消防监控员考核表(样本)

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监控员安全生产责任制落实考核表

监控员安全生产责任制落实考核表

1
0
密切关注监控系统上传,运行情况,及时准确的掌握各测点 监控数据,发现监控数据异常按照规定立即处理上报,并做好记 录O

1
0
值班期问,要不间断浏览、分析监控系统各种数据信息、参 数,掌相数据动态,重大隐患及时通知有关负责人进行处理、并 详细记录存档。

1
0
严禁其他无关人员操作监控系统,严禁非专用移动设备接入 监控主机
考核 人 签
字:
得 分 合 计
监控主任安全生产责任制落实考核表
被考核人:


考核内容
完成 情况
得分
存在问题
备注

8
负责指导传感器、电话、人员定位读卡器、应急广播装置的安 装。

8
负责全监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、工业视频监 控系统、应急广播系统的正常运行、维护工作。

8
参与瓦斯超限、一氧化碳超限事故分析,提出整改措施。

5
负责安全监控系统图、通信联络系统图、人员定位系统图、 应急广播系统图的绘制、更新工作

7
负责组织并参加安全监控、调度与应急管理的安全生产标准化 体系建设检查和安全隐患检查、排查,对存在的问题及时组织整改。

5
参加年度灾害预防与处理计划、反风演习方案、应急预案编制, 并提出修改意见。

7
负责编制安全监控系统、通讯联络系统、应急广播系统、人员 定位系统的赛用计划,掌握和落实费用的使用情况。
得 分 合 计

1 0
积极参加职业危害防治培训教育和活动、学习职业危害防治 知识,增强自身职业卫生和职业危害防治的意识和防护能力

门头物业项目中控员消防部绩效考核表

门头物业项目中控员消防部绩效考核表
员工绩效考核表(
部门:消防部 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 岗位:消防中控 考核内容 熟悉中控室的各项设备设施,熟练掌握消防中控、保安监控主机的操作程序。
月)
考核人: 分值 8 10 10 8 6 6 4 4 6 6 6 4 4 4 4 6 4 考评人签字: 得分
被考核人:
பைடு நூலகம்
全面了解、严密监视大厦的安全状况,灵活、果断地处理当值期间发生的问题,发现异常情况及时向主管汇报。 发生火警、火情要保持镇静,当好指挥员的助手;火警跑点应携带消防应急包;发生盗窃、抢劫等案件,要严密监控所 属区域并提供可疑人特征,协助工作。 密切注视设备的运转情况,认真、详细记录消防报警、监控情况以及事件的处理结果。 负责中控室各项设备设施的日常维护工作,不得随意改动设备程序。 负责每天对大厦公共区域及大厦周边区域的消防安全巡视检查,发现问题及时向主管汇报。 负责按照主管要求巡检消防设备设施,发现问题及时向主管汇报。 积极参加公司、部门组织的相关培训,不断提高业务技能。 每日对大厦区域进行一次全面消防安全检查,如实填写检查记录,发现消防安全隐患及时处理。 认真完成每日中控室值班记录、消防报警记录,发现问题及时汇报、处理。 严密监控各个监视画面,发现可疑情况要及时报告。 严格遵守公司各项规章制度、行为规范,无违纪行为。 认真完成所辖区域的卫生清洁工作。 严格执行中控室来访制度,来访登记及时。 认真履行交接班制度,交接记录详实、准确。 严格遵守考勤管理制度,无缺勤、迟到、早退现象。 保质保量完成上级领导交办的各项临时工作。 考评成绩:

