2017最新上半年酒店工作总结
上半年酒店工作总结(酒店工作总结)8篇
上半年酒店工作总结(酒店工作总结)8篇篇1一、引言在过去的半年里,我们酒店秉承着服务至上的宗旨,全体员工共同努力,取得了一定的成绩。
本报告将围绕上半年酒店工作的各个方面进行总结,并提出改进建议,以期更好地满足客户需求,提升酒店品牌影响力。
二、工作内容概述1. 接待服务:加强员工服务培训,提高客户满意度。
2. 客房管理:优化客房服务流程,提升客房质量。
3. 餐饮部:推出新菜品,丰富餐饮选择。
4. 市场营销:加大营销力度,拓展客户群。
5. 财务管理:优化成本控制,提高盈利能力。
6. 安全管理:加强安全监管,确保酒店安全。
三、重点成果1. 接待服务:客户满意率提高至XX%。
2. 客房管理:客房满意度提高至XX%,客房清洁度得分高于行业平均水平。
3. 餐饮部:新菜品推出后,受到广大客户好评,餐饮收入同比增长XX%。
4. 市场营销:通过线上线下活动,拓展新客户XX%,酒店知名度得到提升。
5. 财务管理:成本控制优化后,利润率提升XX%。
6. 安全管理:上半年未发生安全事故,安全管理工作得到上级部门表彰。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:服务质量参差不齐。
解决方案:加强员工服务培训,实施定期服务质量检查,建立奖惩制度。
2. 问题:餐饮成本较高。
解决方案:优化采购渠道,合理调整菜品结构,推广特色菜品。
3. 问题:市场竞争激烈。
解决方案:加大营销力度,提升品牌影响力,加强客户服务体验,提高客户满意度。
五、自我评估/反思在过去的半年里,我们酒店在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
但也存在一些不足,如服务质量、餐饮成本、市场竞争等方面仍需改进。
在接下来的工作中,我们将继续加强员工培训,优化服务流程,降低成本,加大营销力度,提升品牌影响力。
同时,我们也要关注客户需求,持续改进服务质量,提高客户满意度。
六、未来计划1. 进一步加强员工服务培训,提高服务质量。
2. 优化采购渠道,降低餐饮成本。
3. 加大营销力度,拓展市场,提高酒店知名度。
酒店上半年工作总结参考范文(4篇)
酒店上半年工作总结参考范文伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,今年已经走过了一半的路程,过去的半年,我们在探索中前进,在开拓中进取,团结一致,锐意创新,实现了各项指标的突飞猛进。
因为有了大家的共同努力和奋斗,才取得今天这样的成就,谢谢大家!这半年来,大家同心聚力,酒店的经营面貌取得了突破性进展,现对上半年的工作进行以下总结:一、提前谋划,与时俱进,抢抓先机促发展在去年末,我们根据当时形势,发出力争实现一季度开门红的引领目标,明确了开门红计划的重大意义,开门红的圆满成功为我们全年的发展赢得了宝贵的机会,为实现全年的各项指标奠定了坚实的基础,为迎接新的挑战提供了巨大的精神动力。
随后,我们又将____月份明确为二季度的开门红计划,为二季度的经营提供了重要支撑。
二、把握市场脉搏,审时度势,明晰发展方向根据国际酒店重新开业,我们及时做好市场调研,准确把握市场定位,通过苦练内功、加强培训、保证品质、温暖客户等方面着手,保证了入住率不降反升的稳定局面。
____月末,-酒店停业,我们及时把握机会,广纳客户,并于____月末以春茶上市为机向大客户进行了回馈,拉近了与客户间的距离,为下阶段的经营打好基础。
针对行业竞争日益剧烈、市场细分越来越强的变化,我们强化了以营销为龙头,以餐饮为大头的发展方向,并以此作为重要支撑,带动整个酒店人气的上升。
半年来,利用餐饮这个聚人气的部门,推出各种营销政策,做到月月都有新活动,同时,采取主动出击,广泛宣传,多点布控,通过报纸夹带、宣传单短信发放、电话回访等方式,稳定老客户、吸引新客户,拓宽客户面。
四、细化产品,不放过任何一个利润增长点针对客房入住率不断攀升的情况,通过几次市场调研,与前厅部、客房部、销售部共同研讨,对房型和房价重新划分,通过控制折扣、细划房型等措施,在维持特价房的基础上,先后进行了三次试探性的房价调整,大大增加了盈利水平,-一直无经营思路,成为经营盲点,我们现已进行了初步的改造,并探讨与有经验的经营者合作经营的方式,争取在下半年取得新突破。
上半年酒店工作总结范文8篇
上半年酒店工作总结范文8篇篇1一、引言伴随着七月的脚步,我们酒店已经走过了上半年的历程。
回首这半年,我们在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,经历了不少挑战,也取得了不小的成就。
为了更好地总结经验,汲取教训,为下半年的工作打下坚实的基础,现将上半年酒店工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 客房服务提升上半年,我们重点关注了客房服务的提升。
通过培训和实践,服务人员的服务意识和专业技能得到了显著提高。
在客房清洁、床铺整理、客人接待等方面,我们都做到了高标准、严要求。
同时,我们还引入了客户满意度调查,收集了大量客户的反馈意见,为后续服务改进提供了有力依据。
