ERP各个模块的架构图

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ERP下的集团财务管理

ERP下的集团财务管理

ERP下的集团财务管理ZHY公司(简称“ZHY”)是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体,自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。

Z HY现行的财务核算体制为一级法人、多级核算治理,层次结构为总公司(集团)、地区公司(包括直属公司、合资合营公司和股份制公司)、分公司、供应站。

作为信息化项目之一的ZHYERP系统,ZHY通过招标最终选择了SA P公司的R/3作为自己的企业治理平台,并由北京民航中天科技有限公司和IBM公司做咨询实施。

ZHYERP系统一期工程在ZHY华东地区公司24个点全面实施,财务会计模块要紧包括了总帐(GL),应收帐款(AR),应对帐款(AP),现金治理及流淌资金推测(TR),成本中心会计(CCA)和获利能力分析(CO-PA)。

该项目于2002年1月17日正式上线,目前系统运行良好。

从会计核算的角度动身,财务会计必须严格按照国家制定的企业财务准则及会计制度和法规进行会计核算,并依法对外提供相应的财务报表。

从长远来看,还应该符合国际认可的会计准则如GAAP及IAS。

SAP R/3的财务会计模块的设计除了要满足上述的标准外,还必须满足ZHY目前的一级法人,多级核算体系的需求。

另外,随着市场经济的进展,财务组织结构的设计还应该从灵活性方面进行考虑、设计,以满足公司组织结构的重组和调整。

当非直属分公司需要进行独立核算,或地区公司成为独立的法人时,系统在进行调整后,能专门快习惯这些变化。

ZHY组织结构的复杂性,决定了其会计核算体系的复杂程度。

目前在ZHY表面上是二级核算,实质上仍旧是三级财务核算的体制。

即总公司与地区公司(或直属分公司)分别完全独立核算,其余分公司、供应站与代表处尽管其收入及库存全部隶属于相应的地区公司(或直属分公司),也不在当地纳税,但其他成本费用的核算也完全是独立的。

关于ZHY的业务,不仅业务量大,而且地域跨度广,在信息传递的准确性和及时性等都存在专门大的咨询题。

ERP系统流程图及功能结构图

ERP系统流程图及功能结构图

仓库查询
1、以各种方式查询产品的库存情况。
排产查询
1、对生产计划的排产情况进行浏览查询。
.
3、采购管理 A、功能模块结构图
采购管理

















采采生修
购购成改
单审采采
录批购购

单单
原 料 仓 管 理
在库警 用存戒 材情材 料况料 报查查 表询询
.
B、模块功能说明
模块名称
功能说明
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护:用料编号、名称、规格、克重、用量(按箱计算),完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据

依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资,主要是配料规格(单片),交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时,修改新品资料,主要是配料的纠正(同时将原来的单片配料改为箱配料)的纠正。




料计报仓




管算表查






设物物物产产产新新计计生进计原品警采
备料料料品品品品品划划产度划材种戒购
资单分信分基配申资制分线查更料需物查
料位类息类本料请料定解浏询改仓求料询
管管资管信信表

及览
库列
理理料理息息维


查表

维维护



护护
.
B、模块功能说明
模块名称

三层架构详解

三层架构详解

三层架构将数据层、应用层和业务层别离,业务层通过应用层访问数据库,保护数据平安,利于负载平衡,提高运行效率,方便构建不同网络环境下的分布式应用;表示层主要作用是接收用户的指令或者数据输入,提交给业务逻辑层做处理,同时负责将业务逻辑层的处理结果显示给用户。

相比传统的应用方式,业务层对硬件的资源要求较低;应用层依据应用规模的不同,所承受的负荷会有较大的差异,另外客户端的数目,应用的复杂程度都会对其造成一定的影响。

ERP三层结构提供了非常好的可扩张性,可以将逻辑效劳分布到多台效劳器来处理,从而提供了良好的伸缩方案;数据层包括存储数据的数据库效劳器和处理数据和缓存数据的组件。

