社会工作 小组工作方案

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社会工作小组活动方案 社工小组活动方案

社会工作小组活动方案 社工小组活动方案

社会工作小组活动方案社工小组活动方案社工小组就是社会工作的基本方法之一,也称为团体工作,如何设计社工小组的活动实施方案呢?下面小编给大家介绍关于社工小组活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。

社工小组活动方案一活动内容:一,介绍本次活动的主持人,同时工作者做自我介绍;再由主持人介绍本次活动的安排与目标。

最后分组。

目的:让组员与工作者认识二,逢七拍手1、从某一人开始顺时针报数,当报到七或七的倍数时,此人以拍手代替说话,也就就是拍手一下不能喊出数字,下一个人继续念下一个号码。

2、待大家熟悉规则后,就增加拍手的频率,除了七与七的倍数,只要有七的数字就要拍手,例如:17。

甚至数字加起来就是七的倍数也要拍手,例如:34大风吹1、所有人围成一个圈,主持人站在圈中说:”大风吹”,旁人问:”吹什么?”,比如说:”吹穿红色衣服的人。

”,那么穿红色衣服的人就必须离开位子从新寻找位子。

没位子的人站在中间进行活动。

目的:活跃气氛,相互认识三,由小组工作员把各小组成员带到活动地点,进行自我介绍,并介绍接下来的活动流程:五指山与解人结。

四,五指山1、小组成员围坐成圈,每个组员发纸笔画上自己的手型,并依次从大拇指开始写下自己的兴趣、喜欢吃的东西、喜欢什么类型的人、星座、个性,在手掌写上自己的名字。

2、依次按照纸上的内容介绍自己,介绍时把纸放在身前。

3、工作员回收纸张,并从中抽取一张念出纸上组员的信息,让其她人猜出名字。

目的:促进组员进一步认识,加深对彼此的印象,并增强组员的团队意识五,工作者带领组员分享感受,工作员介绍”解人结”活动的规则六,解人结1、组员围成一圈,伸出双手,随意于其她人相握,但注意每双手要握着不同的人。

这便构成一根很紧的”人结”。

2、解结时,不能把手放开,只能透过其她方法如跨越、穿过等等。

3、经过一番努力,”人结”便可渐渐解开,直至解成一个或两三个小圈。

目的:增强组员的团结协作意识,建立合作关系七,在工作员的引导下分享”解人结”活动的感受。

社会工作小组活动计划书

社会工作小组活动计划书

社会工作小组活动计划书社会工作小组活动计划书一、活动简介社会工作小组是由一群热心公益事业的志愿者组成的团队,致力于为社区居民提供各种帮助和支持。

本次活动计划旨在通过开展一系列有意义的社区服务项目,促进社区居民之间的互助和交流,提高社区的整体福利水平。

二、目标与目的1. 目标:通过社会工作小组的活动,实现以下目标:- 增强社区居民之间的凝聚力和互助意识;- 提供帮助和支持给有需要的社区居民;- 提高社区居民对公益事业的认识和参与度。

2. 目的:通过开展一系列有针对性的活动,达到以下目的:- 促进邻里关系,增进相互了解和信任;- 提供生活上、心理上等方面的支持给弱势群体;- 引导更多人参与公益事业,共同建设美好社区。

三、活动内容1. 社区清洁行动- 时间:每月第一个周末上午9点至11点- 内容:组织志愿者进行社区环境的清洁和整理工作,包括垃圾清理、公共区域清扫等。

2. 邻里互助活动- 时间:每季度举行一次- 内容:组织社区居民参与邻里互助活动,如街头义卖、物品交换等,增进邻里关系。

3. 弱势群体支持计划- 时间:每月第三个周末下午2点至4点- 内容:为弱势群体提供心理支持和生活帮助,如老年人陪伴、义务助教等。

4. 社区公益讲座- 时间:每季度举行一次- 内容:邀请专业人士开展公益讲座,涵盖健康、法律、教育等领域的知识分享。

5. 环保宣传活动- 时间:每年举行一次- 内容:组织社区居民参与环保宣传活动,如植树造林、垃圾分类等,提高环保意识。

四、资源需求1. 人力资源:- 社会工作小组成员(志愿者):至少20人,负责活动的组织和实施。

- 专业人士:邀请相关领域的专业人士参与公益讲座等活动。

2. 资金资源:- 活动经费:通过社区居民捐款、企业赞助等方式筹集所需经费。

3. 物资资源:- 清洁工具:扫帚、垃圾袋等。

- 社区支持物品:为弱势群体提供的生活用品、书籍等。

五、活动计划1. 第一个月:- 召开社会工作小组成员会议,确定活动目标和计划。

社会工作小组计划书

社会工作小组计划书

社会工作小组计划书社会工作小组方案书(精选3篇)社会工作小组方案书篇1小组名称:戒除手机瘾(大家可以另外想个好听点的名字)活动地点:北八活动室参加人员:小组10名成员背景越来越高档的智能手机,让人的碎片时间被手机完全填充,甚至整段的大好时间也被手机划成了碎片。

我们真的需要时时刷微博吗?真的需要上厕所的时候看空间吗?在聚会的时候,和人谈天的时候,无时无刻都拿着手机吗?而当我们用手机度过了上课时间,度过了原本的阅读时间、度过了本该运动的时间,我们会回头想想,究竟是我操控了手机,还是手机操控了我们?理论架构1、马斯洛的需要层次理论马斯洛的需要层次理论把人类的需要分为:生理需要,平安需要,归属和爱的需要,敬重的需要以及自我实现的需要. 2、班杜拉的社会学习理论社会学习理论强调人的行为,思想,情感反应方式和行为不仅受直接阅历的影响同时也受间接阅历的影响,观看和仿照是学习的主要过程,在学习过程中认知是很重要的,人在学习的而过程中具有自我调整的过程。

3、库利的镜中自我理论库利认为,他人如同一面镜子,我们对他人眼中自己形象的想象对他人关于这一形象评价的想象以及某种自我感觉构成了自我熟悉。

4、波恩的沟通分析理论沟通分析理论是检查在互动的过程中双方的行为对对方有无刺激作用利用该理论的目的是了解小组成员做小组时哪些成员比较主动,哪些比较被动,引导一些比较进入状态的成员影响一些状态不佳的成员来提升小组的动力和小组的分散力,并进一步达到小组目的。

