(完整版)施工方面常见问题汇总
建筑施工中常见问题及处理方法
建筑施工中常见问题及处理方法一、常见问题：1. 施工进度延误：施工进度延误可能由于多种原因引起，如天气恶劣、材料供应不及时、工人技术不过关等。
延误会导致项目延期交付，增加成本和风险。
2. 质量问题：质量问题可能包括施工工艺不合格、施工材料质量不达标、施工过程中发现的缺陷等。
质量问题会影响工程的使用寿命和安全性。
3. 安全事故：建筑施工过程中存在各种安全隐患，如高空坠落、电气事故、机械伤害等。
安全事故可能导致工人伤亡、财产损失和法律责任。
4. 管理不善：施工管理不善可能导致工程进度延误、质量问题、成本超支等。
管理不善还可能引发工人不满，影响工作效率和施工质量。
二、处理方法：1. 施工进度延误的处理方法：- 做好施工计划，合理安排工作进度，并与相关方及时沟通。
- 加强供应链管理，确保材料供应及时。
- 培训工人，提高技术水平，减少工期延误的风险。
- 在施工合同中明确约定工期，并设立相应的奖惩机制。
2. 质量问题的处理方法：- 严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工工艺合格。
- 选择优质的施工材料，并进行必要的检测和验收。
- 建立健全的质量管理体系，包括质量检查、质量记录等。
- 加强施工过程中的监督和质量控制，及时发现和纠正问题。
3. 安全事故的处理方法：- 建立完善的安全管理制度和操作规程，确保施工安全。
- 提供必要的安全防护设施和装备，如安全帽、安全网等。
- 加强安全培训，提高工人的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 管理不善的处理方法：- 设立专业的施工管理团队，负责施工计划的制定和执行。
- 建立健全的施工管理流程，明确各项工作的责任和流程。
- 加强与相关方的沟通和协调，及时解决问题和纠正偏差。
- 定期进行施工管理评估和改进，提高管理水平和效率。
以上是建筑施工中常见问题及处理方法的一些例子，具体问题和处理方法还需根据实际情况进行分析和解决。
建筑施工是一个复杂的过程，需要各方的共同努力，合理规划和有效管理才能确保工程的顺利进行和质量的达标。
施工中常见问题及解决措施总结
施工中常见问题及解决措施总结引言：在建筑行业，施工过程中常常会遇到各种问题和困难。
这些问题可能是人力、材料、设备等方面的，解决起来需要耗费时间和精力。
本文将总结一些施工中常见的问题，并提出相应的解决措施，以帮助相关人员更好地应对这些挑战。
一、人力管理问题及解决措施1.人员不足当项目进度紧张，而施工队伍人员不足时，会影响工作效率和质量。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：- 加大招聘力度，在项目开始之前进行足够的人员储备。
- 合理安排班次和轮岗制度，确保每个工序都有足够的人手。
- 增加临时工人数量或借调其他项目的工人。
2.缺乏配合意识在施工现场中，各个岗位之间需要紧密协作和配合才能顺利完成任务。
然而，在实际操作中，由于沟通不畅或者其他原因，可能出现缺乏配合意识的情况。
为了克服这个问题，可以采取以下策略：- 加强沟通，定期开会交流工作进度和计划。
- 建立明确的责任制，明确每个岗位的职责和权限。
- 引导员工树立团队意识，培养良好的合作氛围。
二、材料管理问题及解决措施1.材料供应延迟在施工过程中，由于各种原因（例如物流、生产等），可能导致材料供应延迟。
这将对项目进度产生负面影响。
为了应对这个问题，我们可以考虑以下方法：- 提前计划并预订所需材料，尽早与供应商进行沟通，避免延误。
- 寻找备用供应商，在主要供应商无法按时交付时能够快速调配。
2.材料质量不符如果发现施工过程中使用的材料存在质量问题，必须及时处理。
以下是一些解决措施：- 对所有进场的材料进行验收，并建立相应的记录。
- 与供应商保持良好的合作关系，并及时反馈问题和需求。
- 如果存在质量问题，要求供应商提供替换或退货服务。
三、设备管理问题及解决措施1.设备维护不及时设备在施工过程中起着至关重要的作用。
如果设备无法正常运行，会导致项目进度延误和质量下降。
因此，对于设备的定期维护和保养至关重要。
以下是一些管理建议：- 建立设备维护档案，并制定相应的保养计划。
工程施工常见问题汇总
工程施工是一个复杂的过程，涉及到众多环节和因素，因此在施工过程中可能会出现各种问题。
本文将对工程施工中常见的問題进行汇总，以期为工程施工管理人员提供参考。
一、施工计划不合理施工计划是工程施工的基础，不合理或不充分的施工计划可能导致施工过程中的许多问题。
例如，工期安排不当，可能导致工程延期；人力资源分配不合理，可能导致施工效率低下；施工进度安排不明确，可能导致施工过程中的各个环节脱节。
二、材料质量问题材料是工程施工的基石，材料的质量直接影响到工程的质量和安全。
在工程施工过程中，可能会出现材料质量不符合标准、不适用于特定环境或不耐久等问题。
这可能导致工程质量下降，甚至危及安全。
三、预算规划不准确预算规划是工程施工过程中不可或缺的一部分。
如果预算规划不准确，可能导致工程项目的资金不足，无法按计划进行施工。
同时，预算规划不充分也可能导致施工过程中出现资金浪费，增加工程成本。
四、设计问题设计问题是工程施工中常见的难题之一。
当设计图纸存在错误、不清晰或与实际情况不符时，将会给施工过程带来困难和延误。
这可能包括尺寸不匹配、结构强度不足或施工步骤不明确等问题。
解决这些问题需要设计师、施工方和业主之间的密切沟通和配合。
五、施工质量问题施工质量是工程施工的核心，施工质量问题可能导致工程质量不达标，甚至出现安全隐患。
在施工过程中，可能会出现施工工艺不规范、施工人员操作不当、施工设备不完善等问题。
这些问题需要施工管理人员加强现场监管，确保施工质量。
六、安全管理问题工程施工过程中，安全管理至关重要。
可能会出现的安全问题包括施工现场安全隐患、违章操作、缺乏安全防护措施等。
为了确保施工现场的安全，施工管理人员需要严格执行安全规定，加强安全管理。
七、沟通协调不畅工程施工涉及到多方利益相关者，包括业主、设计师、施工方、监理等。
沟通协调不畅可能导致信息传递不顺畅，影响施工进度和质量。
因此，施工管理人员需要搭建良好的沟通平台，确保各方之间的顺畅沟通。
施工质量常见问题及防治措施
材料问题
总结词
材料质量不合格，使用不当，检验不严格
详细描述
材料质量不稳定，使用不当，检验程序不严格，对材料的性能、规格、型号等参 数不了解，导致材料使用不合理。
施工机具问题
总结词
施工机具维护不当，操作不规范，性能不稳定
详细描述
施工机具维护保养不及时，操作人员对机具使用不当，导致机具性能不稳定，影响施工进度和质量。