组件将大量使用的数据放入系统的缓存库,以提高数据访问和处理的效率.同时ERP采用大型数据库提供高性能、可靠性高的海量数据存储能力存储ERP的业务数据。

三层架构(3-tier application) 通常意义上的三层架构就是将整个业务应用划分为:表现层〔UI〕、业务逻辑层〔BLL〕、数据访问层〔DAL〕。

区分层次的目的即为了“高内聚,低耦合〞的思想。

概念简介1、表现层〔UI〕:通俗讲就是展现给用户的界面,即用户在使用一个系统的时候他的所见所得。

2、业务逻辑层〔BLL〕:针对具体问题的操作,也可以说是对数据层的操作,对数据业务逻辑处理。

3、数据访问层〔DAL〕:该层所做事务直接操作数据库,针对数据的增添、删除、修改、更新、查找等。

概述在软件体系架构设计中,分层式结构是最常见,也是最重要的一种结构。

微软推荐的分层式结构一般分为三层,从下至上分别为:数据访问层、业务逻辑层〔又或成为领域层〕、表示层。

三层结构原理:3个层次中,系统主要功能和业务逻辑都在业务逻辑层进行处理。

所谓三层体系结构,是在客户端与数据库之间参加了一个“中间层〞,也叫组件层。

这里所说的三层体系,不是指物理上的三层,不是简单地放置三台机器就是三层体系结构,也不仅仅有B/S应用才是三层体系结构,三层是指逻辑上的三层,即使这三个层放置到一台机器上。

珠宝首饰企业erp方案

珠宝首饰企业erp方案

珠宝首饰行业E化管理实施方案针对首饰行业的实际生产管理流程,结合现代化的管理思想和多家首饰生产经营企业信息化管理的特点,对首饰行业的电脑化设计如下解决方案。

一、生产工艺流程分析:二、系统架构图三、模块流程结构图:三、生产流程过程处理A、接单、开单:主要是完成客户订单的处理。

完成内容:订单号、生产单号、加工单号、款号、客户、上单日期、生产日期、交货日期、数量、名称、做货要求、石资料的处理、耗率的处理、工费(每一个款的每一工序的价格)、工时(每一款的不同工序的做工时间的预算)、客户来石处理、客户来金处理、打印流程单;如果做的是链产品资料应列出线粗,配件做工要求。

完成上述数据的处理大至描述出了一个客单的最基本的要素,要完成一个单得对相关的物料处理,物料处理在后面将作专门的讨论。

B、部门间的做货、过货当开完订单后,就要进入生产流程的控制,生产过程用下图来表示:从上图可以看出对于整个流程的控制主要由三在动作组成:1、部门间的移交:当货从上一个部门做完后,向下一个部门过货的过程。

在这个处理过程中要处理的数据有:生产单号(PO)、折分页、交出员工、接收员工、数量、总重量、石的数量、石的重量、操作时间等一列系数据。

说明:1)石的重量可以为空值2)折分页:主要是为了避免在生产的过程中由于一张单的货品太过于庞大,而造成管理、生产的混乱,把一张单折成很多个单来生产,如:JBC200204016这张订单有5000件货要做,但生产起来不可把这5000件一下子生产完毕,就折成两个单来分别为:生产单号为:JBC200204016折分页为01 数量为2500件;JBC200204016 折分页为02 数量为2500 件3)折分页的合并:根据不的要求,我们可以在整个生产的过程中以折分页流通到底,但也可以根据要求将折分页在一定的时候进行合并。

2、部门内部的发货:每个部门都有收发员,在货品来到本部门之前,首先是由上部门的收发员交到下一部门的收发员,当流程单走到本部门后,则由本部门的收发按照员工的做货能力,分别分发给能把货做好的员工去完成生产。