总体目标悦纳自己,面对现实,摆脱苦恼,重新生活详细目标1、接纳现在的自己,面对身边的生活,重新定位自己2、摆脱以前的苦恼,找到重新生活的动力服务对象身份特征:对手机有依靠的高校生自身特点:空虚无聊、手机成瘾小组特征1、性质:治疗小组2、节数:4节3、日期:20xx年12月11日4、时间:17:40-18:505、地点:北八活动室招募方式由小组内部有手机瘾的同学组成第一节活动一、自我介绍时间:3分钟内容:小组成员进行简短的自我介绍,包括姓名、盼望大家喊他什么。

社工小组工作计划书(共7篇)

社工小组工作计划书(共7篇)

社工小组工作计划书(共7篇)认识我,走近你本节主题:自我探索与分享认识我,走近你本节主题:自我行为的认知和人际交往过程中各种行为的认知假如我是你本节主题:同理心探讨——学习从他人的角度思考各种人际关系问题心之桥主题:学习各种交往技巧四、评估方法:1、工作员自我评估每次活动结束后,主持人填写小组主持人自我评估表;活动全部结束后所有工作员都要填写工组员对小组活动的评估表。

2、小组成员评估每次活动结束前,都鼓励组员对本次活动谈谈自己的看法;活动全部结束后,所有组员填写对整个小组的评估表。

、督导或助理工作员评估每次活动结束后,由督导或助理工作员填写一份对本次活动的评估表。

五、应变计划小组计划书一、小组基本情况1、小组名称心灵SPA-----压力管理成长小组2、小组性质:封闭性成长小组3、小组目标对象:大学生面临就业压力群体二、小组设计理念1、现实背景拥挤的就业形势与严峻的就业压力随着高校扩招效应而带来的是整个结构性失业的时代来临。

今年全国应届高校毕业生达到了610万,此外,20XX年~20XX年约有250万人没找到工作。

估计20XX年的大学生就业人数为860万人。

在严峻的就业形势下,高校毕业生面临巨大的就业压力。

据《2009中国大学生就业压力调查报告》发现,就业压力对大学毕业生就业群体的生理、心理、行为等方面产生了明显的影响,大学生已经感受到了过高的就业压力。

如果不采取及时而有效的应对措施,势必影响大学生的身心健康水平。

在压力应对方面,同样根据就业压力调查显示,当代大学生在面对就业所带来的压力时,选择积极与消极应对方式的群体大致均等。

这一结果仍然值得深思:有相当一部分学生在遇到压力时仍然采取消极的应对方式,因此,他们需要更多的积极引导与专业指导。

理论依据:发展心理学认为成人前期是是处于18~35岁这个阶段的个体发展期。

在这一阶段的基本特征为创立事业到紧张工作,职业成为个体的立足点,并以此确信自己的存在,作为实现自我价值的重要手段。

社会工作小组方案设计

社会工作小组方案设计

社会工作小组方案设计一、背景介绍二、目标设定1.提供支持和援助:社会工作小组的目标是为需要帮助和支持的人群提供适当的支持和援助,帮助他们解决面临的困难和问题,提高他们的生活质量。

2.增强社区凝聚力:社会工作小组将通过开展社区活动,增进社区居民之间的交流和沟通,促进社区凝聚力的形成,建立一个和谐、稳定的社区环境。

3.培养社会责任感:社会工作小组将积极倡导社会责任感,通过参与社会工作项目,培养团队成员的社会责任感,激发他们对社会公益事业的关注和热情。

三、活动设计1.走访社区老人:社会工作小组将组织团队成员定期走访社区老人,了解他们的生活状况和需求,为他们提供相应的帮助和支持,例如陪伴聊天、购物代办等。

2.组织社区志愿者培训:社会工作小组将组织社区志愿者培训课程,培养更多的志愿者加入社区工作,提高志愿者的服务品质和专业能力。

3.组织社区活动:社会工作小组将组织各类社区活动,如文化艺术展览、健康讲座、亲子活动等,旨在增进社区居民之间的交流与沟通,促进社区凝聚力的形成。

4.创办社区图书馆:社会工作小组将与社区合作,创办社区图书馆,为居民提供丰富多样的图书资源,搭建一个知识分享和学习的平台。

四、实施方案1.成立小组:社会工作小组由一位负责人和若干志愿者组成,负责统筹规划、组织实施各项活动。

2.进行需求评估:社会工作小组将与社区居民进行定期的沟通和交流,以了解他们的需求和问题,为活动的设计和实施提供依据。

3.编制活动计划:社会工作小组将根据需求评估的结果,编制详细的活动计划,包括活动内容、时间安排、资源需求等。

4.确定合作伙伴:社会工作小组将与社区、学校、企事业单位等建立合作关系,共同开展社会工作项目,并争取他们提供支持和资源。

5.宣传推广:社会工作小组将通过社交媒体、宣传海报、口碑传播等方式,宣传推广活动的信息,吸引更多的志愿者和社区居民参与其中。

五、预期效果1.提供支持和援助:社会工作小组将帮助更多的人群解决困难和问题,提高他们的生活质量。

社会工作小组策划书

社会工作小组策划书

社会工作小组策划书一、背景介绍社会工作小组是由一群志愿者组成的,旨在为需要帮助的人提供支持和服务。

社会工作小组通常涉及到各种领域,如儿童保护、老年人关怀、健康教育等。

社会工作小组的目标是通过提供服务和支持,改善社区和个人生活质量。

二、目标与目的我们的目标是建立一个有效的社会工作小组,提供丰富多样化的服务和支持,解决当地居民面临的各种问题。

我们希望通过这些服务和支持,改善当地居民生活质量,并促进社区发展。

三、计划与策略1.招募志愿者我们将通过网络平台、社区广告等方式招募志愿者。

我们将优先考虑那些有相关专业经验或有志于从事社会工作的人。

同时,我们也欢迎那些没有相关经验但热心公益事业的人加入我们。

2.调查需求为了更好地了解当地居民所需求的服务和支持,我们将开展一系列调查活动。

这些调查将包括问卷调查、面对面访谈等方式,以确保我们提供的服务和支持能够真正满足当地居民的需求。

3.制定服务计划根据调查结果,我们将制定一系列服务计划。

这些计划将包括但不限于儿童保护、老年人关怀、健康教育等方面的服务。

我们将根据当地居民的需求和志愿者的专业背景来制定相应的服务计划。

4.培训志愿者为了确保志愿者能够有效地提供服务和支持,我们将为他们提供相关培训。

这些培训将包括但不限于社会工作技能、沟通技巧、心理辅导等方面的知识和技能培训。

5.实施服务计划在完成以上准备工作后,我们将开始实施各项服务计划。

我们将根据具体情况确定实施方式和时间,并确保所有服务得到充分执行。

6.监督与评估为了确保所提供的服务和支持能够真正满足当地居民的需求,我们将建立一套完善的监督与评估机制。

通过对志愿者和被服务者进行反馈调查等方式,及时发现问题并加以解决。

四、预算我们的预算将主要用于以下方面:1.招募志愿者的费用;2.调查活动的费用;3.制定服务计划的费用;4.志愿者培训的费用;5.实施服务计划的费用;6.监督与评估机制的费用。

