房地产前期部经理岗位职责
前期部经理岗位职责
房地产前期部经理岗位职责：1、根据公司项目总体开发的要求，负责承办公司所开发项目的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作;2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划(立项)、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作;4、向市建设局申办施工图审直: 办理招投标手续：申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;5、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料；6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续：9、向交警支队中办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计方案10、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项;11、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方(设计、监理勘察、施工等合作单位）；12、负责(牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责;13、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台14、办理1程开工前的各种手续，保证工程的顺利开T：15、工程竣工后,会问有关部门及时办理物业移交手续；16、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展,提出合理化建议:17、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序:18、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜.。
房地产公司前期部管理制度
一、总则为规范房地产公司前期部工作，提高工作效率，确保公司项目顺利推进，特制定本制度。
二、组织架构1. 前期部设经理1名，负责部门全面工作。
2. 前期部下设业务组、合同组、报批组、档案组等，各组设组长1名，负责本组工作。
三、岗位职责1. 经理：（1）负责部门整体工作计划的制定和执行；（2）协调部门内部及与其他部门之间的工作关系；（3）对部门人员进行考核、培训和晋升；（4）向上级汇报工作进度和成果。
2. 业务组长：（1）负责业务组工作计划的制定和执行；（2）组织业务组人员完成项目前期手续办理；（3）协调业务组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。
3. 合同组长：（1）负责合同组工作计划的制定和执行；（2）组织合同组人员完成项目合同签订、变更等工作；（3）协调合同组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。
4. 报批组长：（1）负责报批组工作计划的制定和执行；（2）组织报批组人员完成项目报批手续办理；（3）协调报批组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。
5. 档案组长：（1）负责档案组工作计划的制定和执行；（2）组织档案组人员完成项目档案整理、归档等工作；（3）协调档案组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。
四、工作流程1. 项目启动：项目立项后，前期部经理组织相关人员召开项目启动会议，明确前期工作目标、时间节点和责任人。
2. 前期手续办理：业务组根据项目需求，组织人员办理土地、规划、建设、工程等前期手续。
3. 合同签订：合同组根据项目需求，组织人员签订项目合同，包括但不限于土地出让合同、建设工程合同等。
4. 报批手续办理：报批组根据项目需求，组织人员办理项目报批手续。
5. 档案整理：档案组根据项目需求，组织人员完成项目档案整理、归档等工作。
五、考核与奖惩1. 前期部实行绩效考核制度，根据工作完成情况、质量、效率等方面进行考核。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产工程部经理岗位职责(五篇)
房地产工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
房地产工程部经理岗位职责（二）一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
房地产前期部岗位职责
房地产前期部岗位职责房地产前期部是一个房地产公司中非常重要的部门，负责项目的前期策划、市场调研、地产开发潜力预测以及项目选址等工作。
以下是房地产前期部岗位的职责描述：1. 市场调研和地产开发潜力预测：房地产前期部需要进行深入的市场调研工作，了解当前的市场状况、行业趋势和潜在的发展机会。
通过对市场和竞争对手的分析，评估土地资源是否具备开发潜力，并预测未来的发展趋势。
2. 项目选址分析：根据市场调研的结果和公司的发展战略，房地产前期部需要对潜在项目的选址进行评估。
这包括对土地的地理位置、交通便利度、人口流动性、生活配套设施以及未来发展潜力的综合分析，确定最适合公司发展的项目选址。
3. 项目策划和可行性研究：房地产前期部负责进行项目的整体策划和可行性研究。
这包括项目规划、设计方案、开发成本估算、销售预测、投资回报分析等。
通过综合分析和评估，确定项目的可行性，并决定是否继续进行后续工作。
4. 土地资源开发和管理：房地产前期部需要负责开发和管理公司的土地资源。
