2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》押题试卷及答案
2014年二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》-(2)
2014年二级建造师考试真题卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.依照我国现在的有关规则，工程承揽合同在__万元以下的能够施行工程价款每月月中付出，竣工后一次结算。
A．100B．200C．300D．500参阅答案：A2.某项作业有两项紧前作业，其继续时刻别离为3天和4天，其最早开端时刻别离为30天和28天，则本项作业的最早开端时刻为__天。
A．26B．32C．33D．34参阅答案：C3.要素剖析法的进程是：①承认剖析政策，并核算出实践与政策数的差异；②以政策数为根底，将各要素的政策数相乘，作为剖析代替的基数；③将各个要素的实践数依照上面的摆放次序进行替换核算，并将替换后的实践数保存下来；④承认该方针是由哪几个要素组成的，并按其相互联系进行排序；⑤各个要素的影响程度之和，应与剖析政策的总差异持平；⑥将每次替换核算所得的成果，与前一次的核算成果比较较，两者的差异即为该要素对本钱的影响程度。
以下程序正确的是__。
A．①④②③⑥⑤B．①②④⑥⑤③C．①④③②⑥⑤D．②④①③⑤⑥参阅答案：A4.施工质量保证体系的运转，应以质量__为主线，以进程办理为重心，依照PDCA循环的原理办法打开操控。
A．政策B．方案C．查看D．主旨参阅答案：B5.某项工程的竣工检验报告经发包人认可后，竣工结算文件和终究的工程款付出证书应由__签发。
A．发包人B．总监理工程师C．发包人和工程师联合D．发包人和承揽人洽谈参阅答案：B6.工程竣工检验经过实践竣工日期是__。
A．合同签定的日期B．承揽人送交竣工检验报告的日期C．发包人检验的日期D．履约保修期参阅答案：B7.建造项目中的合同危险，归于__危险。
A．安排危险B．经济与办理危险C．工程环境危险D．技能危险参阅答案：B8.建造工程项目总承揽假如选用总价包干的办法，大都选用__。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题卷(5
2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷（5）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.在双代号网络图中，虚作业(虚箭线)标明作业之间的（）A：停歇时刻B：总时差C：逻辑联系D：自在时差参考答案：C此题应选C，理由是：（回忆题）在双代号网络图中，虚作业（虚箭线）标明作业之间的逻辑联系。
2.已知某工程双代号网络图如上图，有A、B、C、D、E五项作业组成，则E作业的紧前作业为（）A：作业A、作业BB：作业B、作业CC：作业A、作业B、作业CD：作业D参考答案：C此题应选C，理由是：此题考察的是建造工程项目进展操控中的双代号网络图。
依据图E的紧钱作业为A、B、C。
3.依照下面双代号网络方案的安排，4—6作业的最早开端时刻为（）天。
A：10B：12C：14D：17参考答案：B4.一组固有特性满足要求的程度称为（）A：质量B：施工质量C：办理D：质量办理参考答案：A此题应选A，理由是：此题考察的是建造工程项目质量操控中质量的特性。
一组固有特性满足要求的程度称为质量。
5.（）是在质量方面指挥和操控安排的和谐的活动。
A：质量B：施工质量C：办理D：质量办理参考答案：D此题应选D，理由是：此题考察的是建造工程项目质量操控中的质量办理的内容。
质量办理是在质量方面指挥和操控安排的和谐的活动。
6.在施工质量的影响要素中，确保工程质量的重要根底是加强操控（）A：人的要素B：材料的要素C：机械的要素D：办法的要素参考答案：B此题应选B，理由是：此题考察的是建造工程项目质量操控中施工质量的影响要素。
在施工质量的影响要素中，确保工程质量的重要根底是加强操控材料的要素。
7.“剖析或许导致质量方针违背的各种要素，并对这些要素拟定有用的预防办法，防患于未然”归于（）根本环节的操控要点。
A：事前质量操控B：事中质量操控C：过后质量操控D：竣工后质量操控参考答案：A此题应选A，理由是：此题考察的是建造工程项目质量操控中质量操控的内容。
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案解析4
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案析4 32.分部分项工程费的计算步骤包括：①市场调查和询价;②工、料、机数量测算;③计算施工方案工程量;④计算清单项目分项工程的直接工程费单价;⑤计算综合单价。
其正确的顺序是()。
A.①③④②⑤B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①④③②⑤33.施工技术方法的预控，可以采取的措施包括()。
A.建立质量控制点B.进行专项技术方案事前试验验证C.预测环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施D.以上三者都可以采取34.施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全都属于后者的是()。
A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套35.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属()的内容。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.前馈控制36.施工操作依据是施工总体依据的具体化，下列选项中，不属于施工操作依据的是()。
A.建筑法律、法规文件及其强制性条文B.各专业工种的施工设计、作业计划C.工法、施工操作规程D.标准图集、大样图37.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是针对()的要求。
A.施工总体方案B.施工总平面图C.阶段性施工平面图D.施工现场作业条件38.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。
至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。
，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.O.800B.O.857C.1.167D.1.25039.桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指()。
A.自我检验B.相互检验C.专业检验D.交接检验40.项目质量计划应根据()来编制。
A.企业的质量手册和项目质量目标B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量目标32.C33.D解析：对施工技术方法的预控，可以采取的方法主要有四种，除去选项中的三项外，还可以邀请专家咨询论证。
2014年二级建造师建设工程施工管理考前密押试卷
第1题某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P5）施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
本题1分第2题编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P12）项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但他们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
本题1分第3题反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P13）组织结构图是一个重要的组织工具，它反映了一个组织系统中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系（指令关系）。