五、时间表1.招募志愿者:2021年9月至2021年10月;2.调查需求:2021年11月至2022年1月;3.制定服务计划:2022年2月至2022年3月;4.志愿者培训:2022年4月至2022年5月;5.实施服务计划:2022年6月至2023年6月;6.监督与评估:2023年7月至2024年7月。

社工的小组策划书3篇

社工的小组策划书3篇

社工的小组策划书3篇篇一《社工的小组策划书》甲方(委托方):_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方(受托方):_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________一、服务内容1. 乙方将为甲方提供社工小组策划书,包括小组的目标、内容、活动安排、评估方法等。

2. 乙方将根据甲方的需求和实际情况,制定个性化的小组策划方案。

二、服务时间1. 本协议的服务期限为自______年______月______日起至______年______月______日止。

2. 乙方将在服务期限内完成社工小组策划书的制定,并提交给甲方审核。

三、服务费用1. 甲方将向乙方支付服务费用人民币______元(大写______元整)。

2. 服务费用将在甲方收到乙方提交的社工小组策划书并审核通过后的______个工作日内支付。

四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对乙方的服务进行监督和评估。

甲方应提供必要的支持和配合,协助乙方完成社工小组策划书的制定。

甲方应按照本协议的约定支付服务费用。

2. 乙方的权利和义务乙方有权根据甲方的需求和实际情况,制定社工小组策划书。

乙方应保证社工小组策划书的质量和可行性。

乙方应遵守相关的法律法规和职业道德规范,保护甲方的隐私和利益。

五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付服务费用,每逾期一天,应按照未支付金额的______%向乙方支付违约金。

2. 若乙方未按照本协议的约定完成社工小组策划书的制定,每逾期一天,应按照服务费用的______%向甲方支付违约金。

社会工作小组活动计划

社会工作小组活动计划

社会工作小组活动计划社会工作是促进社会公平与正义的重要手段,小组活动是社会工作的基本形式之一。

通过小组活动,社会工作者可以与个体、家庭、社区以及其他组织进行有效的互动,以提供有效的帮助和支持。

本文将介绍一个社会工作小组活动的计划,以帮助读者更好地了解和实施这样的活动。

一、活动目标该小组活动的目标是促进社区中弱势群体的自我认知和自我发展,提高他们的生活质量和幸福感。

具体来说,该活动旨在帮助参与者增强自尊、自信和自立意识,提高他们的社交与沟通能力,解决他们在生活、工作和学习中面临的问题。

二、活动内容1. 社交技能培训:为参与者提供社交技能的培训,包括沟通技巧、人际关系建立、冲突解决等方面的知识和技能。

通过角色扮演、讨论和案例分析等方式,帮助他们学习和掌握有效的社交技巧。

2. 职业规划指导:针对参与者中对职业发展有需求的人群,提供职业规划指导。

通过了解他们的兴趣、能力和价值观,帮助他们制定个人职业发展目标,并提供相关的职业规划资源和信息。

3. 心理支持与咨询:为参与者提供心理支持和咨询服务,帮助他们处理各种情绪问题和心理困扰。

支持与咨询的形式可以是个体面谈、小组讨论、心理健康教育等。

4. 社区资源连接:帮助参与者了解社区内的各种资源和支持服务,包括福利机构、就业机会、培训项目等。

通过与社区合作伙伴建立合作关系,为参与者提供全方位的资源支持。

三、活动流程1. 活动准备阶段:- 安排活动时间、地点和参与人员;- 制定活动宣传计划,并进行宣传;- 调查参与者需求并制定个性化的活动计划。

2. 活动实施阶段:- 进行社交技能培训,包括理论知识的讲解和实践操作;- 提供职业规划指导,包括职业测试、个人发展规划和职业咨询;- 提供心理支持与咨询服务,采用合适的心理咨询方法与技巧;- 进行社区资源连接,组织参观、讲座和资源展示等活动。

3. 活动总结与评估阶段:- 对活动过程进行总结,收集参与者和工作人员的反馈意见;- 评估活动达成的目标和效果;- 准备活动报告,包括活动过程、结果和建议。

社会工作小组活动计划

社会工作小组活动计划

社会工作小组活动计划1. 活动背景介绍社会工作小组是一个致力于推动社区发展和改善社区居民生活质量的组织。

通过各种活动和项目的开展,小组旨在促进社区居民之间的联系和合作,并提供必要的支持和资源,以解决他们面临的问题和困难。

2. 活动目标本次活动的目标是开展一系列具有社会影响力的项目,以促进社区的健康发展和居民的福祉。

具体目标包括:- 提高社区居民的社会参与意识和能力;- 增进社区居民之间的互动和合作;- 提供必要的支持和资源,以满足社区居民的需求;- 培养社会工作小组成员的专业技能和领导能力。

3. 活动计划3.1 社区宣传活动为了让更多的社区居民了解和参与我们的活动,我们计划进行社区宣传活动。

具体措施包括:- 制作宣传手册,介绍社会工作小组的背景、目标和活动内容,并在社区各个角落进行发放;- 在社区公告栏、小区门口等显眼位置张贴宣传海报,以吸引居民的注意;- 利用社交媒体平台,如微信公众号、微博等,发布有关社会工作小组的宣传信息,吸引更多居民关注。

3.2 社区资源整合为了满足社区居民的多元需求,我们计划整合社区内的资源,并与社区内的其他组织合作。

具体措施包括:- 与社区卫生服务中心合作,举办健康知识讲座和义诊活动,提供免费的健康咨询和服务;- 与社区教育机构合作,开展职业技能培训班和学习交流活动,提供居民个人成长和发展的机会;- 与社区商家合作,组织社区集市和义卖活动,为居民提供购物和社交的场所;- 与志愿者组织合作,开展社区清洁、垃圾分类等环境保护和美化活动。