2. 餐饮服务优化在餐饮方面,我们针对客户的口味需求,对菜品进行了全面调整和创新。
引入了新菜品,优化了老菜品,确保了餐饮服务的多样性和品质性。
此外,我们还加强了餐饮环境的改善,提升了客户的用餐体验。
3. 市场营销拓展市场营销方面,我们利用多种渠道进行宣传推广,如社交媒体、户外广告、合作推广等。
通过一系列的促销活动,吸引了大量新客户,同时也维护了老客户的忠诚度。
在市场竞争日益激烈的今天,我们通过不断创新的市场营销策略,取得了不错的市场效果。
4. 员工培训加强上半年,我们重视员工培训工作。
定期组织服务技能、沟通技巧、团队协作等方面的培训活动,提高了员工的综合素质和服务能力。
同时,我们还通过激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
5. 安全管理强化在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一”的原则。
加强了对酒店各区域的巡查力度,及时排除安全隐患。
同时,我们还定期组织员工进行安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对能力。
三、存在的问题和不足1. 服务人员流动性大上半年,我们酒店的服务人员流动性较大,给服务质量和客户满意度带来了一定影响。
我们将继续加强员工关怀和激励机制的建设,提高员工的归属感和稳定性。
2. 市场营销手段单一目前,我们的市场营销手段还比较单一,主要依赖于传统的宣传方式。
酒店上半年工作总结参考范文(五篇)
酒店上半年工作总结参考范文____年上半年即将度过,我们充满信心地迎来____年下半年。
过去的半年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的半年,也是酒店营收及利润指标完成得较为理想的半年。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取。
一、引进品牌管理,抓好客房工作二、以质量为前提,抓好客房工作1、班组晨会。
为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。
在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。
3、部门培训。
在酒店组织培训的同时,每月有计划对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。
例如销售部前厅,抓好对各岗位的培训工作,做到“日日有主题,天天有培训”。
分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。
前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训,前厅全体员工每月一次的培训。
培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。
通过培训,员工的整体素质提高了,英语水平提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。
半年来,各部门共自行组织培训批,约人次参加。
酒店与部门相结合的两级培训,提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
酒店上半年工作总结参考范文(二)在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了半年有余,回顾这半年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。
刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深深地感觉到自己身兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗口,自己的一言一行也同时代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
上半年酒店工作总结(4篇)
上半年酒店工作总结一、工作概述上半年,我在一家知名酒店担任前台接待员的职位,负责酒店客户的接待及服务工作。
在这段时间里,我充分发挥自己的专业素养和团队合作精神,积极完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。
二、工作内容及成果1. 客户接待:我负责接待酒店客户,包括入住、退房、咨询等工作。
我始终保持微笑,友好地与客户沟通,关注客户需求,并及时为其提供帮助。
通过与客户的交流,我积累了丰富的客户服务经验,并与客户建立了良好的沟通关系。
2. 问题处理:在接待客户的过程中,常常会遇到各种问题和投诉。
我能够冷静分析问题,听取客户意见,并积极寻找解决问题的办法。
通过有效的沟通和协商,我成功解决了多次客户投诉,提高了客户满意度。
3. 团队合作:作为团队的一员,我与同事们密切合作,共同完成工作任务。
我乐于接受他人的建议和帮助,也积极与团队成员分享自己的经验和知识。