企业架构及典型设计

企业架构及典型设计

企业架构及典型设计目录企业架构概述企业架构元模型企业架构视图业务架构应用架构数据架构技术架构企业架构管控企业架构概述企业架构框架:四横五纵第一层:策略层视图第二层:管理层视图第三层:设计层视图第四层:实施层视图业务架构应用架构数据架构技术架构架构管控§公司信息化领导小组§总部信息工作部及各分部§总部业务部门§各单位信息化领导小组§各典设组及统推项目组§实施项目团队描述高端的架构内容,关注于全局性、整体性。

描述主要架构内容,关注于关联性、可控制性。

描述各个解决方案的架构内容,关注于可实现性。

描述具体的落地内容,关注于可操作性。

企业架构框架四横五纵内容管控内容内容内容谋划管理落地B1业务能力视图B2业务管理视图B3业务活动视图B4业务任务视图A1应用视图A2应用模块视图A3应用功能视图A4应用用例视图I1数据主题域视图I2概念数据模型视图I3逻辑数据模型视图I4物理数据模型视图T1技术框架视图T2信息系统视图T2基础设施概念视图T3系统组件视图T3基础设施逻辑视图T4系统部署视图T4基础设施部署视图R1参考框架R2参考领域及架构模式R3参考架构及典型设计R4软硬件资源目标架构L3L4L3L4L1L2L1L2L1L2“四横”指按架构的详细程度、设计时间以及关注人员的不同所自上而下分为的四个层次企业信息化架构企业架构总体架构系统架构内涵公司信息化架构总体视图1公司信息化架构分视图2省公司及直属单位架构视图3应用群设计4系统设计512345第一层:策略层视图第二层:管理层视图第三层:设计层视图第四层:实施层视图描述高端的架构内容,关注于全局性、整体性。

描述主要架构内容,关注关联性、可控制性。

描述各个解决方案的架构内容,关注可实现性。

描述具体的落地内容,关注于可操作性。

业务架构应用架构数据架构技术架构架构管控企业架构框架四横五纵内容管控内容内容内容应用应用L1L2L3L4§公司信息化领导小组§总部信息工作部及各分部§总部业务部门§各单位信息化领导小组§各典设组及统推项目组§实施项目团队相关对象“五纵”指架构核心内容由业务、应用、数据和技术四领域构成,辅以科学的管控体系保障架构落地企业建设业务形态信息化形态数据管理功能管理信息系统基础设施组织管理业务目标流程管理业务信息信息化目标技术管理计算资源存储资源网络资源业务架构§公司业务目标是什么?组织和职能是什么?§业务场景有哪些?业务流程是什么?流程相关的组织、职能和信息是什么?§实现流程的活动是什么?活动相关的岗位、职能和信息是什么?§实现活动的步骤是什么?应用架构§需自动化和已自动化的业务逻辑是什么?§业务信息的操作和分析逻辑是什么?§业务逻辑通过哪些功能支撑?§功能的层级关系是什么?§功能间的交互、在组织上的分布是什么?数据架构§存在哪些数据资源?如何管理数据资源?§解析业务信息的数据模型是什么?面向交易、交换和分析的数据模型是什么?§信息在流程间、数据在功能间如何流转?技术架构§基于功能和技术需求,需要哪些系统进行支撑,系统间如何集成?系统如何部署?§技术平台如何构建?开发、生产、运行环境由哪些技术组件构成?安全技术有哪些?§哪些基础设施需选择?使用策略是什么?结构化的业务剖析自动化的业务逻辑业务数据建模信息技术支撑企业架构框架内容管控架构组织架构资产架构遵从能力建设培养沟通架构工具“四横”和“五纵”之间形成自上而下细化,自下而上遵从,架构管控对架构内容保障的“V模型”架构管控业务架构应用架构数据架构技术架构B1业务能力视图B2业务管理视图B3业务活动视图B4业务任务视图A1应用视图A2应用模块视图A3应用功能视图A4应用用例视图D1数据主题域视图D2概念数据模型视图D3逻辑数据模型视图D4物理数据模型视图T1技术框架视图T2信息系统视图T2基础设施概念视图T3系统组件视图T3基础设施逻辑视图T4系统部署视图T4基础设施部署视图L1L2L3L4架构管控原则架构管理办法决策管控机制和场景架构规范信息标准架构设计方法论审查管理机制和场景参考技术架构遵从检查要求过程改进机制和场景设计模板作业指导书行为遵从机制和场景R1参考框架R2参考领域及模式R3参考架构及典设R4软硬件目标架构内容管控内容内容内容结果导向自下而上总体架构系统架构§总视图§分视图§单位视图§应用群设计§系统设计细化遵从信息系统研发和运行架构管理的“V”模型合规遵从目标驱动自上而下设计过程1.对于架构中的各种概念,形成规范的、清晰的定义(如:业务流程、功能、数据实体、系统等),使参与架构设计的人员使用相同的概念和词典。