3.3 社区互助项目为了促进社区居民之间的互助和合作,我们计划开展一系列互助项目。

具体措施包括:- 设立社区志愿者服务中心,鼓励更多居民参与志愿者活动,并提供一对一的志愿者服务;- 组建邻里互助小组,定期组织社区居民互帮互助的活动,如购物代办、照顾孩子和老人等;- 开设社区亲子活动中心,举办亲子互动课程和活动,促进家庭成员之间的沟通和关系。

社工小组计划书

社工小组计划书

社工小组计划书一、项目背景。

社工小组是一个由志愿者组成的团队,致力于为社区居民提供各种社会工作服务。

我们的工作范围涵盖了儿童保护、家庭关系、老年人关怀、心理健康等多个方面。

在社会工作中,我们注重以人为本,关注社会弱势群体,帮助他们解决生活中的困难和问题。

二、项目目标。

1. 为社区居民提供更全面、专业的社会工作服务;2. 增进社区居民对社会工作的了解与认同;3. 建立更加紧密的社区居民关系网络,促进社区和谐发展。

三、项目内容。

1. 定期开展社会工作主题讲座,邀请专业社工人员分享社会工作经验和案例,提高社区居民对社会工作的认知和理解;2. 组织志愿者走进社区,开展家访活动,了解社区居民的实际需求,提供个性化的社会工作服务;3. 开展社会工作技能培训,提升志愿者的专业水平和服务能力,更好地为社区居民提供帮助;4. 设立社会工作咨询服务站点,为社区居民提供咨询和辅导服务,解决他们在生活中遇到的各种问题。

四、项目实施。

1. 确定项目负责人,明确工作分工,制定详细的项目实施计划;2. 联系社区管理部门和相关机构,取得合作支持,确定项目实施地点和时间;3. 招募志愿者,进行社会工作培训,确保志愿者具备相应的专业知识和服务技能;4. 开展社会工作主题讲座、家访活动、技能培训和咨询服务,积极推动项目实施。

五、项目预期效果。

1. 社区居民对社会工作的认知和理解得到提升,对社工小组的工作产生认同和支持;2. 社区居民的实际需求得到更好地满足,生活质量得到提高;3. 志愿者的专业水平和服务能力得到提升,为社区居民提供更加专业和个性化的服务;4. 社区居民关系网络更加紧密,社区和谐发展得到促进。

六、项目风险及对策。

1. 人员流动性大,可能影响志愿者队伍的稳定性。

对策,建立志愿者队伍管理制度,加强队伍建设和培训,提高志愿者的归属感和积极性;2. 资金来源不稳定,可能影响项目的长期发展。

对策,积极争取社会资金支持,拓宽项目资金来源,确保项目的持续推进。

社会工作小组策划书

社会工作小组策划书

社会工作小组策划书一、背景介绍社会工作是一项重要的工作,通过对社会问题的研究和解决,为社会提供服务和支持。

社会工作小组是一个由志愿者组成的团队,致力于解决社会问题和改善社区环境。

本文将详细介绍社会工作小组的策划书,包括目标、任务、组织结构等方面的内容。

二、目标设定社会工作小组的目标是为社区提供有效的服务和支持,解决社会问题,改善社区环境。

具体目标如下: 1. 提供教育支持:为社区的弱势群体提供教育机会,帮助他们获得更好的教育。

2. 促进社区发展:组织社区活动,增强社区凝聚力,推动社区的发展。

3. 关注社区健康:关注社区居民的健康状况,提供健康咨询和服务。

4. 解决社会问题:针对社区存在的问题,积极寻找解决方案,并推动问题的解决。

三、任务分工为了实现目标,社会工作小组将分工合作,各成员负责不同的任务。

具体任务如下:1. 教育支持组:负责与学校合作,组织学习辅导班,提供学习资源,帮助弱势群体提高学习能力。

2. 社区发展组:负责组织社区活动,如文化节、运动会等,增强社区凝聚力,促进社区的发展。

3. 健康服务组:负责组织健康咨询活动,提供健康知识和服务,关注社区居民的健康状况。

4. 社会问题解决组:负责调研社区存在的问题,寻找解决方案,并推动问题的解决。

四、组织结构社会工作小组的组织结构如下: 1. 小组负责人:负责协调各组工作,统筹安排。

2. 教育支持组组长:负责组织学习辅导班和提供学习资源。

3. 社区发展组组长:负责组织社区活动,促进社区发展。

4. 健康服务组组长:负责组织健康咨询活动,关注社区居民的健康状况。

5. 社会问题解决组组长:负责调研社区问题并寻找解决方案。

五、实施计划社会工作小组将按照以下计划实施任务: 1. 教育支持计划: - 组织学习辅导班,每周一次,为弱势群体提供学习支持。

- 提供学习资源,包括教材、习题集等,帮助学生提高学习能力。

2. 社区发展计划: - 组织文化节,增强社区凝聚力,展示社区特色。

社会工作小组活动方案设计

社会工作小组活动方案设计

社会工作小组活动方案设计1. 方案目标本方案旨在通过社会工作小组的活动,促进社区居民的参与和互助,提升社区的凝聚力和发展潜力,改善社区居民的生活质量,同时为社会工作小组成员提供实践机会,增强其社会工作能力和责任心。

2. 实施步骤2.1 筹备阶段•成立社会工作小组:由社区居民自愿组成小组,组长由小组成员选举产生。

•制定工作计划:小组成员共同商讨并制定一份详细的工作计划,包括活动内容、时间安排、资源需求等。

•寻找合作伙伴:与社区、社会组织、企业等建立合作关系,争取他们的支持和资源。

2.2 活动实施阶段•社区调研:通过问卷调查、座谈会等形式,了解社区居民的需求和问题。

•活动策划:根据调研结果,制定相应的活动策划,包括主题、形式、参与人员等。

•活动宣传:利用社交媒体、社区广播、海报等渠道宣传活动,吸引更多居民的参与。

•活动实施:按照策划方案,组织并实施各类社区活动,如义工活动、培训课程、文化展览等。

•资源整合:协调社区内外的资源,如物资、资金、专业知识等,为活动提供支持。

•活动评估:对每次活动进行评估,收集居民和参与者的反馈意见,不断改进活动策划和实施。

2.3 结束阶段•撰写活动报告:总结每次活动的情况,包括活动过程、参与人数、效果评估等,形成活动报告。

•社区分享会:邀请社区居民和相关组织参加分享会,向他们介绍活动成果和经验,同时听取他们的意见和建议。

•持续发展:根据活动经验和反馈意见,不断改进活动策划和实施,保持活动的持续性和可持续发展。

3. 预期结果通过实施本方案,预期可以达到以下结果:•社区居民参与度提高:通过社区调研和活动宣传,吸引更多居民积极参与社会工作小组的活动,增强居民的社区归属感和参与意识。

