行政事业单位内部控制检查报告(模板)
行政事业单位内部控制检查报告(模板)
行政事业单位内部控制检查报告(模板)2019年度内部控制检查工作报告报告时间:2019年12月30日根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》规定和本单位2019年度内部控制工作安排部署,结合本单位《内部控制评价与监督制度》,我们于2019年12月12日至12月30日对本单位内部控制建立与执行情况的有效性进行了检查。
一、内部控制检查工作目标本单位内部控制的目标是:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。
根据检查情况,此次检查作为完善本单位内控体系的重要依据。
二、内部控制检查工作组织一)此次检查由本单位内部控制领导小组组织领导,内部控制监督部门牵头负责。
为了内部控制检查工作的有序、高效开展,成立内部控制检查工作小组,具体实施本单位内部控制检查工作。
二)主要职责如下:1.本单位内部控制领导小组审议内部控制检查工作实施方案和检查工作报告,审定内部控制的重要缺陷和整改意见,协调内部控制检查工作实施过程中的困难与问题。
2.各部门应根据检查方案的要求,认真准备检查资料,开展对本部门的自检工作,并积极配合检查小组的检查,对发现的缺陷或问题落实整改措施。
3.检查小组应当根据内部控制检查情况表,结合各部门的自查情况,选择适当的评价方法,获取充分、相关、可靠的证据对内部控制的建立和有效性进行检查,并做出书面记录,确认管理缺陷和不足,并根据缺陷和不足提出解决措施和方法。
4.检查工作小组根据检查结果编制检查工作报告报内部控制领导小组审批,并把此次检查结果作为完善本单位内部控制体系的重要依据。
三、内部控制检查工作范围此次内部控制检查的范围包括对本单位层面和业务层面内部控制建立和执行的有效性进行检查,具体内容参见内部控制检查工作实施方案。
四、内部控制检查标准1)目标性,即控制目标是否适当;2)合理性,即控制措施是否针对控制目标,通过充分识别管理过程和风险而设定合理的控制措施和程序,能否合理保证控制目标的实现;3)有效性,即控制措施能否得到有效执行。
行政事业单位内控自查报告
行政事业单位内控自查报告尊敬的领导:根据行政事业单位内部控制标准的要求,本次自查报告将对我们单位的内控情况进行全面检查,以确保我们的管理和运作符合法律法规,并确保资产的安全性、可靠性和有效性。
一、行政事业单位内部控制的基本情况1. 公司概况:我单位成立于xxxx年,是一家xxxx类型的行政事业单位。
2. 内部控制责任:我单位设立了内部控制管理机构,并明确了各级管理人员的内部控制职责。
3. 内部控制制度:我单位已制定了一系列内部控制制度,包括财务管理制度、资产管理制度、人事管理制度等。
4. 内部控制意识:我单位定期开展内部控制培训,提高全体员工的内部控制意识和知识技能。
二、风险管理与控制1. 风险识别:我们对单位的主要风险进行了逐项识别,包括财务风险、运营风险、法律风险等。
2. 风险评估与控制:我们对风险进行了评估,并采取相应措施进行控制,确保风险在可控范围内。
3. 内部控制流程:我们建立了一套完整的内部控制流程,包括审批流程、报批流程等,以确保各项工作符合制度。
4. 内部控制监督:我们建立了内部控制监督机制,定期对各部门进行内部控制监督,及时发现和纠正问题。
三、财务管理与控制1. 财务制度:我单位已制定了一套完善的财务制度,包括会计核算制度、财务报告制度等。
2. 资金管理:我们建立了严格的资金管理制度,包括资金收支预算、资金用途监控等,确保资金的安全性。
3. 资产管理:我们建立了资产管理制度,对财产进行分类管理,确保资产的完整性和有效性。
4. 财务分析与监督:我们对财务数据进行定期分析,及时发现异常情况,并建立了财务监督机制,确保财务报告的准确性和可靠性。
四、人事管理与控制1. 人事制度:我单位已建立了严格的人事管理制度,包括招聘、任免、晋升等流程,确保选用和管理人员的合规性。
2. 内部控制意识:我们定期开展内部控制培训,提高员工的内部控制意识,避免人员纠纷等问题。
3. 人事监督与考核:我们建立了人事监督和考核机制,对各部门人员进行定期考核和监督,确保人员的合规性。
行政事业单位内部控制报告(范文参考)
行政事业单位内部控制报告一、部门内部控制工作总体情况。
(一)部门层面内部控制工作协调机制的速立与运行情况。
为确保我单位内部控制工作的有效性、成效性,我单位成立以单位主要负责人为组长内部控制实施工作领导小组和组织机构,确保本单位内部控制体系建设有组织、有计划扎实有效进行,并对内控实施工作的领导、组织与协调、分解工作任务。