这包括与政府部门和地产商的合作，通过招标、竞购等方式获取土地资源，并对其进行规划、开发和管理。
同时，还需要进行土地使用权的申请、审批和管理，确保土地资源的合法性和有效性。
5. 与政府部门和业务合作伙伴的沟通协调：房地产前期部需要与政府部门、地产商、设计院、建筑公司等业务合作伙伴进行沟通协调，以推进项目的顺利进行。
这包括与政府部门商定土地转让和规划审批事宜，与地产商进行合作洽谈和合同谈判，与设计院和建筑公司进行项目设计和施工管理等。
6. 监测市场动态和行业趋势：房地产前期部需要对市场动态和行业趋势进行持续监测和研究。
通过关注政策变化、市场需求变化、竞争对手动态等，及时调整公司的战略和项目的方向，以保持公司的竞争力和市场占有率。
7. 参与项目的市场营销和推广：房地产前期部需要与市场部门合作，参与项目的市场营销和推广工作。
这包括项目的宣传策划、销售活动组织、销售渠道的开拓和维护等。
地产集团总公司前期管理部经理岗位说明书
前期管理部经理
岗位编号
HHJT-QQB00I
所属部门
前期管理部
在岗人数
1
直属上级
总经理助理（前期）
直属下级人数
2
直属下级
前期经理、前期主管
基本任务
负责组织项目前期报建和各项工作，并处理和相关政府的关系。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、各部门和相关岗位及卜属项目公司
外部协作关系
前期报建的政府相关部门
6.负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系：
7.负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交：
8.负责指导下属项目公司的前期报建工作：
9.负责部门日常管理工作：
a）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价：
b）明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核：
c）负责组织下属员工的业务培训：
d）负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量：
e）负责审核本部门的费用开支，控制管理成本：
10.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科因木科□硕士及以上
专业要求
1.建筑规划相关专业
2.土木工程相关专业
专业证书
工作经验
1.［报批报建］□6个月以下□6个月-2年口2—5年区I5年以上或
岗位职责
1.负责建立健全集团项目开发前期管理相关的制度和规定；
2.负责协调与集团其它部门及下属项目公司之间工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系：
3.负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作；
4.负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书；
前期部经理岗位说明书
任务
负责从公司其它部门取得、收集、整理办证、批文所需相关的材料
办理选址意见书、方案审批意见、项目批文等项目决策阶段的批文、证照；
负责联系处理办证过程中的发现的各种问题；
职
责
四
职责表述：负责办理项目施工前的各种批文、证件、证照
工作
任务
参与办理项目的立项批文和建设工程施工许可证
负责从公司其它部门取得、收集、整理办证、批文所需相关的材料
权力：
1、对直接下属的奖惩、培训有提名和建议权和一定的考核评价权
2、对下属员工的聘用、调岗、晋升有建议权
3、部门内费用的审核权，部门资金、费用计划的提报权
4、部门内工作的分派权、决策权和监控权
5、部门上报材料的审核权
6、向直接上级的工作建议权
工作协作关系：
内部协调关系
总经办、行政部、营销部、财务部、工程部等
职
责
七
职责表述：负责前期部的组织管理工作
工作
任务
分派下属工作任务，指导下属完成各项工作
负责下属员工的绩效考核和评价
帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷
负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排
制订本部门费用预算计划，审核和控制费用开支
协调本部门与公司其它部门的关系
职责八
职责九
职责十
外部协调关系
项目所在地的各种社会机构、政府部门(如：计委、国土局、建设局规划管理处、房产管理处、消防大队、相关村镇、街道等）以及房地产相关的各专业单位（电力公司、电信公司、自来水公司等）
任职资格:
教育水平
大学专科或以上学历
专业
工商管理相关专业
培训经历
公共关系、房地产开发等培训
前期经理岗位职责(6篇)
前期经理岗位职责(6篇)前期经理岗位职责(6篇)11、统筹制定每月销售计划和任务分配；2、协助落实产品促销和效果追踪；3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
前期经理岗位职责(6篇)2前期策划高级经理北京睿视偕行科技有限公司北京睿视偕行科技有限公司,睿视偕行,睿视偕行岗位职责:1、负责地产项目战略定位,市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;2、撰写公司地产项目的前期概念性策划方案、可行性研究报告、投资测算等;3、负责公司地产项目的文案策划撰写,主要包括:项目总体及各阶段性策略、思路制订及相关具体执行工作;4、参与撰写项目合作协议及合作方案,参与项目的商务谈判并向合作方、政府进行汇报等。
5、对项目的业态组合和功能进行详细分解,对项目的建筑设计规划提出建议,实现各业态的空间落位;6、负责智能化地产项目及产品智能化专题研究。