材料管理措施
对进场的材料进行严格检查，确保其符合设计要求和质 量标准。
对材料的采购、运输、存储和使用过程进行记录，确保 可追溯性。
对材料的存储和使用进行管理，避免材料受到损坏或污 染。
对不合格的材料进行及时处理，避免用于施工中。
施工机具管理措施
对施工机具进行定期维护和检 查，确保其正常运行和可靠性 。
04
施工质量建议与展望
加强人员培训和管理
总结词
提高人员素质，加强管理力度
详细描述
定期对施工人员进行专业技能和安全知识的培训，提高 人员的整体素质；建立健全的管理制度，明确各级管理 人员职责，加强管理力度，确保施工质量的稳定。
加强材料质量管理和监督
总结词
严格控制材料质量，加强监督力度
详细描述
建立健全的材料质量管理体系，严格控制材料的质量 ，从源头把关；加强材料进场的监督力度，确保材料 的质量和安全。
对机具的操作人员进行培训， 确保他们掌握正确的操作方法 。
对机具的维修和保养进行记录 ，确保可追溯性。
对老化和损坏的机具进行及时 更换或维修，确保施工质量和 安全。
施工工艺管理措施
在施工过程中对工艺流程进行监督和控制，确保其符合 设计要求和质量标准。
对施工工艺的改进和创新进行研究和实践，提高施工质 量和效率。
工程施工当中碰到问题(3篇)
第1篇一、设计问题1. 设计不合理：在设计阶段，由于设计师对现场实际情况了解不足，可能导致设计方案与现场条件不符，给施工带来困难。
应对措施：加强现场调研，与设计师充分沟通，确保设计方案符合现场实际情况。
2. 设计变更：在施工过程中，由于各种原因，设计方案可能需要调整，导致施工难度加大。
应对措施：及时与设计师、甲方沟通，确定设计变更方案，确保施工顺利进行。
二、材料问题1. 材料质量不合格：材料质量直接影响到工程质量和安全，若发现材料质量不合格，应及时更换。
应对措施：加强材料采购管理，严格执行材料验收制度，确保材料质量。
2. 材料供应不及时：材料供应不及时会导致施工进度延误。
应对措施：与供应商建立良好合作关系，提前备货，确保材料供应。
三、施工技术问题1. 施工工艺不规范：施工工艺不规范可能导致工程质量不合格。
应对措施：加强施工人员培训，严格执行施工规范，确保施工质量。
2. 施工技术难度大：部分工程由于技术难度较大，施工过程中容易出现问题。
应对措施：加强技术攻关，引进先进技术，提高施工水平。
四、环境问题1. 地质条件复杂：部分工程地质条件复杂，施工过程中容易发生塌方、滑坡等事故。
应对措施：加强地质勘察，制定合理的施工方案，确保施工安全。
2. 气候影响：极端天气可能导致施工进度延误。
应对措施：密切关注天气变化，合理安排施工计划，确保工程进度。
五、管理问题1. 人员管理不善：施工过程中，人员管理不善可能导致安全事故和工程质量问题。
应对措施：加强人员管理，严格执行安全操作规程，提高施工人员素质。
2. 施工组织混乱：施工组织混乱可能导致工程进度延误。
应对措施：加强施工组织管理，明确责任分工，确保施工进度。
总之，工程施工过程中遇到问题是正常现象。
面对这些问题，我们要积极应对，加强沟通协调，提高施工管理水平，确保工程质量和安全。
只有这样，才能确保工程顺利进行，为我国基础设施建设贡献力量。
第2篇一、设计问题1. 设计不合理：在施工过程中，发现设计图纸存在不合理之处，如结构尺寸、材料选用、施工工艺等，导致施工难度增大，成本增加。
(完整版)施工中最常见质量、安全问题汇总
安全文明类一、人为因素1．施工人员未能按要求正确佩戴安全帽，穿着工作服；2．施工人员在施工现场流动吸烟；3．施工材料未能按要求分类堆放；4．严禁使用挖掘机吊运钢筋；5．办公区、生活区、设备材料堆放区、施工区未按要求配备消防器材；6．高空作业未做好防护措施，未佩戴安全带，或安全带低挂高用，出现交叉作业；7．焊接过程中氧气瓶，乙炔瓶禁止混放，无防雨防晒措施；8．使用明令禁止的设备（倒顺开关等），自制吊篮、吊架等；9．无关人员随意进入施工现场；10．特种机械使用前需向监理单位报审；二、机械因素1．临时电源箱标识不全，接线不规范，接地不符合安全要求，未上锁，无安全隔离防护措施；2．大型机械未做好防雨措施；3．旋转机械（切割机、电锯）未见保护罩；4．施工用电设备未实行“一机一闸”，严禁用一个开关直接控制2台以上的用电设备，同时必须加装漏电保护器。
5．大型机械（例：吊车、起重机）必须有相关机关颁发的作业证书或挂牌，吊钩需加防护装置（吊钩应加保险），用毕应及时清场；6．卷扬机钢丝绳无防护措施，切滚筒无保护罩；7．交流弧焊机未安装空载降压装置、进线处未设置防护罩；8．钢丝绳编插长度应符合要求、散股现象严重、出现折断现象未立即报废；9．电焊机一次长度超过5m、二次接线长度超过30m而未增加导线截面；10.设备不符合施工安全等方面的要求：如气瓶内气压值不够；11.汽车起重机称脚下未垫方木，承脚直接作用在路面12.电（缆）线未按要求使用相关规格，以次充好；三、安全标识类1．基坑、洞口防护栏杆搭设不规范、栏杆上没有安全警示的标识；2．临时电源线穿越马路应做好保护措施，电缆线未有套管保护或者深埋地下（700mm）；3．消防器材未能按要求及时更新，出现过期现象；4．部分工序（例如：变压器吊装）未设专人监护，指挥人员未穿红马甲或佩戴红袖章；5．接地禁止使用钢筋等类似的东西代替；四、环境因素1．生产加工场地未见硬化处理；2．施工现场道路清扫、保洁、防扬尘及交通疏导工作不到位；3．应加设危险品仓库；4．雨雾冰雪，小心施工；5．高空作业无作业平台；6．消防泵房积水严重，易导致塌方；7．现场未做到“工完料净场地清”；五、成品保护1．已完成的一次性物品（门窗，玻璃。
工程施工常见问题(3篇)
第1篇一、施工计划不合理1. 症状：施工计划制定不周全，未能充分考虑工期、人力资源分配和工程进度安排，导致施工进度滞后。
2. 解决方法：制定详细的施工计划，合理分配人力、物力资源，明确工程进度节点，确保施工按计划进行。
二、材料选择不当1. 症状：使用不符合质量标准的材料，导致工程质量下降，甚至危及安全。
2. 解决方法：严格把控材料采购、检验和验收环节，选用符合国家或行业标准的优质材料，确保施工质量。
三、预算规划不合理1. 症状：预算规划过于乐观，未充分考虑成本波动因素，导致工程项目资金不足。
2. 解决方法：制定合理的预算计划，充分考虑各种风险和不确定因素，确保工程项目资金充足。
四、设计问题1. 症状：设计图纸存在错误、不清晰或与实际情况不符，导致施工困难、延误。
2. 解决方法：加强设计审核，确保图纸的准确性和可行性；施工过程中，如发现问题，及时与设计方沟通，调整设计方案。
五、施工进度问题1. 症状：施工进度过快或过慢，影响工程质量和施工安全。