本题1分第4题关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P23）工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库一、单项选择题（共70题，每题１分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）2Z101000 施工管理1.根据工程惯例，除非（）明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
A．业主方 B．设计师 C．工程师 D．监理师【答案】C【圣才题库】根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同规定寻求解决办法。
2.施工总承包方是工程施工的（）。
A．总承包者和总组织者 B．总承包管理者 C．总承包者和总执行者 D．总执行者和总组织者【答案】D【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3．施工组织总设计的编制程序是（）。
①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧计算主要技术指标；⑨施工总平面图计划。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B．①②④③⑧⑤⑦⑥⑨C．①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D．①③②④⑧⑤⑦⑥⑨【答案】C【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是：收集和熟悉相关资料→计算工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算主要技术指标。
施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
4．施工管理的工作流程组织不包括（）的工作流程。
A．管理工作 B．信息处理 C．物质 D．监理【答案】D【圣才题库】施工管理的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
2014年度二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案(完整版)
火皇之舞❤静赏芳雅2014年度二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案（完整版）一．单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( )。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤，正确的是( )。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是( )天。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题
2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（）A：由资料供给厂商运到工地库房的价格B：资料的出厂价格C：由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格D：由资料原价、资料运杂费、收购及保管费构成的价格参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）此题考察的是施工本钱方案中的资料费的概念。
资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格。
2.某施工机械的一次大修理费用为18万元，规则的经用总台班数为2400台班，大修理距离台班为600台班，则该设备的台班大修理费为（）元／台班。
A：320B：300C：450D：510参阅答案：B该设备的台班大修理费=180000×4／2400=300元／台班。
其间，大修理次数=2400／600=4次。
3.工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的（）组成。
A：直接费B：资料费C：规费D：直接工程费参阅答案：D此题应选D，理由是：此题考察的是施工本钱方案中的工料单价法。
工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的直接工程费组成。
4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无资料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费核算的直接费费率为50%，赢利率为10%，则按工料单价法核算的该分项工程的不含税造价为（）万元。
A：809B：819C：960D：1050参阅答案：C此题应选C，理由是:直接费：600*50%=300万元。
赢利：600*10%=60万元不含税造价：600+300+60=960万元5.依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现（）A：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D：已建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单。
2014年二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》
2014年二级制作师考试真题卷《制作工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.在国际上，规划进展计划首要是各规划阶段的规划图纸的__，它是规划方进展操控的依据，也是业主方操控规划进展的依据。
A．数量计划B．专业和谐计划C．交底计划D．出图计划参考答案：D2.反映一个安排体系中各作业部分或各办理人员之间的指令联系的是__。
A．安排结构形式B．安排分工C．办理功能分工D．作业流程参考答案：A3.下列应编制单位工程施工安排规划的是__。
A．一栋高楼B．某栋高楼的土建工程C．某小区D．某栋高楼的土石方工程参考答案：A4.承揽商在根底施工时因为实践地质状况与原投标时地勘材料不符，遇到了流沙，致使工期延迟了1个月，后又因合同中的遗漏，按工程师的解说导致本钱添加1万元，则对该分项工程正确的处理是__。
A．发包人不予补偿B．发包人只给予工期延伸但不给予费用补偿C．发包人不给予工期延伸但给予费用补偿D．发包人应当给予工期延伸及相应费用补偿参考答案：B5.关于制作工程索赔建立的条件，下列说法中正确的是__。
A．导致索赔的事情有必要是对方的差错，索赔才干建立B．只需对方有差错，不论是否构成丢失，索赔都能够建立C．只需索赔事情的现实存在，在合同有用期内任何时候提出索赔都能够建立D．不依照合同规则的程序提交索赔陈述，索赔不能建立参考答案：D6.项目办理最基本的办法论是__。
A．项目方针的策划B．项目方针的动态操控C．项目办理的方针D．项目办理的信息化参考答案：B7.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约好的土方工程量为8000m3，合同期为16天，合同约好：工程量添加20%以内为施工方应承当的工期危险。
施工进程中，因呈现了较深的脆弱下卧层，致使土方量添加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为__天。
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案解析3
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案析3 21.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。
