疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案
疑难病症诊治能力提升工程需求分析

第1章需求分析 (1)1.1需求分析概述 (1)1.2医院信息化应用和数据现状及问题分析 (1)1.3医院肿瘤大数据治理需求分析 (3)1.3.1肿瘤大数据治理的核心安全目标 (3)1.3.2肿瘤临床大数据系列研究布局 (3)1.3.3肿瘤临床大数据系列研究主要内容和进展 (4)1.3.4肿瘤临床大数据研究中的常见问题与解决 (5)保障医院信息化系统运营安全是开展临床大数据研究的前提5临床大数据内涵和外延的延伸模糊了数据规范性、规则完备性、参照完整性的边界 (5)需要着力注意避免专业偏见和关注虚假需求 (6)1.4医院专病专科数据库建设需求分析 (7)1.4.1肿瘤大数据专病数据库应用场景分析 (7)胃癌数据库 (7)肠癌数据库 (9)肝癌数据库 (9)胶质瘤数据库 (9)大肠息肉数据库 (9)1.4.2肿瘤大数据专病数据库需求分析 (9)肿瘤大数据专病数据库IT分析 (10)肿瘤大数据专病数据库内容分析 (10)1.4.3肿瘤大数据专病队列建设需求 (11)重大疾病临床样本生命组学数据库建设要求 (11)重大疾病临床样本及生命组学数据库重点建设内容.. 121.4.4肿瘤患者全景视图分析 (12)诊疗综合管理需求 (12)医疗数据中心需求 (13)临床诊疗与科研需求 (13)提升医疗质量需求 (13)1.4.5肿瘤数据科研平台需求 (13)需要建立专科疑难病症医学临床科研大数据中心 (14)需要支持科研流程的平台化管理 (15)需要提高科研工作效率 (16)需要提升整体科研水平 (16)需要实现科研信息共享 (16)1.5医院肿瘤病案质控需求分析 (16)1.5.1病案质控现状分析 (16)1.5.2病案质控需求分析 (17)1.5.3病案质控流程分析 (18)1.5.4病案质控发展趋势分析 (19)1.6医院单病种临床辅助决策支持需求分析 (21)1.6.1临床辅助决策背景及现状分析 (21)1.6.2临床决策支持系统趋势分析 (22)计算机可执行的临床指南知识共享 (23)融合多个临床指南的决策支持系统 (23)知识表达的多样性和准确性 (23)构建可共享、可移植的临床决策支持服务模式 (23)1.7医院多学科诊疗MDT与远程会诊需求分析 (24)1.7.1多学科诊疗需求 (24)传统诊疗模式 (24)多学科诊疗模式 (24)MDT应用情况 (25)MDT价值体现 (26)1.7.2远程医疗需求 (26)远程会诊需求 (27)远程双向转诊 (27)远程心电诊断需求 (27)远程影像诊断需求 (28)远程病理诊断需求 (29)远程医学教育需求 (29)远程手术示教需求 (29)远程监护及远程查房、远程探视需求 (30)1.8医院随访需求分析 (31)1.8.1随访场景需求分析 (31)以胃癌患者随访为例 (31)1.8.2医院随访背景现状分析 (33)1.8.3医院对随访需求分析 (34)1.8.4患者对随访需求分析 (35)1.9数据需求分析 (36)1.9.1数据类别和内容 (36)医院患者相关业务数据 (36)公共业务数据 (36)标准规范数据 (36)支撑类数据 (36)其他数据 (36)1.9.2信息共享集成需求 (37)1.9.3信息交换规范遵循 (38)1.9.4信息和医学术语一致性 (39)1.10安全需求分析 (39)1.10.1总体安全需求 (39)1.10.2网络安全需求 (39)1.10.3系统安全需求 (40)1.10.4应用安全需求 (40)1.10.5物理安全需求 (40)1.10.6安全管理需求 (40)1.10.7隐私与权限 (40)数据授权 (40)数据隐私保护 (41)1.11标准化需求分析 (41)第1章需求分析1.1需求分析概述随着医院信息化建设的不断发展,各个医院内信息系统积累了大量数据,但由于医院信息系统的复杂性和多样性,导致不同医院、不同系统间数据分散,标准不一致,即使是一个医院内的数据也难以实现交换、共享、数据挖掘,难以满足临床、科研等需求。
国家发展改革委办公厅、国家卫生计生委办公厅关于印发《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案》的通知

国家发展改革委办公厅、国家卫生计生委办公厅关于印发《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方
案》的通知
文章属性
•【制定机关】国家发展改革委办公厅,国家卫生和计划生育委员会(已撤销) •【公布日期】2017.09.12
•【文号】发改办社会〔2017〕1513号
•【施行日期】2017.09.12
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】健康促进
正文
国家发展改革委办公厅国家卫生计生委办公厅
关于印发《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方
案》的通知
发改办社会〔2017〕1513号各省、自治区、直辖市发展改革委、卫生计生委:
根据国家发改委、卫生计生委、中医药局联合印发的《全民健康保障工程建设规划》,为做好“疑难病症诊治能力提升工程”组织实施,特制定《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案》(以下简称《工作方案》)。
请按照《工作方案》明确的工作要求和分地区项目控制数,抓紧做好项目的遴选、公示和申报工作,并于2017年10月31日前,将申报材料和所附表格以联合行文的形式,正式报送国家发展改革委和国家卫生计生委。
附件:《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案》
国家发展改革委办公厅国家卫生计生委办公厅2017年9月12日。
云南省阜外心血管病医院诊疗能力提升实施方案