•社区凝聚力增强:通过共同参与社区活动,居民之间的交流和互动增加,加强社区凝聚力和邻里关系。

•社区问题得到解决:通过社区调研和活动实施,了解和解决居民的实际问题,改善社区环境和居民生活条件。

•社会工作能力提升:通过实践活动,社会工作小组成员能够提升自己的社会工作能力和责任心,增加实践经验,为将来的社会工作工作打下基础。

小组社会工作计划书

小组社会工作计划书

小组社会工作计划书
《小组社会工作计划书》
一、背景介绍
社会工作是一项需要团队合作的工作,小组社会工作计划书是小组成员共同制定的计划,用来指导小组在社会工作中的具体实践和行动。

本文将介绍小组社会工作计划书的编写要点和内容安排。

二、编写要点
1. 确定小组目标
小组社会工作计划书应首先确定小组的工作目标,例如帮助困境家庭获得更好的生活条件,或者帮助失业者重新就业等。

目标应该具体、明确,并且能够量化。

2. 分析目标群体
小组应该对目标群体进行透彻的分析,了解他们的具体情况和需求,以便可以有针对性地进行社会工作。

3. 确定工作策略
小组需要确定适合目标群体的工作策略,例如可以选择开展资讯宣传、社区活动、心理辅导等方式来帮助目标群体。

4. 制定具体工作计划
根据目标和策略,小组应该制定具体的工作计划,并明确任务分工、时间节点和工作内容。

5. 资源调配
小组需要对各种资源进行合理调配,包括人力、物力和财力等。

6. 监测与评估
小组在实施社会工作的过程中需要定期进行监测与评估,以便及时调整工作方向。

三、内容安排
小组社会工作计划书的内容一般包括以下几个方面:
1. 封面
2. 项目背景介绍
3. 目标群体分析
4. 工作目标和策略
5. 工作计划
6. 资源调配
7. 监测与评估
8. 预算表
9. 整体总结和展望
四、结语
小组社会工作计划书是小组成员共同制定的指导性文件,对小组社会工作的实践具有重要的指导意义。

希望各位社会工作者能够认真编写和执行小组社会工作计划书,为社会改善做出更大的贡献。

社会工作小组工作计划

社会工作小组工作计划

社会工作小组工作计划篇一:社会工作小组工作计划书小组工作计划书㈠小组名称那些日子我们一起长大㈡小组理念在现在大学里,与人沟通的能力欠缺是不少同学都面临的问题,而提高自我认识、树立信心是提高他们交际能力的最好支柱。

同时良好的交际能力和沟通方式又能让他们在校园里更好的成长和学习,所以我们小组以通过沟通和协作来提高组员对自己的了解,并在此过程中共享一些相关方面的技巧,以此达到小组成员认识自我,快乐成长的小组目的。

本次小组活动所招募的组员在性格上都倾向于内向,所以在操作技巧和活动计划方面需要投入不少精力,但是这同时也是工作人员和组员共同成长的一个过程。

㈢理论架构1.需要理论我们小组的对象是在校大学生,对于作为一个成长在一定社会环境中的个体来说,每一个人都有其自身的需求。

根据马斯洛五大需求理论认为,人们从低至高具有生理需求、安全、归属和爱、自尊和自我实现的需求。

组员通过参与小组活动,与其他组员沟通、合作,能在整个团队当中获得安全感、归属感、自我实现等等。

这是我们小组能够组成和维持下去的一个重要原因。

2.社会学习理论观察学习和模仿他人,强调认知的重要性,对人的尊严和能动性给予肯定。

在让组员在内心深处认同自己,树立改变当前状态的信心和意志力,通过组内多方的交流提升勇气,对于积极的行为进行肯定,对于不同的观点进行引导。

3.镜中我理论感知他人对自己的评价和反应,建立更正确的自我意识、自我形象和自我评价。

在小组内寻找他人眼中的自己,学会从另外一个角度看自己。

4.交流分析理论解释和描述了人与人之间的互动、沟通、早年生活,帮助组员了解自我的生活态度和沟通方式。

在进入大学后,每个人对自己的专业认同都有自己的看法,这种态度受自己的生活背景的影响,小组活动要引导组员从其生活经历和背景了解自己。

(四)小组目的和目标1、小组目的本次小组活动想要通过小组活动这种形式增强组员之间的支持系统,使小组活动更具生命力,使他们了解自己,让自己变得自信,敢于与人交流,提高自我认识能力以更好适应大学环境,培养其正确的价值观,促进他们能够更好的成长,快乐的享受大学生活。

社会工作小组方案设计计划书

社会工作小组方案设计计划书

社会工作小组方案设计计划书社会工作是指以人为本,面向社会,通过专业的社会工作方法和手段,帮助个人、家庭、群体解决生活中的问题和困难,促进社会发展和人类福利的一种社会服务。

社会工作小组是指由社会工作者组成的,专门负责社会工作的实施和推广的工作小组。

社会工作小组的成员包括社会工作者、志愿者等人员。

在当前社会,社会问题不断增多,对于弱势群体来说,更是生活困难,面临诸多的问题。

因此,成立社会工作小组,帮助弱势群体解决问题是非常必要的。

二、项目目标通过社会工作小组的实施,达到以下目标:1.帮助弱势群体解决生活中的问题和困难,提升其生活质量;2.推广社会工作理念,提高社会工作的认知度和影响力;3.促进社会发展和人类福利。