2. 解决方法：合理安排施工进度，确保施工质量；加强施工过程中的监督和管理，确保施工安全。
六、施工质量问题1. 症状：施工过程中出现质量问题，如混凝土强度不足、钢筋锈蚀等。
2. 解决方法：加强施工过程中的质量控制，严格执行施工规范和标准；发现问题及时整改，确保工程质量。
七、安全管理问题1. 症状：施工现场安全管理不到位，导致安全事故频发。
2. 解决方法：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
总之，工程施工过程中，要充分认识并解决常见问题，以确保工程进度、质量和安全。
施工单位应加强内部管理，提高施工人员素质，严格把控各个环节，确保工程项目顺利进行。
同时，政府部门和行业协会也应加强监管，规范市场秩序，共同推动我国工程建设事业健康发展。
第2篇一、施工计划不合适施工计划是工程施工的基础，合理的施工计划对工程项目的顺利进行至关重要。
施工中常见问题汇总及对策分析
施工中常见问题汇总及对策分析随着城市化进程的推进，建筑施工已成为各个城市发展的重要组成部分。
然而，在施工过程中常会出现一些问题，如安全风险、材料质量问题等。
本文将对这些在施工中常见的问题进行汇总和对策分析，以期提供解决方案和引起注意。
一、人身安全问题1. 高空作业安全高空作业是建筑施工过程中较为常见的一种情况，但也是较为危险的环节。
为了保障高空作业人员的安全，应落实以下措施：- 使用符合标准的防护设备，如安全带、头盔等。
- 安排专人进行监督和指导。
- 给予必要培训和技能指导。
2. 施工现场管理施工现场是一个复杂的环境，容易引发事故。
有效的现场管理可以减少潜在风险。
- 制定详细而严格的施工规范。
- 建立健全的安全检查机制，并定期进行检查。
- 加强对员工安全意识的培养和教育。
二、质量问题1. 材料质量控制材料质量是施工过程中关键的一环。
为了确保材料的质量，需要采取以下措施：- 严格遵守标准规范，并从正规渠道购买材料。
- 进行材料抽检，确保其符合要求。
- 定期对供应商进行评估和考察。
2. 施工工艺控制合理的施工工艺能够提高施工过程的效率和质量。
以下是一些对策建议：- 制定详细的施工流程，并向施工人员明确传达。
- 建立监督机制，及时发现并纠正施工偏差。
- 加强对技术人员培训，提高其技能水平。
三、沟通协调问题1. 各方利益协调在建筑项目中，涉及到不同利益方，如开发商、设计师、监理等。
为了更好地协调各方之间的关系，可以采取以下措施：- 建立有效的沟通渠道，并及时解决出现的问题。
- 在项目开始前明确各方责任和权益，并签署相关协议。
- 定期召开会议，及时沟通项目进展和下一步计划。
2. 供应链管理施工过程中需要与多个供应商合作，为了确保供应链的顺利进行，可采取以下对策：- 选择信誉良好的供应商，并与其建立稳定的合作关系。
- 加强对供应商的监督和管理。
- 配备专门负责供应链协调的人员。
四、环保问题1. 建筑废弃物处理施工过程中会产生大量废弃物，妥善处理是保护环境的基本要求。
建筑施工常见问题及解决方法汇总
建筑施工常见问题及解决方法汇总建筑施工是一个复杂而庞大的工程，涉及到多个专业领域的协调和合作。
在施工过程中，常常会遇到各种问题，如质量问题、安全问题、进度延误等。
本文将对建筑施工常见问题进行汇总，并提供相应的解决方法。
一、质量问题1.1 施工材料质量不达标施工材料的质量直接影响到建筑工程的质量和使用寿命。
如果发现施工材料质量不达标，应及时采取以下措施：- 与供应商联系，要求更换质量合格的材料。
- 进行材料检测，确保材料符合相关标准。
- 建立材料质量追溯体系，对质量问题进行追责。
1.2 施工工艺不规范施工工艺的不规范往往会导致施工质量不达标。
解决该问题的方法包括：- 建立施工工艺标准，明确各项施工工序的要求。
- 加强施工工艺的培训和指导，确保施工人员掌握正确的操作方法。
- 引入第三方质量监督，对施工工艺进行监督和检查。
二、安全问题2.1 施工现场安全隐患施工现场存在安全隐患是建筑施工中常见的问题。
为了保障施工人员的安全，应采取以下措施：- 制定详细的施工安全计划和操作规程。
- 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
- 定期进行安全检查，及时消除施工现场的安全隐患。
2.2 施工设备安全问题施工设备的安全问题往往会影响到施工进度和质量。
解决该问题的方法包括：- 定期对施工设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
- 加强设备操作人员的培训，提高其操作技能。
- 引入先进的施工设备和技术，提高施工效率和安全性。
三、进度延误问题3.1 施工计划不合理施工计划的不合理往往会导致施工进度的延误。
为了解决该问题，可以采取以下措施：- 制定合理的施工计划，考虑到各项工程的依赖关系和风险因素。
- 加强施工计划的跟踪和管理，及时调整计划，确保施工进度的顺利进行。
- 加强与相关单位的协调和沟通，解决施工中的协调问题，避免进度延误。
3.2 施工人员不足施工人员不足是导致施工进度延误的常见原因。
为了解决该问题，可以采取以下措施：- 加强施工人员的招聘和培训，提高其专业水平和工作效率。
工程施工问题和解决措施
工程施工中常见问题及其解决措施随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工项目如雨后春笋般涌现。
然而，在工程施工过程中，常常会出现一些问题，影响工程质量、进度和安全。
本文将对工程施工中常见的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、工程施工中的常见问题1. 质量问题（1）原材料质量不稳定：部分施工单位为追求利润，使用不合格的原材料，导致工程质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工人员未严格按照施工方案和规范操作，导致工程质量不佳。
（3）监督管理不到位：项目管理人员对施工现场监管不力，难以及时发现和解决问题。
2. 进度问题（1）工期计划不合理：施工单位在项目启动阶段未充分考虑工程实际，导致工期延误。
（2）协调沟通不畅：各部门之间沟通不畅，影响工程进度。
（3）恶劣天气等不可抗力因素：自然灾害等不可抗力因素影响工程施工进度。
3. 安全问题（1）安全意识不强：部分施工人员对安全生产重要性认识不足，违规操作现象时有发生。
（2）安全设施不完善：施工现场安全设施不齐全，安全隐患突出。
（3）应急预案不健全：施工单位未制定或未严格执行应急预案，导致事故处理不力。