A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改22.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。
A.7B.14C.21D.2823.工程量清单采用GB50500～2003((计价规范》规定的统一格式，其内容组成不包括()。
A.封面B.填表须知C.总则D.总说明24.工程量清单的组成部分中，不可调整的清单是()。
A.其他项目清单B.措施项目清单C.零星工作项目表D.分部分项工程量清单25.工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法分为()。
A.事件网络和工作网络B.工程网络C.单平面网络D.两级网络26.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。
时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为 1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。
A.132B.143C.144D.15627.关键工作指的是()。
A.网络计划一部分时差较小的工作B.网络计划中总时差最大的工作C.网络计划中总时差最小的工作D.计划工期等于计算工期时，总时差不为零的工作28.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。
A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分ID.编制项目进度控制工作流程29.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.工程量减少B.工程量变动小于lO%C.工程量增加D.工程量变动大于10%30.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度aA.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划21.C22.A解析：《建设工程合同示范文本》中规定：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
2014年二级建造师考试试题《施工管理》预测题答案及解析二
2014年二级建造师考试试题《施工管理》预测题答案及解析二一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2014年二建真题及答案
《建设工程施工管理》2014年二建真题一、单项选择题1.关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查—纠偏10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。
2014年上海二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》-
2014年上海二级建造师考试真题卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.《建造工程施工合同(演示文本)》关于工程款的付出做出约好：在承认计量效果后__天内，发包人应向承揽人付出工程款。
A．7B．14lC．21D．28参阅答案：B2.安全出产有必要把好“六关”，这“六关”包括__。
A．办法关、交底关、教育关、防护关、查看关、改善关B．方案关、交底关、教育关、监控关、查看关、改善关C．方案关、训练关、教育关、防护关、查看关、改善关D．办法关、训练关、教育关、监控关、查看关、改善关参阅答案：A3.在工程项目施工中处于中心位置，对工程项目施工负有全面办理责任的是__。
A．项目总监理工程师B．项目业主C．施工方项目经理D．规划方项目经理参阅答案：C4.__是项目方针操控的根本办法论。
A．动态操控原理B．静态操控原理C．质量操控原理D．本钱操控原理参阅答案：A项目方针的动态操控是项目办理最根本的办法论。
5.施工总承揽与平行发包比较具有许多优势，但也存在许多缺乏，其间最大的坏处是__。
A．业主对施工总承揽单位的依靠较大，或许构成很多危险B．发包一般要等施工图规划悉数完毕后才干进行，日期较迟，建造周期较长C．业主只进行一次招标，使得合同办理难度加大D．选用固定总价合同，索赔产生的或许性添加参阅答案：B6.安全事故处理程序包括：①处理安全事故，②陈述安全事故，③安全事故查询，④对事故责任者进行处理，⑤编写查询陈述并上报。
其正确的次第是__。
A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．①③②④⑤D．③②①④⑤参阅答案：B7.发现项目的误差之后，采纳调整办理功用分工来进行纠偏归于项目方针动态操控中的__。
A．办理办法B．组织办法C．经济办法D．技能办法参阅答案：B8.我国现行建筑安装工程费用项目组成为__。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题
学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载全国客服电话400-99041232014年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（每题1分）第1题项目实施过程中，应进行项目目标的（），它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制正确答案：C,第2题运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)收集施工成本的实际值；（2)将施工成本目标逐层分解；（3)将实际值与计划值比较；（4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()A.(1) —（2) —（3) —（4)B. (1)-(4)-(2)-(3)C. (2) —（3) —（4)一（1)D. (2) —（1)一（3) —（4)正确答案：D,第3题在我国，项目经理是一个（）的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位正确答案：D,第4题在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。
A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源正确答案：D,第5题对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理正确答案：D,第6题在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同正确答案：D,第7题施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理正确答案：B,第8题对建设工程项目管理进行（），应首先分析的是成本问题。
A.检查B.验收C.判断D.总体诊断正确答案：D,第9题项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ( )A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图正确答案：A,第10题 ( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。
2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题(第二部分)