通过强化内部控制制度建设切实做到有章可行,有据可依。
(二)部门层面内部控制工作的组织实施情况。
今年组织实施了X次内部控制领导小组会议,全面开展内部控制风险评估工作。
根据风险评估结果,集中进行内控手册的年度修订工作。
建立符合本单位实际情况的内部控制体系,切实规范业务流程和权力运行,防范和化解风险,内控手册经领导班子审议通过后颁布执行。
风险评估工作由内部控制工作小组完成,各部门积极配合,并提交了风险评估报告,完成内控手册的集中修订和开展专题培训工作。
(三)部门层面内部控制制度建设与执行情况。
单位层面,内部控制可以有效沟通协调,权力运行制衡机制能够有效执行,内部管理符合国家规定及本单位的实际情况。
(四)部门层面内部控制评价与监督情况。
内部控制评价与监督部门设立在内审部门,协助单位分管纪检监察工作领导组织实施内部控制考核评价工作,负责制定考核评价工作方案,下发考核评价通知,组织开展考核评价工作,形成考核评价报告,提出责任处理意见和加强内部控制建议,内部控制评价与监督领导小组对各部门整改落实情况进行检查,督促落实。
针对风险评估中发现的风险点,制定整改方案,压实整改责任,明确整改时限,达到“以评促控”、“以评促建”的效果。
二、部门内部控制报告审核情况。
(-)本部门内部控制报告审核检查情况。
经审核,内控报告材料完整,数据填列齐全,装订规范,无缺页;报告封面指标填列完整,单位填录内容在下拉选项的枚举范围内。
表内、表间勾稽关系正确,无技术性错误。
(-)本部门内部控制报告的规范性。
正式行文报送时经单位主要负责人签字或盖章,并加盖了单位行政公章。
行政事业单位内部控制自查报告范文(精选4篇)
行政事业单位内部控制自查报告范文(精选4篇)行政事业单位内部控制自查报告1 按照工程局公司及公司领导的要求,公司目前正与深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员进行对接,帮助指导和梳理公司各部门主要职责,人员职能量化,部门相关制度建设、各部门日常工作流程等工作任务。
分析整理出公司各部门在日常工作中需要注意的风险点,切实提高公司抗风险能力和各部门人员内控风险防范意识,为公司的长足发展扎实基础。
一、内部工作进展情况根据国家财政部、中国证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引(企业内部控制《应用指引》、《评价指引》),以及中国证监会公告[20xx]41号对公司内控建设、实施和公司领导的相关要求,结合公司现阶段的发展状况,公司于20xx年5月28日召开了关于公司内控工作指导与培训启动会议,并制订了下一步工作方案。
截至目前,公司开展的主要工作有:(一)高度重视,成立内控实施工作领导小组和组织机构为确保公司内部控制体系建设有组织、有计划、扎实有效地进行,公司成立了内控实施领导小组,负责对内控实施工作的领导、组织与协调、分解工作任务和责任。
成立内部控制规范项目工作组,牵头部门为公司投资开发部。
(二)制定公司内控实施实施方案第一步:访谈公司总经理、副总经理及各部门主任。
第二步:根据访谈内容搭建公司流程框架。
第三步:指导各部门专员绘制流程图和编写流程说明。
第四步:搭建公司内控风险矩阵。
第五步:测试流程可行性。
目前公司内控流程框架已搭建完毕,根据公司内控领导小组统一部署安排,公司各个部门已开始进行流程图及流程描述的绘制和编写工作。
(三)组织公司内控专员进行培训为提高各部门内控专员的内控专业知识公司于20xx年6月3日组织各部门内控专员参加内控培训,培训主要由深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员对各部门专员在内控流程图绘制、绘图软件运用、流程描述的编写方面进行了培训,并规定了本周的工作任务及完成上交时间。
行政事业单位内部控制评价报告(6篇)
行政事业单位内部控制评价报告(6篇)第一篇: 行政事业单位内部控制评价报告根据市社保局《关于转发省社保中心〈开展社会保险经办机构内部控制工作检查评估的通知〉的通知》(赣市社险字__号)文件要求,我局高度重视,抽调精干人员组成检查评估小组,认真自查评估,现就自查有关情况汇报如下:一、自查情况加强社会保险经办机构内部控制工作,是确保社会保险基金安全的本质要求,也是规范经办机构各种行为,实施自动防错、查错和纠错,实现自我约束、自我控制的重要手段。
