很好的房地产策划方案

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有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇房地产策划方案篇1一、时间:年月日上午。

二、地点:____________售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达____________开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大____________的社会知名度和美誉度,体现____________的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区________房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“____________开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在____________售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着____________完美的发展前景。

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产销售方案 房地产销售方案策划(10篇)

房地产销售方案 房地产销售方案策划(10篇)

房地产销售方案房地产销售方案策划(10篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?这里的10篇房地产销售方案策划是作者小编为您分享的房地产销售方案的相关范文,欢迎查看参考。

制定房地产销售计划方案篇一销售目标:5000万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。

目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配:孙立志组2500万,腾格勒组2020万,刘佳组1500万)。

2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。

销售策略:思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。

销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

1、外拓工作关系的初步建立并开展。

团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。

刊物利用,从黄页、电子话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。

2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。

地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等时间:每天上午9:00--12:00下午4:00--7:003、电销的开展,每人半天打50组电子话。

4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。

房地产策划文案(优秀9篇)

房地产策划文案(优秀9篇)

房地产策划文案(优秀9篇)房地产策划文案篇一一、市场现状概述(以6月份的市场为例)1.土地成交情况土地成交方面:县城20某某-15号由石建新4620万竞得。

县城20某某-17号医卫慈善(老年公寓)用地,无人报名,未成交。

2.商品住宅成交情况6月11日城南美好家园开盘,开盘当月认购103套,成交量一般。

整个灌云6月份成交约298套住宅,成交量与5月份相比没有什么大的变化。

3.价格走势在一二线城市降价潮似乎已成为大势所趋之时,灌云已经有少数开发商改变了口风。

由以前坚决看涨房价,变为现在的随行就市,顺市而为,市场上的促销活动也明显增多。

伊山水岸和君悦华庭搞一个下乡演出活动;金陵御花园和君悦华庭购房送世博游;福康美墅3人组团购房,每套房子直降15000元;江南锦地购房优惠8000元等。

4.综述土地流拍、商品房销售价量齐跌,预计市场短期内难以好转思考:在这样困难的市场大环境下,我们如何才能做到有效突破?思路:价格、案量上谨慎行事,推盘中步步为营!二、营销计划9月25日广告出街10月3日-10月4日现场会所搞派对活动10月30日样板房公开、金领俱乐部启幕11月20日开盘三、营销策略针对目前市场的现况,正确的策略起着至关重要的作用,掌握正确大方向,同时分阶段灵活总结应变。

大方向活动+信心+贴心+优惠+通路1.活动策略通过国庆派对、样板房公开、金领俱乐部启幕、开盘等一些列活动向全灌云高调宣告御景庄园正式到来2.优惠策略认筹客户成功购房可享受98折优惠,同时还享有从VIP卡申领日至开盘日,每日增值200元冲抵房款的优惠亲友套餐:抓住当地人喜欢口碑传播的特点,制定亲友套餐:如介绍自己亲友购买本产品可额外优惠20某某元,介绍人可获得20某某元现金奖励关于实施优惠必要性:在目前市场普遍看淡的形势下,各项目均已纷纷推出各种明暗折扣和优惠,本项目自然也顺应市场整体趋势和照顾客户的预期心情。

因年底时间节点的逐渐逼近和项目回款的需要。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。

为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。

我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。

为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。

现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争,如何做好房地产推广的工作呢?为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案,希望可以给予您一定的参考与启发。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、活动目的:制造轰动效应,引起关注,将买房者聚集到售楼现场,营造热烈的购房氛围。

二、活动手法:线上线下,双管齐下。

三、活动时间:线上推广时间:11月20日至12月20日线下推广时间:12月25日至12月26日(圣诞节,周末)四、活动地点:线上推广:__ 线下推广:__售楼部五、活动方式:1、线上推广:1) 创意思路:想要以较低的投入制造轰动效应,引起关注,可以制造事件,或利用近期热点事件进行炒作,如果做得好最好能形成一个新闻事件,引起其他媒体的关注和免费报道。

但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。

与__联合,制造事件。

同时在相关房产、门户、网络论坛上进行软文传播,将网友引入参与调查、投票或发表观点,并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。

2) 方案一:粮油涨价揪人心,__楼盘派现金。

先介绍农产品涨价给居民生活带来的影响,介绍网友对农产品的支招,比如菜奴攻略、买菜36计等。

然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍,如__楼盘的价格是__元/平米您是否知道?让参与者选择),参与调查、投票。

