位项目专业质量（技术）负责人. 项目设计负责人. 分包单位技术负责人. 施工企业质量负责人正确答案：满分：4 分1. 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具有（）。
16秋北航《项目管理》在线作业一
北航《项目管理》在线作业一一、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 制约项目成功的因素包括（）。
A. 范围B. 成本C. 进度D. 质量正确答案：2. 人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
A. 矩阵结构B. 网状结构C. 环状结构D. 文字描述结构正确答案：3. 创建网络图的两种方法是（）A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法正确答案：4. 最常见的询价文件包括（）A. RFPB. RFQC. RTPD. TCP正确答案：5. 项目获取阶段通常是指()A. 项目定义B. 项目开发C. 项目实施D. 项目收尾正确答案：6. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
A. 启动B. 规划C. 实施D. 收尾正确答案：7. 下面哪些是成本估算的基本技术（）A. 类比估算法B. 自下而上估算法C. 参数模型估算法D. 工具估算法正确答案：8. 下面哪些因素能够促使项目成功（）A. 清晰的目标B. 使工作有趣C. 坚持进度计划D. 用户密切参与正确答案：9. 沟通计划编制包括（）A. 信息发送B. 绩效报告C. 管理收尾D. 自由交流正确答案：10. 项目成本管理过程包括（）A. 资源计划B. 成本估算C. 成本预算D. 成本控制正确答案：11. 系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()A. 系统哲学B. 系统分析C. 系统管理D. 系统定义正确答案：12. 项目变更控制系统通常包括（）A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理正确答案：13. 下面哪些属于直接成本（）A. 项目中工作人员的薪金B. 为项目专门购买的硬件和软件C. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件D. 项目经理在项目实施期间的花费正确答案：14. 项目风险管理包括（）A. 风险定义B. 风险识别C. 风险量化D. 风险应对计划编制正确答案：15. 项目的几个基本的阶段包括()A. 定义B. 开发C. 实施D. 收尾正确答案：北航《项目管理》在线作业一二、判断题（共10 道试题，共40 分。
项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理作业1单项选择题第1题项目与风险之间旳关系尤其敏感由于（）。
A、Murphy法则阐明假如某事有也许变坏则其会变坏B、在某种程度上来说项目都是有单一特性旳C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太合用答案：B第2题风险管理旳合适程序包括（）。
A、识别量化制定对策和控制B、识别规划控制和评估C、要素识别缓和管理和对策D、量化回避接受和缓和答案：A第3题负责为新项目概念研究获得资金旳人是（）。
A、项目经理B、总裁C、财务主管D、项目发起人答案：D第4题进行有效旳风险管理旳首要原因是（）。
A、做出决策所需旳清晰可见信息B、被识别出旳风险旳来源C、在项目管理过程中应尽早旳任命项目经理以便对识别出旳风险进行管理D、项目队伍组员通过风险培训并理解其产生旳原因后有助于提议并实行风险缓和方略答案：D第5题在（）项目过程组中不确定原因最高。
A、启动B、规划C、执行D、收尾答案：A第6题在评估限制原因时顾问最初旳行动应是（）。
A、进行概率分析B、风险识别C、确定关键资源D、与项目客户面谈答案：D第7题有两类风险：商务和可保险型，如下哪项可看作可保险型风险？（）A、薪水成本B、有担保旳承包商导致旳损害C、机会成本D、沉淀成本答案：B第8题“决策旳成果预先不懂得”，这是如下哪个概念旳定义？（）A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知答案：C第9题获得可以减少风险量旳项目信息旳最精确旳措施是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险B、运用此前类似项目旳历史数据C、敏捷度分析D、Delphi技术答案：B第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人B、项目经理C、项目团体D、项目经理和项目发起人答案：D第11题有效风险管理旳首要规定是（）。
A、决策所需信息旳透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险旳过程中尽早旳委任项目经理D、受过风险培训并能理解风险起因旳项目团体组员协助创立和实行风险减少方略答案：A第12题项目经理也许意识到不能满足某些协议条款和项目目旳，要到达某些规范既费成本又花时间。
16秋北航《项目风险管理》在线作业1
北航《项目风险管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 项目风险评价的依据是（ ）。
A. 项目范围说明书、风险管理计划
B. 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C. 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D. 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 项目风险管理正确答案：
6. 根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
正确答案：
6. 下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（ ）。
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. PERT
正确答案：
北航《项目风险管理》在线作业1
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量目标
正确答案：
2. 下列有关项目决策树的说法正确的是（）。
A. 决策树是一个从左至右展开的树状图
B. 决策树只能进行单级决策分析
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北航《项目风险管理》在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 项目风险评价的依据是（）。
A. 项目范围说明书、风险管理计划
B. 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C. 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D. 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
正确答案：
2. 下列不属于项目风险基本特征的是（）。
A. 客观性
B. 多样行
C. 必然性
D. 规律性
正确答案：
3. 所谓（），是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
A. 风险应对
B. 风险响应
C. 风险控制
D. 风险决策
正确答案：
4. （）就是对项目风险提出处理意见和办法。
A. 风险监控
B. 风险应对
C. 风险分析
D. 风险决策
正确答案：
5. 敏感性分析程序是（）。
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
正确答案：
6. 当（）时候，需要制定附加风险应对措施。
A. WBS发生变化
B. 成本基准计划发生变化
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目计划于更新
正确答案：
7. 风险管理的基本程序包括（）。
A. 识别、评价、制订对策和控制
B. 识别、规划、控制和评估
C. 要素识别、缓解管理和对策
D. 评价、回避、接受和缓解
正确答案：
8. 通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）。
A. 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D. 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
正确答案：
9. 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。
这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段（）。
A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
正确答案：
10. 下列（）工具最适合衡量计划进度风险。
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
正确答案：
北航《项目风险管理》在线作业1
二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量目标
正确答案：
2. 下列有关项目决策树的说法正确的是（）。
A. 决策树是一个从左至右展开的树状图
B. 决策树只能进行单级决策分析
C. 决策树分级越多，决策树图就会也复
D. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E. 决策树可以把所有因素都考虑进去
正确答案：
3. 根据效用值，可以把决策者分为保守型、中间型和冒险型三种。
下列说法正确的是（）。
A. 保守型决策者对损失的效用值比较迟钝
B. 保守型决策者对损失的效用值比较灵敏
C. 冒险型决策者对损失的效用值比较迟钝
D. 冒险型决策者对损失的效用值比较灵敏
正确答案：
4. 招标投标应遵循（）。
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
E. 竞争
正确答案：
5. 风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是（）。
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
正确答案：
6. 下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（）。
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
正确答案：
7. 下边关于风险管理的描述，正确的有（）。
A. 风险管理的目标是消除风险
B. 风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C. 风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄
正确答案：
8. 风险规划的主要工作包括（）。
A. 决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B. 确定项目风险来源、风险产生的条件
C. 选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D. 对识别出来的风险进行定性定量分析
正确答案：
9. 解决项目合同纠纷的主要方式有（）。
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
正确答案：
10. 风险识别的特点：（）。
A. 全员性
B. 系统性
C. 动态性
D. 信息性
E. 综合性
正确答案：
北航《项目风险管理》在线作业1
三、判断题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 成本加奖励合同可以激励承包商想方设法降低成本。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 项目风险评估是指项目的风险评价。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 风险是普遍存在的，它具有客观性、可转化性、相对性、阶段性和风险与收益对对称性的特征。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 外部风险是项目团队能够控制或影响的一类风险。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
A. 错误
B. 正确
正确答案：。