云南省阜外心血管病医院诊疗能力提升实施方案为进一步提升云南省阜外心血管病医院(以下简称云南阜外医院)诊疗能力和水平,依据《云南省阜外心血管病医院综合改革试点总体方案》,制定本方案。
一、总体要求依托中国医学科学院阜外医院(以下简称医科院阜外医院)医疗管理水平和技术力量的支撑,逐步提升云南阜外医院诊疗能力和水平。
云南阜外医院全面开放临床中心和医技科室,学科建设达到国家临床重点专科评审标准要求,基本建成高质量的心血管疾病专科人才培养体系,以此为技术支撑平台辐射全省,促进省内各级医院心血管疾病救治能力不断提升,为全省心血管慢性病防控体系建设提供技术支撑,实现《云南省阜外心血管病医院综合改革试点总体方案》确定的目标任务。
二、主要措施(一)同质化引进医科院阜外医院先进医疗技术1.同质化引进医院信息系统。
云南阜外医院采用医科院阜外医院自主研发的核心信息系统,确保云南阜外医院与医科院阜外医院信息无缝对接,核心信息系统同源同质。
建立以医院信息系统和电子病历系统为核心,高度集成影像归档与传输系统、实验室信息系统等全流程闭环信息化解决方案,覆盖医疗、教学、科研和疾病防控等不同领域。
2.充分发挥医科院阜外医院派驻专家的引领作用。
依托医科院阜外医院长期派驻的医师、技师、护理、管理专家团队,加快形成集医疗、教学、科研、人才培养和国际合作为一体的专家群,引领带动全省心血管疾病诊疗专业发展。
3.积极开展国内外学术交流活动。
医科院阜外医院选派一流专家到云南开展学术交流活动。
云南阜外医院积极主动承办国际复杂先天性心脏病高峰论坛、昆明国际心血管疾病论坛、阜外主动脉病变治疗研讨会、心血管疾病介入治疗最新进展研讨会、“心脏起搏百县行”等国内外学术交流活动,提升云南心血管疾病诊治能力,有效发挥辐射带动和引领示范作用。
(二)加强人才队伍建设安排云南阜外医院所有中青年医师、技师、护理人员到医科院阜外医院进行心血管疾病专科规范化培训。
云南阜外医院采取青年医师成长导师制、同等学力申硕、定向业务进修深造循环培养等多种形式,充分发挥院内专家传、帮、带作用,提升医务人员整体素质,打造一支德技双馨、精干高效的专业技术人才队伍,逐步使专业人才队伍的学历、职称、年龄结构更合理、更完善。
县医院能力提升促进工程项目策划书

县医院能力提升促进工程项目策划书为贯彻落实关于“加强基层医疗卫生服务体系”要求,落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》、《关于印发全面提升县级医院综合能力工作方案的通知》、《国家卫生健康委关于印发卫生重点工作任务及分工方案的通知》等相关文件精神,进一步提升县医院综合服务能力水平,加强县医院各科室建设,提高县医院卫生人员的服务能力,制定本方案。
一、项目目标以能力提升需求为导向,通过培训、论坛、交流研讨、科室共建等形式,帮扶1000家县医院;围绕急需紧缺和委要求的妇产科、儿科、内分泌、危急重症、微创介入、精神卫生等重点学科,培训相关科室医生10万名、管理人员1.5万名。
其中2023年-2024年覆盖500家、2024年-2025年覆盖1000家。
二、项目内容(一)论坛:县医院能力建设和发展大会医改逐步深化,面对新形势,县域医疗机构不仅需要转变职能,更要接受挑战,直面困难。
如何在推进分级诊疗的过程中形成新的就医秩序、如何解决医疗资源配置不均衡等问题、县医院应该发挥怎样的作用、承担什么工作、围绕这些问题,面向行政管理人员、县医院管理者、科室主任、医生集团、相关企业管理者(药企、医疗设备、互联网公司、大数据、人工智能、保险公司等)、新闻媒体等相关人员召开本论坛。
论坛主题“科室共建、助力县域”,设置若干平行分论坛:分级诊疗体系下县医院的能力要求和发展趋势,县医院的专科建设和人才培养,县医院的信息化建设-互联网如何助力发展,人工智能技术在县医院的应用,优秀公立医院改革案例分享,县医院如何提升常见病、多发病的服务能力等。
(二)开展县域卫生人才培训1.县医院管理能力提升培训面向县医院院长、科室主任等管理者,围绕公立医院改革、绩效管理、专科建设等方向开展面授培训。
2022年以省为单位,选择5个省下辖的县医院开展5期培训班。
每期100人,计划培训500人左右,每期培训3-5天。
2.专科能力培训面向某个特定科室骨干医生开展“远程+面授”结合的培训。
陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造项目公开招标公告

陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造项目公开招标公告陕西至诚招标咨询有限公司受陕西省人民医院的委托,按照政府采购程序,对陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造项目采购项目进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的、有能力提供本项目所需货物和服务的供应商参加投标。
一、采购项目名称:陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造项目二、采购项目编号:SXZCZB2020-ZCGK-0532三、采购人名称:陕西省人民医院地址:西安市友谊西路256号联系人:陈老师电话(略)四、采购代理机构名称:陕西至诚招标咨询有限公司地址:陕西省西安市高新区高新路25号瑞欣大厦6楼A座联系人:栗工电话(略)传真:/五、采购内容和需求:陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造项目1项项目概况:陕西省人民医院疑难病症诊治能力提升工程双活数据中心配套基础设施扩容改造。
项目用途:自用采购预算: 2036000.00元六、投标供应商资格要求:(1)基本资格条件:符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定;(2)特定资格条件:1、提供合格有效的法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明; 2、提供法定代表人授权书(附法定代表人、被授权人身份证复印件)及被授权人身份证原件(法定代表人直接参加投标,须提供法定代表人身份证明及身份证原件);3、财务状况:提供2018或2019年度的财务审计报告(至少包括资产负债表和利润表,成立时间至提交磋商响应文件截止时间不足一年的可提供成立后任意时段的资产负债表),或其基本存款账户开户银行出具的资信证明及基本存款账户开户许可证;4、税收缴纳证明:提供磋商截止日前近一年内任意一个月的纳税证明或完税证明(任意税种),依法免税的单位应提供相关证明材料;5、社会保障资金缴纳证明:提供磋商截止日前近一年内任意一个月的社会保障资金缴存单据或社保机构开具的社会保险参保缴费情况证明,依法不需要缴纳社会保障资金的单位应提供相关证明材料;6、供应商通过“信用中国”网站(略)、中国政府采购网(略)等查询相关主体信用记录;7、供应商须具备电子与智能化工程专业承包三级及以上(含三级)资质、建筑装饰工程承包三级及以上(含三级)资质、消防设施工程专业承包三级及以上(含三级)资质、建筑机电安装工程专业承包三级及以上(含三级)资质并具有效的安全生产许可证;8、拟派项目经理具有机电工程专业二级及以上注册建造师证(含B 证),并提供注册建造师无在建工程证明;9、参加政府采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明; 10、磋商保证金缴纳凭证或担保机构出具的保函; 11、本项目不接受联合体磋商。
疑难病症诊治能力提升工程项目需求方案