二、解决措施1. 提高工程质量（1）严格原材料采购和管理：施工单位应建立严格的原料采购制度，确保原材料质量。
（2）加强施工工艺培训：对施工人员进行工艺培训，提高施工水平。
（3）强化监督管理：项目管理人员要加强现场巡查，确保工程质量。
2. 确保工程进度（1）合理制定工期计划：施工单位应充分考虑工程实际，合理制定工期计划。
（2）优化协调沟通：加强各部门之间的沟通与协调，确保工程进度。
（3）加强风险预测与应对：提前预测天气等不可抗力因素，制定应对措施。
3. 提升安全生产水平（1）增强安全意识：加强对施工人员的安全生产教育，提高安全意识。
（2）完善安全设施：施工单位应确保安全设施齐全，创造安全施工环境。
（3）建立健全应急预案：施工单位要制定完善的应急预案，提高事故处理能力。
工程施工中常见问题对策
工程施工中常见问题及对策工程施工是一个复杂的过程，涉及到多个方面的协调和管理工作。
在施工过程中，往往会出现一些常见的问题，影响工程进度和质量。
本文将对工程施工中常见的问题进行梳理，并提出相应的对策。
一、施工计划不合适问题表现：施工计划制定不合理，导致工期延误，人力资源分配不均，工程进度安排不科学等。
对策：在施工前，应充分了解工程项目的特点和需求，制定详细的施工计划。
合理分配人力资源，确保工期可控。
同时，建立工程进度监测机制，及时调整施工计划，确保工程按计划进行。
二、材料选择不合适问题表现：使用的材料质量不符合标准，不适用于特定环境，或者不耐久。
对策：在选择材料时，要充分考虑材料的性能、特性和适用范围。
加强与供应商的沟通，确保材料的质量和供应。
对于特殊环境或重要部位，应选择符合相应标准的材料，确保工程的长期可靠性。
三、预算规划不合理问题表现：预算过于乐观，没有充分考虑到成本波动因素，缺乏详细的费用估算等。
对策：制定合理的预算计划，充分考虑到各种风险和不确定因素。
在预算编制过程中，要充分咨询专业人士的意见，确保预算的准确性和可行性。
同时，建立成本控制机制，加强对施工过程中成本的监控和管理。
四、设计问题问题表现：设计图纸存在错误，不清晰或与实际情况不符。
对策：加强与设计单位的沟通，确保设计图纸的准确性和可行性。
在施工过程中，要及时发现问题，并与设计单位沟通解决。
对于重要的工程部位，应进行详细的施工图设计，确保施工的顺利进行。
五、施工管理不到位问题表现：施工管理人员不足，施工队伍素质不高，施工现场管理混乱等。
对策：加强施工管理人员的培训和选拔，提高管理水平。
建立健全施工现场管理制度，明确各方的职责和权益。
加强对施工队伍的培训和管理，提高施工质量。
六、质量问题问题表现：施工质量不符合标准，存在安全隐患。
对策：建立严格的质量管理体系，加强对施工过程的监控和检验。
加强质量培训，提高施工人员的质量意识。
对于重要的工程部位，应进行第三方质量检测，确保施工质量。
工程施工问题(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设行业呈现出蓬勃发展的态势。
然而，在工程建设过程中，由于各种原因，施工问题层出不穷，这些问题不仅影响工程进度和质量，还可能对人民群众的生命财产安全造成威胁。
本文将对工程施工中常见的问题进行分析，并提出相应的解决策略。
一、施工质量问题1. 问题表现：工程质量问题主要表现为结构不稳定、材料不合格、施工工艺不规范等。
2. 原因分析：施工质量问题主要源于以下几个方面：（1）设计不合理：设计方案存在缺陷，未能充分考虑现场实际情况。
（2）材料不合格：施工材料质量不达标，如水泥、钢筋等。
（3）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
3. 解决策略：（1）加强设计审查：对设计方案进行严格审查，确保其合理性和可行性。
（2）严格控制材料质量：加强对施工材料的采购、检验、使用等环节的监管。
（3）规范施工工艺：对施工人员进行专业培训，确保其掌握规范的施工工艺。
二、施工进度问题1. 问题表现：施工进度滞后，未能按期完成工程。
2. 原因分析：施工进度问题主要源于以下几个方面：（1）施工组织不力：施工计划不合理，现场管理混乱。
（2）资源配置不合理：人力、物力、财力等资源配置不均衡。
（3）外部因素影响：如天气、政策、地质条件等。
3. 解决策略：（1）优化施工组织：制定合理的施工计划，加强现场管理，确保工程进度。
（2）合理配置资源：根据工程实际情况，合理分配人力、物力、财力等资源。
（3）应对外部因素：针对天气、政策、地质条件等外部因素，制定相应的应对措施。
三、安全生产问题1. 问题表现：施工现场安全事故频发，造成人员伤亡和财产损失。
2. 原因分析：安全生产问题主要源于以下几个方面：（1）安全意识淡薄：施工人员安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）安全管理制度不完善：安全管理制度不健全，执行不到位。
（3）安全设施不完善：施工现场安全设施不完善，如安全防护网、警示标志等。
工程施工存在的问题及措施
工程施工是建筑行业中非常重要的一环，它关系到整个工程的质量、安全以及进度。
然而，在工程施工过程中，往往会出现一些问题，影响施工质量和进度。
本文将从施工质量、施工安全、施工进度三个方面分析工程施工中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、施工质量问题及措施1. 问题（1）材料质量不合格：施工过程中，使用的材料质量不合格，会导致工程质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工工艺不规范，会导致工程质量问题。
（3）监督管理不到位：施工过程中，监督管理不到位，会导致工程质量问题。
2. 措施（1）加强材料检验：对施工所用的材料进行全面检验，确保材料质量符合国家标准。
（2）提高施工人员素质：加强施工人员的培训，提高施工人员的技能和素质。
（3）完善监督管理机制：建立健全施工现场监督管理机制，确保施工过程规范进行。
二、施工安全问题及措施1. 问题（1）安全意识不强：部分施工人员安全意识不强，容易导致安全事故。
（2）安全设施不完善：施工现场安全设施不完善，容易导致安全事故。
（3）应急预案不健全：应急预案不健全，一旦发生安全事故，难以有效应对。
2. 措施（1）加强安全教育培训：提高施工人员的安全意识，加强安全知识培训。
（2）完善安全设施：建立健全施工现场安全设施，确保施工安全。
（3）制定应急预案：针对施工现场可能发生的安全事故，制定应急预案，确保事故发生时能够及时有效应对。
三、施工进度问题及措施1. 问题（1）工期延误：由于各种原因，导致工程施工进度延误。
（2）协调不畅：施工过程中，各参建方协调不畅，影响施工进度。