任职要求:1、硕士及以上学历,区域经济、产业经济、土地资源管理、建筑等相关专业;2、5年以上住宅、商业、办公、科技智能化、军民融合等领域的策划工作经验,知名投资与咨询公司经验优先;3、对区域经济、城市、科技智能化产业有较为深入的研究,熟悉国家宏观经济政策与相关产业政策;4、熟悉房地产、科技智能化产业地产市场,熟悉地产项目的业态定位规划、招商策划与渠道推广;5、优秀的报告撰写能力与汇报能力。
前期经理岗位职责(6篇)3房地产前期经理北京桥山投资集团有限公司北京桥山投资集团有限公司,桥山集团岗位职责:1、负责办理项目土地、规划、施工、预售、竣工等报批手续;2、负责办理项目事务相关政府衔接工作;3、负责对政府新政进行收集、反馈及沟通;4、负责配合部门领导开展工作,及时完成公司安排的其它工作。
任职要求:1、工民建、给排水、建筑学、土地资源管理等相关专业本科及以上学历;2、熟悉房地产开发流程,包括前期规划、报建以及各类证照的申报审批工作和后期手续办理流程;3、具备较强的亲和力、公共关系拓展、沟通、协调能力;4、3年以上房地产开发企业报建工作经验;5、熟悉吉林省、吉林市资源的优先考虑。
《房地产前期岗位职责》
房地产前期岗位职责一、前期部岗位职责1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司总经理及主管副总的决策、指令和部署。
2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息。
3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法。
4、负责办理建设项目的规划设计条件，土地挂牌公告、摘牌等手续。
5、负责办理建设项目的土地证、土地出让合同、和项目备案等手续。
6、配合招标小组办理建设项目的地质勘察、设计招投标。
7、负责报批建设项目的规划设计方案，办理建设项目的用地蓝线、规划红线、建设用地规划许可证、建设用地批准书、消防审核意见书、人防工程许可证或免健证、施工审图合格证、社区用房协议、绿化树木移植手续、绿化设计方案及立面效果审核等工作。
8、负责办理建设项目的建设工程规划许可证。
9、配合招标小组参与办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续，办理完成工程中标通知书。
10、协助施工单位及监理单位办理建设项目的监督注册、施工合同的备案、监理合同的备案、建材费交纳及退款、节能备案等手续。
11、负责办理质检、安检登记、工程担保及民工保证金等手续，劳保统筹、墙改基金、城市配套费、散装水泥费等的缴费。
12、负责办理完成工程施工许可证。
13、协助销售部完成预售许可证。
14、协助配合工程部办理在施工期间的一些辅助手续工作。
15、配合消防施工单位、人防施工单位办理建设项目的消防及人防审定方案及竣工验收。
16、负责办理建设工程的规划验线及工程竣工验收的相关手续。
17、负责协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收，并做好相关的竣工备案工作。
18、负责参与土地的投标或拍卖工作。
19、负责部口内部管理、总结计划的制定及团队建设等工作，协助办公室做好本部门财物、文档、考勤、招聘、考核、培训等日常管理。
地产前期开发经理岗位职责
地产前期开发经理岗位职责
地产前期开发经理是指负责房地产项目前期规划、选址、设计、准备、预算等工作的专业管理人员。
其主要职责包括：
1.规划和选址：根据市场需求、发展趋势和地区规划，负责选
定项目地点和计划开发方案。
2.设计管理：协调开发团队，参与项目设计和建筑风格的定位，确保项目设计符合市场需求，满足市场和业主的需求。
3.预算管理：负责项目开发预算的制定和管理，制定合理的成
本控制计划，并定期评估成本控制结果。
4.项目准备：确保项目前期准备工作有序进行，包括土地评估、法律审核、环评、社区影响评估等等，以确保项目的顺利实施。
5.市场分析：对当地市场动态进行研究和调查，以预测市场需
求和市场趋势。
6.与合作伙伴沟通：与地方政府相关部门、合作伙伴、投资方
等进行有效的沟通，以确保项目开发按计划进行。
7.人力资源管理：招聘、管理、培训和辅导地产前期开发项目
团队成员和相关人员，确保项目团队的高效运作。
8.风险管理：预测并管理项目风险，制定风险管理计划，并制
定应急计划以保证项目开发按预算、按计划进行。
地产前期开发经理是一个综合性强的职位，需要综合运用各种
技能和知识，如法律、商业、市场、设计、人力资源管理和财务等
方面的专业技能。
房地产前期经理岗位职责
房地产前期经理岗位职责
房地产前期经理是负责房地产项目的前期规划、设计、招投标及评估等工作的职业经理人。
其岗位职责包括：
1、项目前期策划：负责房地产项目的前期策划、方案设计及可行性分析等工作，确定项目的开发方向和发展目标；
2、项目规划设计：负责房地产项目拟定开发方案及目标规划、设计选址、竞争力比较分析、环境评估等方面的工作，确保项目的规划及设计符合国家法规、行业标准和企业要求；
3、供应链管理：在项目的前期阶段，负责供应商选择、人员管理、物品采购等方面的工作，确保项目顺利进行；
4、招投标管理：负责前期招标、绩效评估和设备采购等工作的执行，参与项目的商务谈判和沟通，确保项目的成本控制和品质保证；
5、合同管理：制订项目合同协议及相关的合同条款，确保各方利益得到保障；
6、财务管理：制订前期预算计划，并对项目进行成本控制和回报预测；
7、人力资源管理：负责前期招聘、培训及团队管理等工作，确保项目团队的高效运转。
前期经理是一项综合性工作，需要具备较高的专业知识和综合能力。
只有经过科学规划和有效管理，才可以使得房地产项目得到快速、高效的发展，为企业和社会创造更多的财富和价值。
地产开发部经理岗位职责