OracleERP架构及流程简介

OracleERP架构及流程简介
Oracle ERP 架构及流程简介
目录
• Oracle ERP 概述 • Oracle ERP 架构 • Oracle ERP 流程 • Oracle ERP 的实施与优化 • Oracle ERP 的挑战与解决方案 • Oracle ERP 的行业应用与案例分析
01 Oracle ERP 概述
效率和客户响应速度。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
引入先进技术
关注行业新技术动态,适时引入人工智能、大数据等先进技术,提 升系统性能。
建立反馈机制
建立用户反馈机制,及时收集用户意见和建议,持续优化系统功能 和操作体验。
06 Oracle ERP 的行业应用 与案例分析
制造业应用案例
总结词
实现生产计划、采购、库存、销售等环节的集成管理
详细描述
Oracle ERP在制造业中广泛应用,通过实现生产计划、采购、库存、销售等环节的集成管理,提高生 产效率,降低库存成本,优化供应链。例如,某汽车制造企业采用Oracle ERP实现生产计划与采购的 协同,有效减少了原材料的库存积压和浪费。
03 Oracle ERP 流程
财务模块流程
财务模块概述
Oracle ERP中的财务模块为企业提供了一套完整的财务管理解决方案,涵盖了财务会计、管理会计和财务分析等 各个方面的功能。
财务模块流程
财务模块流程主要包括财务计划、财务执行和财务分析三个阶段。在财务计划阶段,企业可以根据历史数据和市 场趋势制定财务预算和预测;在财务执行阶段,企业可以记录和处理日常的财务交易和凭证;在财务分析阶段, 企业可以对财务数据进行深入分析和报告,以支持决策制定。
零售业应用案例
总结词

2BizBox ERP软件的技术架构及模块分析

2BizBox ERP软件的技术架构及模块分析

2BizBox ERP软件的技术架构及模块分析迄今为止, ERP软件2BizBox的发展已经历了二十年的发展时间,且一直伴随着Serva集团的发展而成长,其技术架构同时也在发展、变化和演进,也有了更清晰的定位。

2BizBox的定位完整的制造行业标准ERP软件,主要面向中小机械制造型企业。

其特征主要是年销售额约10亿人民币以下、500个客户端一下、以进销存或生产为主的离散型制造企业。

2BizBox的典型客户是企业规模不是特别大,对企业的信息化有一定的了解和需求,同时又缺乏大规模信息化资金投入。

2BizBox倡导的是自我学习和自我实施的信息化理念。

通过科学的了解ERP软件和相关理论,打破ERP软件的神秘感和种种误区,逐渐通过“自我实施”的方法来有步骤、循序渐进的进行企业的信息化建设。

图1 2BizBox软件的主要技术架构2BizBox整个系统前后台代码均使用Java语言编写,并基于Java EE技术。

整个系统可以分为客户端(前台)和服务器端(后台)两部分。

前台主要是UI客户端程序,为用户展示数据、提供交互;后台负责数据的处理和后台业务逻辑实现。

随着应用的日趋复杂,前台客户端程序又分为核心的桌面程序、基于Web 的对外模块、基于PDA和移动数据采集器的Windows CE客户端、基于手机和掌上电脑的Mobile客户端,等等。