（3）施工计划不合理：施工计划不合理，导致施工进度无法按计划进行。
2. 措施（1）合理安排工期：根据工程实际情况，合理制定工期计划，确保工期顺利进行。
（2）加强沟通协调：建立健全沟通协调机制，确保各参建方协同推进工程进度。
（3）优化施工计划：对施工计划进行优化，确保施工进度符合工程需求。
总之，工程施工过程中存在诸多问题，需要我们从施工质量、施工安全、施工进度三个方面进行把控。
施工中常见的问题及解决方案
施工中常见的问题及解决方案一、设计不合理导致的问题施工中常见的问题之一是设计不合理，这可能导致施工过程中的困难和延误。
例如，设计图纸中的尺寸不准确或者不符合实际情况，导致材料无法正确安装。
解决这个问题的方法是与设计师进行沟通，在施工前尽量完善设计，并进行实地勘察，以确保设计与实际相符。
二、材料不合格导致的问题另一个常见的问题是材料不合格，这可能导致施工质量不过关或者施工过程中的事故。
选购材料时，施工方应严格审核材料的质量，确保符合规范要求。
一旦发现不合格的材料，应及时更换或进行后续处理。
三、进度延误导致的问题施工进度延误是施工中常见的问题之一。
延误可能由多种因素引起，例如天气条件不佳、供应链断裂或工人安排不当等。
为了解决这个问题，施工方应制定详细的施工计划，并对可能影响进度的因素进行充分考虑。
同时，及时沟通与供应商和工人，确保资源及时到位和充足。
四、安全问题及解决方案在施工现场安全问题是必须重视的。
施工过程中，可能会发生的意外包括高处坠落、触电、坍塌等。
解决这个问题的关键是建立严格的安全管理制度，包括提供必要的安全设备和培训工人的安全意识。
五、质量问题及解决方案质量问题是工程施工中无法忽视的方面。
为了确保质量，施工方应建立质量管理体系，对施工过程进行全面监督和检验。
如果发现质量问题，应及时予以修复或重新施工，确保工程质量符合要求。
六、与相关部门的协调问题施工过程中，可能需要与相关部门协调合作，例如与供水、供电、供气等部门。
由于各个部门的流程和要求可能不同，与其沟通协调可能会带来一定的困难。
为此，施工方应提前与相关部门联系，并了解他们的要求和流程，以便更好地协调合作。
七、环保问题及解决方案在施工过程中，环保问题应予以重视。
施工可能会产生噪音、扬尘、污水等环境污染问题。
为减少对环境的影响，施工方应采取相应的措施，例如使用低噪音设备、搭建防尘网、设置合理的污水处理系统等。
八、工程变更及解决方案施工过程中，客户可能会提出变更需求，如设计图纸的修改或者施工范围的调整。
施工中常见问题及应对方案
施工中常见问题及应对方案一、施工中常见问题施工是一个复杂而繁琐的过程，常常会遇到各种问题。
以下是在施工过程中比较常见的问题：1. 材料质量不合格：在施工现场，有时会出现材料质量不合格的情况。
例如，混凝土强度达不到设计要求、钢筋生锈变形等。
这会对整个建筑的结构安全性产生潜在威胁。
2. 延期施工：由于天气原因、供货延误或其他不可抗力因素，施工进度可能会延迟。
这给项目进展和预算造成了困扰。
3. 基坑排水困难：在基坑开挖期间，地下水可能渗入基坑内部，导致排水困难。
这需要采取适当的措施来保证基坑内部干燥。
4. 施工噪音和污染：大型施工现场往往会产生巨大的噪音和空气污染。
对周边环境和居民造成干扰和影响，需要采取控制措施以减少负面影响。
5. 设备故障：建筑施工需要使用各种设备和机械，如塔吊、起重机等。
如果这些设备发生故障，将会影响到整个施工进程。
6. 施工安全事故：建筑施工中存在各种危险因素，如高处坠落、电击等。
不正确的操作和缺乏安全意识可能导致严重的人身伤害。
二、应对方案为了解决上述施工中的常见问题，并确保施工过程的顺利进行，以下是一些常用的应对方案：1. 严格把关材料质量：在采购材料时，要求供应商提供相关质量报告，并进行验收。
如果发现材料不合格，及时联系供应商更换或修复。
2. 合理制定施工计划：在制定施工计划时考虑天气因素和供货周期，并充分沟通与协调各个参与方。
同时，在计划中留出一定的缓冲时间以应对延误情况。
3. 加强基坑排水管理：在基坑开挖前，做好地下水的勘探和评估，并根据实际情况选择适当的排水方法。
例如，可以采用井点抽水、管道引流等方式来保证基坑排水通畅。
4. 控制施工噪音和污染：采用降噪措施，如利用隔音板围挡、减少机械设备的使用时间等。
此外，对废弃物进行分类处理，合理使用防尘设备来减少施工现场的污染。
5. 定期检查和维护设备：定期检查设备并进行保养可以及时发现潜在故障并进行修复，从而降低故障率。
同时，培训施工人员正确操作设备以提高安全性。
施工过程中的常见问题及解决方法
施工过程中的常见问题及解决方法施工是建筑项目中不可或缺的环节，然而在施工过程中常常会遇到各种问题。
本文将介绍施工过程中常见的问题，并提供相应的解决方法。
一、施工现场管理问题及解决方法1. 人员配备不合理问题：施工人员数量不足或者分配不当，导致施工进度缓慢或工作质量不达标。
解决方法：合理评估施工人员需求，确保有足够的人手，且根据各个工作环节的需要进行合理分配。
同时，对施工人员进行培训和考核，提高技术水平。
2. 施工设备不完善问题：缺乏必要的施工设备，导致施工效率低下或者无法按时完成工程。
解决方法：在施工前对施工设备进行全面检查，确保设备完好，并及时修复或更换损坏的设备。
另外，合理规划和组织施工设备的使用，确保设备的充分利用。
3. 安全管理不到位问题：施工现场安全事故频发，工人受伤或生命安全受到威胁。
解决方法：建立完善的安全管理制度，制定相关规章制度，明确施工现场的安全责任。
同时，加强安全培训和意识提高，确保每个工人都具备安全意识，并采取必要的安全防护措施。
二、材料选用与管理问题及解决方法1. 材料质量不达标问题：选用的建筑材料存在质量问题，影响工程品质。
解决方法：在采购建筑材料时，要选择正规渠道和可靠的供应商，并要求提供相关的质量检验报告。
对每批材料进行严格检查，并按照施工方案进行验收，确保材料符合质量要求。
2. 材料管理混乱问题：材料堆放无序，容易出现材料损坏或者遗失。
解决方法：建立完善的材料管理制度，明确材料的分类存放和登记管理规定。
对材料进行定期检查，防止损坏和遗失，并做好材料的防潮、防晒等工作。
3. 材料不合理使用问题：施工中，由于材料使用不合理，导致浪费或者工程质量不达标。
解决方法：合理评估建筑材料的用量，严格按照设计要求进行使用。
对材料的使用情况进行监控和记录，及时进行调整和改进。
三、工序操作问题及解决方法1. 施工工序缺乏协调问题：各施工工序之间缺乏协调，导致施工进度延误。
解决方法：在施工前，绘制详细的施工进度表，并明确各工序的开始和结束时间，以及各工序之间的联系和依赖关系。
施工中的常见问题及解决方法