疑难病症诊治能力提升工程项目需求方案1、项目概况本项目通过临床数据中心、科研数据中心、专科专病管理与科研平台、临床指导系统的建设,组织有代表性的区域医疗中心的临床大样本队列,多学科联合成立研究协作组,加强相关学科间交叉、融合,开展多中心的临床和基础研究,实现资源共享,联合攻关。
基于大数据的分析挖掘,人工智能的应用,为临床医疗、决策分析、科研教学提供可靠的数据支撑。
建设一套面向安徽省立医院集团,符合当前及未来的临床科研项目管理、数据采集和数据查询需求的全院级科研解决方案。
系统覆盖医院历史存量数据库中的所有临床数据,包括HIS, EMR, 检查检验,影像,超生,病理等;功能涵盖临床科研中的科研项目管理、CRF表单设计、科研数据采集、查询和导出等主要过程,实现临床科研工作中病历查询、筛选等核心功能与HIS的无缝衔接,以满足临床科研用户秒级快速查询、精确提取院内数据、在线分析等科研需求。
支持临床科研的回顾性、前瞻性研究。
1.1 系统要求1.1.1整体架构设计要求平台的架构满足以下几点要求:1.1.1.1全院项目统一管理:支持同时对一个或者多个科研项目进行实施和管理,不局限于一个临床科室或者一个科研项目,可以实现对整个医疗机构的临床科研的集中统一管理以及单个科研项目的个性化支持。
1.1.1.2具体项目个性化定制:支持用户针对不同科研项目的需要,自行定义数据采集表单(CRF,Case Report Form),无需技术人员参与,并支持多种数据录入方式和数据质量校验。
1.1.1.3与HIS互联互通:支持从HIS、EPR、LIS和RIS等第三方系统中自动化采集数据,能充分利用医院既有信息系统中的数据。
1.1.2 技术要求1.1.2.1支持多层的应用架构,支持浏览器架构。
1.1.2.2支持信息安全技术:医院信息化需要引入技术手段来保障信息系统的安全性,如身份认证、受限数据访问、数据留痕、数据日志等。
1.1.2.3支持应急备份方案:保证平台可以连续7×24小时连续运行。
疑难病症诊治能力提升工程项目遴选细则

XX省疑难病症诊治能力提升工程项目遴选细则根据国家发改委办公厅和国家卫生健康委办公厅联合印发了《疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案》(发改办社会〔2017〕1513号)的要求,为客观、公正开展我省疑难病症能力提升工程项目单位遴选,结合我省实际,特制订本细则。
一、遴选标准按照统筹规划、提升能力、辐射带动的要求,从现有省级医院中遴选建设单位。
项目单位应当规模适宜、运行良好、管理规范,专科特色优势突出,具备较强的临床科研能力和人才培养能力。
原则应达到以下要求:1.符合全省医疗卫生服务体系规划。
拟申报的医疗机构必须地理位置优越,交通便利,方便区域内人口就医。
应符合省级医疗卫生服务体系规划,未按省级医疗卫生服务体系规划要求设置床位规模的,不得纳入本工程申报范围。
2.具有完备的专科体系。
在重点支持建设领域应有国家临床重点专科;省域内没有相应国家临床重点专科的,方可考虑相应省级临床重点专科或教学医院相应专科。
相应专科床位数应≥80张,床位使用率≥90%,床均年出院人数≥20人/床。
3.较强的临床人才队伍。
中高级职称卫生专业技术人员比例≥30%,各专业科室的主任应具有主任医师以上职称。
医师研究生学历比例≥50%,各临床科室医师研究生比例≥30%,教学医院应有相关研究生培养点。
4.科研教学能力突出。
综合医院应为省域内住院医师培训基地,有能力每年开展100人规模的新技术培训。
相应科室应能开展国际学术交流,在省域内有技术协作网络。
近3年,主办过全国或区域性学术会议,相应科室应举办过新技术、新应用的培训讲座。
承担国家级、省部级临床型科研项目。
5.我省以提升区域综合医疗服务能力为目标,通过对口支援帮扶、远程医疗和健康扶贫等多种渠道,加强省域综合性医院建设,补齐短板。
二、遴选指标从临床诊疗、科研水平、人才梯队、建设内容等方面,按照50分、30分、20分和20分的分值进行综合评价,不与医疗机构床位数、门急诊人次、经济收入简单挂钩,具体参考指标如下:1.临床诊疗能力指标(50分)(1)相关领域具有国家临床重点专科建设项目情况12分(2)医院年出院人数(床均),重症监护床位数占科室床位总数比例6分。
市人民医院临床专科服务能力提升建设工作方案