为切实做好这项工作,我局从社会保险工作制度化、规范化、科学化出发,形成了一套事事有复核、人人有监督,行之有效、科学规范的社保工作内控制度和业务流程,建立对社保基金事前、事中、事后全过程的监督机制。
1、合理设置岗位,明确责任分工,建立内部制衡机制根据工作需要,按照不相容岗位不能一人兼任的原则,设置了财务、业务、稽核和待遇审批等部门。
在各部门内部再进行岗位细分,财务部门要求会计与出纳分设,业务部门要求设立业务受理、复核、系统管理员等岗位,待遇审批部门要求设立受理、复核岗位,建立岗位责任制度,形成责任明确,相互制约的内部制衡机制。
突出加强对资金结算过程的监督。
一是靠财务部门内部的监督,出纳经手的每一笔资金收付业务必须经另一财务人员复核,每天下班前,另一财务人员对出纳当天收缴的社会保险费存入开户银行的情况要再次进行复核;二是靠对账制度来约束,每天、每月、全年都要进行对账,业务部门每天开出的票据与财务部门实际收到的资金核对一致,不一致的查明原因及时解决,月份、年度终了,财务和业务部门分别由不同的人员核对月份和年度发生额,确保月发生额与当期日发生额累计数核对一致;三是靠内部稽核来监督,充分发挥稽核部门职能作用,采取定期检查和不定期抽查的方式,对社保基金的运行进行稽核,提出稽核意见和改进建议,促进内控制度的不断完善。
形成了对社保基金全方位、全过程的监督。
2、工作程序化、规范化,建立组织严密、可操作性强的工作流程和业务规范按照既高效、便捷又安全、严密的原则,建立涵盖社保基金从进口到出口,涉及财务、业务、待遇、稽核等各部门的。
行政事业单位内控自查报告3篇
行政事业单位内控自查报告3篇行政事业单位内控自查报告一:一、组织机构控制方面执行情况在组织机构控制方面,目前我局下设统筹股、基金管理股、审核股、办公室四个股室,通过制度建设做为组织机构控制的基础,对每个工作人员的职责进行了明确;建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度,对每项业务的岗位职责进行了明确;建立了《业务办理流程》,对各项医保业务的操作规程进行了明确;建立了限时办理制度,做到业务限时办结,权责关系明确;严格实施授权管理,按照规定分配权限,信息系统管理明确;落实岗位责任制度,责任到人,职工之间相互监督、秉公办事,同时不定期开展岗位轮换,既熟悉了各岗位的业务,又避免了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。
通过各项制度的建立、执行,做到了有章可循,为内部控制的整体打下坚实的基础。
二、业务运行控制情况在业务运行控制方面,注重突出医疗保险关系建立和保险待遇享受中的牵制、制约关系,按照医疗保险政策相关规定,制定了职工医保、居民医保的参保缴费、待遇享受相关制度,明确管理,严格缴费基数,加强定点医疗机构管理,严格待遇报销支付,实行岗位控制。
同时,认真学习整理上级部门关于业务规范管理方面的文件或操作步骤,加强业务知识学习和交流,严格操作规范,实行程序控制,各项业务办理流程均按上级要求的规定执行。
三、基金财务控制情况在医保基金管理过程中,我们自始至终注意思想建设,认真严格执行各项政策及规章制度,并不断完善各项制度和监督机制,按照医保基金的管理政策,严格执行“收支两条线”管理,会计人员依据合法、有效的会计凭证进行财务记录,会计记录按照规定的要素完整准确地反映各项业务活动,会计报表由会计人员独立编制,会计档案按照要求及时整理归档,印章管理符合要求,基金账户开设符合规定,做到帐帐、帐表、帐单相符,会计核算没有出现违规操作现象,会计科目设置符合财务会记制度要求。
四、信息系统控制情况医保信息系统网络是整个医疗保险工作的基础,计算机网络能否安全有效的运行是医保工作的关键。
行政事业单位内部控制报告(模板)
行政事业单位内部控制报告(模板) 201X年度行政事业单位内部控制报告单位名称:单位性质:行政单位□ 事业单位□ 其他单位□单位编制人数:一般公共预算财政拨款(补助)开支人数:经费自理人数:内设机构数量:年末实有人数:本年度支出总额:填表人:电话号码:单位地址:邮政编码:报送日期:年月日填写说明:1.此表由各行政事业单位如实填写,并对所填信息的真实性、完整性负责。
2.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字表示。
3.电话号码处填写填表人的联系电话号码。
4.“本年度支出总额”应与本年决算数一致,金额单位为元。
5.在“年末实有人数”中,按“一般公共预算财政拨款(补助)开支人数”及“经费自理人数”分开填写。