JDK:前后台JDK版本保持一致,目前一直保持最新的JDK 6;GUI:使用Swing开发图形界面,使用自行开发的通用图形组件库。

同时,一些Web模块则使用静态页面HTML、JSP、Ext js、Flash/Flex(如供应商在线模块等);通讯:由于前后台使用EJB进行通讯,所以通讯协议主要为EJB支撑协议RMI/IIOP。

对于Web模块以及一些特殊模块(如Document管理),使用HTTP 协议传输数据。

对于账上设备,采用XML的数据格式进行封装和转换,增加灵活性,降低处理消耗;后台:通过EJB对外提供通讯接口;Web部分通过几个Servlet提供数据接口。

《ERP基础知识》PPT课件

《ERP基础知识》PPT课件

&
收益(情感)
感 情现 收金 益支

盈利分析
精选课件ppt
24
EntEenrtperrpisrisee RReessoourucrecPelaPnnlianngning
&
2. ERP的发展演变
ERP (Enterprise Resource Planning )企业资源计划:
MRP (Material requirements planning) 物料需求计划
&
这有一个破了, 请给我换一个。
验货、换货
精选课件ppt
Байду номын сангаас12
EntEenrtperrpisrisee RReessoourucrecPelaPnnlianngning
&




安排工艺路线
精选课件ppt
13
EntEenrtperrpisrisee RReessoourucrecPelaPnnlianngning
&
儿子,你们想吃什么, 爸爸晚上也有客人,你 愿意和他们一起吃吗?
菜您看着办吧,但一 定要有西红柿炒鸡蛋, 我们不和大人一起吃, 6点半左右回来
能否并单
精选课件ppt
18
EntEenrtperrpisrisee RReessoourucrecPelaPnnlianngning
&
鸡蛋又不够了, 快联系小贩送来
精选课件ppt
26
Enterprise Resource Planning
&
2. ERP的发展演变
MRP逻辑流程
主生产计划
物品库存信息

ERP系统人力资源模块需求模板

ERP系统人力资源模块需求模板
•考勤主流程
Human Resource Management System
• 班次设置
➢强大的核心处理能力:可支持两次、四次、六次刷卡处理 ➢灵活的班次时间段定义 ➢灵活的迟到、早退管理定义及班次津贴定义 ➢具有特色的弹性班、哺乳班班次处理 ➢强大的门禁刷卡支持 ➢提供强大加班误差的人性化设置
• 工作日历设置
• 人事月报管理
➢智能生成当月应计薪人员 ——有效防止已离职人员仍异常发薪及新进人员漏发薪
(准确率100%) ➢新进、离职、异动、转正等人员信息实时共享考勤、
薪资、合同、保险模块
Human Resource Management System
考勤管理模块
Human Resource Management System
Human Resource Management System
• 培训需求
➢ 培训需求调查表 -- 调查各部门的培训需求
➢ 年度培训需求汇总维护 -- 经过人力资源部整理后 的年度培训需求汇总
Human Resource Management System
• 培训设计
➢ 年度培训计划 -- 根据年度培训需求汇总做出的年度 培训计划,年度培训计划可以转为 各个月的内外训规划
➢ 外训反馈 -- 维护外训心得报告和工作改善计 划
➢ 证书管理 -- 管理内外训源自书Human Resource Management System
• 培训分析
➢讲师授课状况分析 ➢课程培训状况分析 ➢员工晋升与培训分析 ➢讲师执行状态表
Human Resource Management System
• 退保管理
➢智能根据人事离职员工数据计算退保人员 ➢灵活方便的退保数据维护(可支持批量退保)