完成任务者可以获得幸运号码一个,凭此号码和登记的身份证资料,可以到场参与抽奖,中奖率100%,直接是现金奖励,最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。

3) 方案二:我出钱,你出主意,解决__之争。

针对目前网络上吵得不可开交的__之争,已严重影响到市场秩序及用户利益,为寻求解决办法,参与者先登记个人资料,然后可以发表__之争的危害,可以站在__等的角度提出可行性解决办法,以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。

其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名,将获得参加线下现金派送活动资格。

奖品为现金,100%中奖,奖金最高额度50000元。

4) 费用预算:线上推广费用预算2万元。

2、线下推广:1) 现金大派送(中奖率100%)a. 创意思路:吸引客流最好的方式就是免费午餐。

2023年房地产销售策划方案(精选10篇)

2023年房地产销售策划方案(精选10篇)

2023年房地产销售策划方案(精选10篇)房地产销售策划方案1对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“__第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。

同时进行企业社会公关,树立__房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

1、开盘时间:x月x日(暂预定)2、活动地点:__房产有限公司3、剪彩嘉宾:贵公司确定4、拟邀媒体:__电视台、__广告公司5、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。

做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的`红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前__天寄出,本市提前x 天发出,并确认来否回执。

(请贵公司确认、确定。

)5、其他准备工作提前x天向市气象局获取当日的天气情况资料。

落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

提前x天落实指挥和负责秩序工作。

(二)开盘前广告发布在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。

在社区配合文字图片报导。

(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。

6、开盘现场活动现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。

正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。

中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。

另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。

整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。

(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。

活动时间20年x月日星期五下午14:00—22:00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工,位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。

优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1—101报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。

”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。

房地产策划方案5篇

房地产策划方案5篇

【导语】房地产活动的推⾏,有利于在最短的宣传期间内,刺激⼤众。

以下是⽆忧考整理的房地产策划⽅案,欢迎阅读!1.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 1、促进开盘成交客户合同签订; 2、提升开盘售楼部现场⼈⽓; 3、促进项⽬开盘成交,制造凯悦城的'声⾳,及快速去化房源。

⼆、活动时间 20xx年9⽉份(具体时间待定) 三、活动地点 凯悦城售楼中⼼ 四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9⽉份 2、电器的购买 时间:20xx年8⽉30⽇3、抽奖券制作到位时间:20xx年9⽉初4、⽔果糕点现场布置到位时间:开盘前⼀天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中⼼内部进⾏现场“砸⾦蛋得家电”活动,由项⽬经理对本次活动类容进⾏简单介绍,并传递前期购房客户,⽼带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产⽣以下奖励: ⼀等奖:笔记本电脑(2名) ⼆等奖:海尔冰箱(4台) 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费⽤预估:33000元 三等奖:海尔洗⾐机(6名)四等奖:微波炉(10名) 五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名) 六、活动流程 新客户到达售楼中⼼——进⼊签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进⾏现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户⾝份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并⼀对⼀介绍,促进成交⼏率,深⼊挖掘潜在客户群) 七、活动费⽤ 1、抽奖券数量:100张 抽奖箱:1个费⽤:100元 2、聘请婚庆公司费⽤:2500元 3、⽔果糕点费⽤:1000元 4、预计现场布置费⽤:费⽤:500元 5、⼩礼品购置费:⽑绒玩具等2000元 6、不可预计⽀出费⽤:费⽤:900元 7、家电费⽤:33000元2.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 时间飞逝,转瞬间,⼀年⼀度的圣诞节⼜即将来临,为了增进员⼯之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举⾏圣诞欢聚派对,向员⼯和现场客户传递圣诞的祝福。

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

一、创意理念要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心2、富于竞争,且乐此不倦3、头脑敏锐,不拘传统4、感性认识和理性认识相处融洽5、注重历史,尊重现实,睽重未来二、构思框架1、以塑造形象为主,渲染品味和意念2、展现楼盘的综合优势3、体现楼盘和谐舒适生活4、直切消费群生活心态三、实战流程1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置2)楼盘设施结构3)楼盘做工用料4)户型设计。

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇房地产置业方案策划1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。

但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。

因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购,积累了一批客户,从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素,单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。