消防中控岗位考评表【范例】

消防中控岗位考评表【范例】
店 年 月消防中控值班情况月考评表
保安ห้องสมุดไป่ตู้司名称: 区分
内容
时间:
年月日 合格 不合格
不合格原因
1 中控值机是否落实24小时双人双岗要求
2
值机人员是否持有《消防中控值机资格证书》和有效期为一年的学校结业证书(超过一 年为无效)
值机人员是否熟悉消防设备设施点位,能否熟练操作消防主机(主要包括主机自检、远 3 程起降防火卷帘、加压泵、主机手动模式转自动模式、应急消防广播、主备电切换、调
取主机运行启示录等)
4 值机人员是否有脱岗离位,值班睡觉、玩游戏,酒后上岗等情况
5 值机人员是否发生违纪违法行为(如盗窃、打架斗殴等)
6 值机人员是否按照要求进行消防设备设施巡检,并认真记录值班情况
7 值机人员上班期间是否着保安公司统一的服装并配戴胸卡
8 值机人员是否严格遵守职业道德、行业操守等
1.此表每月底由门店考评填写,店长和防损经理(课长)要认真负责进行考评,严禁作假。2.没有按内容落实即为不合 说明 格。3.出现不合格的保安公司要严格按照合同约定缴纳违约金。并暂停本月服务费用结账,问题整改后方可结账。4.此表门
店防损经理妥善保存,作为当月保安公司服务费用提报时附件,防损部定期进行检查。5.此表2018年4月份开始执行。
店长签字:
防损经理(课长)签字:

消控员月度绩效考核表(经典完整版)

消控员月度绩效考核表(经典完整版)

每次扣5分 每次扣2分
24
未严格执行消控员交接班制度
每次扣2分
25
未严格执行消控室各项管理制度
其他
26
擅自对消防主机进行屏蔽、预留操作
每次扣5分 每次扣5分
27
扣分项
其他可扣分的考核内容记录
28
加分项
根据《F级员工奖励等级与奖励措施》需要加分的行为记 录
29
其他可加分的考核内容记录
总分
最终得分
总分100分,扣完为止
次扣5分 每次扣2分
12
工作纪律 未严格执行消控员值班管理制度
13
突发事件未及时通过电话上报
每次扣2分 每次扣5分源自14工作态度消极,严重影响他人工作
每次扣5分
15
对消控室设施设备不熟悉
每次扣2分
16
工作技能 对消防主机操作不熟练
每次扣2分
17
不熟悉突发事件应急预案的处置方法
每次扣2分
18
消控室各类台账填写不规范
绩效确认
被考核人签字:
评分说明: 1、此表适用于消控员; 2、此表不需要本人自评;
考核上级签字:
部门负责人签字:
员工
年 月绩效考核表
部门:
岗位:
被考核人:
序号 内容 1
维度
考核标准
未佩戴工作证,未佩戴星级员工标牌;
扣/加分标 准
每次扣1分
主管 扣/加分 (40%)
经理 扣/加分 (60%)
行为事件 记录及说明
2
男员工头发不过眉、侧不过耳,女员工头发不得披散; 每次扣2分
仪容仪表
3
未按公司要求着装;
每次扣2分
4

消防控制室人员考核表

消防控制室人员考核表
3、交接班记录规范、交代清楚(5分)。
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
安全检查
15分
1、按要求进行防火巡查(5分);
2、发现消防隐患立即排除和及时整改(5分);
3、每月检查消防设施,不遗漏(5分);
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
本月评价:
组长: 日期: 科室负责人: 日期:
考核记录:
注:1、每人每月基础分为100分;2、每月得分低于80分的被考核者,交由医院歇岗一个月;3、被考核者扣分将在下月绩效中抵扣,扣款标准:50元/分,扣款作为科室资金。 4、科室资金由王晓军保管,陈东为记录监督员。
6、迎检时,能准确回答消防有关问题(5分)。
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
服从安排
10分
1、服从上级领导和保卫科的安排(5分);
2、按规定参加医院会议、活动、学习消防知识、演练等(5分)。
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
遵纪守法
15分
1、严格遵守法律法规,杜绝违法违纪行为(5分);
2、遵守医院各项制度(5分);
消防值班人员考核考评表
分管领导: 科室负责人:年 月
考核部门
保卫科
被考核人员
田晓军
考核评分
得分≥80,合格;得分<80,不合格
项目
分值
内容
考核办法
扣分
得分
劳动纪律
20分
1、认真执行考核制度,无旷工、早退、迟到现象(5分);
2、工作积极性,仪容仪表、着装挂牌服务,行为举止规范(5分)。
3、值班时不能看电视、做工作不相关的事情(5分);
4、不能故离岗(5分);
发现有其中一项违反每次一次扣1分。