三、项目内容1.组建社会工作小组。

组建由社会工作者和志愿者组成的社会工作小组,负责实施社会工作。

2.开展社会工作。

小组成员通过不同的方式,积极开展社会工作,帮助弱势群体解决生活中的问题和困难。

3.推广社会工作理念。

小组成员通过宣传和推广社会工作理念,提高社会工作的认知度和影响力。

4.开展培训和交流。

小组成员定期开展社会工作的相关培训和交流活动,提升自身的专业能力。

四、实施计划时间节点t具体内容第一季度t组建社会工作小组,确定小组成员,明确工作内容和职责。

第二季度t小组成员进行社会工作实践,收集问题和困难,了解弱势群体需求。

第三季度t根据需求,制定相关工作计划,开展社会工作。

第四季度t开展社会工作相关培训和交流活动,推广社会工作理念。

五、预算及资金来源本项目预算为人民币10万元,主要用于社会工作实践活动的开展、培训和交流活动的组织和推广社会工作理念的宣传等方面。

资金来源包括政府拨款、社会捐赠等。

六、风险评估本项目可能存在的风险包括:资金不足、社会工作者和志愿者数量不足、弱势群体需求不明确等。

通过合理的预算安排、宣传推广和组织动员等方式,可以最大限度地降低风险。

社会工作小组计划书(10篇)

社会工作小组计划书(10篇)

社会工作小组计划书(10篇)社会工作小组计划书 1一、背景资料组员资料:机构名称:小组名称:喜欢自己,表现到底二、设计理念:1、问题界定:社会的发展对我们大学生提出了更高的要求,在学习理论文化知识的同时,语言表达能力的高低也决定着个人成功,大学生现在往往应为在语言表达能力这方面不足而给自己在人际交往,情感,学习,就业面试上面带来很大的问题。

2、需求评估:现在社会各个方面都需要沟通,需要交流,而人与人之间交流思想,沟通感情最直接、最方便的途径就是语言。

只有通过出色的语言表达,才可以使相互熟识的人之间产生浓厚的情意,爱之更深;使陌生的人产生好感,结成友谊;可以使意见分歧的人互相理解,消除双方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈为玉帛,彼此友好相处。

不管你生性是多么的聪颖;接受过多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;拥有多么雄厚的资产,如果你不能恰当地表达自己的思想,那么仍旧会一无是处。

要想让别人喜欢自己,必须培养自己的说话能力,只有这样,才能打开人与人之间沟通的大门,彼此的心灵才能产生碰撞,从而产生共鸣。

在各种各样的人际交往中,会说话的人将会非常地受欢迎,能轻松地与他人融洽相处,在社会交往中如鱼得水。

3、问题的成因:(1)家庭原因:家庭是一个人最先接触的环境,同时父母也是一个孩子的启蒙老师。

由于父母在沟通、语言表达方面没有给孩子做一个好榜样,使得孩子在以后的生活中会效仿父母,同样在语言表达方面得不到提升。

(2)学校原因:中国传统的教育模式使很多学生只注重卷面上的成绩而不注重语言表达方面的技巧,这种高中与大学的教育模式严重脱节的现象普遍存在,使得很多学生步入大学之后处理不好人与人之间的关系。

(3)个人原因:由于从小生活的环境或者曾经受过打击而导致个人缺乏自信,不善于与人沟通,语言表达能力较弱。

4、问题导致的后果:语言是一个人生活得必要工具,良好的语言表达能力是一个人成功的基础。

目前的大学生面临着诸多问题,例如:人际关系问题,情感问题,就业问题等等,都需要良好的语言表达能力。

社工小组工作计划书格式

社工小组工作计划书格式

社工小组工作计划书格式一、引言社会工作小组是社会福利和公益事业的重要推动力量,通过提供专业化的服务,满足弱势群体的需求,改善他们的生活状况。

为了更好地组织和发展社工小组的工作,制定一份详细的工作计划书是必不可少的。

本计划书将围绕社工小组的工作目标、服务对象、工作内容、时间安排、资源需求、评估与反馈以及总结与展望等方面展开阐述。

二、工作目标明确工作目标是社工小组开展工作的首要任务。

具体目标应结合实际情况制定,包括但不限于提高服务对象的福利水平、促进社区发展、优化资源配置等。

在制定工作目标时,应考虑可行性、可衡量性和可达成性,确保目标的实现。

三、服务对象社工小组的服务对象是弱势群体,包括老年人、残疾人、贫困家庭、失业人员等。

针对不同服务对象的需求,制定个性化的服务计划,以提高服务质量和效果。

同时,社工小组应积极拓展服务领域,将更多需要帮助的人群纳入服务范围。

四、工作内容社工小组的工作内容主要包括以下几个方面:需求调研:了解服务对象的需求和问题,为制定个性化服务计划提供依据;制定服务计划:根据服务对象的需求和实际情况,制定具体、可行的服务计划;实施服务:按照服务计划,为服务对象提供专业的社会工作服务,包括心理咨询、生活照顾、职业培训等;资源整合:积极争取和整合社会资源,为服务对象提供更多的支持和帮助;培训与交流:组织开展社会工作培训和交流活动,提高团队的专业水平和服务能力。

五、时间安排在时间安排方面,社工小组应根据工作计划的实际情况和服务对象的需要,合理安排工作时间和服务频率。

同时,应确保团队成员有足够的时间和精力投入到工作中,以提高工作效率和质量。

在时间安排上,可以考虑采用弹性工作、错峰工作等方式,以更好地满足服务对象的需求。

六、资源需求社工小组的资源需求主要包括人力、物力和财力等方面。

在人力方面,应确保团队成员具备专业背景和实际工作经验,能够胜任所承担的工作任务。

在物力方面,应积极争取和整合各种资源,包括办公场地、交通工具、医疗设备等。

社工小组工作服务方案

社工小组工作服务方案

社工小组工作服务方案1. 简介社工小组是一种为社区中需要帮助的人们提供服务的团队。

本文将介绍社工小组的服务方式和工作方案。

2. 服务方式社工小组的服务方式主要包括以下几种方案:2.1 定期上门服务社工小组会定期拜访社区居民并提供相关服务和帮助。

在这个过程中,社工小组成员可以了解家庭的情况和需要,推荐相关资源,并建议相关解决方案。

2.2 社区咨询服务社工小组会提供社区咨询服务,帮助社区居民解决各种问题。

这些问题包括但不限于家庭暴力、婚姻关系、父母子女关系、青少年成长和教育等。

2.3 突发事件服务社工小组也会为社区居民提供突发事件服务。

社区居民可以随时联系社工小组成员,并得到相关服务和帮助。

突发事件包括但不限于家庭暴力、自杀行为等。

3. 工作方案社工小组的工作方案包括以下几个步骤:3.1 了解需求社工小组成员首先需要了解社区居民的需求和问题,因此,社工小组成员可以通过社区报纸、社区广播电视、社区微博、社区微信公众号等渠道收集社区居民关注的问题和需求。