在协作中,我提高了团队协作能力,并帮助团队取得了更好的业绩。
4. 培训学习:为了提升自己的专业水平,我参加了酒店组织的培训课程和学习活动。
通过这些培训和学习,我了解了酒店管理的最新趋势和发展动态,提高了自己的专业知识和技能。
5. 工作绩效:在上半年的工作中,我始终以高度的责任心和敬业精神工作,认真完成各项工作任务。
我严格遵守工作纪律,保持工作效率,经常加班完成工作。
我的工作表现得到了领导的认可和客户的好评,并荣获了优秀员工的称号。
三、存在问题及改进措施在工作中,我也存在一些问题需要改进和提高:1. 沟通技巧:虽然我能够与客户友好地沟通,但在处理问题和解决冲突时,还需要提高我的沟通技巧和应对能力。
我计划参加一些沟通技巧培训,提升自己在这方面的能力。
2. 学习能力:酒店行业发展迅速,需要不断学习和更新知识。
我计划加强自己的学习能力,通过阅读相关书籍和参加培训来不断提高自己的专业水平。
3. 时间管理:我在工作中有时会做事情过于仔细,导致花费过多的时间。
我计划学习时间管理技巧,提高自己的工作效率,合理安排工作时间。
酒店上半年工作总结(精选5篇)
酒店上半年工作总结(精选5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店上半年工作总结精选版(5篇)
酒店上半年工作总结精选版我们酒店客房部的一直就是我们酒店里,工作量最多的一个部门,同时也是酒店最容易出现问题,最容易遭到酒店客人投诉的一个部门。
所以我作为酒店客房部的主管的工作,也像我们酒店客服部工作一样令人焦头烂额。
我们酒店好像没有淡季和旺季一样,今年上半年来我们酒店入住的客人也是很多,同时自己在上半年的客房主管工作也一样多,在为了减少客人对我们的投诉,自己在上半年的客房管理工作中做出一些改变,让我们客房部每一员工的工作做的比以往更好。
在上半年的时间里,我加大了对我们酒店每个客房的检查。
客人投诉我们客房部的工作,无疑就是我们酒店客房有些地方出现了问题,给客人造成了入住上的不便,让客人对我们酒店此次的入住体验不满意。
所以做好客房内的工作是一个最关键的问题,在客人对我们客房部的投诉中,其中有一半是因为我们酒店客房的卫生问题,所以我在酒店的客房检查工作中,首要检查的就是我们客房服务员的清洁工作是否做到位了。
在我的客房卫生清洁工作的检查中,也发现一些不少的客房卫生打扫不彻底的现象,虽然都是一些非常细节上的清洁工作,但是我们身为酒店行业的一名工作人员,就应该在自己的酒店工作中保持着一丝不苟的工作态度。
在自己日常的酒店客房管理工作中,发现一些非常小的瑕疵,我们也应该在最快的时间里解决掉。
虽然是一些细小的清洁问题,不至于引起客人对我们的投诉,但是我们应该给来我们酒店的客人一个最好的入住体验,而恰好是因为这些细节才能让客人体会到我们酒店服务,给客人留下一个对我们客房部绝佳的印象。
其次,在上半年我还做好了与我们酒店前台的联络工作,在过去的工作中,有很多客房工作问题的发生就是因为没有和前台联络好,才导致给客人相关的客房信息有误,给客人入住造成了非常大的不便。
同时也让我们客人看到我们酒店客房工作做的不到位,下次就不会继续在选择我们酒店了,所以做好与酒店前台工作人员的联络工作是十分重要的。
另外还有一点就是,在客房部的工作中遇到一些棘手的问题时,要向我们客房部的经理请示,让经理帮助我们解决这些难题。
上半年酒店工作总结(3篇)
上半年酒店工作总结(3篇)上半年酒店工作总结(通用3篇)上半年酒店工作总结篇1上半年,一酒店在后勤服务中心的正确领导下,围绕下达的目标任务及年初提出的经营工作思路,坚持以开拓经营、提升服务质量为重点,狠抓经营管理和节能降耗,确保目标任务的顺利完成。
截至6月份止,时间过半,目标任务却相差半截,这给我们带来了巨大的压力,下半年我信将进一步调整销售经营思路,积极开拓客源,将压力变动力,力争完成目标任务。
现就上半年工作小结如下:一、加强市场营销,适应市场格局变化,调整经营策略实践证明,随着市场竞争的加剧,市场格局的变化,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,必得革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,不断灵活推陈出新,才能使酒店在竞争日趋激烈的形势下继续保持较高市场占有率,为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大,加强市场营销,不断调整客源结构,努力开拓市场,并做好以下几方面工作:1、调整思路,找准市场着力点,增加营销工作的针对性。
上半年,我们在对客户进行调查分析的基础上,发现酒店长期以来主要的客源群体团队业务份额已急速减少,很多旅行社无事可做,针对这种情况,我们及时调整了客源挖潜对象,选择性的与几家团队业务做的较好的旅行社进行了稳定有效合作。
2、认真做好上门散客的销售工作。
我们在掌握当地同级酒店销售价格的前提下,实时推出了灵活的价格制度,如在1—3月份淡季时,针对内部个人住房消费,我们为他们发放了优惠券,凭券消费仅需128元,此举赢得了部分客源,实时推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者给予128元的低价销售,根据客源多少及当地市场行情,适时调整房价,既让客人得到实惠又让酒店利益得到保障。