监控员绩效考核表

监控员绩效考核表

负责对消防控制室设备及通讯器材等进行日常性的检查,定期 11 做好系统功能测验,协助维保公司做好维护工作,保证设备正
常运行;
熟悉在管区域内配套公共设施,熟练操作消防系统,熟悉消 12 防器材的安装位置,熟练掌握灭火器材的使用方法,不会使 10
用灭火器材扣1分;
13
积极参加消防知识培训,负责熟练掌握《消防控制室管理应 急程序》,火灾情况下能按照程序开展灭火救援工作;
10
岗位
工作
当班期间发现异常,及时呼叫相关工作人员处置,并记录在
完成 8 案,重大情况,须在5分钟内上报主管领导,异常情况未及时
情况
发现或处置扣2分;
50%
9
负责项目视频系统的日常监控,填写相关记录;按照相关法 律规定调取监控并进行登记。
10
10
调阅监控需按程序进行,并登记,私自调阅监控,发现1次扣 1分,造成不良影响扣2分,造成重大影响扣5分;
品牌 文化 建设
3 4
、睡岗;不聚众闲聊、不玩手机、不做与本职工作无关的事
情;
保持办公区域环境整齐、整洁;
10
10%
5
诚实公正、团结同事、不拉帮结派、不聚众赌博、不酗酒闹 事、不打架斗殴、不散布谣言;
6
遵守本岗位工作职责,服从领导、听从指挥,对领导的工作 指示及安排无拒不执行或蓄意违抗现象;
7
爱护公司资源,节约用水、用电,保护公司财产及机密资料 安全。
监控员绩效考核表
被考核人:
考核 项目
序号
考核内容
1 每周一至周五7:50参加晨会;
考核时间:
2 8:00整理内务,收集、完善秩序日常资料;
日常 工作 3 8:30—10:30检视重要点位视频,并记录结果; 完成 情况 4 10:30—12:00处理安防、消防报修投诉,正常值班; 40%

消控员考核表

消控员考核表

消控员考核表一、基本信息被考核人姓名:____________考核日期:____________考核地点:____________考核官姓名:____________二、考核项目及评估标准1.消防知识掌握评估标准:熟悉火灾的种类、成因及预防措施。

掌握基本的消防法规和安全制度。

了解消防器材的种类、使用方法和保养要求。

评分等级:优秀(90-100分):知识全面,能够准确回答相关问题。

良好(80-89分):知识较全面,个别问题回答不够准确。

一般(70-79分):知识掌握一般,需要加强学习。

不合格(70分以下):知识掌握严重不足。

2.消防设备操作实操项目:灭火器使用消防水带操作火灾自动报警系统操作其他相关设备操作评估标准:操作迅速、准确,符合安全规范。

能够判断设备是否正常工作,并及时报告故障。

在模拟火灾场景下,能够迅速启动应急响应程序。

评分等级:优秀:操作熟练,无错误。

良好:操作基本正确,偶有小错误。

一般:操作不够熟练,需要加强训练。

不合格:操作严重失误或无法完成。

3.应急处置能力评估情景:模拟火灾发生时的应急响应。

模拟设备故障时的应急处理。

模拟紧急疏散和人员救援。

评估标准:能够迅速判断火势,并采取合适的灭火措施。

能够有效组织疏散,确保人员安全撤离。

在紧急情况下能够保持冷静,有效沟通。

评分等级:优秀:反应迅速,处理得当。

良好:反应基本正确,处理稍显不足。

一般:反应和处理能力有待提高。

不合格:无法有效应对紧急情况。

三、考核结果总分:____________考核等级:____________(优秀/良好/一般/不合格)考核官评语:____________四、其他事项本考核表一式两份,一份存档,一份交被考核人。