6.“涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位”一般包括财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等。
7.在“建立健全内部控制制度情况”栏中,如单位不涉及某项业务,则在该项业务行勾选“不适用”。
8.在“建立健全内部控制制度情况”栏中的“制定制度的政策依据”栏应填写制定各项制度所依据的政策名称及文件编号。
9.在“建立健全内部控制制度情况”栏中,如单位无法详列所有制度的,应将制度清单作为本表的附表一并报送。
10.“内部控制工作的经验、做法及取得的成效”栏中应主要填写单位在建立与实施内部控制的过程中总结出的经验、做法,以及在预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等经济业务领域中建立与实施内部控制后取得的成效。
11.“内部控制工作中存在的问题与遇到的困难”栏中应主要填写单位在建立与实施内部控制过程中出现的问题、单位在自我评价过程中发现的问题以及工作中遇到的困难。
纪检、巡视、审计、财政检查等外部检查发现的与本单位预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等经济业务领域相关的内部控制问题,也应一并反映。
12.报告中留有位置不足的,填报单位可以自行加页,但文字表述应简明扼要、突出重点。
行政事业单位内控自查范文
行政事业单位内控自查范文一、前言。
各位领导和同事们!今天咱就来唠唠咱们单位的内部控制自查情况。
就像给自己单位来个全面的健康检查,看看哪些地方壮得像头牛,哪些地方有点小毛病需要调理调理。
二、单位基本情况。
咱这单位啊,那在本地也是响当当的,承担着[列举主要职能]等重要任务呢。
单位里的部门就像一个大家庭里的各个小家庭,有办公室管着行政事务,财务科掌管着钱袋子,业务科室忙活着各自的专业事儿,大家各司其职,总体上还算运转得有条不紊。
三、内控自查工作开展情况。
# (一)成立自查小组。
为了把这内控自查工作做好,咱专门成立了一个超厉害的自查小组。
小组里有各个部门的精英,就像复仇者联盟一样,有财务方面的高手,能把账目算得清清楚楚,像福尔摩斯破案一样,任何小差错都逃不过他的眼睛;还有业务骨干,对单位的各项业务流程门儿清,就像老中医摸脉,一搭手就知道正不正常。
# (二)确定自查范围和内容。
我们这次自查的范围那可广了,从单位的各项规章制度到实际操作流程,从财务收支到资产管理,从政府采购到项目建设,就像用梳子把单位的角角落落都梳了一遍。
自查内容也很详细,比如说在财务方面,是不是每一笔收支都有依据,票据是不是合规;在资产管理上,资产登记有没有遗漏,有没有资产闲置浪费的情况;在业务流程里,每个环节是不是都按照规定来办,有没有权力滥用的嫌疑。
四、内控自查发现的问题。
# (一)财务方面。
1. 报销凭证审核。
有时候报销凭证的审核就像走形式一样,有些小细节被忽略了。
比如说有几张发票上的签字有点龙飞凤舞,都快认不出来是谁签的了,这就好比是门禁管理,虽然门是关着的,但是锁没锁好可就难说了。
2. 预算执行。
预算执行就像火车沿着轨道跑,可有时候这火车就有点跑偏了。
年初制定的预算,到了年中发现有些项目的支出超了,有些项目的钱却还没花出去,就像火车头跑太快,后面车厢没跟上,或者是有些车厢还停在原地没动。
# (二)资产管理方面。
1. 资产清查不及时。
行政事业单位内部控制工作总结报告7篇
行政事业单位内部控制工作总结报告7篇第1篇示例:行政事业单位是国家的重要管理机构,内部控制工作是保障行政事业单位正常运转、防范风险、确保资源安全有效利用的重要环节。
为了总结和评估行政事业单位内部控制工作的效果和存在的问题,特编写本报告,以期提出改进建议,推动内部控制工作的深入开展。
一、内部控制工作总体情况本报告对我单位的内部控制工作进行了全面的调查和分析。
在过去一年中,我单位在内部控制工作方面取得了一定成绩。
各部门和岗位都建立了较为完善的内部控制制度和流程,有效防范了行政管理中的一些常见风险,确保了单位的正常运转。
我单位还加强了内部控制工作的宣传和培训,提高了全员内控意识和能力,使全体员工都能够参与到内部控制中来,形成了一种全员参与、全员抓内控的良好氛围。
(二)内部控制工作存在的问题虽然我单位在内部控制工作方面取得了一定成绩,但也存在一些问题。
一些部门和岗位的内部控制制度落实不到位,存在一定的漏洞和盲点,导致了一些管理风险的隐患。
一些员工对内部控制的重要性认识不足,对内控制度缺乏有效执行,导致内部控制的实效性较差。