市人民医院临床专科服务能力提升建设工作方案市人民医院将实施临床专科服务能力提升建设工作方案,以提高医院的综合能力。
根据XXX发布的通知和市、区卫计主管部门的部署要求,该医院制定了实施方案。
该方案的建设目标是通过提升医院专科能力,达到县医院医疗服务能力基本标准和医院医疗服务能力推荐标准,到2020年争取2-4个市级临床重点专科。
为实现上述目标,该医院将根据内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、感染性疾病科、急诊医学科、康复医学科、XXX、麻醉科、医学检验科、医学影像科、病理科、职业病科等一级诊疗科目的基础上,逐步开设独立的心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、内分泌科、普通外科、神经外科、骨科、妇科、产科、泌尿外科等二级诊疗科目。
此外,该医院还将重点加强内科、外科、儿科、妇产科、急诊医学科等五大临床核心专科和精神科、康复医学科、新生儿科、XXX、血液透析科等五大临床薄弱学科。
同时,该医院还将加强手术室建设,并按国家标准建设胸痛中心和卒中中心。
为了支持上述建设,该医院将加强人才建设,积极培养或引进医院急需关键薄弱学科带头人,并根据学科特点和要求,建立独立的学科团队,培养4-5名业务骨干。
每年,该医院将选送2-4名专业技术人员到三级医院进修,参加省内外相关专业诊疗技术培训。
此外,该医院还将优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。
在设施设备方面,该医院将根据基本标准和推荐标准,结合临床需求,按照“填平补齐”的原则,配齐配足医院病区病房基本设备设施以及专科设备。
到2020年,该医院将购置64排螺旋CT一台、1.5T磁共振1台、DSA1台,新增彩超2台、C臂机、关节镜、呼吸机等设备。
为提升技术水平,该医院将采用送出去、请进来的方式,加强医务人员培训,提高医疗技术水平。
重点提升微创手术、复杂疾病诊断及三级医院下转患者接续治疗等3个方面能力。
四)为加强医疗质量管理,落实医疗管理核心制度,我们将建立医疗质量管理体系,并明确医疗质量和安全管理领导组织和主管部门的职责。
医院能力提升项目实施方案

医院能力提升项目实施方案以科室为单位开展专科护理继续教育,培养具有专业才能的护士。
下面是有医院科室培训计划实施方案,欢迎参阅。
为不断提高全院职工的整体素质,适应日新月异的社会需求,我院将制定多种形式的职工培训计划。
具体安排如下:一、管理人员培训1、院级领导:安排参加上级部门组织的学习班,学习政治理论、专业知识和管理知识,注重培养和提高领导干部的整体素质,计划每年参加一次培训,每三年进行一次较系统的学习提高。
2、中层干部:轮流精心安排出席有关部门非政府的学习班或深造,自学专业知识和管理科学知识,培育和提升干部的综合管理能力。
每年对全院中层干部展开1-2次的分散培训,内容主要为管理职能、管理技能、管理素质的进一步加强。
对每一位崭新干部供职前,展开上岗前培训,培训内容为廉政教育、素质教育、管理科学知识和安全意识教育。
二、安全医疗和医疗法规教育安全医疗教育就是现代医院管理的关键内容。
融合医院实际情况,医院将稳步对医务人员展开相同形式、相同层面及相同建议的医疗安全、医疗质量和法律科学知识教育,拟将应邀法律界有关人士去本院展开医疗事故处置案例分析及医政讲座每年1-2次,并使医务人员全面认知、精确把握住有关医疗法规和崭新法律科学知识,更好地适应环境社会发展的建议。
三、上岗培训和低年资医师的业务考核进一步健全崭新职工为期5天的上岗前教育,建议培训率为达至100%,培训后统一参加考试,考试成绩超过60分后以上为合格,合格率须达至100%。
进一步健全为期5年的住院医师规范化培训制度。
对崭新毕业住院医师推行2年的基础学科吕埃县和3年的12小时领院制,医院将不定期检查继续执行情况,有关结果与该医生奖金、晋升晋级及最终定科挂勾。
对高年资医师重点狠抓基本知识、基本理论和基本技能训练,提升课堂教学操作能力,每年举办1-2次的“三基”考试、英语考试和临床技能测试,对成绩不合格者将在局域网发布并呈报院考核小组。
四、住院医师规范化培训稳步按省卫生厅制定的《浙江省临床住院医师规范化培训方案实行细则》继续执行,秉持以课堂教学居多、技能居多、自学居多、业余居多的培训原则,其中理论自学具体内容的教学任务由市继教中心分担,临床实践考核由科主任招集主治医师、护士长及低年资住院医师共同组成考核组,对本科室吕埃县完结的医师在医德医风、临床实践能力、临床思维能力、专业文献写作掌控能力和工作量顺利完成情况做出实事求是的考核、评分,考核实行无记名评分方法,并将成绩及时插入培训手册,做出科室鉴别意见,经科主任亲笔签名后,按规定递交科教科核实盖章。
县人民医院救治能力提升项目实施方案

县人民医院救治能力提升项目实施方案实施方案:县人民医院救治能力提升项目一、项目背景和目标随着人口增长和健康水平提高,县人民医院面临着日益增长的患者数量和复杂疾病的治疗需求。
为了进一步提升医院的救治能力和服务质量,特制定《县人民医院救治能力提升项目实施方案》。
本项目的目标是通过合理规划和有效实施一系列措施,提升县人民医院的救治能力,提高患者的治疗效果和满意度。
二、项目内容和计划1. 人员培训计划:通过与高水平医科大学合作,开展医生、护士和其他医务人员的培训计划,提高他们的临床技能和诊疗水平。
培训内容包括新技术、新疗法、急救流程等。
计划每年举办两次培训班,培训期限为一个月,培训费用由医院承担。
2. 医疗设备更新计划:通过引进先进的医疗设备,提高诊断和治疗的准确性和效率。
计划每年购置新设备,并安排专人进行设备的操作和维护,确保设备正常运行。
3. 服务流程优化计划:通过优化医院的服务流程,提高患者就医的便利性和效率。
计划通过引入电子病历和在线预约系统,减少患者等待时间;建立专门的急诊科,加强对急危重症患者的救治能力。
4. 医疗质量管理计划:通过建立科学的医疗质量管理体系,规范医疗行为,提高医疗质量。
计划建立质量管理部门,制定医院相关政策和制度,组织医疗质量评估和培训活动,及时处理医疗事故和投诉事件。
5. 合作交流计划:与其他优秀医院建立合作关系,开展交流合作,借鉴其先进经验和管理模式,提升医院的救治水平。
计划每年组织医护人员进行一次学术交流和经验分享活动。
三、项目预期效益1. 提高医院的救治能力和服务质量,使患者得到更好的治疗效果和体验。
2. 提升医院的信誉度和影响力,吸引更多优秀医生和患者前来就诊。
3. 吸引更多的病人就地就近接受救治,减少患者流向其他地区医院的现象。
4. 增加医院的收入来源,提升财务状况,为医院发展提供经济保障。
四、项目管理和监督1. 创建项目管理小组,负责项目的具体实施和进度监控。
医疗服务能力提升工程实施方案