施工中的常见问题及解决方法施工是建筑工程中不可或缺的环节，然而在施工过程中，常常会遇到各种问题，这些问题可能会延误工期、增加成本，甚至影响工程质量。
本文将探讨施工中常见的问题，并提供相应的解决方法。
一、施工现场管理问题1.1 材料管理不善在施工现场，材料的管理是至关重要的。
如果材料没有及时供应，或者材料使用不合理，都会造成工期延误和浪费。
解决这个问题的方法是：建立材料清单和需求预测模型，及时储备材料，确保供应的连续性；严格进行材料验收，杜绝不合格材料的使用；合理安排材料的运输路径和存储位置，避免浪费和交叉混乱。
1.2 人员管理不当施工现场人员的管理也是一项重要任务。
人员的安全意识不强、配合度低或者管理混乱都会对施工造成不良影响。
解决这个问题的方法是：加强人员培训，提高员工的安全意识和技能；建立健全的人员岗位责任制度，明确各个岗位的职责和权限；加强人员的交流和沟通，确保施工过程的协调顺畅。
二、施工质量问题2.1 不合理的设计不合理的设计是导致施工质量问题的一个重要原因。
例如，设计不合理的结构、不合理的施工工艺等。
解决这个问题的方法是：在施工前对设计进行全面评估和审查，及时发现并解决设计缺陷；与设计单位进行沟通和协商，提出合理化建议；建立设计变更管理机制，确保变更的合理性和有效性。
2.2 施工工艺问题施工工艺也是影响施工质量的一个重要因素。
例如，施工顺序不当、施工工艺不规范等。
解决这个问题的方法是：制定详细的施工工艺流程和标准操作规范，确保施工程序的合理性和规范性；进行施工现场的技术指导和培训，提高施工工艺操作的准确性和稳定性；加强现场监督和质量检查，及时发现并纠正问题。
三、安全管理问题3.1 安全意识薄弱施工现场的安全问题是十分重要的，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对工程进度和公司声誉产生不良影响。
解决这个问题的方法是：加大安全教育力度，提高工人的安全意识；建立健全的安全制度和管理体系，规范施工现场的安全管理；加强对施工现场的安全监督和巡查，确保安全措施的有效实施。
施工中常见问题及解决方案
施工中常见问题及解决方案随着城市的发展和建筑行业的繁荣，施工工程成为一个不可忽视的领域。
然而，在施工过程中，常常会遇到各种各样的问题。
本文将讨论一些在施工中常见的问题，并提供相应的解决方案，帮助读者更好地理解和应对这些问题。
一、基础建设类问题及解决方案1. 地质条件不利在施工过程中，地质条件可能会对项目进度和质量产生影响。
例如，土壤不稳定、岩层复杂等因素可能导致开挖困难、基础设施不牢固等问题。
解决方案：在开展施工前，进行充分的勘察与评估是至关重要的步骤。
通过专业的地质勘测和分析，确定合适的基础设计方案以及采取适当的技术措施来应对不利地质条件。
2. 建筑材料问题建筑材料是保证建筑品质和安全性的重要因素。
然而，在实际施工过程中，有时会出现材料供应延迟、材料质量不达标等问题，影响项目的进度和质量。
解决方案：与可靠的供应商建立长期合作关系，并要求他们提供具有质量保证的材料。
在项目启动前，对所有材料进行严格审查和测试，确保其符合相关标准和规范。
二、工程施工类问题及解决方案1. 设备故障在施工现场，各种设备的运行是保证施工进展顺利的关键因素之一。
然而，由于长时间使用、操作不当等原因，设备可能会发生故障。
解决方案：定期维护设备，并在需要时进行修理或更换。
培训员工正确操作设备，并做好日常检查和维护工作。
2. 安全事故施工过程中安全事故是令人担忧的问题。
高海拔作业、悬挑作业、高处坠落等都是导致伤亡事故的主要原因。
解决方案：建立完善的安全管理体系，包括有效的安全培训、强化安全意识和遵守操作规程。
设置必要的防护设备并定期检查维修。
同时，加强对危险区域和作业场所的监控和巡查。
三、环境保护类问题及解决方案1. 噪音污染施工过程中，机械设备和工人的操作可能会产生噪音，对周围居民和环境造成不良影响。
解决方案：在施工前编制详细的噪音控制计划，并采取隔声、降噪、减振等措施来减少噪音污染。
密闭施工现场或者设立隔离带可以有效降低噪音传播。
关于工程施工中常见的问题
关于工程施工中常见的问题一、设计问题1.设计不完善：有时候设计图纸存在一些疏漏或不足之处，这会给施工带来困难。
解决方法：在施工前，施工团队需要仔细审查设计图纸，及时发现问题并与设计人员沟通解决。
2.设计变更：有时候设计图纸因为各种原因需要进行变更，这会给现场施工带来一定的困难。
解决方法：及时沟通设计变更的原因，并进行合理调整，确保变更不会对工程进度造成太大影响。
3.设计与现场实际情况不符：有时候设计图纸与现场实际情况不符，施工难度增加。
解决方法：及时通知设计人员，并与其沟通调整设计，以适应现场实际情况。
二、材料质量问题1.材料质量不达标：有时候供应商提供的材料质量不达标，这会对施工质量造成影响。
解决方法：选择可信赖的供应商，并在收货时对材料进行严格检查，确保符合质量要求。
2.材料供应延迟：有时候供应商供货延迟，会导致施工进度延误。
解决方法：提前与供应商沟通，并合理安排供货时间，以避免延迟。
3.材料缺货：有时候施工现场出现材料缺货现象，也会对施工进度带来困扰。
解决方法：及时与供应商沟通，尽快补充缺失的材料，以保证施工顺利进行。
三、施工计划问题1.施工进度延误：有时候由于各种原因导致施工进度延误，这会影响工程的整体进度。
解决方法：责任人要及时调整施工计划，加班加点赶工，确保工程按时完成。
2.进度冲突：有时候多个工序同时进行，会导致进度冲突，需要合理安排施工顺序。
解决方法：施工团队要提前规划好每个工序的施工时间，并合理安排施工顺序，避免进度冲突。
3.施工队伍不足：有时候施工队伍人手不足，会影响施工进度。
解决方法：提前安排好人员配备，确保施工人手齐全，以保证施工进度。
四、人员管理问题1.施工人员不合格：有时候部分施工人员技术不过关，会影响整个工程质量。
解决方法：施工团队要加强对施工人员的培训和技术指导，确保其技术达标。
2.人员纪律不良：有时候施工人员纪律不良，会影响施工效率和质量。
解决方法：严格管理施工人员，建立良好的工作秩序，确保工程质量和进度。
工程施工问题详细
工程施工是建筑领域中非常重要的一环，它涉及到许多方面的问题。
在这篇文章中，我们将详细探讨工程施工中常见的问题以及如何解决这些问题。
一、工程施工中的问题1. 施工质量问题施工质量是工程施工中最为重要的问题之一。
施工质量的好坏直接影响到建筑物的使用寿命和安全性。
在施工过程中，可能会出现以下质量问题：（1）材料不合格：施工所使用的材料质量不合格，会导致建筑物在使用过程中出现各种问题，如开裂、脱落等。
（2）施工工艺不当：施工工艺的不当会导致建筑物的结构强度不足，稳定性差，甚至出现安全隐患。