一些管理人员对内部控制工作的重要性和作用认识不够,对内控工作的领导和支持力度不足。
二、内部控制工作改进建议(一)加强内部控制制度的完善为了进一步加强内部控制工作,我单位需采取一系列措施完善内部控制制度。
各部门和岗位应该根据实际情况,进一步细化和完善内部控制制度,明确责任、流程和控制措施,形成一套适合自身的内控制度体系。
应该建立定期评估和调整内部控制制度的机制,及时发现和解决制度漏洞和不足,确保内控制度的有效性和实效性。
(二)加强内部控制意识和能力建设要加强对员工和管理人员的内控培训和教育,提高全员内控意识和能力。
通过各种形式的培训和教育,使员工充分认识内部控制的重要性和作用,知晓内部控制制度的内容和要求,增强自我保护意识和自律性。
也要加强对管理人员的内控意识培养,提高其对内部控制工作的重视和支持力度,形成一种上下一致、齐抓共管的内部控制格局。
事业单位内部控制自查报告(共6篇)
事业单位内部控制自查报告(共6篇)第1篇:事业单位内部控制报告事业单位内部控制报告事业单位内部控制报告县直各单位,各乡镇财政所、分局:为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔XX〕212号)文件精神,进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作,根据财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(财会〔XX〕1031号)要求,结合我县实际,提出如下工作方案:一、工作目标内部控制基础性评价,是指单位在开展内部控制建设之前,或在内部控制建设的初期阶段,对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。
通过开展内部控制基础性评价工作,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时,发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,通过“以评促建”的方式,推动各单位于XX年底前如期完成内部控制建立与实施工作。
二、基本原则(一)坚持全面性原则。
内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,综合反映单位的内部控制基础水平。
(二)坚持重要性原则。
内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。
各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。
(三)坚持问题导向原则。
内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。
(四)坚持适应性原则。
内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况,与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应,并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。
三、主要任务(一)组织动员。
各行政事业单位应当于XX年8月中旬,全面启动本单位内部控制基础性评价工作,研究制订具体实施方案,精心组织本单位积极开展内部控制基础性评价工作。
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1.1 本报告的目的。
1.2 内部控制的定义。
行政事业单位内部控制规范评价报告范文三份行政事业单位内部控制规范
行政事业单位内部控制规范评价报告范文三份行政事业单位内部控制规范评价报告范文一:行政事业单位内部控制规范评价报告评价单位:XXX行政事业单位评价时间:20XX年X月X日评价单位概况:XXX行政事业单位是一家X级单位,主要承担X业务,拥有X名员工和X个部门。
自成立以来,单位一直致力于提高管理水平,加强内部控制,确保公平、公正、公开的运行。
评价目的和范围:本次评价旨在对XXX行政事业单位的内部控制规范进行评估,检查其内部控制措施是否健全、有效,并提出改进意见。
评价范围包括财务管理、采购管理、人力资源管理、信息化管理等方面。
评价方法:本次评价采用了问卷调查、文件资料查阅、实地视察等方法,采集了大量的数据和信息,通过对数据和信息的分析和比对,评价单位内部控制规范的实施情况。