Oracle-ERP-EBS-总帐模块GL概要培训

Oracle-ERP-EBS-总帐模块GL概要培训
• 在与供应链集成方面,采购模块的物资及外委费用的接收 产生的会计分录,库存模块的出入库业务也根据相应的规 则产生会计分录,库存和采购的会计分录可以及时导入总 帐系统,同时可以实现从总帐系统到采购和库存事务处理 的实时追溯。
4
财务模块总体概览-总帐功能
<此处插入客户LOGO>
总帐与子系统的无缝集成
28
总帐模块培训目录
• 财务模块总体概览 • 总帐概述 • 实际的事务处理 • 日记帐分录处理 • 预算和保留款 • 报表
<此处插入客户LOGO> 29
总帐业务流程图
<此处插入客户LOGO>
开启会计期
帐簿 会计结构 多币种 会计期
其他模块引入
手工录入
通过接口引入 预算
创建预算 修正预算 预算分配
• 会计日历用来定义会计年度及包含的期间。 • 可以定义十三个会计期间,用于审计事后调整等。
25
总帐概述
<此处插入客户LOGO>
• 货币:除以人民币为统一的度量单位外,可以通过激活 多种货币来记录交易数据。
26
总帐概述-与子系统集成
<此处插入客户LOGO>
Oracle 总帐模块是会计信息的中央仓库,接收财务及 成本分类帐中的交易数据.
• 在与采购集成方面,采购发票通过匹配采购订单、采购订 单接收,自动计算采购价格差异,产生相关的采购结算信 息,从而使采购和付款业务之间可以动态查询和追溯;
• 在于固定资产集成方面,固定资产采购发票,可以自动在 资产模块创建固定资产的增加,使固定资产增加与采购发 票与付款业务动态查询和追溯;
• 在与销售集成方面,通过销售订单进行自动开票,产生应 收账款导入应收模块,进行收入确认和销售收款,从而使 销售和收款业务之间可以动态查询和追溯。

ERP考试重点 试题及答案

ERP考试重点 试题及答案

企业资源计划ERPP3 1、生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类。

生产类型的划分:A从生产工艺角度:离散型生产指产品在结构上是可拆分的,产品是由零件或元件组成的。

连续型生产企业在生产过程中,原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点,直至产品产出。

其工艺过程是不可停顿的,产品在物理结构上也是不可分的。

混合型生产。

B、面向库存生产(MTS):面向库存生产的企业在接到订单之前就已经开始生产,生产计划依赖于对市场的分析与预测。

客户订单抵达后,直接从仓库出货。

面向订单生产(MTO):在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购,按照订单的设计要求进行生产准备,生产计划依赖于客户的订单。

面向订单装配( ATO):面向订单装配的企业通常先设计、生产标准零部件,当接到客户订单后,按照客户要求再进行组装,利用这一生产方式可缩短按订单生产定制化产品的交货周期。

面向订单设计(ETO):面向订单设计以工程项目来组织生产,适用于复杂结构产品的生产。

接收到订单以后首先要进行产品的工程设计,有相当大程度的客户化定制或独一无二的设计,每一订单会产生一套新的工件号、BOM、工艺路线。

2、ERP是用于描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP2)的概念。

:“ERP是用来管理整个企业业务的应用集合。

ERP系统集成了销售、制造、人力资源、后勤、财务和其他功能。

ERP系统允许销售、制造、人力资源、后勤、财务等功能共享一个数据库和数据分析工具。

”企业资源计划(Enterprise resource Planning)对物流、资金流和信息流这三种资源进行全面集成管理的信息系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的的全方位和系统化的管理平台。

3、ERP发展阶段:订货点法、MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP。

4、库存订货点法(ROP)实现条件:1)对各种物料的需求是相互独立的;2)物料需求是连续发生的;3)提前期是已知的和固定的;4)库存消耗之后,应被重新填满。

odooERP系统(框架)总结

odooERP系统(框架)总结

odooERP系统(框架)总结1:Odoo 是⼀个现代化的商业应⽤套件,使⽤ AGPL 许可证,并具有客户关系管理(CRM),⼈⼒资源,销售,采购,会计,制造,仓库管理,项⽬管理,以及众多社区模块。