地产开发部经理岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!地产开发部经理岗位职责地产开发部经理岗位职责（精选3篇）地产开发部经理岗位职责篇1岗位职责:主要负责协助总监完成项目政府手续协调、四证办理及单体报建等工作:1、根据项目前期手续审批的进程，协调分包专业公司业务往来，保证项目的审批符合相关规定;2、根据政府部门的有关规定和程序，动态掌握和制订房地产开发的业务流程;3、对已报送的项目审批进展情况进行跟踪，监督按计划取得审批手续。
房地产开发部经理岗位职责
房地产开发部经理岗位职责
房地产开发部经理的主要职责是负责房地产项目的策划、开发
和销售管理，下面是其详细职责：
1. 策划项目：根据公司的发展战略和市场研究数据，与公司高
层管理层一起制定项目规划和执行计划，包括市场调研、项目定位、土地选址、设计方案等。
2. 开发项目：负责项目整个开发周期的管理，从项目前期的规划、审批到后期的开发、建设、销售以及售后服务。
需要充分了解
项目所需要的人才、物资、财务等资源，并充分协调各部门资源整合，确保项目能够按照计划稳步推进。
3. 管理项目团队：负责招聘、培训和管理一支高效的项目团队，包括项目经理、市场营销人员、设计师、建筑工程师等，确保项目
组成员工作顺畅，配合协作。
4. 控制项目成本：对项目预算进行严格控制，确保项目在规定
时间和预算内实施。
需要充分了解成本和风险的因素，提供有效的
风险控制措施来减轻潜在的影响。
5. 销售管理：负责定义销售策略和目标，设置销售计划，策划
广告和市场推广，以确保项目按时售出。
在销售中需关注客户需求
和市场变化，及时调整销售策略，实现预期销售目标。
6. 与其他部门协调：房地产开发部经理是公司的高管之一，需
要与其他高层管理层、市场营销部门、建筑师、律师等配合协作，
确保项目进展和公司规划紧密相连。
7. 质量保证：必须对房地产项目的质量及时了解，确保和守护
项目质量，防范和解决可能的生产和销售问题。
总之，房地产开发部经理是一个具有无限潜力的角色，要完成每一个职责需要相应的领导能力、管理能力、市场营销能力以及执行能力，同时也要具备足够的耐心和毅力，以应对市场风险和不可预见的变化。
房地产经理岗位职责
房地产经理岗位职责房地产经理岗位职责15篇在生活中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是店铺整理的房地产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
房地产经理岗位职责1负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;(2)透过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的用心性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮忙员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展潜力;(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。
2、业务管理(1)参与前期项目策划思路的确定;(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;3、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;5、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;8、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;9、做好项目解释，现场业主投诉等工作。
房地产前期部经理岗位职责说明书
房地产前期部经理岗位职责说明书房地产前期部经理岗位职责说明书提要：前期管理:根据前期工作计划～指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理～并实施进度控制，负责审核各项前期费用及支付申请更多资讯房地产前期部经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称前期部经理所属部门前期部岗位职等直接上级项目公司经理直接下属岗位概要：负责组织开展公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及建立与维护良好政府关系职责描述重点工作1。
计划管理：根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案～组织拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划~提出各部门配合要求，根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算，负责前期部年度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨，2。
组织领导：根据职能分工和部门工作计划～明确下1 / 4属岗位职责和任务要求～并组织、指导下属开展工作,及时处理工作中出现的问题~确保本部门各项工作目标的实现，根据公司考核管理制度～负责做好对下属绩效考核管理工作,3。
前期管理：根据前期工作计划～指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理～并实施进度控制,负责审核各项前期费用及支付申请～严格管控弹性较大的前期费用，4.后期配套：根据后期配套工作计划～指导、协助部属开展项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续~并根据实际情况～针对后期配套的地方特性～及时做好与技术中心的沟通～并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核，负责审核后期配套费用及支付申请，5.沟通协调：负责建立与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系，负责与公司相关部门的沟通协调工作,协助其他部门做好对外公共关系的处理，一般工作1。