评价结果:1. 财务管理方面:评价发现XXX行政事业单位的财务管理较为规范,各项财务制度和流程清晰明确。
财务人员操作认真细致,会计记录准确及时。
然而,在财务审计方面存在一定的不足,有些经费使用情况没有进行及时、完整的调查,导致一些问题没有被及时查出和解决。
2. 采购管理方面:评价发现XXX行政事业单位的采购管理工作较为规范,采购程序严格,合同管理较为严密。
采购决策过程合理,审批程序透明。
但是,一些采购合同的履行情况没有得到及时跟踪和监督,存在一定风险。
3. 人力资源管理方面:评价发现XXX行政事业单位的人力资源管理工作比较健全,人事制度和流程规范,人事档案管理较为完善。
单位对员工的培训和评价工作做得不错,员工素质较高。
但是,在人事考核和激励方面存在一定的不足,激励机制缺乏灵活性,导致员工积极性不够。
4. 信息化管理方面:评价发现XXX行政事业单位的信息化管理工作有待加强,信息系统建设滞后,数据管理和共享存在问题。
单位对信息安全的防护措施不够完善,存在一定的安全风险。
改进建议:综合以上评价结果,针对存在的问题,对XXX行政事业单位提出以下改进建议:1.加强财务审计工作,确保经费使用的合规性和效益性。
年度行政事业单位内部控制报告模板
附件120XX年度行政事业单位内部控制报告(单位公章)单位名称: __________________________单位负责人:(签章)分管内控负责人:(签章)牵头部门负责人:(签章)填表入(签章)填表部门: ____________电话号码: __________________________单位地址: __________________________邮政编码: __________________________报送日期: 年月日(三)业务数据的准确性。
有关业务数据与决算报表、国有资产报表等同口径数据是否保持一致。
(四)数值型指标的合理性。
数值型指标是否存在不合理的异常值。
四、单位内部控制工作的经验做法和取得的成效(-)单位在推动内部控制工作中总结出的有关经验做法。
(二)单位建立与实施内部控制后取得的有关成效。
1.在提升单位内部控制意识及管理水平方面的成效。
2.在预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理及合同管理六大经济业务领域方面的成效。
3.在内部控制评价监督方面的成效。
4.内部控制报告的应用领域和成效。
五、有关意见建议本单位对行政事业单位内部控制工作的意见建议。
附表一、单位基本情况说明:组织机构代码根据各级技术监督部门核发的机关、团体、事业单位代码证书规定的9位码填列。
单位如已取得统一社会信用代码,需按统一社会信用代码第9-17位信息填列。
单位预算级次填列部门和单位按照预算管理权限和经费领拨关系所确定的预算级次,与部门决算封面上预算级次一致。
非预算单位It须填报〃无〃。
预算管理级次按单位预算分级管理的级次选择填列。
非预算单位填报〃90.非预算单位"。
支出功能分类填列部门决算《支出决算表》(财决04表)中涉及金额最多的支出功能分类科目。
年末在职人数填列在政府编制管理部门核定的编制内、由单位人事部门管理的实有年末在职人数,与部门决算《基本数字表》(财决附02表)第4栏合计数一致,即〃年末实有人数〃中〃人员总计”的〃在职人员"合计数。
行政事业单位内部控制自查报告
行政事业单位内部控制自查报告行政事业单位内部控制自查报告「篇一」为进一步加强行政事业单位内部控制建设,今年4月省财政厅、省审计厅、省人力社保厅联合印发了《关于加强行政事业单位内部控制建设的通知》(浙财会(XX)6号),对我省行政事业单位内部控制建设总体要求、主要措施和年度自我评价报告等工作提出了具体要求。
近日,省财政厅转发《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(浙财会(XX)26号),根据、省财政厅的部署要求,为进一步指导和促进各单位有效开展内部控制建设与实施工作,决定以量化评价为导向,开展单位内部控制基础性评价工作,推动各单位于XX年年底前如期完成内部控制建设与实施工作。
现就有关事项通知如下:1.强化组织领导,建立工作机制。
各单位应高度重视,切实加强本单位内部控制建设工作的组织领导,进一步明确工作职责,制定实施方案,做好工作部署、部门协调、进度跟踪、信息报送等工作,通过“以评促建”方式,推动单位内部控制水的整体提升。
2.认真组织开展基础性评价工作。