2:它是基于⼀个模块化,可扩展和直观的快速开发应⽤程序(RAD)的框架,使⽤ Python 语⾔。

3:OpenObject 功能对象集成- 关系映射(ORM),基于模板的模型 - 视图 - 控制器(MVC)接⼝,报表⽣成系统,多国语⾔,快速构建应⽤程序:是⼀个完整的模块化的⼯具。

Python 是⼀种解释型、⾯向对象、动态数据类型的⾼级程序设计语⾔,⾮常适合 RAD 清晰的语法.odoo框架:Odoo 是⼀个⽀持多⽤户的三层架构:1、数据库层进⾏数据存储,2、应⽤层进⾏处理和提供业务功能,3、表现层提供⽤户界⾯。

在 Odoo 中,这些层是隔离的。

应⽤程序层本⾝作为内核。

可以安装多个附加模块,以便创建 Odoo 的特定实例,来适应具体需求。

此外,Odoo 遵循模型 - 视图 - 控制器(MVC)架构模式Odoo 系统由三个主要部分组成:(⼀) PostgreSQL 数据库服务器包含所有 Odoo 数据库。

数据库包含所有应⽤程序数据,以及 Odoo 系统主要的配置元素。

请注意,这个服务器可以按集群数据库⽅式部署。

(⼆) Odoo 服务器包含所有的企业逻辑,确保 Odoo 的优化运⾏。

其中⼀个层是 ORM 引擎,专门与 PostgreSQL 数据库的通信。

另外⼀个层是 Web 层,控制服务器和 Web 浏览器通信。

可部署多个服务,⽐如,结合负载平衡机制。

(三) 客户端运⾏在 web 浏览器中,是 JavaScript 应⽤程序。

(四)使⽤开发语⾔由python 视图是xmlodoo中的PostgreSQL 数据库:Odoo 架构每个层的详细信息:(⼀) Odoo 的数据层是关系型数据库 PostgreSQL。

ERP工作原理

ERP工作原理
• 1.成本计算 • 2.物料需求规划(MRP)展开时的依据 • 3.生产订单和委外单领料与发料的依据 • 4.维护料品的管理 • 5.规划性BOM
第二节 物料清单(BOM)
• 一. 名词解释 • 二.物料清单的用途 • 三.物料清单管理要点
四.物料清单管理要点
• 1.物料清单内容的准确性 • 2.物料清单的设计变更 • 3.物料清单的设计方式
• 4、ERP的经济效益
• 降低库存
10%~40%
• 库存盘点误差
< 5%
• 缩小装配使用面积
10%~30%
• 减少加班工时
5%~50%
• 提高生产率
5%~15%
• 交货期准确率
100%
• 采购计划有序性
95%
• 产品成本降低
5%~15%
• 生产经营管理良好率 100%
• 企业期初投入可在2~3年内收回
假设本公司向供应商发出一张采购订单,采购A料品300个库存 单位,这时我们就可以说料品A的“在单量”为300个库存单位。在 途量表示“已经计划好了将来要有,但目前还未真正拥有的数量”, 直观地把它想象成是一个“在单据上的”数量。

对采购件而言:指已下采购订单而供应厂商尚未交货(验收入 库)
的数量。
• 对自制成品、半成品而言:指已下生产制令单而制造车间尚未完 工入库的数量。
备。
• (1)对采购件而言:已发生产订单或委外单,要领用而车间或委 外厂商尚未领料的数量。
• (2)对成品而言:已接到客户订单而尚未交货的数量。
• (3)对自制半成品而言:已发生产订单或委外单,要领用而车间 或委外厂商尚未领料的数量。
• (4)对委外件而言:已发生产订单或委外单,要领用而车间或委 外厂商尚未领料的数量。