医疗服务能力提升工程实施方案一、工作目标二、主要措施(一)建设省级区域医疗中心(二)建设闽西北中医区域医疗中心(三)推进专科医院医疗服务能力提升(四)提升县域医疗服务能力(五)加强公共卫生医疗救治能力建设(六)强化医疗质量控制管理三、组织保障(一)用好用足政策(二)争取项目支持(三)强化监督检查为进一步提高医疗服务能力和水平,建立有序分级诊疗秩序,做到一般病在市县解决、日常疾病在基层解决,为人民健康提供可靠保障,制定本方案。
一、工作目标坚持人民至上、生命至上。
通过与国内高水平医院建立帮扶合作关系,以中山大学附属第一医院(以下简称“中山一院”)、中国中医科学院广安门医院(以下简称“广安门医院”)与市第一医院、市中西医结合医院合作共建为契机,依托其雄厚的技术力量、顶尖的医学人才、先进的管理经验,加强市第一医院、市中西医结合医院的重点专科建设,“组团式”带动全市学科群协同发展,提升我市医疗综合实力和服务能力,逐步满足人民群众就近享有优质医疗服务的需求,降低患者转诊率,减少患者跨省、跨区域就医,解决群众“看好病”问题。
二、主要措施(一)建设省级区域医疗中心推动市第一医院与中山一院、入驻福建省内的国家区域医疗中心建立合作共建关系,打造区域内常见病、多发病诊疗中心,提升优势专科水平,形成在区域内具有较强引领和辐射作用的医疗、教学、科研、预防、保健、管理“高地”,基本满足群众就近享有优质医疗服务的需求。
01.打造优质医疗品牌。
市第一医院加挂“中山大学附属第一医院合作共建医院”,首批设立3个中山一院“名医工作室”,扩大市第一医院的影响力和辐射力。
02.做特做优重点专科。
通过中山一院临床专科“一对一”对接、骨干专家驻点、远程医疗指导等形式,首批重点帮助、指导市第一医院心内科、神经内科、呼吸内科、骨显微外科、重症医学科、病理科、医学影像科等专科的发展,将省级重点专科进一步做强、优势专科进一步做优、薄弱学科补齐短板,打造呼吸病、心血管病、神经系统病、肿瘤等常见病多发病诊疗中心。
XX县医院全面综合能力提升具体工作方案

XX县医院全面综合能力提升具体工作方案XX县医院全面综合能力提升具体工作方案为贯彻落实国家卫生健康委印发的《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)(以下简称《工作方案》),进一步巩固县医院综合能力建设积极成果,持续提升县医院综合能力满足县域居民医疗服务需求,结合本院实际,制定本方案。
一、工作目标通过建设、培训、支援等方式,加强医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,实现医院管理法制化、科学化、规范化、精细化、信息化,医疗服务能力达到要求,能够承担县域居民常见病、多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊的任务,力争使县域内就诊率达到90%左右,基本实现大病不出县。
二、工作内容(一)落实法律法规和规章制度,提高医院管理水平。
1、严格依法执业。
落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,以及《医院感染管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等部门规章和各项规定、规范。
2、建立完善医院管理规章制度。
建立完善医疗、护理、院感、药事等医院管理各项制度,并分解细化到各职能部门和临床科室,责任到人。
3、加强医疗质量管理,落实医疗管理核心制度。
建立医疗质量管理体系,有明确的医疗质量和安全管理领导组织,并充分发挥作用;院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测,实施医疗服务全过程质量管理与持续改进;临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。
医疗技术准入符合国家相关规定。
4、加强医疗安全风险管理。
树立医疗安全风险管理意识,建立医疗风险防范机制,有医疗质量和安全管理领导组织,并充分发挥作用;建立医疗安全事件报告制度和预警制度,定期分析医疗安全风险,及时反馈临床科室;落实患者安全目标,细化到职能部门和临床科室,责任到人。
脑出血外科诊疗能力提升项目申请

脑出血外科诊疗能力提升项目申请
尊敬的领导:
我部门计划申请“脑出血外科诊疗能力提升项目”,以提高我院脑出血外科的医
疗水平和诊疗能力。
当前,脑出血已经成为危及人民群众生命健康的常见疾病之一,而我院现有的脑出血外科医疗水平还有待提高。
为了提高医院的脑出血外科诊疗能力,我们计
划开展以下工作:
1.引进先进的脑出血外科治疗技术和设备,提高医疗水平和治疗效果。
2.加强医护人员的培训和学习,提高诊疗水平和综合医疗服务水平。
3.完善脑出血外科诊疗流程和质量管理制度,确保治疗过程中的安全和科学性。
通过申请“脑出血外科诊疗能力提升项目”,我们相信可以提高我院脑出血外科
的医疗水平和诊疗能力,为患者提供更加安全、高效和优质的医疗服务。
谢谢!。
制定加强服务区域内急危重症和疑难诊疗体系建设工作目标和任务