各单位要按照通知规定的'格式和要求,认真开展内部控制基础性评价工作,确保评价结果真实有效,并于XX年11月15日前将《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》和《行政事业单位内部控制基础性评价报告》报送省教育厅,评价报告主要内容包括基本情况、工作经验、存在问题(逐项列示存在扣分的评价指标、评价要点、扣分分值和扣分原因)和下一步重点工作、改进方向等。
联系人:省教育厅计财处单兴苗,电话:*************o3.加强监督检查。
XX年9—10月,省财政厅计划会同省审计厅、省人力社保厅等有关部门组织开展内部控制建设情况专项检查。
省教育厅将根据省里的统一部署,适时对各单位的内部控制建设工作进行督促、指导和检查,对未按要求及时提供评价报告,或在评价过程中弄虚作假、评价结果不真实的单位,作为今后各项监督检查工作的重点关注对象,一经查实,严肃追究相关单位和人员的责任。
行政事业单位内部控制工作总结报告8篇
行政事业单位内部控制工作总结报告8篇第1篇示例:行政事业单位内部控制工作总结报告为了加强行政事业单位内部控制工作,保障财务稳健运行,提高管理效率,确保各项工作的顺利开展,我单位积极开展了一系列内部控制工作,现将工作总结如下:一、内部控制机制的建立和完善为确保内部控制有效开展,我单位制定了一套完善的内部控制制度和管理办法,明确了各级各部门的职责和权限,规范了各项管理流程和决策程序。
加强了对内部控制机制的宣传和培训,提升了全体员工的内控意识和能力。
二、风险评估和防范在内部控制方面,我单位通过定期进行风险评估和监控,及时发现和解决存在的风险问题,采取有效措施加强风险防范。
特别是在财务管理和资金使用方面,严格执行预算控制和审批程序,确保资金使用合规、规范。
三、内部审计和监督为了进一步强化内部监督,我单位设立了内部审计部门,负责对各项管理制度和程序的执行情况进行监督和检查。
通过定期开展内部审计工作,及时发现和解决管理漏洞和问题,提高了内部控制的效果和水平。
四、信息系统安全管理随着信息化进程加快,信息系统安全成为内部控制工作中一个重要的方面。
我单位加强了信息系统安全管理,建立了信息系统安全策略和管理制度,加强了对信息系统的监控和维护,确保信息安全和保密。
五、改进措施和建议通过对内部控制工作的总结和反思,我们认识到在今后的工作中还存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。
比如进一步强化管理人员的内控意识培训,加强内控核心制度和流程的整改优化,提高内审工作的专业化水平等。
我单位在内部控制工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,需要不断改进和完善。
希望各级领导和全体员工共同努力,加强内部控制工作,确保各项工作的顺利开展,保障单位的稳步发展。
感谢各位领导和同事多年来的支持和帮助,相信在大家的共同努力下,我单位的内部控制工作将不断得到提升,实现更好的管理效果和工作效率。
再次感谢大家的辛勤付出和无私奉献,期待未来更好的合作和发展。
行政事业单位内部控制报告模版
附件1xx年度行政事业单位内部监控报告单位公章单位名称:单位负责人: (签章)分管内控负责人: (签章)牵头部门负责人: (签章)填表人: (签章)电话号码:单位地址:邮政编码:报送日期: 年月日附表:xx年度行政事业单位内部监控报告填报表填写说明一、填报要求此报告由各单位依据本单位内部监控xx状况照实填写。
各单位应依照本报告附表(xx年度行政事业单位内部监控报告填报表)在xx年度行政事业单位内部监控报告填报软件中填报相关内容,软件自动生成“xx年度行政事业单位内部监控报告”。
各单位报送的纸质版内部监控报告仅包括软件自动生成的内部监控报告,附表内容无需报送。
二、封面填报方式1.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字表示。
2.单位名称:填写单位全称;单位填报本级报告时,应在单位名称后加“(本级)”。
3.电话号码:填写填表人的联系电话号码。
4.报送日期:填写内部监控报告由单位负责人审批通过的时间。
5.组织机构代码:依据各级技术监督部门核发的机关、团体、事业单位代码证书规定的9位码填写。
若单位只有社会统一信用代码,应填写其中的9位主体标识码(第9位至17位)。
6.隶属关系:由“隶属关系”和“部门标识代码”组建,以9位代码表示。