第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A.关键B.核心C.基本D.主要正确答案：B,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A. 2B.3C.4D. 5正确答案：D,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理正确答案：C,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是（）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员正确答案：C,第5题 (单项选择题)(每题 1.00 分)建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标正确答案：B,第6题 (单项选择题)(每题 1.00 分)施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险正确答案：D,第7题 (单项选择题)(每题 1.00 分)工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任正确答案：C,第8题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费正确答案：B,第9题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。
2014年二级建造师建筑工程管理与实务权威真题答案及解析完整版
2014年建筑工程真题一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1.下列用房通常可以设置在地下室的是（）。
A.游艺厅B.医院病房C.幼儿园D.老年人生活用房【答案】A【解析】严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室；居住建筑中的居室不应布置在地下室内；建筑物内的歌舞、娱乐、放映、游艺场所不应设置在地下二层及以下；当设置在地下一层时，地下一层地面与室外出入口地坪的高差不应大于10m。
【考点】建筑构造要求2.某杆件受力形式示意图如下，该杆件的基本受力形式是（）。
A.压缩C.剪切D.扭转【答案】C【解析】结构杆件的基本受力形式按其变形特点可归纳为以下五种：拉伸、压缩、弯曲、剪切和扭转。
【考点】建筑结构技术要求3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068），普通房屋的设计使用年限通常为（）年。
A.40B.50C.60D.70【答案】B【解析】【考点】建筑结构技术要求4.下列指标中，属于常用水泥技术指标的是（）。
A.和易性B.可泵性D.保水性【答案】C【解析】水泥技术性质包括安定性、凝结时间、强度等。
【考点】建筑材料5.硬聚氯乙烯（PVC－U）管不适用于（）。
A.排污管道B.雨水管道C.中水管道D.饮用水管道【答案】D【解析】PVC管道不能用于饮用水管道。
【考点】建筑材料6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（）天。
A.7B.14C.21D.28【答案】D【解析】养护龄期28天。
【考点】建筑材料7.深基坑工程的第三方监测应由（）委托。
A.建设单位C.设计单位D.施工单位【答案】A【解析】基坑工程施工前，应由建设方委托具备相应资质第三方对基坑工程实施现场检测。
【考点】地基与基础工程施工技术8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件，其纵向钢筋连接应优先采用（）。
A.闪光对焊B.绑扎搭接C.电弧焊D.直螺纹套筒连接【答案】D【解析】直接承受动力荷载的结构不能使用焊接与绑扎。
2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务包括：①负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等；②控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；③施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；④负责施工资源的供应组织；⑤代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】ABC三项，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表。
工作任务分工表有以下特点：①任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
D选项，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
2014年二级建造师-施工管理押题试卷
2014年二级建造师《建设工程施工管理》押题卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程．A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期．故选A．2. 编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )．A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施[解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策．对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支．故选C．3. 监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为( )．A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人【解析】根据《建设监理规范》(GB 50319-2000)的规定．工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到没计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主．故选B．4. 工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目．开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )．A．系统整合B．详细分解D．综合评价C．整体归纳【解析】编制项目管理任务分工表…般按照以下程序进行：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表．故选B．5. 单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )．A．合同文件B．资源配置情况C．有关的标准、规范D．建设单位的意图和要求【解析】单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：①建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；②工程的施工图纸及标准图；③施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；④资源配置情况；⑤建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；⑥有关的标准、规范和法律；⑦有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验．合同文件属于施I．组织总设计的编制依据．故选A．6. 学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式．该项目组织结构的特点是( )．A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导【解析】在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的．A、C两项反映了职能组织结构的特点，B项为矩阵组织结构的特点．故选D．7. 