3.2 分析问题社工小组成员需要对社区居民提出的问题进行分析,找出问题的症结所在,并提供合适的解决方案。

通过分析问题,社工小组成员可以确保提供的服务和帮助既实用又有效。

3.3 配置资源社工小组成员需要配置相关资源,以确保社区居民得到满意的服务和帮助。

社工小组成员可以与社区中不同的组织和机构合作,以获得更多的资源和支持。

3.4 提供服务社工小组成员开始提供相关服务和帮助。

可以采用个人访问、热线电话、网络咨询等方式为社区居民提供服务和帮助。

3.5 回访跟进社工小组成员需要在服务后进行回访和跟进,了解社区居民的满意度和改善情况。

如果社区居民需要继续帮助和支持,社工小组成员将继续提供服务直到问题得到解决。

4. 结论社工小组是为社区居民提供服务和帮助的一种有效方式。

提供好的服务方案和工作计划,对于社区居民有着重要的意义。

社工小组成员需要具备专业的技能和素养,以确保为社区居民提供优质的服务和帮助。

社工小组工作服务方案

社工小组工作服务方案

社工小组工作服务方案一、背景与介绍1.1 背景信息社工小组工作服务方案是一项旨在帮助家庭和社区的在迫切需要支持的人的基础上,及时有效地提供直接服务和其他社工支持服务的措施。

在日常工作中,社工小组会参与支持服务,监护和辅导、家庭和社区保护等方面的各种计划。

社工小组计划是一种多元化、灵活的计划,它的目标是能够满足社区不同层次和需求的不同需求。

1.2 社工小组的概念社工小组通常由两名或更多社工组成,他们拥有各自的专业技能和知识,可以共同合作完成更复杂的任务。

小组成员通过讨论和互相提供建议,共同形成合理的计划,以确保为客户提供合适的服务。

二、社工小组服务方案2.1 服务对象社工小组的服务对象为家庭、单身老人和家庭经济困难者等社区群体,特别是那些需要来自社工小组的专业支持与帮助的人。

2.2 服务项目社工小组通常开展以下服务项目:2.2.1 家庭服务计划社工小组可以为客户评估其家庭关系和现状,为他们提供合适的家庭辅导和经济援助计划。

2.2.2 社交辅导针对孤单的个人或家庭,社工小组可以提供社交辅导和提醒,促进他们与周围的社会互动,改善他们的情感状态。

2.2.3 疾病防治针对一些患有精神疾病或受到家庭暴力等因素影响的人群,社工小组可以提供视察、监督和同类人之间的监护。

2.2.4 家庭经济援助社工小组可以为一些家庭经济困难者提供资助项目,以帮助他们维持生计。

2.3 服务过程社工小组在服务过程中,需要注重以下方面:2.3.1 评估客户需求社工小组在服务过程中,要对客户的需求进行评估,并为不同需求的客户定制服务项目,以满足他们的不同需求。

2.3.2 设计计划社工小组要根据评估结果,设计合适的服务计划,确保服务项目的有效性和全面性。

2.3.3 实施计划社工小组实施计划,确定服务对象的具体需求并提供相应的服务项目,维持与客户的沟通和意见收集。

2.3.4 评估服务效果社工小组在服务项目结束后,要评估服务效果,并对不同客户的反馈和意见进行梳理和分析,优化社工小组的服务项目。

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文化与社会发展学院
05级社会工作一班
第二组
小组计划书
小组名称:同一片蓝天同一个梦想
——提升团体协作能力小组
导师:周林波
组长: 马天笑
工作员:罗晓玲
组员:赵桂平蔡小虎李宏伟陈立伟
杨建华魏培沛陆夏琳谷雨
理念:
中国有句名言:“人心齐,泰山移。

”能用众力者无敌与天下。

善心可以做好事,齐心可以做大事。

罗斯福指出:“团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。

”这为我们深刻揭示了团队较之于个人所具有的无穷力量。

“天时不如地利,地利不如人和”。

这是先人给我们留下的思想精华,也是现代人的成功之道。

纵观社会历史,自有人类社会,存在人际关系,有劳动生产力以来,就存在人们之间的合作关系,没有人能游离与集体之外,也没有人能成功。

只有把个人的工作奋斗融于集体,社会,团队之中,寻求合作和帮助,汇集团队的力量,才能达到成功的彼岸。

因此,人与人之间需要一种凝聚力,才能共同走向成功。

随着世界经济的迅速发展,人类进入了一个竞争日益激烈的知识经济时代。

这时,靠个人单打独斗取得成功的时代一去不复返了,强者的时代呼唤真正的英雄的到来。

只有通过合作联盟,依靠团队协作,才能取得进步。

这时,我想到了狼——团队合作的典型。

狼是群居动物,狼不同于一般动物之处就在于它们的团队合作。

我们几乎可以将狼群的行动看作是“合作”的隐喻。

狼与狼之间的默契配合成为狼群的是否成功猎食的决定性因素。

我们在现实或通过屏幕中看到的,都是群狼共舞的景象。

目前,我们发现,在许多企业家眼里,狼是值得学习的动物。

从华为的“狼性”到张瑞敏对狼的推崇,以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”。

类似的故事总是在不断地上演,这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们胆战心惊,让中国观众为之欢呼。