其中,中心单位前六个空格均填零,后三个空格依据国家标准《中心党政机关、人民团体及其他机构代码》(GB/T 4657-xx)编制;地方单位前六个空格依据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T 2260-xx)编制,后三个空格依照单位财务或归口管理的部门、机构,比照国家标准《中心党政机关、人民团体及其他机构代码》(GB/T 4657-xx)填报。
7.单位预算级次:依据预算管理权限和经费领拨关系填写。
非预算单位此项填报“无”。
8.预算管理级次:依据单位预算分级管理的级次填写。
9.xx年度支出总额:依据xx年决算金额填写;金额单位为.....“元.”,结果保留整数。
若单位在填报内部监控报告时点尚未统计出xx 年年度支出总额,则填列xx年年度支出总额,并在金额后标注,如“xx年度支出总额:XX元(xx)”,若未标记则默认为xx年支出金额。
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2019年度内部控制检查
工作报告
报告时间:2019年12月30日
2019年度内部控制检查工作报告
根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》规定和单位2019年度内部控制工作安排部署,结合单位《内部控制评价与监督制度》,我们于2019年12月12至12月30日对本单位内部控制建立与执行情况的有效性进行了检查。
一、内部控制检查工作目标
单位内部控制的目标是:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。
根据检查情况,作为完善单位内控体系的重要依据。
二、内部控制检查工作组织
(一)此次检查由单位内部控制领导小组组织领导,内部控制监督部门牵头负责。
为了内部控制检查工作的有序、高效开展,成立内部控制检查工作小组,具体实施我单位内部控制检查工作。
(二)主要职责如下:
1.单位内部控制领导小组审议内部控制检查工作实施方案和检查工作报告,审定内部控制的重要缺陷和整改意见,协调内部控制检查工作实施过程中的困难与问题。
2.各部门应根据检查方案的要求,认真准备检查资料,开展对本部门的自检工作,并积极配合检查小组的检查,对
发现的缺陷或问题落实整改措施。
3.检查小组应当根据内部控制检查情况表,结合各部门的自查情况,选择适当的评价方法,获取充分、相关、可靠的证据对内部控制的建立和有效性进行检查,并做出书面记录,确认管理缺陷和不足,并根据缺陷和不足提出解决措施和方法。
4.检查工作小组根据检查结果编制检查工作报告报内部控制领导小组审批,并把此次检查结果作为完善单位内部控制体系的重要依据。
三、内部控制检查工作范围
此次内部控制检查的范围包括对单位层面和业务层面内部控制建立和执行的有效性进行检查,具体内容参见内部控制检查工作实施方案。
四、内部控制检查标准
(1)目标性,即控制目标是否适当;
(2)合理性,即控制措施是否针对控制目标,通过充分识别管理过程和风险而设定合理的控制措施和程序,能否合理保证控制目标的实现;
(3)有效性,即控制措施能否得到有效执行。
五、内部控制检查问题统计
根据此次内部控制检查情况表,我们发现此次检查存在主要问题共4个,具体如下:
1.单位的内部控制信息化建设还没有开展。
2.预算执行分析还需要进一步加强。
3.合同业务相关流程图还不完善。
4.合同台账还不够完善。
六、内部控制缺陷的整改情况
针对本次检查发现的内部控制问题,单位采取了相应的整改措施:
(一)进一步加强内控的培训学习,增强全体人员的内控意识,提高业务素质和能力,在思想上引起高度重视。
(二)针对发现的问题,明确责任部门和责任人,制定整改措施并及时实施,检查工作小组对整改情况进行监督检查。
(三)加强对内控信息化的学习和认识,选择相关内控信息化服务公司进行咨询和培训,编制单位内控信息化建设方案。
(四)要求财务部门按要求每月对预算执行情况进行分析,并及时汇报本月单位收支情况,为领导决策提供依据。
(五)要求财务部门根据收支管理制度和单位的实际情况,对收支流程图进行完善。
(六)要求合同归口部门统一对合同进行登记、动态管理,对合同的责任部门、签订情况、完成情况、本年合同和跨年合同做好记录,并做好合同备份及管理工作。
七、内部控制检查结论
此次内部控制检查工作,在单位内部控制领导小组的组织领导下,对单位层面的内部控制建设与实施的在效性进行了检查,对查找出的问题制定了切实可行的整改措施,达到了次此内控检查的目的,对完善我单位内控体系起到了推动促进作用。
附件:2019年度内部控制检查工作情况表。
2019年12月30日
2019年度内部控制检查工作情况表。