3、重点维护好一总社的自驾车散客业务,由于协调配合较为紧密,本年度其散客业务得到进一步扩大,平均每天达到5间房以上,最多时可达20间,占到了较大比重,为确保关系的稳定,特别指定销售部要做好与他们的协调沟通,多与其管理人员交流,听取意见建议,过节时对其老总进行拜访,做好工作的互动,稳固与他们的关系。
酒店上半年的工作总结(优秀8篇)
酒店上半年的工作总结(优秀8篇)酒店上半年的工作总结篇11、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给酒店财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为酒店的发展为酒店领导做好参谋);在酒店能融入到酒店氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给酒店员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响酒店营业的正常化;2、在各个部门完成工作任务单一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为酒店管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个经理也就没有实质存在的价值了。
酒店上半年的工作总结篇2客房部上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在x总和x经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足:一、培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。
2.集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。
酒店上半年工作总结范文6篇
酒店上半年工作总结范文6篇第1篇示例:在经历了六个月的辛勤工作之后,我们终于迎来了酒店上半年工作总结的时刻。
回顾过去的半年,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了许多成就和进步。
在这里,我将为大家总结一下我们酒店上半年的工作情况。
让我们来看看酒店的经营状况。
在过去的半年里,酒店的经营状况整体上呈现出稳步增长的态势。
通过全员的共同努力,我们成功地提高了酒店的入住率和客房收入。
我们还不断优化了酒店的服务质量,进一步提升了客人的满意度。
这些成绩的取得离不开各位员工的辛勤工作和团队合作精神。
让我们来看看员工队伍的情况。
在过去的半年里,我们的员工队伍面貌焕然一新。
我们不仅招募了一批新人加入我们的团队,还积极开展了员工培训和技能提升计划。
通过这些努力,我们的员工队伍更加专业化、高效化和团结一致。
在未来的工作中,我们将继续加大对员工的培训和激励力度,打造更加优秀的团队。
让我们来看看酒店的管理情况。
在过去的半年里,我们通过不断完善管理制度、提升管理水平,有效地提高了酒店的运营效率和管理质量。
我们注重团队合作,倡导开放沟通,增强了管理团队的凝聚力和执行力。
通过这些努力,我们成功地解决了许多管理难题,推动了酒店的不断发展和壮大。
酒店在上半年取得了许多成绩和进步,但也还存在一些不足和问题。
在未来的工作中,我们将继续艰苦奋斗,不断改进工作方法,提高工作效率,为实现更大的发展目标而努力拼搏。
相信通过全员的共同努力和团结合作,我们一定能够把酒店打造成为更具竞争力和影响力的行业标杆。
感谢每一位员工的付出和努力,让我们一起为实现更美好的明天而努力奋斗吧!第2篇示例:酒店上半年工作总结在过去的半年里,我们的酒店团队共同努力,取得了令人瞩目的成绩。
通过大家的共同努力和团队合作,我们取得了显著的进步和成就。
在这篇工作总结中,我们将回顾过去半年的工作,总结经验教训,为下半年的工作目标和计划做出规划和展望。
一、工作回顾1.客户满意度提升:在过去的半年里,我们酒店注重提升客户服务质量,不断改善服务流程,满足客户需求。
17年酒店上半年工作总结8篇
17年酒店上半年工作总结8篇篇1一、引言20XX年上半年,酒店在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
以下是酒店上半年工作的总结。
二、经营指标完成情况上半年,酒店共接待客户XX人次,实现营业收入XX万元,同比去年增长XX%。
其中,客房收入XX万元,占总营收的XX%;餐饮收入XX万元,占总营收的XX%。
在成本控制方面,酒店坚持精细化管理,严格把控各项成本支出,实现了成本节约XX万元的目标。
三、市场开拓与营销活动1. 市场开拓:酒店积极开拓本地及周边地区的市场,通过线上线下多渠道宣传,提高了酒店的知名度和美誉度。
上半年,酒店共接待了来自XX个地区的客户,其中外地客户占比达到XX%。
2. 营销活动:酒店开展了多种形式的营销活动,如满就送、会员优惠等,吸引了大量客户。