借开盘的机会扩大社会正面影响,重塑项目形象,增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不可小视。

在此背景下,__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》,谨供参考。

二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动,其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的:1. 提升__广场的整体物业质素,使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心,直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会,为8.30正式开盘蓄势。

(二)、开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、形成轰动效应,引爆市场和增加销售量的目的。

三、活动时间表有奖征集活动:7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日:8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展,由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组,人员组成如下:__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容:根据工程进度及推广活动的需要,面向全社会征集:__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求:①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感,庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化,有雕塑(二)、奖项设置:设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注:请贵公司根据市场标准调整裁定,但应考虑到充分调动社会的积极的参与。

最完整的房地产营销策划方案

最完整的房地产营销策划方案

最完整的房地产营销策划方案一、市场分析1.1市场概况:对目标市场进行详细的调研和了解,包括市场规模、发展趋势、竞争状况等。

1.2目标人群:明确目标人群的特征和需求,包括购房者的年龄、收入、工作情况、家庭状况等。

1.3竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,分析其优势和不足,为差异化竞争提供依据。

二、产品定位2.1产品特点:明确自身产品的特点和优势,包括地理位置、建筑结构、户型设计、配套设施等。

2.2定价策略:根据市场需求和竞争对手进行合理定价,确保产品的市场可接受性和盈利能力。

2.3品牌定位:根据产品特点和目标人群的需求,明确品牌的定位,形成独特的品牌形象和价值。

三、产品推广3.1媒体宣传:通过在主流媒体和网络媒体上投放广告、发布新闻稿件等形式,提高品牌的知名度和形象。

3.4活动策划:组织各类促销活动,如优惠折扣、购房礼品、特殊福利等,增加购房者的购买意愿和行动力。

四、客户关系管理4.1档案建立:建立客户档案,包括客户的基本信息、需求和购买记录等,为后续的跟进和维护提供依据。

4.3售后服务:提供完善的售后服务,包括物业管理、维修保养、社区配套设施等,提高客户的购买满意度和口碑传播。

五、销售团队建设5.1人员培训:对销售团队进行专业知识培训和销售技巧提升,提高销售人员的专业素养和服务水平。

5.2岗位规划:根据销售团队成员的不同能力和经验,制定个人的目标和职责,激发团队成员的工作积极性和责任心。

5.3绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,通过销售额、客户满意度、业绩增长等指标,评估销售人员的工作表现和贡献。

六、效果评估6.1数据分析:通过数据收集和分析,定期评估和总结营销活动的效果,了解客户的反馈和市场的反应,为后续的调整和改进提供参考。

6.2满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价,及时解决问题和改进不足,提高客户的满意度和忠诚度。

6.3竞争对手监测:定期监测和分析竞争对手的营销活动和市场份额,了解市场的变化和竞争的动态,为策划和调整提供依据。

房地产营销策划方案模板7篇

房地产营销策划方案模板7篇

房地产营销策划方案模板7篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计5月底办下。

由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

本房地产位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。

从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

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城市碧园整合推广方案1. 项目概述及市场调查市场调查1.1.1 项目定位概述“城市碧园”的设想发展市一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。

在用地上占地公顷。

建筑有多层住宅及高层公寓。

整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。

首先,在南宁市内、城北区一直是文化中心,城市碧园项目周边学府云集,项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学,并且,城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。

由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。

古代孟母三迁只为望子成龙的典故一直在对中国的父母起着巨大的影响,如何让自己的子女在一个文化氛围比较浓的环境中成长始终是业主在置业时考虑得比较多的问题,而城市碧园作为高尚文化住宅区的定位便顺应了消费者的一大需求。

其次,城北区的商业还不成系统,区内配套陈旧,与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。

作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设,将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。

在未来,城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区,而是成为城北区的商业商务中心。

与此同时,城北区作为市内新兴技术产业的集合地,在经过长时间的沉淀后,正在加快发展的步伐,现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展,而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。

因此,作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。

城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。

综上所述,城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。

1.1.2 项目所处区域的功能划分“城市碧园位于南宁市城北大学路与明秀路交汇的西北角。

从城市的功能划分上,该区市南宁市中的文教区及居住区,具有以下几个特征:广西文教中心,高科技发展区;城市的创业区,白领创业、发展、沟通的集中地;商业发展的趋势地段。