系统架构图

系统架构图

06
系统架构图的未来发展 趋势
智能化生成与优化
自动化生成
利用机器学习等技术,根据系统需求 和设计原则,自动生成符合规范的系 统架构图。
智能优化
通过分析系统性能、资源利用等数据 ,智能地对系统架构图进行优化,提 高系统的整体效能。
多维度展示与交互
多视角展示
提供不同视角的系统架构图,如逻辑 视图、物理视图、开发视图等,以满 足不同利益相关者的需求。
实例二:某银行系统架构图
渠道层
包括网上银行、手机银行、ATM等渠道接入 。
业务层
包括存款、贷款、理财、支付等银行业务处 理。
中间件层
提供消息队列、分布式事务、负载均衡等技 术支持。
数据层
包括核心数据库、历史数据库和数据仓库, 实现数据的存储和整合。
实例三:某大型企业信息化系统架构图
基础设施层
包括网络、服务器、存储等 基础设施。
提高可维护性
良好的系统架构图可以指导开发人员对系统进行 维护和扩展。当系统需要修改或升级时,架构图 能够提供清晰的路线图,减少不必要的修改和错 误。
支持项目管理
在项目管理中,系统架构图可以作为项目计划的 一部分,用于跟踪项目的进度和状态。通过与实 际系统的比较,可以及时发现和解决问题,确保 项目的顺利进行。
定义关键功能
识别系统中的关键功能和服务,以便在架构图 中突出显示。
确定受众
了解架构图的受众,以便根据他们的需求调整图表的详细程度和复杂性。
选择合适的工具
绘图软件
选择专业的绘图软件,如Microsoft Visio、Lucidchart等 ,这些工具提供了丰富的符号和模板,可帮助快速创建高
质量的架构图。
避免在图表中添加过多的细节 和复杂性,保持简洁明了的设 计风格。

制造业集团型企业的ERP功能架构图

制造业集团型企业的ERP功能架构图












成本预测 成本决策
成本核算
成本控制 成本考核
成本分析
流 程

财务 管理
成本计划
中 心
总账管理 报表管理
现金管理
应收款
应付款
固定资产





人力资


源管理 能力模型
绩效管理
薪酬管理
招聘管理
培训管理
人事管理

Odoo产品内核
主数据管理
业务服务
业务流程
基础引擎
集团 管理
组织规划 集团财务管理 集团采购管理 集团分销管理 集团人力资源管理
协 同




供 应 链 管 理 供
采购订单

购 管
采购收货

采购付款

商 关
仓存 管理
入库管理



主生产计划

物料需求计划
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• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。20.4.2018:29: 0318:29Apr-2020-Apr-20
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。18:29:0318:29:0318:29Mond
ay, April 20, 2020
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.4.2020.4.2018:29:0318:29:03April 20, 2020

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.5.40 4:03:30 04:03 May-204 -May-2 0

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:03:3 004:03: 3004:0 3Monday, May 04, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.5.42 0.5.404 :03:300 4:03:30 May 4, 2020

9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 4时3分 30秒上 午4时3 分04:0 3:3020. 5.4
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。20.4.2
020.4.20Monday, April 20, 2020
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。18:29:
谢 谢 大 家 0318:29:0318:294/20/2020 6:29:03 PM

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 5月4日 星期一 上午4 时3分30 秒04:0 3:3020. 5.4

7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年5 月上午4 时3分2 0.5.404 :03、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年5 月4日星 期一4 时3分30 秒04:0 3:304 May 2020
ERP各个模块的架构图
❖ 采购系统 ❖ 仓库管理 ❖ 出入库单
❖ 对核流程 ❖ 收付业务 ❖ 销售系统
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.5. 420.5.4 Monda y, May 04, 2020

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。04:0 3:3004: 03:3004 :035/4/ 2020 4:03:30 AM
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