某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标．这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )．A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期【解析】运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制．题中工期目标确定之后，就应当进行目标分解，故选A．8. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( )．A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值解析】在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目强标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后．才能进行目标的实际值与计划值的比较．故选C．9. 单位工程量施工机械使用费的计算公式为( )．A．施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班总价）B．施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）C．施工机械使用费=∑（台班人工费×机械台班总价）D．施工机械使用费=∑（台班人工费×机械台班单价）【解析】施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外返费．其计算公式为：施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价），其中，机械台班单价=台班折旧费十台班大修费十台班经常修理费十台班安拆费及场外返费十台班人工费十台班燃料动力费十台班养路费及车船使用税．故选B．10. 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失．施工企业对该项目经理的处理主要是( )．A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格【解析】项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任．如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任．企业没有吊销建造师资格的权力．故选B．11. 设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )．A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益【解析】没计方作为项目建设的一个参与方．其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益．与此同时，因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关，所以其项目管理除了服务其自身利益外，还要服务于项目的整体利益．故选C12. 项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同．下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )．A．指令关系B．项目结构关系C．工作任务关系D．合同关系【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能．虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同．连接矩形框的线条形式及其含义也有区别．其中合同结构图反映了项目参与单位之l'H的合同关系．图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系．故选D．13. 下列各项中，( )既是施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件．A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．施工组织设计【解析】施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更．此外，有关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的根据．但是，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案．既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件．故选B．14. 某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价．已知该工程直接工程费为：万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为1万元；间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3．41%．则该工程的含税造价为( )万元：A．64．1142B．68．2506C．69．0779D．83．3485人工费：15+1=16；间接费：16×50%=8；利润：1 6×30%=4．8；合计：50+4+8+4．8=66．8；含税造价：66．8×(1+3．41%) =69．0779，故选C．15．下列各项中，属于横道图法包含要素的有( )．A．已完工作预算费用B．施工成本偏差数C．项目完工预算D．预测的项目完工估算【解析】横道图法包含要素有已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用：表格法包含要素有施工成本偏差数；曲线法包含要素有项目完工预算、预测的项目完工估算和预测的项目完工时的费用偏差．故选A．16. 某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量．已知砌筑1m．标准砖墙需要标准砖的净用量为521．7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115 mm ×53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%．则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是( )．A．0．229 m3B．0．232m3C．0．237 m3D．0．239 m3【解析】砂浆的消耗量= (1-521．7×0．24×0．115×0．053)×(1+101) =0．239m3，故选D．17.在FIDIC合同条件下，当工程表中虽有同类工作单价或价格，但对具体变更工作已不适用时( )．A．应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价B．应按照与合同单价水平相一致的原则确定新的费率或价格C．应以该费率计算变更工程费用D．应提请工程所在地的工程造价管理机构进行咨询【解析】计算变更工程应采用的费率或价格，可分为三种情况：①变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用；②工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格；③变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格．应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格．故选A．18.下列属于施工成本控制经济措施的是( )．A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C．密切注视对方合同执行的情况．