同时,酒店还与当地旅行社合作,推出了特色旅游套餐,拓展了客户群体。
四、服务质量管理1. 服务质量提升:酒店针对员工的服务意识和服务技能进行了培训,提高了员工的服务水平。
同时,酒店还引入了客户满意度调查,针对客户反馈进行改进,提升了服务质量。
2. 设施维护:酒店注重设施设备的维护和保养,定期对客房、餐厅等区域进行维修和更新,确保了服务设施的完好和正常运行。
五、人力资源管理1. 人才引进与培养:酒店积极引进专业人才,如聘请了资深厨师、前台经理等,提升了酒店的专业水平。
同时,酒店还定期对员工进行培训和学习,提高了员工的综合素质。
2. 激励机制:酒店建立了完善的激励机制,通过绩效考核、晋升机制等手段,激发了员工的工作积极性和创造力。
六、财务与资金管理1. 财务管理:酒店坚持规范财务管理,严格执行财务制度,确保了财务数据的真实性和准确性。
同时,酒店还加强了成本控制和预算管理,提高了资金的使用效率。
2. 资金管理:酒店在资金管理方面注重流动性管理和风险控制,确保了资金的安全和高效运作。
七、总结与展望总体来说,20XX年上半年,酒店在各个方面都取得了显著的成果。
酒店上半年工作总结4篇_上半年工作总结
酒店上半年工作总结4篇_上半年工作总结上半年工作总结今年上半年,我在酒店工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
下面是我对上半年工作的总结。
我认为自己在上半年的工作中取得了一些成绩。
我认真履行了工作职责,按时完成了上级交代的任务。
在接待客人方面,我始终保持礼貌和热情的态度,赢得了客人的好评。
我努力学习酒店管理的知识,提高自己的专业水平。
通过参加酒店组织的培训和实践,我对酒店的各项业务有了更深入的了解,能够熟练操作酒店管理系统。
我也意识到自己在上半年工作中存在一些问题和不足。
我在时间管理方面还有待提高。
有时候我会花费过多的时间在一些琐事上,导致没有足够的时间处理重要的工作。
我在团队合作方面还有进步的空间。
有时候我会独断专行,没有与同事进行充分的沟通和协作,造成了工作上的一些冲突。
还有,在应对突发事件和解决问题的能力上,我还有待提高。
有时候我会遇到一些困难和挑战,没有及时采取有效的措施,导致问题得不到解决。
为了解决这些问题,我制定了一些具体的改进措施。
我要更加注重时间管理,合理安排工作的优先级,确保能够按时完成任务。
我要积极主动地与同事进行沟通和合作,共同解决问题,形成良好的团队合作氛围。
我还要加强解决问题和应对突发事件的能力,通过学习和实践,提高自己的应变能力和解决问题的能力。
上半年的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
我将以积极的态度和改进措施去面对下半年的工作挑战,不断提高自己的专业水平和综合素质,为公司的发展做出贡献。
酒店上半年工作总结(5篇)
酒店上半年工作总结____年上半年____分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在____全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。
今年上半年完成利润____万元,半年综合毛利____%,现做如下总结:一、管理方面:以人为本。
善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的____人减到____人。
让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。
更加有责任心。
各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。
让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。
以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。
二、成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点:一、原材料的控制:1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。
2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。
3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。
二、能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。
与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。
三、安全方面:四、菜品方面:综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:一、高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好____管理工作。
二、努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。