学生公寓及高级公寓在项目所在区域的出现推动新的房地产消费市场的发展。

项目所在区域内商业功能将得加强,形成以项目为中心的商业区。

客户分析与营销不同,广告推广的客户群体不应针对特定的目标群体,就好像在对“城市碧园”进行整合推广的过程当中不可能在报纸上打出“教师的专属领地、白领的完美家园、新时代大学生的新生活选择”等等特定口号。

因为广告宣传中特定的宣传对象虽然能够清楚的表达出楼盘整体定位,但同时也流失了一部分的小者。

当然,在以往的楼盘广告中出现过这样的情况,但那是由于项目市场定位群体的独立性、楼盘特点的单一性决定的。

针对城市碧园项目的综合性及多样性,在广告整合推广当中只针对“城市碧园”项目自身功能进行客户划分。

A类房屋置业者:房屋置业者就是买房子住的人,起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重,如交通、文教、周边配套。

并且,该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯作出自评,以决定购买行为是否实行。

B类房屋投资者:该客户群体在房屋价格的敏感程度上不如前以群体。

其对房屋消费只着重于房屋的短期投资(买卖楼房和楼花)及长线投资(商业运作和租赁及住宅公寓的租赁)。

C类短线形房屋消费者:这各消费群体严格来说不属于房地产消费群体的一部分,应该说时房屋投资者的下一等级消费群。

但在广告推广当中,其对项目的影响力非常的大,并且具有广泛的社会舆论传播能力。

所以在广告推广的过程当中该群体也一并考虑在内。

项目分析项目周边楼盘基本上以为多层住宅,在配套功能上有很大的局限性,仅仅为小区内部日常生活配套,从这个层面上讲,城市碧园商业中心的形成会为周边楼盘发展带来新的品质提高。

简单的说,城北区的整体功能配套先天不足,限制了周边楼盘的发展,业主居住在城北区内无论小区本身品质如何的好,都得面对事实——买水果要去农贸市场里挤,买衣服要开车到市中心。

城市碧园项目的发展与周边楼盘开发形成一种互利的关系,城市碧园的成熟区域配套建设能够为入住城北区的业主提供完善的服务,而周边楼盘品质提高的同时也吸引更多高层次的消费者群体选择城北区,为城市碧园的发展打下基础。

2 广告策略广告总策略及广告市场的阶段划分:2.1.1广告总策略广告是整个房地产市场开发的重要组成部分,所以广告必须适应市场环境,因此开展广告活动,具体策划广告战略,必须首先考虑广告环境,根据项目确定的市场范围,经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查,及对广告市场进行的全面调查,我们了解到南宁市房地产市场前景广阔,广告活动空间极大。

今年以来,南宁及其周边不断推出新楼盘,无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面,都比以前的房地产开发有了综合水平的提高,可以说是半年一个样。

各个项目因为赢得市场销售份额,除自身硬件设施外,对楼盘的价格,付款方式等方面都绞尽脑汁出新招,并且从广告宣传上反映出来,南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。

在这个前提下,如何实现对广告推广过程中的各个环节的控制就显得非常重要。

广告推广策划和所有的策划相同,创意不是最重要的,如何在整个项目中实施合理的机动,如何针对市场的变化制定策略,做好阶段性的计划安排才是重中之重。

在针对城市碧园目前市场所面对的各种广告竞争,广告的总策略应该是:A 扬长避短,广告过程中只提出自身的优势。

B 牵制对手,通过一切可能的广告手段来延缓竞争对手的市场机动。

如推广活动的安排及方式手段。

C 避免与周边楼盘形成正面的竞争,以免两败具伤的情况出现。

D 当城北住宅及商业市场由于各种原因不能形成的时候,很可能有一部分楼盘会受到很大影响。

在这个时候应采取广告宣传的机动,一保持整个城北发展的整体性。

2.1.2 阶段划分根据项目的经营方向,将广告具体划分为五个阶段第一阶段:市场导入期第二阶段:介绍期第三阶段:市场引爆期第四阶段:保温期第五阶段:扫尾期各个阶段在时间上是很难进行准确划分的,所以,在此处提出仅仅是为了方便广告的计划安排,具体的实施还因根据房地产公司和策划公司提出的各种方案来进行调整。