以寻求合同索赔的机会D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【解析】A项属于技术措施；B项属于组织措施；C项属于合同措施；D项对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施，故选D．19. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统．它在( )c A．项目立项时建立B．项目设计前准备阶段建立C．项目施工前准备阶段建立D．项目进展过程中逐步完善【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据．由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的．因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的．故选D．20. 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划．A．同一个系统内的同一个层次B．两个不同系统，但紧密相关C．同一个层次上两种不同系统D．两个不同系统，毫不相关【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是两者是紧密相关的．前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目．故选B．21. 某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况．则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用( ACWP)、计划工作预算费用( BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )．A．BCWP>ACWP>BCWSB．BCWS>BCWP>ACWPC．ACWP>BCWP>BCWSD．BCWS>ACWP>BCWP【解析】按赢得值法，费用偏差CV= BCWP- ACWP;进度偏差SV=BCWP - BCWS．如果CV 小于0，则ACWP大于BCWP，SV大于0，则BCWP大于BCWS．即ACW p> BCWP> BCWS．故选C．22. 对于特大型工程项目，应先编制( )．A．施工总进度规划B．施工企业的施工生产计划C．施工总进度计划D．建设工程项目施工进度计划解析】对于特大型工程项目，往往包括许多子项目．即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细．且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划．故选A．23．某工程商品混凝土的目标产量为50 m3，单价720元／m3，损耗率4%．实际产量为550 m3，单价730元，／m3，损耗率3%．采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了( )元．A．4．3160B．37440C．5720D．17005【解析】按因素分析法．先以500×720×1．04为目标数．消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1．04=411840．单价为第二替代因素．以730替代720，有550×730×1．04=417560．所以，单价提高使费用增加了417500－411840=5720元，故选C．24.随机网络计划是按( )划分的类型．A．物资的需要量B．工作和事件在网络图中的表示方法C．工作持续时间的特点D．计划平面的个数【解析】工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：①肯定型问题的网络计划；②非肯定问题的网络计划；③随机网络计划．工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：①事件络以节点表示事件的网络计划；②工作网络．工程网络计划按计划平面的个数划分为：①单平面网络计划；（D多平面网络计划（多阶网络计划．分级网络计划）．故选C．25．某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400 m3，混凝土工程量为2000 m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元／m3，混凝±工程综合单价为420元／m3；工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为6．%．则该工程预付款的起扣点为( )．A．87．75万元B．99．45万元C．101．25万元D．115．42万元【解析】合同总额P= 4400×75+ 2000×420=117万元；起扣点T=P－M/N=117-117×15%÷60% =87．75万元，故选A．26. 在单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路．A．相邻两项工作之间的时距之和最大B．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C．工怍的持续时间总和最大D．相邻两项工作之间的时距之和最小【解析】在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作．将各项关锭工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路．故选B．27. 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ//T 121-1999)推荐的常用工程网络计划类型中的双代号网络图是以( )表示工作的网络图．A．箭线及其两端节点的编号B．虚线及其两端节点的编号C．虚线及其两端节点的箭头D．箭线及其两端节点的箭头【解析】双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图；单代号网络图是以节点及其编号表示工作．以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图；双代号时标网络图是以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差的网络图．故选A．28. 施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴．A．单体工程施工进度计划B．企业计划C．施工总进度方案D．工程项目管理【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划．前者属企业计划的范畴，后者属工程项目管理的范畴．故选B．29. 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意( )．A．重视进度目标的分析和论证B．选择合理的承发包模式C．选择合理项目管理模式D．分析影响工程进度的风险【解析】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量．敌选D．30.已知某工程双代号网络图如图，有A、B、C．D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为( )．A．工作A、工作BC．工作B、工作CC．工作cD．工作D【解析】根据图中各项工作之间的逻辑关系分析，工作A、工作B通过虚工作2→3和3→4与工作E相联系，而工作C明显是工作E的紧前工作．而工作D与工作E属平行关系，A、B两项不完全，D项不正确．故选C．31．与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程习目及其生产具有( )的特点．A．一次性B．单件性C．体积庞大D．预约性【解析】单件性是指每一工程项目都要和周围环境相结合，由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生严，不能像一般工业产品那样，同一类型可以批量生产，工程项目的运作和施工不能标准化．