（3）施工管理不善：施工管理不善会导致施工过程中出现各种问题，如进度延误、成本超支等。
2. 施工安全问题施工安全是工程施工中必须重视的问题。
施工安全问题可能导致人员伤亡和财产损失，给企业和社会带来严重的负面影响。
在施工过程中，可能会出现以下安全问题：（1）安全意识不强：部分施工人员和安全管理人员的安全意识不强，不遵守安全规定，导致安全事故的发生。
（2）施工现场管理混乱：施工现场管理混乱会导致施工现场的安全防护设施不完善，增加安全风险。
（3）施工设备不合格：施工设备不合格可能导致施工过程中出现故障，甚至引发安全事故。
3. 施工进度问题施工进度是工程施工中需要严格控制的问题。
施工进度的延误会导致工程造价增加，影响企业的经济效益。
在施工过程中，可能会出现以下进度问题：（1）施工计划不合理：施工计划不合理会导致施工过程中出现窝工、返工等问题，影响施工进度。
（2）施工人员不足：施工人员不足会导致施工进度延误，影响整个工程的按时完成。
（3）施工材料供应不及时：施工材料供应不及时会导致施工过程中出现停工待料的情况，影响施工进度。
二、工程施工问题的解决方法1. 提高施工质量（1）严格把控材料质量：加强对材料的检测和验收，确保施工所使用的材料符合国家标准。
（2）提高施工工艺水平：加强对施工人员的培训，提高施工工艺水平，保证建筑物的结构强度和稳定性。
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施工方面常见问题汇总1、【求助】柱砼为C60,梁板砼为C30,如何施工？答：(1)一般必须加钢板网，距柱边300—500，45 度斜设。
通常固定上工人操作都不太好。
方案写细点涉及收措施费。
(2)不同标号砼浇筑注意两点首先,梁柱节点区必须保证是高标号,所以退出柱边300—500,通常节点区砼由塔吊配合浇筑；至于一般必须设钢板网是因为梁高700 左右,节点区钢筋密集, 浇筑时一定要用振动棒,设了钢板网砼也会流淌相当距离。
其次,梁柱间尽量不留施工缝。
一旦监理照章办事, 出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额。
2、【求助】基础分布钢筋？答：如果是指中间的搭接：就是35D,(分布钢筋也一样)，要不你焊接得了(我们一般都是焊接) 。
如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况，则：基础分布钢筋不需要搭接。
具体的情况的确应该由设计院确定，对这个情况有详细的说明，我想你们那里也应该有相应的图集吧。
3 、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗？答：( 1)注意路面交叉处主副路的位置和标高。
( 2)一般在交叉处要设置胀缝及传力杆。
( 3)总之，熟读图纸，按照图纸做就没问题。
4、【求助】请教大虾：做一个工程的技术员要看那些参考书？答：还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位。
如果是项目技术负责人，要求掌握的知识和技能就要相当的全面：施工、质量、安全，如果在私人老板这里干，技术负责人还要懂预算。
我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员。
因为施工员面对全局碰到的事情较多，有利于锻炼和提高。
当然还要加强理论学习，一些必要的专业书还是要看的，学校的教材就不用看的太多了。
《建筑施工手册》虽然比较全面，但是内容相对较深。
其实并不适合刚毕业参加工作的人看。
先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》《预算员必读》之类的书。
5、【求助】钢结构求知钢构土建基础中间有挖孔，甲方提供H型钢。
H型钢柱底板下有一小H 型钢插入基础孔内，底座开了两小孔灌无收缩灌浆料。
( 1 ) H 型钢焊接拼接有无特别要求，( 2)现是要土建将基础找平再安装钢构，还是钢构装好后再进行土建基础的二次灌浆。
答：个人认为：H型钢的焊接就是执行一般的焊接标准，没有什么特殊标准；至于与基础的连接，有先预埋和后预埋两种方式，但如果可能的话，建议采用先预埋的方式，而先预埋是应该有预埋铁件的，H型钢必须和预埋铁件连接才有用，你所说的方法看不出有没有预埋铁件，所以不敢妄加评论。
我的拙见，不知还有没有帮助：这种焊接的焊缝应该为一级焊缝，也就是要有经验的焊工（有证的焊工）来操作，并且在焊后要探伤。
应该安装完成后再二次灌浆质量比较有保证。
（我不是做钢结构的，你参考一下。
）6【讨论】麻烦外墙裂缝得产成原因我做得一个工地是个三层厂房，单层高度为7米，外墙采用复坦漆面层，所以是直接做在外墙砂浆找平层上面得。
做外墙砂浆找平层得时候，按设计规范满挂了钢丝网，而且在搅拌砂浆得时候按比例加入了类似杜拉纤维得东西，这种纤维得抗裂效果比杜拉纤维还要好一些。
但是在做完找平层，由专业外墙公司施工时，墙面好多地方产生裂缝，好多是在柱墙交接处，成横向和斜向。
在外墙公司得要求下，我们都是打掉有裂缝得地方，重新抹灰。
再做外墙面，但是在外墙做完后两个多月得现在，外墙面又产生了裂缝，我就不知道是什么原因了。
希望大家都来分析分析答：无非以下几个原因：（1）混凝土柱和添充墙的收缩不一致，产生的裂纹。
（2）抹灰砂浆配合比不符合要求，一般是砂浆标号过大产生的裂纹。
（3）抹灰施工不按施工工艺标准执行产生的裂纹，例如，一次抹灰过厚等原因。
（4）水泥砂浆抹灰施工以后，没有按照工艺要求进行养护致使失水过快产生的裂纹。
以上原因都可以造成外墙抹灰产生裂纹，至于你们的工程要根据施工的具体情况进行分析判断，才能确定是什么原因导致的裂纹的产生。
7、【原创】大家好问个问题关于梁上箍筋的我是今年毕业刚刚来工地一切都很陌生•问的是最简单的哦关与绑梁上箍筋的时候为什么箍筋的接头位置是在上面的.是不是和抗拉抗压有关..答：一般来说，箍筋开口位置是在受压区，也就是说，如果是悬挑梁，开口就冲下了。
8、【求助】施工现场用水量的计算依据！答：参考：施工临时用水计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水三部分。
施工用水量q1 :以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=Kl E Q1N1K2/8X 3600式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15K2用水不均衡系数，取1.5Q1以砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台以30m3计）、瓦工班8小时内的砌筑量（每班以20m3砖砌体计）、混凝土养护8小时内用水（自然养护，以100m3计）。