加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。
酒店上半年工作总结(二)回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。
酒店上半年工作总结五篇
酒店上半年工作总结五篇(完整文档)篇一:酒店上半年工作总结半年的时间转瞬就过去了,在过去半年的时间里,我在工作上的表现得到了大家的认可,在和大家的相处的方面也是和大家平和的相处在一起,并且积存下了不错的感情。
虽然来到这里也只有半年,但是半年也足够转变一个人很多。
而我在这半年里,让自己从一个从未接触过这一行的人变成了一个也能够娴熟处理自己工作的员工。
这半年对我来说是意义重大的半年,它意味着我在这一行事业的开头,也是我对过去生活的一个界限。
固然我本身也还有许多的缺点,而这些缺点也都是需要我不断的去完善自身,这也是我对于下半年的一个目标。
下面就这上半年的工作做简单总结:一、思想上在一开头来到这里的时候也只是觉得这里工资高一点,而且待遇也可以。
所以来到了这里也没有想过要特别努力的工作,得到大家的认可什么的,而是觉得混下日子也差不多了。
但是渐渐的随着在这里工作的越来越久,对这里也就有了一种归属感,觉得自己是酒店的一员,更何况大家和酒店都对我这么好,我也要好好的工作回报酒店。
从哪之后开头慢慢的不再偷懒,也把酒店的利益放在了第一位,开头仔细认真的工作。
而和同事们的关系也在这个过程中不断的变好,而我也是放下了自己的架子,开头主动和那些老员工,那些有着丰富阅历的员工学习起来。
而我自己也是在学习的过程中得到了成长,来到酒店肯定是我最正确的一个打算,我不但让自己找到了人生的方向也是在这里结识了一群合得来的小伙伴们。
二、工作上虽然一开头的时候我是总混日子,但后来在我醒悟了过来之后我也是转变了自己的行为和态度,开头认仔细真的工作。
而仔细工作之后也是发觉了工作中遇到的哪些问题,以及哪些让人难以处理的问题。
好在有着大家的帮忙,让我在工作的时候不至于显得太过慌乱,而在成长中我也是慢慢的能够自己处理这些问题了。
成长或许就是能够在面对那些你曾经无比惧怕的东西也能够鼓足士气去面对了。
而我在这半年里最大的成长或许就是让我变得开朗了也不再那么内心了。
酒店上半年工作总结精选版(6篇)
酒店上半年工作总结精选版回首我来到酒店的这半年,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,半年时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就上半年具体工作如下总结:一、工作方面在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获。
二、板报工作____酒店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。
但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有____特色的品牌企业。
酒店上半年工作总结精选版(二)不知不觉间就已经是____年中时刻了,上半年的工作也算是结束了,对于上半年有欢乐,有痛苦,有忧愁,更是有非常多的幸福,身为经理的我更是感觉到这一切都非常的值得。
17年酒店上半年工作总结_上半年it工作总结
17年酒店上半年工作总结_上半年it工作总结尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间已经过去了17年的上半年。
回顾这段时间,我深感时间的珍贵,也深刻地感受到了工作的责任和使命。
在这个时刻,我想对过去半年的工作进行一番总结,同时也展望未来,为接下来的工作定下更加明确的目标和方向。
一、工作回顾1. 项目管理上半年,我主要负责了酒店的IT系统升级项目,并且圆满完成了任务。
在这个项目中,我主要负责项目的规划、资源调配、进度管理等工作。
通过合理的项目管理,我们成功地按时完成了升级任务,为酒店的信息化建设迈出了重要的一步。
2. 系统运维除了项目管理之外,我还负责了酒店的IT系统运维工作。
在这个过程中,我及时处理了系统故障和技术难题,保障了系统的稳定运行。
我还对系统进行了优化和改进,提高了系统的性能和稳定性,为酒店提供了更加可靠和高效的IT支持。
3. 团队管理作为IT团队的负责人,我还负责了团队的日常管理工作。
在这个过程中,我始终注重团队的凝聚力和协作能力的培养,帮助团队成员提升了技术能力,提高了工作效率,为酒店的信息化建设提供了强有力的保障。
二、不足和问题在回顾工作的我也深刻地反思了过去半年的工作,发现了一些不足和问题:1. 缺乏创新在项目管理和系统运维中,我发现自己缺乏创新意识,往往局限于现有的经验和方法,难以打破思维定式,给工作带来了一定的局限性。
2. 沟通不畅在团队管理中,我也发现自己在沟通上还存在一定的问题,有时候难以及时和团队成员进行有效的沟通,导致了工作的不顺畅。
3. 学习不够在技术方面,我也意识到自己的知识储备还不够充足,需要加强学习和提升自己的技术水平,以应对更加复杂和多样化的工作需求。