信息采集：搜集与整理项目所在地政府相关政策法规~了解立项申报流程和各环节收费标准，2。
其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务，主要责任1。
保证项目前期、后期配套进度如期达成,2 / 42。
房地产集团部门组织架构(前期部)
部门组织架构工作职责范围:前期部经理:负责: 项目前期工作涉及政府各主管单位的工作协调前期部各岗位的工作、办事的原则性及准确性的考核与监督前期部工作质量、进度和责任的原则性和准确性；前期部(项目)主管负责：项目的土地局、发改委、人防办、消防支队、气象局、地震局、文物局、公用事业局、城市管理局、环保局、民政局、房管局、自来水、供电公司、污水公司、燃气公司、热力公司相关工作申报和工作协调。
前期部(工程)主管:负责：建设局、规划局、房管局、招投标管理办公室、建筑业管理办公室相关工作的申报和工作协调前期部(汽车城)主管:负责：汽车城项目的前期各项工作的申报和工作协调；与复兴区汽车城指挥部办公室工作的联系、办事和配合；岗位职责：前期部经理岗位职责1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司的决策、指令和部署。
2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息；3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法及时限，并在部门公示上墙；4、负责项目前期相关手续报批、报审工作以及各类证件办理工作的指导和监督；5、负责及时促进或优化政府部门合作关系，为公司与项目前期各主管单位建立良好、长期的沟通平台，保证前期工作的顺畅和质量；6、负责部门各岗位人员的工作计划审定、工作进度监督及工作质量考核；7、严格执行和监督公司《保密制度》的执行，前期部涉及的各项公司信息，未经允许严禁对报建和办事主管单位以外的第三人泄露；8、按时完成上级领导交办的其他工作和任务。
前期部（项目）主管岗位职责1、负责制定本岗位的工作计划（应制定周、月工作计划），报部门经理审核、批准后实施。
2、配合前期部经理参与项目土地的招标、拍卖及收购相关工作。
3、负责办理建设项目的土地使用合同、土地证、项目核准证等手续。
4、配合设计部门与环保、消防、人防、公用事业局、地震局、气象局、城市管理局沟通，完成设计方案审定。
房地产公司前期部岗位职责全
房地产公司前期部岗位职责全一、前期部简介前期部是房地产公司为满足商品房项目开发过程中产生的一系列前期工作而设立的拓展部门，主要负责商品房项目的市场调研、考察、评估、选址、招投标、开发规划等工作。
二、前期部岗位职责1.市场调研员：市场调研员主要负责对房地产市场进行研究，了解不同市场段房屋需求情况、价格趋势和供应情况等数据。
作为前期部门的执行者，他们需要收集和整理大量的市场信息，为公司制定产品上市策略提供参考意见；2.项目考察员：项目考察员主要负责对潜在地产项目进行考察，并对其可行性进行评估。
他们需要与当地土地政策、地价、租金、市场前景等方面进行详细的调查和研究，向公司领导提供可行性报告，以便公司决策；3.评估师：评估师主要负责对已经确定的地产项目进行价值评估。
他们需要了解目标项目所在的市场情况，以及房地产行业发展的趋势，根据市场需求、供应、价格、净现值等一系列因素进行评估，制定科学的招标方案和开发计划；4.选址专员：选址专员主要负责寻找适合开发的土地。
他们需要通过调查和研究找到地产项目的最佳位置，确定项目选址，寻找适合项目开发的土地，并将选址方案提交到公司领导层进行审批；5.招投标专员：招投标专员主要负责在确切位置确定后对外发布招标公告，吸引开发商、建筑设计师、项目管理咨询公司、物业管理公司等供应商进行投标。
他们需要制定完整招标文件，明确各参与方的责任及相应要求，并根据招标规定筛选最有竞争力的企业或团队；6.开发规划师：开发规划师主要负责将前期调研、评估、选址、招投标等工作结果整合汇总并制定详细的商品房项目开发规划方案。
他们需要考虑开发设计、资金占比、市场需求、项目周期、利润空间等一系列因素，确保房地产项目能够持续稳健发展。
三、总结前期部门是房地产公司项目开发的基础，对于恰当地决定企业的投资决策、推动地产项目开发的成功实施和促进公司的健康稳定发展具有十分重要的作用。
以上六个岗位职业分别为市场调研员、项目考察员、评估师、选址专员、招投标专员、开发规划师，各司其职、强化协作，才能确保公司最终成功开发和销售出一所能够满足市场需求的优质房产项目。
房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责前期部工作制度按照公司总体安排,我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度：一、前期报建工作要求1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。
5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”，由财务部、副总经理、总经理签字同意后，交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。