N1每立方米砂浆搅拌耗水量取400L/m3计，每立方米砖砌体耗水量以100L/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以200 L/m3计。
q1=1.15 X（5X 30X 400+4X 20X 100+100X 200）x 1.5/8 X 3600=5.27L/S 施工机械用水量计算：q2 =K1Q2E N2K3/8X 3600式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15K3施工机械用水不均衡系数，取2.0Q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，一台锅炉每天工作八小时计。
N2每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班，每台锅炉耗水量1050L/t.h 。
q2=1.15X（300X8+20X 1+1050X8）X 1.5/8 X3600=0.65L生活用水q3:现场高峰人数以1500人计算，每人每天用水20L计算：q3=Q3N3K4/8X3600=1500X20X 1.5/8 X3600=1.54L/S消防用水量q4:根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑。
根据现场总占地面积，q4按10L/S考虑。
现场总用水量：根据规定，当q1+q2+ q3〈q4 时，采用q4 的原则，现场总用水量为：q= q4=10L/S供水管径，按下面公式计算：d=V4q/ n V X 1000=V4X 10/3.14 X 2.0 X 1000=0.079m计算结果，现场供水管径需不小于80mm方可满足现场施工需要。
9、【求助】砼如何浇注？我现在施工抗震加固，设计很水，二层原有现浇梁板因荷载加大，需要加固，设计图要求在梁底浇注120厚砼穿 6 根25 的钢筋，梁侧面浇注60厚砼，并有两根腰筋，原有板还不能拆除，砼标号C30,怎样施工才能保证质量。
答 1 ：这种情况，你只有浇筑细石混凝土了。
建议你最好用碎石，最大粒径不能超过10。
还要加强振捣，注意不要出现蜂窝麻面。
混凝土的塌落度要适当加大，最好掺加减水剂，这样既可以保证混凝土必要的塌落度，又可以保证水灰比要求。
免得降低混凝土的标号。
答2：不是他设计的水，是你没有这方面的施工概念罢了。
不知道原来梁截面是多少？建议你用5-20mm的砾石和高效减水剂来配制大流动性的细石混凝土，尽量砂率高些。
砾石的流动性好。
在原来的楼板（原来梁的两侧）凿洞用来浇铸混凝土，间距为600mm-800m。
洞口的大小为梁侧面浇注的厚度。
你可以建议设计院把梁侧面浇注60厚改为100厚，这样便于施工。
用30mm勺小震捣棒来震捣。
10、【求助】早上九点浇注的混凝土路面临近终凝前泛起了白霜，请教各路大虾是怎么回事，谢谢具体白色是什么物质?答：众所周知，混凝土中的主要成份是硅酸钙（弱酸强碱性盐），遇水后发生水化反应，形成游离钙、硅酸和氢氧根。
混凝土的疏松多孔结构决定了混凝土有一定的含水率。
当混凝土中的水足够多时，在毛细压作用下，水可以沿毛细孔上升达10cm 左右，此时，混凝土中的盐份被水带出淤积于混凝土表面，同时混凝土中的氢氧化钙、钠、钾等物质也会以水为载体溶出。
到达混凝土表面后，随着水份蒸发，这些物质残留在混凝土表面，形成白色粉末状晶体，或者与空气中二氧化碳反应在混凝土表面结晶形成白色硬块。
混凝土泛碱就是这样形成的。
混凝土泛碱，有两个副作用：（1）混凝土中钙离子的流失伴随着氢氧根的流失，造成混凝土碱性降低，当混凝土PH值低于12的时候，混凝土中的钢筋开始锈蚀；PH值越低，混凝土中钢筋锈蚀速度越快；（2）此处发生泛碱，那么很明显，说明此处已经开始渗漏。
混凝土泛碱的治理：用干刷子用力刷除；用水和刷子清洗；用高压水枪或者轻微喷沙后再次用水清洗；对于不溶于水的泛碱物质，可以用稀释后的弱酸清洗，例如：5%〜10%的盐酸溶液；10%的磷酸溶液；5%的磷酸和醋酸混合溶液；使用酸溶液进行清洗的时候一定注意避免破坏整面墙壁的外观，因为酸对混凝土有一定的腐蚀作用。
为防止泛碱现象再次发生，在将泛碱部位清洗干净后，应该在外墙使用潮气屏障，如密封剂、涂料、渗透性差的防水涂料等；在内墙使用防水汽同时具有单项可呼吸性的涂料。
11 、【求助】竣工验收怎么做？？？？答: （一）工程竣工验收条件审核内容（1）完成工程设计和合同约定的各项内容。
（2）施工单位在工程完成工后，根据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准和设计文件及合同要求，对工程质量进行了检查确认。
30有完整的技术档案和施工管理资料（4）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
（5）已签署工程质量保修书。
（6）向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。
（7）监理单位提交工程质量评估报告。
（8）勘察、设计单位提交勘察、设计文件质量自评报告。
（9）建设单位取得工程的规划、消防、环保验收认可文件。
（10）取得电梯准用证及燃气工程验收证明文件。
（11）安监站已出具《建设工程施工安全评价书》（12）建设行政主管部门和质量监督站等部门签发整改的问题全部整改完成。
（13）建设单位向城建档案馆报送一套完整的工程档案，并取得城建档案馆出具的认可文件。
（二）工程竣工验收组织形式、程序（1）工程竣工验收前，施工单位必须完成试运转（水、电、防水、路面抽芯、桥梁动静测试等）功能检测，建设单位应通知相关单位及质量监督站到场。
（2）合格后由施工单位埴写竣工报告，连同施工资料交监理审查。
（3）资料经审查通过后，监理单位加署意见，将资料移交给建设单位。
（4）建设单位整理资料，附上和本工程有关的报建资料，移交城建档案馆分类、整理。
（5）城建档案馆分类、整理完成后，加署资料整理符合要求的意见，建设单位将竣工资料连同《珠海市建设工程竣工验收条件审核表》一并交工程质量监督审核。
（6）工程质量监督站在五个工作日完成资料审核，符合要求后通知建设单位。
（7）建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组并制定验收方案，在工程竣工验收前将验收时间、地点及验收组名单书面通知监督站。