三、未来展望在接下来的工作中,我将努力克服上述问题和不足,为更好地完成工作提供坚实的基础和保障。
具体来说,我将努力在以下几个方面做出改进:在工作中,我将努力拓宽视野,学习先进的技术和管理理念,不断创新工作方法和思维模式,为酒店信息化建设带来更多的可能性和机遇。
上半年酒店工作总结范文6篇
上半年酒店工作总结范文6篇篇1一、引言在这半年里,酒店经历了不少的起伏和变化,作为酒店的一员,我深感荣幸能够与酒店共同成长。
在此,我将对上半年的工作进行全面的总结,以便更好地反思不足、汲取经验,为下半年的工作提供更有力的支持。
二、酒店运营状况分析1. 营业收入情况上半年,酒店实现了稳定的营业收入增长,主要得益于以下几个方面的努力:一是通过市场调研,酒店及时调整了房价策略,提高了房间的出租率;二是酒店积极开拓新市场,吸引了更多的客户群体;三是酒店加强了与旅行社的合作,拓展了团队客户市场。
2. 客户满意度提升在客户满意度方面,酒店也取得了显著的提升。
通过对客户的回访和调查,我们发现客户对酒店的设施设备、服务态度等方面都给予了较高的评价。
这主要得益于酒店对服务质量的持续改进和提升,以及员工的专业素养和服务意识的提高。
3. 市场营销策略优化在市场营销方面,酒店积极推行多元化的营销策略,包括线上线下的宣传推广、会员制度的完善、社交媒体的运用等。
这些措施有效地提高了酒店的知名度和美誉度,为酒店的长期发展奠定了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 员工流动率较高上半年,酒店员工流动率依然保持在较高水平,这对酒店的服务质量和运营效率产生了一定的影响。
针对这一问题,酒店应加强员工培训和激励制度的建设,提高员工的归属感和满意度,从而降低流动率。
2. 设施设备老化问题突出随着酒店运营时间的增长,设施设备老化问题逐渐凸显出来,影响了客户的入住体验。
酒店应加大对设施设备的维护和更新投入,确保为客户提供舒适、安全的住宿环境。
3. 市场营销创新力度不足尽管酒店在市场营销方面取得了一定的成绩,但仍有较大的提升空间。
特别是在创新营销手段和拓展新市场方面,酒店还需进一步加大力度。
建议酒店关注行业发展趋势,积极尝试新的营销方式,如短视频营销、直播带货等,以吸引更多年轻客户群体。
四、下半年工作计划针对上半年存在的问题和不足,酒店制定了以下工作计划:一是加强员工培训和激励制度的建设,提高员工满意度和归属感;二是加大对设施设备的维护和更新投入,确保为客户提供舒适的住宿环境;三是积极尝试新的市场营销手段,拓展新市场,提高酒店知名度。
酒店上半年工作总结5篇
酒店上半年工作总结 (2)酒店上半年工作总结 (2)精选5篇(一)尊敬的领导:经过上半年的努力工作,兢兢业业、积极进取,我对酒店的工作进行了总结,总体表现如下:1. 业绩提升:- 在上半年,酒店的客房入住率和房间收入较去年同期均有显著增长。
这主要归功于我与团队的共同努力,我们加强了市场营销策略,提升了客户满意度。
- 我们也增加了客户群体的多样性,通过与各大旅行社的合作,吸引了更多的国内和国际游客入住。
同时,我们也和当地企业合作,扩大了商务客户的市场份额。
2. 客户服务:- 我重视客户需求,与客人保持良好的沟通,并积极解决客人的问题和意见。
相关数据表明,我们的客户满意度得到了提升。
- 我们定期开展培训活动,提高员工的专业素质和服务技能,确保我们提供高品质的客户服务。
3. 成本控制:- 上半年,我有效地控制了各项成本,并对酒店的运营费用进行了详细的分析。
我们削减了一些不必要的开支,并选择了更具成本效益的供应商,从而降低了成本,提高了酒店的盈利能力。
4. 员工管理:- 我注重员工的激励和培训,鼓励团队合作和共同进步。
我们建立了完善的绩效考核制度,并开展了员工奖励计划,激励员工更好地完成工作任务。
- 我们也提供了员工发展的机会,帮助他们提升个人能力和职业素质。
这不仅有助于员工的个人成长,也增强了团队的凝聚力。
总而言之,上半年我在酒店工作中取得了一定的成绩。
然而,我也意识到仍然存在一些需要改进的地方,比如进一步提升市场推广能力和提高员工素质。
我将继续努力,不断改进和提升自己,为酒店的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和关心。
此致敬礼酒店上半年工作总结 (2)精选5篇(二)尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX酒店的XX,经过半年的辛勤工作,我将向大家汇报一下我所负责的部门的工作总结。
在上半年的工作中,我所负责的部门取得了一定的成绩。
首先,我们成功完成了酒店的运营任务,保持了良好的客房入住率和客户满意度。
我们通过市场调研和客户反馈,不断优化客户体验,提升了客户满意度指数。
酒店上半年总结怎么写(精选8篇)
酒店上半年总结怎么写(精选8篇)酒店上半年总结怎么写篇1作为一名酒店前台,上半年的工作经历可以说是收获满满。
我认真总结了这几个月的工作,从中发现了许多优点和不足,同时也为下半年的工作制定了一些可行的计划和目标。
首先,我认为我在沟通能力上取得了明显的提高。
这主要得益于每天和不同文化背景、不同需求的客人进行沟通交流。