但狼也有其致命之处所在:狼的鼻子,腿都是猎人攻击的对象。

而在当今商场上,中国企业面临的重大问题就是团队协作不顺畅。

在我们所见的团队协作不顺畅的案例中,常见的主要有以下几种:一、各自为政,不愿与他人合作。

二、信奉“1加1为2”原则。

大家都想只做好自己的事情就好,而不考虑总体。

三、压抑个性发展。

团队中需要不同的角色,需要各有特长的团队成员。

但总有人视个性发展为异端。

针对这些问题,我们有义务也有责任去寻找解决这些问题的方法,打破这限制个体和团队共同发展的“瓶颈”。

所以,我们有必要加强自身对“团体协作”这一概念的理解,增强自己的团体意识。

当然,从另外一个角度,我们也发现团体协作的重要意义。

在这个知识经济时代,在企业中,对于什么是现代化人才,人们逐渐达成共识:应该是具有创新精神、敬业精神和团队精神的人才。

而这其中,团队精神尤为重要。

《中国青年报》2004年第10期刊登了题为《用人单位看什么——百家知名企业选人标准研究报告》。


中收集了2001年2月至2003年6月百家企业的选人标准,最后得出了两个明显的数据,一是团队精神战败家企业用人标准总比例的36%,仅次于第一位的综合素质的比例。

二是百家企业对应聘者能力的重视程度中对团队精神普遍认可程度和创新能力、沟通能力、忠诚度已经达到了100%。

另外,对当代青年进行团队精神的重要性的调查中,84.3%的认为应该帮助学习比较差的同学进步;71.3%的喜欢并积极参与团队活动,认为可以开拓思路,又可以增进友谊;79.5%的认为在社会主义市场经济条件下,强调团队精神不会吃亏。

一切表明,人是社会性的动物,必须在团队中体现自身的价值。

而人的价值除了具有独立完成工作的能力之外,更重要的是具有和他人共同完成工作的能力。

所以,在集体中,团队精神是一种向心力,凝聚力,是从松散的个人集体走向团队的重要的标志,它有助于个体在彰显自己的个性,最大程度的施展自己抱负的时候,让大家融入一定的团队之中一起进步、一起发展。

理论构架:
这个小组的对象是处于同一个企业之下,但沟通较少,合作意识较弱,团体协作效率不高的企业内部员工。

首先,这一群体是企业生存发展的基础,这一群体的人员特征表现为:数量多,任务重,层次繁。

所以,他们在工作中的交往较为密切,需要彼此之间的合作。

另外,我们不难发现,近年来,企业员工“跳槽”这一现象普遍,而面对企业员工频频跳槽这一现状的原因,我们可以用马斯洛的需要层次理论来解释。

马斯洛认为,人的需要是由5个层次构成的,它们按照从低级到高级的排列分别是:生理需要,安全需要,归属和爱的需要,尊重的需要,自我实现的需要。

在现实社会中,也许,他们中有些是因为薪水太低,满足不了他们的生理需要,但是,在一个就业形势如此严峻的现实社会中,他们纷纷选择跳槽,很大原因上决非他们的低级需要得不到满足,而是他们觉得在那个团队里根本就没有一种归属感,在那里没有与其他员工建立起很好的人际关系,自己也没有得到他人应有的尊重。

当然,更重要的是,他们觉得在那个团队里自己的能力或者潜力没有得到发挥,自我实现得不到满足。

因此,对这一问题的解决,我们可以采取以下几种治疗方法:一、美国社会心理学家班杜拉社会学习理论中的替代强化。

行为主义认为:行为是可以通过赞赏和惩罚得到强化的。

在社会学习理论中,班杜拉强调人们通过观察别人的某种行为受到赞赏或惩罚就可以得到强化。

在团队中,通过赞赏队员的能力,劳动成果,就可以激发他们更大的热情,以积极的心态去面对自己的工作,面对自己的队友,这样就可以使团队朝着良好的轨道上运行。

二、美国库利自我发展理论中的镜中自我理论。

他的这一观点即在与他人的互动过程中,我们通过感知他人对我们的反映和评价,从而建立起我们的自我意识,自我形象和自我评价。

在这一过程中,个人通过队员对自己的评价,能够更清楚地了解自己,从而扬长避短,使自己更加完善。

同时,在这一过程中,个人通过队员对自己的一些肯定,也会感到自己所做的工作得到了他人的认可,自己也受到了重视,这无疑对个人和团队都有很大的帮助。

三、游戏治疗。

艾莲娜.吉儿曾经总结,不管是在个人辅导、家庭治疗,还是在团体治疗中,都有运用游戏作为收集资料、评估问题和介入问题的手段,尤其是团体工作。

它一直是重视团体活动和游戏作为团体成员加强沟通、理解、成长改变的媒介。

在这一过程中,团体成员通过游戏,多了些沟通,增进了了解,这样就使大家心与
心之间的距离接近,从而更好地实现其团体协作的目标。

目标及目的:
目标:改善企业内部员工的关系,提升其团体协作的能力。

目的:
1、使员工之间增进了解,建立起一个轻松的沟通平台;
2、学会赞赏他人,充分尊重、理解他人的做法;
3、明确自身在团体中的作用与地位,从而使其发挥其应有的作用;
4、使员工了解到团体协作的重要性,增强其团体协作意识。

服务对象:
1、条件:同一企业的新到员工
2、特点:希望改善与其他员工之间的关系,增进彼此的感情,并且希望企业能
够通过团体协作而使企业发展得更好的那些新到员工所组成的团队。

小组特征:
1、性质:团体协作小组
2、节数:五节
3、日期:2007年5月22日至6月19日
4、时间:上午8:00--9:30
5、地点:文化与社会发展学院社工实验室(地点可以根据具体活动而有变化)
6、人数:10人(不包括义工、志愿者)
招募方法:
1、制作海报,于主城各区由工作人员发放海报宣传;
2、由工作人员到企业宣传此次小组的活动,让企业员工自愿选择参加;
3、招募志愿者在各城区内设立报名点,吸引企业员工参加;
4、在网上发帖子,以此招募更多的企业员工。

所需资源:
1、人手:工作员一名,志愿者若干名(负责在各主城区招募小组成员,但视情
况而定)
2
3请参考每节“活动内容”中的“所需物资”
第一节活动内容
日期及整节活动时间:2007年5月22日8:00——9:30
第二节活动内容
第四节活动内容
第五节活动内容
评估方法:
1、在小组活动前让组员完成一份问卷,活动进行到最后一节,仍让组员们做同一份问卷,以比较他们在参加小组活动前后对彼此间的看法以及对团体协作的感受是否有改变;
2、在小组最后一节,组员们的分享及意见;
3、依工作员在小组进行时的观察及分析;
4、从出席率及参与、投入程度做评估;
5、透过与组员的倾谈来了解他们对小组的感受和意见。

参考书目:
英萨拉·索普,杰基·克里德(英)著,黄德海周缓陈新中译《企业教练》,北京大学出版社,2005年5月第一版。

守谷雄司(日)著,方木森译《提高效率——高效员工训练手册》,北京大学出版社,2005年5月第一版。

高效能工作指导委员会著《共同赢得未来》,陕西师范大学出版社,2006年3月第一版。

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