制定加强服务区域内急危重症和疑难
诊疗体系建设工作目标和任务
制定加强服务区域内急危重症和疑难诊疗体系建设工作目标和任务,需要从以下几个方面入手:
一、目标明确
首先,要明确加强服务区域内急危重症和疑难诊疗体系建设的工作目标,以提高区域内诊疗水平和医疗服务质量,保障人民群众健康权益。
目标应包括提高急危重症和疑难疾病的诊疗能力、优化医疗服务流程、加强医疗资源整合等方面。
二、任务具体
根据工作目标,制定具体的任务和措施。
包括:
加强医疗基础设施建设,提高医疗机构硬件设施水平,满足急危重症和疑难疾病诊疗需求。
提升医生诊疗能力,通过培训、进修等方式,提高医生对急危重症和疑难疾病的认识和诊疗技能。
优化医疗服务流程,建立急危重症和疑难疾病绿色通道,实现快速、高效的医疗服务。
加强医疗资源整合,推动医疗机构之间的合作与交流,实现资源共享,提高诊疗效率。
完善医疗监管机制,加强对急危重症和疑难疾病诊疗的监管,确保医疗服务质量。
三、落实责任
明确各项任务的责任主体和具体负责人,确保各项任务能够得到有效落实。
同时,要建立考核评估机制,对任务完成情况进行定期评估和总结,及时发现问题并加以改进。
四、持续改进
急危重症和疑难诊疗体系建设是一个长期的过程,需要持续改进和优化。
要不断总结经验教训,完善工作目标和任务,推动体系建设向更高水平发展。
总之,加强服务区域内急危重症和疑难诊疗体系建设工作目标和任务的制定需要全面考虑医疗服务的实际情况和人民群众的需求,通过具体可行的措施,提高诊疗水平和医疗服务质量。
疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案

疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案附件疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案“十二五”以来,各级政府不断加大对医疗卫生服务体系建设投入力度,医疗卫生基础设施条件明显改善,服务能力显著提高。
但医疗卫生服务供给难以完全适应我国疾病谱变化,与人民群众日益增长的多元化服务需求仍存在较大差距,优质资源总量不足、分布不均衡、区域间差别大等供给侧结构性问题依然突出。
切实提升疑难病症诊治能力,对增强医疗服务能力,健全完善服务体系,提升人民健康水平,强化健康中国建设战略保障具有重要现实意义。
为贯彻落实全国卫生与健康大会和《“健康中国2030”规划纲要》精神,根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《“十三五”生与健康规划》总体部署和《全民健康保障工程建设规划》相关要求,做好疑难病症诊治能力提升工程项目遴选等组织实施工作,制定本方案。
一、指导思想、建设目标和原则(一)指导思想围绕人民群众健康需求,推进医疗卫生服务供给侧结构性改革,着力增加优质医疗卫生资源供给、优化区域布局,显著提升省域医疗服务、临床科研、人才培养能力,有效发挥辐射带动和示范引领1作用,进一步提高疑难病症诊治服务的公平性和可及性,促进公立医院综合改革和分级诊疗制度建立,建设健康中国。
(二)建设目标“十三五”时期,以严重危害人民群众健康的肿瘤、心脑血管、呼吸系统疾病等重点病种和重症医学为主,从现有省部级医院中遴选100所左右专科特色优势突出、医疗技术水平高、教学科研实力强、有杰出的学科带头人及合理的人才梯队、辐射带动能力较强的综合医院(专科)和专科医院,加大投入支持建设,完善区域内学科建制,优化优质资源配置。
通过建设,省域内疑难病症综合诊治能力显著增强,在肿瘤、心脑血管疾病和急危重症救治等领域达到国内或国际先进水平,带动区域乃至全国临床诊疗技术水平提升,基本满足群众就近公平享有高水平医疗服务的需求。
(三)建设原则坚持问题导向,以提升临1. 推进医疗卫生供给侧结构性改革。
外科能力提升工程方案汇编

