品种法实训

二、实训题

企业基本情况介绍：红星工厂设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程属于单步骤生产。该厂设有供电和供气两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不单独核算，辅助生产费用采用按计划成本分配法分配。该厂单独核算废品损失，根据生产特点和管理要求，采用品种法计算产品成本。产品成本计算程序如下：

根据各项生产费用的原始凭证和其他有关资料，汇编各种费用分配表（见表1－表7），并据以编制费用分配的会计分录。

表1 原材料费用分配表

×年5月单位：元

应借账户原料及主

要材料辅助

材料

其他

材料

合计

总账账户明细账户成本或费用项目

生产成本—基本生产成本甲产品原材料16200 600 16800 乙产品原材料13600 1000 14600 小计29800 1600 31400

生产成本—辅助生产成本

供电原材料100 32 132 供电车间机物料消耗60 60 供气车间机物料消耗40 40

制造费用基本生产车间

机物料消耗600 80 680

劳动保护200 240 440 小计200 840 80 1120

废品损失乙产品原材料380 380 管理费用其他400 200 600

销售费用其他300 300 合计30480 2872 680 34032

表2 燃料费用分配表

×年5月

应借账户

金额/元

总账账户明细账户成本或费用项目

生产成本—辅助生产成本供气燃料和动力1050

基本生产车间一次领用工具2000元，见表3。

表3 低值易耗品分配表

×年5月

应借账户

金额/元总账账户明细账户

制造费用工具费摊销2000

表4 工资及福利费分配表

×年5月

应借账户

生产

工时工资应付福利费

（工资×

14％）

合计

总账账户明细账户生产

工人

管理

人员

小计

生产成本—基本生产成

本甲产品2500

乙产品2000

小计7200

废品损失乙产品500 800

生产成本—辅助生产成

本供电1000 供气600 小计

制造费用基本生产车间1200 管理费用2000

销售费用1000 合计

表5 折旧费用分配表

×年5月

项目

生产车间行政管理

部门

销售

部门

合计基本生产车间供电车间供气车间

折旧费4400 250 500 2400 1200 8750

表6外购动力费用（电费）分配表

×年5月

应借账户动力费用分配电费分配

总账账户明细账户成本或费用项目生产工时分配金额用电度数分配金额

生产成本—基本生产成本甲产品燃料和动力2500

乙产品燃料和动力2000

小计4500 16200

废品损失乙产品燃料和动力500 1800

生产成本—辅助生产成本供电燃料和动力1200 供电水电费300 小计1500 供气燃料和动力400 供气水电费200 小计600

制造费用基本生产车间水电费1000 管理费用水电费1400

销售费用水电费500

合计23000 4600

根据付款凭证汇总的本月银行存款支出如表7所示

表7 其他支出汇总资料

×年5月

应借账户

金额

总账账户明细账户成本或费用项目

制造费用基本生

产车间

劳动保护470

租赁费2000

其他607

小计

生产成本—辅助生产成本供电

劳动保护26

其他12

小计

供气

劳动保护50

其他44

小计

合计

表8 辅助生产成本明细账

名称：供电车间单位：元

×年

摘要原材料燃料和

动力

工资及福利费折旧费水电费机物料

劳动

保护

取暖费其他合计

月日

5 31

31

31

31

31

31

31

31

31

表9辅助生产成本明细账

名称：供气车间单位：元

×年

摘要原材料燃料和

动力

工资及福利费折旧费水电费机物料

劳动

保护

取暖费其他合计

月日

5 31

31

31

31

31

31

31

31

31

表10 辅助生产费用分配表

×年5月

劳务供应劳务耗用

供电车间供气车间费用

合计数量费用数量费用

待分配的数量和费用2000 670 计划单位成本 1.2 4.5

生产成本—辅助生产成本供电车间取暖费100 供气车间水电费500

小计

制造费用基本生产

车间

取暖费230

水电费1500

小计

管理费用行政管理

部门

取暖费340

水电费

小计

按计划成本分配金额合计