我习惯于主动了解客人的需求,并积极推荐相关服务和产品。
在这样的过程中,不仅有助于提升客人的满意度,同时更好地了解他们的需求,也为下一步的服务工作打下了基础。
当然,沟通也并不仅仅是语言上的交流,还有更多的细节与技巧需要去掌握。
其次,对于问题的解决能力也得到了一定的提升。
在咨询、投诉和紧急情况下,我能够迅速反应并提供相应的解决方案。
这需要的是丰富的工作经验和对相关政策与流程的熟悉。
在日常工作中,我还善于与其他部门的工作人员协作,及时解决问题,确保客人的满意度。
同时,在良好的服务基础上,我也注重细节化服务,把尊重、礼貌和真诚作为最基本的工作标准。
针对客人的个性化需求,我制定了个性化服务计划,包括提供定制化服务、贴心的关怀和特别的礼遇等。
这些细节化服务为客人带来更好的印象和感受,并加强了客人对酒店品牌的认同度和再次光顾的可能性。
当然,我也发现了一些不足之处。
例如,尽管在安排和协调上已经具备了一定的优势,但我感到还需要提高自己的管理和组织能力,以更好地管理和调整前台的日常服务流程。
此外,还需要加强对行业动态和客人需求变化的敏感度,及时将市场信息反馈给上级领导,以及调整酒店服务方向和战略。
针对这些不足之处,我也制定了一些明确的改进计划。
例如,加强学习,提高自己的行业知识水平,同时参与部门内部的培训和沟通交流,从而更好地吸收和学习其他人的经验和技巧。
此外,进一步加强对客人需求变化的了解,以及在不断的服务实践中去积累经验和提高自我认知,使自己能够更好地应对未来的工作挑战。
总之,在工作总结中,我意识到了自己的优势和潜力,同时也发现了需要改进的地方。
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2017最新上半年酒店工作总结
**大酒店从5月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。
回顾20**年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。
在八个多月的时间里共接待客人人次, 创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。
为此酒店做出了大量的工作,现总结
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。
从20**年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。
面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。
能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。
为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案; 研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案; 制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。
并将这些工作分阶段制定出时间进度表, 逐日抓落实, 保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好
评。
二是成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。
在董事会的支持帮助下, 在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财
等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出
集体采购,按照廉政规定的要求, 对需要政府采购和控办批办的大宗
商品, 严格按照规定实行招标采购,并组织人员及时组织到位。
三是
按时完成了人员招聘工作,人员招聘是酒店筹建工作的重头戏,能否
招到较高素质的人员并及时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是
酒店以后能够顺利发展的保证。
为此,我们认真作了以下工作:1.充
分利用报纸、广播和电视进行广告宣传,尽可能让更多的人知道开来
大酒店的招聘事宜;
成立招聘工作小组,认真了解应聘人员的基本情况,按照酒店要
求严格把关;
3.组织体检,确保受聘人员身体健康,避免了传染病人的进入;
4.对新近招聘的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化
员工的整体观念和组织纪律性,经过四天的军训取得了较为明显的效果。
5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训,经过
22天的实习,新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识,增强了工作
能力。
整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人, 为酒店的开业奠定了良好的人才基础。