外科能力提升工程方案汇编一、加强综合能力1. 学术培训每年组织外科医生参加各类学术会议、研讨会和专题讲座,使其了解最新的外科技术和手术方法,掌握最新的外科理论知识。
2. 外科技术竞赛每年举办外科技术竞赛,让外科医生展示自己的外科技术和操作能力,增加医生的技术竞争意识和操作技能。
3. 临床实习加强外科医生的临床实习培训,支持外科医生参与复杂手术的操作实习,提高其手术操作经验和技术能力。
4. 制定手术操作标准建立标准的外科手术操作规范和程序,明确各种手术操作的要求和流程,提高手术操作的规范性和安全性。
5. 多学科协作加强外科医生与其他专科医生的交流与合作,提高外科医生的临床协同能力,为各种复杂病例提供更好的诊疗方案。
二、强化应急能力1. 多样化应急演练定期组织外科医生进行各类手术应急演练,如器械突然损坏、病人突然心跳骤停等情况,提高医生应对突发情况的能力。
2. 紧急手术培训加强外科医生的紧急手术操作培训,提高医生在紧急手术时的处置能力和手术速度。
3. 风险管理培训组织外科医生参加风险管理培训,提高医生对手术风险的认识和管理技能,减少手术事故的发生。
4. 制定突发情况处理方案制定各种突发情况的处理方案和流程,如手术中出现感染、出血等情况,让医生能够在短时间内做出正确的处理决策。
5. 配备紧急手术工具配备各类紧急手术工具和设备,确保医生在紧急情况下能够迅速进行手术操作,提高手术的成功率。
三、提高团队协作能力1. 团队建设定期组织外科团队的团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力,促进团队成员之间的合作与交流。
2. 制定团队协作标准建立外科手术团队的协作标准和规范,明确手术团队成员的角色和分工,确保团队在手术中高效协作。
3. 多学科团队合作加强外科团队与其他学科团队的合作,如与麻醉科、ICU等科室建立联动机制,提高团队在复杂手术中的协同作战能力。
4. 团队交流与学习组织外科团队成员进行交流学习,分享各自的经验和技术,相互学习和提高,为团队的整体实力提升提供源源不断的动力。
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附件疑难病症诊治能力提升工程项目遴选工作方案“十二五”以来,各级政府不断加大对医疗卫生服务体系建设投入力度,医疗卫生基础设施条件明显改善,服务能力显著提高。
但医疗卫生服务供给难以完全适应我国疾病谱变化,与人民群众日益增长的多元化服务需求仍存在较大差距,优质资源总量不足、分布不均衡、区域间差别大等供给侧结构性问题依然突出。
切实提升疑难病症诊治能力,对增强医疗服务能力,健全完善服务体系,提升人民健康水平,强化健康中国建设战略保障具有重要现实意义。
为贯彻落实全国卫生与健康大会和《“健康中国2030”规划纲要》精神,根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《“十三五”卫生与健康规划》总体部署和《全民健康保障工程建设规划》相关要求,做好疑难病症诊治能力提升工程项目遴选等组织实施工作,制定本方案。
一、指导思想、建设目标和原则(一)指导思想围绕人民群众健康需求,推进医疗卫生服务供给侧结构性改革,着力增加优质医疗卫生资源供给、优化区域布局,显著提升省域医疗服务、临床科研、人才培养能力,有效发挥辐射带动和示范引领作用,进一步提高疑难病症诊治服务的公平性和可及性,促进公立1医院综合改革和分级诊疗制度建立,建设健康中国。
(二)建设目标“十三五”时期,以严重危害人民群众健康的肿瘤、心脑血管、呼吸系统疾病等重点病种和重症医学为主,从现有省部级医院中遴选100所左右专科特色优势突出、医疗技术水平高、教学科研实力强、有杰出的学科带头人及合理的人才梯队、辐射带动能力较强的综合医院(专科)和专科医院,加大投入支持建设,完善区域内学科建制,优化优质资源配置。
通过建设,省域内疑难病症综合诊治能力显著增强,在肿瘤、心脑血管疾病和急危重症救治等领域达到国内或国际先进水平,带动区域乃至全国临床诊疗技术水平提升,基本满足群众就近公平享有高水平医疗服务的需求。
(三)建设原则1.推进医疗卫生供给侧结构性改革。
坚持问题导向,以提升临床服务能力为核心,紧紧围绕省域内群众急需、资源短缺的医疗服务需求确定建设内容和任务。
坚持整体能力提升和补齐区域短板并举,促进区域间优质医疗资源均衡化和优质医疗服务均质化。
2.合理控制大型公立医院规模。
项目建设必须符合区域卫生规划,严控大型公立医院规模盲目扩张,通过加大投入推动公立医院改革,引导省部级医院主要收治疑难复杂和危急重症患者,逐步减少常见病、多发病和疾病稳定期、恢复期患者。
3.推动建立分级诊疗制度。
发挥省部级医院优质资源集中优势,2辐射带动区域内医疗水平整体提升,鼓励牵头组建跨区域的专科联盟等多种形式医联体,实现优质资源纵向流动,促进分级诊疗。
4.服务国家重大战略。
落实京津冀协同发展要求,在京医院建设以提升医教研能力为主,鼓励向京外迁建或疏解。
提升一带一路和长江经济带沿线医疗服务能力,打造一批高水平、有特色的重点专科,夯实健康保障基础。
二、建设内容与要求(一)建设内容一是购置必要的医学装备,满足专科发展建设需要,重点提升疑难病症和急危重症救治能力。
二是加强医院信息化建设,提升智能化水平和远程医疗能力。
三是建设临床科研资源与平台,增强临床科研能力,促进成果转化与应用推广,提升临床诊疗质量和服务能力。
四是改善基础设施条件,支持必要的业务用房改扩建,使其与承担的医疗、教学、科研等任务相匹配。
要结合医院实际情况和功能定位,从以上方面选择重点,合理设计建设内容。
在全国具有较强影响力和辐射能力的高水平医院要突出发挥技术优势和核心带动作用,主要推动临床新技术、新成果转化应用,打造高水平人才培养基地;其它医院主要发挥省域内龙头作用,为省域内居民提供疑难病症和急危重症诊疗服务,带动区域内医疗服务水平整体提高。
(二)建设要求31.科学配置医疗设备。
根据功能定位、医疗技术水平、学科发展和群众健康需求,合理配置专科发展建设必需的50万元以上设备。
大型医用设备配置按国家有关规定执行。
鼓励建立区域大型医用设备共建共享机制,推进检查结果互认,杜绝盲目重复配置和超常装备。
2.提高信息化水平。
推进医院信息化互联互通,完善信息安全防护体系,保障远程医疗需要,发挥优质资源辐射带动作用。
建立完善健康医疗大数据和样本库,推进创新应用。
建设一批心脑血管、肿瘤等临床大数据应用中心,构建临床决策支持系统,推动精准医疗技术发展。