7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作二、前期报建工作职责1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协助销售部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段:（1)搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作,配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。
房产公司各岗位职责
前期部经理岗位职责一、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划.二、与政府及相关职能部门建立良好、稳定的关系，跟踪土地市场，提供可行性研究报告。
三、负责项目备案、规划、土地、招投标、施工许可证、预售许可证等相关部门手续的办理及各项费用的交纳、减免工作。
四、负责项目开工、中检、验收、竣工认可及公司产证的办理及档案资料完善。
五、在工程施工过程中,配合工程部，随时处理行业检查,保障工程顺利施工。
六、负责项目拆迁对外总协调工作。
七、及时有效的完成领导交办的其他任务新疆德安房地产开发有限公司工程部经理工作岗位职责一、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；二、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
负责督促承建单位严格按图纸及技术规程施工、做好安全生产，确保工程质量；对现场工程技术、质量有指导和监督权。
三、负责验收个工程项目所使用的材料、构建及设备的质量情况，严格把关.四、负责工程质量、安全管理、技术指导。
五、负责组织设计单位和承建单位进行技术交底、工程开、竣工及初步验收，及时向有关部门提初竣工验收报告；六、负责协调质量、安全事故，发现问题及时上报公司。
七、审核设计单位的所有图纸及技术设计变更通知，及时上报公司审批,配合前期部施工图审核。
八、涉及项目成本增减、经济签证事项及时上报公司.九、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交；十、负责督促合同文件执行和技术档案资料及时归档工作；十一、负责督促竣工工程资料存档；十二、及时有效的完成领导交办的其他任务。
新疆德安房地产开发有限公司设备工程师岗位职责一、执行上级颁布的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定；二、强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况；三、负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度；四、负责本专业施工组织设计的审核工作；五、参与本专业的工程招投标及合同会签；六、参与本专业材料，设备招投标及合同会签；七、负责参与其他专业的工作配合、协调工作；八、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；九、负责本专业材料、设备的现场验收、杜绝不合格材料在工程中使用；十、准确掌握本专业工程形象进度；十一、材料、设备付款会签;十二、做好成本控制工作;十三、组织强、弱电工程的现场竣工验收及物业的交接工作；十四、配合开发部办理强、弱电工程的审批手续及报竣手续；十五、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作；十六、记好工程日记，做好工作总结；十七、协助档案员做好本专业的档案管理工作;十八、及时有效的完成领导交办的其他任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产前期部经理岗位职责
1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；
2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作；
4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；
5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料；
6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；
7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；
8、向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；
9、向交警支队申办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计方案；
10、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；
11、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（设计、监理勘察、施工等合作单位）；
12、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责；
13、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟
通平台；
14、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；
15、工程竣工后,会同有关部门及时办理物业移交手续；
16、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；
17、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序；
18、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。