故选B．32. 某分部工程双代号网络计划如下图所示．由于设计图纸的变更，造成2一4工作延误6天，则总工期将延长( )．A．1天B．3天C．5天D．6天【解析】题中关键线路为1→2→3→5→7，总工期为21天（4+8+3+6=21天），而2→4工作所在的线路长度为18天（4+6+8=18天）．因此，2→4工作有3天的机动时间（即总时差）．如果工作2→4拖延6天开始，则总工期将延长3天(6－3=3天)，故选B．33. 质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( )．A．质量手册B．质量计划C．工程承包合同D．程序文件【解析】项目质量保证体系必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求．以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标．故选C．34. 某双代号网络计划如下图所示．由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期( )天．A．3B．4C．5D．10【解析】经分析，该双代号网络计划关键线路为30→50→60→70→80，总工期为80天．如果工作K施工时间延误25天，则按工作K持续时间35天（10十25），重新计算网络图，新的关键线路为30→40→60→70→80，总工期为85天．两者相差5天，即为工作K施工时间延误对工期影响天数．故选C．35. 实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是( )．A．质量手册B．程序文件C．质量记录D．质量计划【解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件．故选A．36.施工质量控制的基本出发点是控制( )．A．人的因素B．材料的因素C．机械的因素D．方法的因素【解析】在影响施工质量的主要因素中．人是直接参与施工的决策者，管理者和作业者．在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用．所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点．故选A．37. 现场质量检查时，运用敲击工具进行音感检查属于( )的质量检验手段之一．A．目测法B．实测法C．试验法D．无损检测【解析】目测法就是凭借感官进行检查，其手段概况为“看、摸、敲、照”．“看”就是通过眼睛进行外观检查；“摸”就是触摸手感进行检查、鉴别；“敲”就是运动敲击工具进行音感检查；“照”就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位．故选A．38. 关于技术交底的要求，下列说法中正确的是( ).A．技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施B．主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做C．技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施D．技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述【解析】技术交底是由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施．作业前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底．技术交底的内容主要包括：施工方法、质量标准和验收标准；施工注意事项、应急方案及防治措施；文明施工和安全施工要求以及成品保护等．故选C．39. 已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误( )周．A．2B．3C．4D．5【解析】从工作E后面直至终点的3条线路来看，E工作的总时差为1周．如果工作E实际进度延误了4周，则会对原施工进度计划的工期影响3周（4—1=3周）．故选B．40. 施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的( )．A．现场自然环境因素B．施工质量管理环境因素C．施工作业环境因素D．方法的因素【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素．其中的施工作业环境因素，主要指施工现场的给排水条件．各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施．施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条样等因素．故选C．41. 混凝土的外加剂掺量、水灰比属于质量控制中重点控制的( )．A．关键操作与施工方法B．材料的质量C．施工技术参数D．技术间歇【解析】施工技术参数的控制，如混凝土的外/剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是质量控制的重要指标．故选C．42. 在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是( )．A．书面检验B．外观检验C．理化检验D．无损检验【解析】材料的检验方法通常包括书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种类型．其中，理化检验是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学鉴定．故选C．43. 按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个( )．A．分部工程B．子分部工程C．分项工程D．子分项工程【解析】当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程．门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程．故选B．44．( )主要是针对危机承载力缺陷质量事故的处理．A．报废处理B．修补处理C．加固处理D．限制使用【解析】加固处理主要是针对危机承载力缺陷质量事故的处理．通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性可靠性的要求．使结构能继续使用或改作其他用途．故选C．45. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤．按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为( )．A．一般质量事故B．严重质量事故C．重大质量事故D．特别重大事故【解析】按照规定，造成死亡或重伤3人以上．直接经济损失10万元以上，又未达到特别重大事故的（死亡30人及以上，直接损失达500万元以上等）事故，判定为重大质量事故．故选C．46. 关于竣工阶段质量监督，下列表述中正确的是( )．A．竣工阶段的质量监督主要职责是项目施工质量的验收B．在竣工验收之日起7天内提交单位工程质量监督报告C．在竣工验收之日起3天内提交单项工程量监督报告D．竣工阶段的质量监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督【解析】竣工阶段监督机构的工作职责主要是对工程竣工验收备案工作进行监督，具体的工作内容包括：①复查施工质量的整改情况；②对竣工验收的程序和过程进行监督；③在竣工验收之日起5天内将编制的单位工程质量监督报告提交到竣工验收备案部门．对不符合验收要求的责令改正．对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告．故选D．47. 建设工程质量监督档案应( )．A．按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档B．