3.提升科研创新能力。
围绕重大健康问题,打造高水平、开放的临床研究和成果转化推广平台,支持开展疑难病症诊疗新设备、新材料、新药研发,突破关键诊疗技术,提升诊疗能力和医疗质量。
4.合理确定建设规模。
根据各省医疗卫生服务体系规划,按照《综合医院建设标准》等相关标准,合理确定建设内容和规模。
原则上,对已达到建设标准的医疗机构,不予支持业务用房建设。
北京五环内医院严禁增加床位和扩大占地规模。
三、项目遴选标准与程序(一)遴选标准按照统筹规划、提升能力、辐射带动的要求,从现有省部级医院中遴选建设单位。
项目单位应当规模适宜、运行良好、管理规范,4专科特色优势突出,具备较强的临床科研能力和人才培养能力。
原则应达到以下要求:1.符合区域卫生规划。
拟申报的医疗机构必须地理位置优越,交通便利,方便区域内人口就医。
应符合区域卫生规划或省级医疗卫生服务体系规划,未按省级医疗卫生服务体系规划要求设置床位规模的,不得纳入本工程支持范围。
原则上,列为国家医学中心机构纳入本次支持范围。
2.具有完备的专科体系。
在重点支持建设领域应有国家临床重点专科;省域内没有相应国家临床重点专科的,方可考虑相应省级临床重点专科或教学医院相应专科。
相应专科床位数应≥80张,床位使用率≥90%,床均年出院人数≥20人/床。
3.较强的临床人才队伍。
中高级职称卫生专业技术人员比例≥30%,各专业科室的主任应具有主任医师以上职称。
医师研究生学历比例≥50%,各临床科室医师研究生比例≥30%,教学医院应有相关研究生培养点。
4.科研教学能力突出。
综合医院应为省域内住院医师培训基地,有能力每年开展100人规模的新技术培训。
相应科室应能开展国际学术交流,在省域内有技术协作网络。
近3年,主办过全国或区域性学术会议,相应科室应举办过新技术、新应用的培训讲座。
承担国家级、省部级临床型科研项目。
5西藏、青海、新疆等边远地区可适当放宽条件,以提升区域综合医疗服务能力为目标,通过对口支援帮扶、远程医疗和健康扶贫等多种渠道,加强省域综合性医院建设,补齐短板。
(二)遴选指标各地从临床诊疗、科研水平、人才梯队等方面,按照50%、30%和20%的权重进行综合评价,不与医疗机构床位数、门急诊人次、经济收入简单挂钩,不与国家医学中心或区域医疗中心评选挂钩、不授牌,具体参考指标如下:1.临床诊疗能力指标(50%)(1)相关领域具有国家临床重点专科建设项目情况(2)医院年出院人数(床均),重症监护床位数占科室床位总数比例(3)医院三、四级手术病例数及与全部手术病例数所占比例(4)相关专科近3年收治疑难病症病例数、覆盖专科主要疑难危重症病种比例,以及临床转归(各专科主要疑难病症病种由各地依据医疗技术水平等分别制定)(5)近3年利用本专科核心技术开展病例数、覆盖专科主要疑难危重症病种比例,以及临床转归(各专科主要核心技术由各地依据实际情况等分别制定)(6)医院甲级病案率2.临床科研水平指标(30%)(1)近3年临床型科研项目获得省部级及以上科技奖励情况6(2)近3年国家级、省部级及以上临床型科研项目数和经费(3)近3年承担或负责专业领域指南、共识或行业标准制定工作情况(4)近3年主办学术会议情况(国际性、全国性、省级)3.人才梯队和培养指标(20%)(1)近3年获颁省部级及以上奖励人数(2)近3年国家一级学会任职全国委员以上情况(3)省部级及以上继续教育项目数(4)近3年住院医师规范化培养人数,研究生毕业数(5)高级职称临床专业技术人员数(三)项目区域布局在省域内遴选具有较强影响力和辐射作用、专科优势突出的龙头医疗机构,范围包括省域内的国家卫生计生委属(管)医院和省级医院。
按照当地疾病谱、死亡谱以及向省外转诊主要病种和专科实际情况,确定需要发展的重点领域,主要提升肿瘤、心脑血管、呼吸系统疾病等重点病种和重症医学。
国家综合考虑各省(区、市)人口数、经济发展状况、资源布局现状以及服务国家重大战略等因素,确定各地区项目控制数,每省至少安排1个项目,除北京外每省项目最多不超过6个。
(四)遴选程序省级发展改革委和卫生计生委负责项目遴选工作,要按照本方案相关要求和遴选指标体系制定具体遴选细则,成立专家组,对申7报单位进行评审审核。
经审核通过的项目向社会公示无异议后,按照各地项目控制数和优先次序排序,联衔上报国家发展改革委和国家卫生计生委。
国家发展改革委会同国家卫生计生委对各地上报项目进行复核,联合公示,并将公示无异议的项目纳入储备库,逐年安排中央投资支持建设。
符合条件的医疗机构要在规定时间内按程序自主申报,并对申报材料的真实性负主体责任。
四、保障措施(一)加强组织领导。
国家发展改革委和卫生计生委负责遴选储备项目总体方案,加大对项目实施的指导和监督力度,建立完善工作协调机制,统筹推进项目建设。
省级发展改革和卫生计生行政部门要围绕建设目标和建设内容,结合本地实际,研究制定切实可行的实施方案,并明确责任和任务分工,按照公平公正公开原则,做好项目遴选工作,确保满足省域健康需求。
(二)严格项目管理。
按照区域卫生规划和国家有关建设标准以及中央管理要求,严控公立医院床位规模、建设标准和大型设备配置。
切实履行建设程序,落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,严格执行相关建筑技术规范,坚持规模适宜、功能适用、装备适度、运行经济和可持续发展。
加强资金使用管理,保障中央资金专款专用,杜绝挤占、挪用和截留现象发生。
(三)强化监督考核。
国家发展改革委和卫生计生委牵头制订评估方案,同步建设同步考核。
加强对项目工程建设管理、计划执行进度等工程实施进展情况,以及医联体组建、技术辐射带动、双8向转诊比例、远程医疗开展等改革措施推进落实情况的监督考核。
省级发展改革、卫生计生等部门要切实履行地方主体责任,协调配合,形成合力,建立健全事前规范审核、事中强化监督、事后严格考核的全过程监管机制。
充分发挥第三方评估作用,增强评估分析的科学性和准确性。
五、预期成效在中央和地方的共同努力下,随着项目的建设投入使用,以及医药卫生体制改革不断深入和配套政策措施不断完善,预期取得如下成效:建成一批高水平的临床诊疗中心、高水准的临床科研创新平台和高层次人才培养基地,在全国范围内发挥较强的医疗服务辐射力和影响力。
省域内疑难病症诊治能力大幅提高,主要病种省外转诊量显著降低,基本实现群众就近享有高水平医疗服务,获得感明显增强。
形成一批以项目医院为核心的医联体、以建设专科为纽带的专科联盟,基本实现优质资源纵向流动,缩小东中西部医疗技术和服务能力差距,进一步完善医疗资源合理布局。