同时,这五个阶段又是每个楼盘都必须经过的过程,所以在内容上都大致相同。

但是前文提出的信息流理论将在这一阶段实施,以控制整个推广的准确性,并且最大程度降低无用广告的投放量。

第一阶段,市场导入期:该阶段最重要的就是在楼盘开始正式销售以前,向广大消费者树立楼盘的形象广告。

针对城市碧园项目,导入期内主要是集中向消费者树立城北区新兴商业中心这一主题。

第二阶段,介绍期:该阶段工作重点为通过广告宣传达到良好的内部认购率,为即将到来的销售期做良好的铺垫。

第三阶段,市场引爆期:推广过程中广告投入量最多的时期,并且多为媒体广告为主。

从前段时间市场推广中获得的信息在这一环节中将得到充分的应用。

以求最大程度的达到广告目的。

第四阶段,保温期:每个楼盘在第一阶段销售与第而阶段销售的过度过程中都必须保持销售的连续性,所以该阶段的广告推广着重与对楼盘二期销售过程中亮点的挖掘,及对前一阶段销售的肯定。

第五阶段,扫尾期:严格讲,在整个楼盘项目推广过程中扫尾不单独进行划分,但考虑到城市碧园项目中的多样性,以及与下一周期销售的合理连接所以在这个阶段推广将集中对尾楼的销售。

但广告推广的方式以降低投放成本作为首位。

项目各个阶段推广重点2.2.1 阶段的特殊性城市碧园项目内包含功能较普通楼盘多,所以在推广上开发商提出阶段性销售方案,基本上每个销售阶段为一个月左右。

如果是按照销售任务内销售内容分配,整个推广周期为一年的话,则每个销售项目的推广周期为四个月。

但是因为销售周期内全部有销售的具体内容,所以在周期的划分上有很大的难度。

比如导入和升温期就很难区分。

所以无论是平面推广或者是活动推广,延续性都是很大的问题。

因此在具体的阶段划分中以以下几个阶段进行划分。

首先,每个项目销售的月份内分为以下A 形象宣传阶段B 销售宣传阶段C 活动推广其次,对总的项目销售周期也做同样的推广划分。

也就是说,在每个单独销售的项目中都包含着形象宣传、销售策略宣传、活动推广三部分组成,而在大的方面,每个项目的整体上也遵循形象到销售到活动推广这一步骤。

具体年度安排见表1表1月次一周二周三周四周备注一月 A 形象宣传阶段 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段二月 A 形象宣传阶段 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段销售宣传活动三月 A 形象宣传阶段 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段四月 A 形象宣传阶段 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段形象宣传活动五月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段销售宣传活动六月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段销售宣传活动七月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段八月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段形象宣传活动九月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段销售宣传活动十月 A 形象宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段销售宣传活动十一月 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段十二月 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 B 销售宣传阶段 A 形象宣传阶段注释:以上月份非自然月,而是以销售周期所包含月份为时间周期。

具体与项目策划公司统一协调。

2.2.2 推广中心主题A 文化住宅B 文化公寓C 文化商业2.2.3 推广策略细分在广告学当中对推广有过体系话的解释和分析,大体上可以有以下流程说明:不知名————》了解————》熟识————》认可————》购买————》拥护品牌这是基本的广告宣传流程,但在具体项目中并不是所有步骤都得去一一完成。

A 文化住宅:在对城市碧园的广告推广过程当中,文化这一主题不需要进行广告宣传,因为城北区是南宁市的文化中心已经深入人心。

同时,山水碧园房地产公司在南宁市内也有非常高的知名度。

所以在广告推广当中,对住宅的宣传因为对其他对比楼盘住宅销售及推广的牵制上。

例:“城市碧园为您找来168位教授做邻居”突出社区内有众多高级知识份子建居住,一来提升整个楼盘的形象,其次也在无形当中限制其他楼盘在这一主题上的发挥。

所以在对文化住宅的推广是上设计的推广步骤为认可————》购买————》拥护品牌B 文化公寓:与住宅宣传相似,公寓本身的文化主题在很大范围上已经得到认同。

但与住宅宣传上,公寓的广告推广最大的难点是如何让投资者对楼盘的投资前景充满信心。

所以在对公寓的推广过程当中首先要对基础消费层(既公寓最终的消费者)进行公寓的宣传,宣传的重点在与公寓为他们生活带来的便利。

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