按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档C．按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D．按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档【解析】根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档，按照规定年限保存．B、C两项所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确．D项工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确，应为监督机构负责人签字．故选A．48. 安全生产教育培训制度属于( )类别的制度项目．A．岗位管理B．措施管理C．投入和物资管理D．日常管理【解析】岗位管理制度项目的组成包括：安全生产组织制度；安全生产责任制度；安全生产教育培训制度；安全生产岗位认证制度；安全生严值班制度：特种作业人员管理制度；外协单位和外协人员安全管理制度；专、兼职安全管理人员管理制度：安全生产奖惩制度．故选A．49. 施工单位安全管理机构的第一责任人是( )．A．总工程师B．专职安全员。
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2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》押题卷
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的选项中，只有1个最符合题意）
1.设计方的项目管理工作主要在（）进行。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
2.如果一个建设工程的目标失控，则对其项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A.管理方法
B.沟通
C.管理工具
D.组织
3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作流程
4.在线性组织结构中，每一个部门工作（）。
A.只有一个唯一的上级部门，其指令来源是唯一的
B.只有一个唯一的上级部门，但其指令来源是多维的
C.可以有多个上级部门，但其指令来源是唯一的
D.可以有多个上级部门，其指令来源也是多维的
5.下列应编制单位工程施工组织设计的是（）。
A.一栋楼房
B.某栋楼房的土建工程
C.某小区
D.某栋楼房的土石方工程
6.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中有些程序不可逆转，如（）。
A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
C.确定施工总体部署后才能拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才能拟订施工方案
7.项目管理最基本的方法论是（）。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的信息化
8.下列各项中属于施工管理过程中的投资的计划值和实际值的比较（）。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较
9.施工企业项目经理应履行的职责是（）。
A.进行经济利益分配
B.主持编制项目管理规划大纲
C.对资源进行动态管理
D.组织项目的检查、鉴定和平奖申报工作
10.难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。
A.风险减轻
B.风险转移
C.风险自留
D.风险规避
11.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（）。
A.工程监理单位不属于建筑市场的主体之一
B．建设监理属于劳动密集型的有偿技术服务
C．监理工作的性质属于承包
D．监理在组织上具有不依附性
12.根据我国相关的规定，旁站监理记录上需要（）签字，才能进入下一道工序的施工。
A.旁站监理人员
B.旁站监理人员和监理工程师
C.旁站监理人员和施工企业现场质检人员
D.旁站监理人员和总监理工程师
13.下列各项费用不属于直接工程费的是（）。
A．生产工人辅助工资 B.材料原价
C.施工机械经常修理费
D.二次搬运费
14．某装饰工程直接工程费500万元，直接工程费中人工费为30万元，措施费中人工费为20万元，间接费费率为50%，利润率为40%，根据工料单价法计价程序，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为（）万元。
A.20
B.30
C.45
D.18
15.下列关于工程量清单的作用，说法正确的是（）。
A.工程量清单是编制项目建议书的依据
B.工程量清单为投标人的竞争提供了一个平等和共同的基础
C.采用工程量清单使工程结算更加方便
D.工程量清单是业主进行项目发包的重要依据
16．下列定额其性质属于企业性定额的是（）。
A.劳动定额
B.施工定额
C.预算定额
D.概算定额
17.其实质就是在施工前对成本进行估算的成本管理任务是指（）。
A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本核算
18.选派项目经理阶段的预算成本计划，是（）。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.控制性成本计划
19.某项目截止控制期期末，按计划应完成工程量100，实际完成工程量90，按预算每单位工程量
价格10，实际每单位工程量价格9，则下列说法正确的是（）。
A.该项目成本超支，进度滞后
B.该项目成本超支，进度超前
C.该项目成本节约，进度超前
D.该项目成本节约，进度滞后
20.在项目施工成本分析的依据中，核算范围最广的是（）。
A.价值核算
B.统计核算
C.业务核算
D.会计核算
21.按照FIDIC施工合同条件的规定，如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定
的工程量的变动大于（），应该采用新的费率或价格。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
22.利息的索赔通常不包括（）。
A.延期借款的利息
B.拖期付款的利息
C.错误扣款的利息
D.由于工程变更和工程延期增加投资的利息
23.某桥梁工程工期为11个月，施工承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（）的方式。
A.按月结算
B.分部结算
C.竣工后一次结算
D.分段结算
24.某独立方工程，招标文件中估计工程量为100万m³,合同约定：工程款按月支付并同时在该款项
中扣留5%的工程预付款；土方工程为全费用单价，每立方米10元，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价，每立方米为9元。
某月施工单位完成土方工程量25万平方米，截止该月累计完成的工程量为120万m³，则该月应结工程款为（）。
A.240
B.237.5
C.228
D.213
25.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（），论证总进度目标实现的可能性。
A.总体部署
B.总进度纲要
C.里程碑事件的进度计划
D.进度规划
26.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（），它是设计方进度控制的依据，
也是业主方控制设计进度的依据。
A.数量计划
B.专业协调计划
C.交底计划
D.出图计划
27.下列关于横道图的说法，不正确的是（）。
A.工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.难以适应大的进度计划系统
C.横道图适用于计算机编制计划。