如有异议,请在考核结束后三日内向考核官提出。

消控中心服务技能考核表格

消控中心服务技能考核表格
消控中心服务技能考核表
被考核人 检查项目 被检查人 礼节礼貌 遇见宾客或同事时:目光接触、面带微笑、礼貌用语 (20分) 主动问候。(先生、女土)中午或晚上好! 及时处理火警、治安性突发事件等,并做好登记。 规范使用电话礼仪 操作规范 (20分) 发现营业部为异常能及时协助 遵守酒店节能要求 消控室保持环境整洁、空气清新 仪容仪表 发型、制服、面容、指甲符合员工手册要求,身体无 (20分) 异味,铭牌佩戴标准 李海涛 时间 9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日
备注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
检查人: 1、考核由值班负责人实行,每班必须对当班所有员工进行考核,做到的20分,未做到的0分。授到表扬加5分 2、按照不定时抽查、监控调查、现场稽查等方式方法。 3、考核严禁弄虚作假,发现此类情况对当事人直接进行B类过失处罚。 4、酒店将对考核优秀的班组奖励500元,个人表现优异者部门将视情况进行物质奖励。

消防中控岗位考评表

消防中控岗位考评表
消防中控岗位考评表20 年 月
岗位
职责
履职情况
1.中控岗位上岗时,是否按照公司要求着装整齐。
2.中控员是否按时到岗。
3.到岗后是否与夜值人员交接。
4.到岗后是否对监控设施消防设施进行检核。
5.设备检查后是否在相关工作记录详细登记。
6.每日是否对消防安全门进行检查并做好记录详情。
消 7.每两小时巡查记录是否登记详细,其确实寻常检查。 防 中 8.每周一次的安全生产表是否登记。 控 9.各类巡场巡查中是否开具安全整改通知单。
10.中控岗位是否熟知本岗位相关检核项。
11.中控岗位是否对中控消防设备及监控设备熟练掌握操控。
12.防损经理或领班日常测试手报中控人员是否及时跑到报警点位。
13.中控岗位人员是否熟知门店消巡查并登记。
15.消防中控人员能否在消防演习中做好宣传教育及实务操作。
防损经理:
店长:

消防控制室人员考核表

消防控制室人员考核表
3、交接班记录规范、交代清楚(5分)。
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
安全检查
15分
1、按要求进行防火巡查(5分);
2、发现消防隐患立即排除和及时整改(5分);
3、每月检查消防设施,不遗漏(5分);
发现有其中一项违反每次一次扣1分。
本月评价:
组长: 日期: 科室负责人: 日期:
考核记录:
注:1、每人每月基础分为100分;2、每月得分低于80分的被考核者,交由医院歇岗一个月;3、被考核者扣分将在下月绩效中抵扣,扣款标准:50元/分,扣款作为科室资金。 4、科室资金由王晓军保管,陈东为记录监督员。
消防值班人员考核考评表
分管领导: 科室负责人:年 月
考核部门
保卫科
被考核人员
田晓军
考核评分
得分≥80,合格;得分<80,不合格
项目
分值
内容
考核办法
扣分
得分
劳动纪律
20分
1、认真执行考核制度,无旷工、早退、迟到现象(5分);
2、工作积极性,仪容仪表、着装挂牌服务,行为举止规范(5分)。
3、值班时不能看电视、做工作不相关的事情(5分);
4、不能无故离岗(5分);
发现有其中一项违反每次一次扣1分。 Nhomakorabea处理能力
30分
1、熟练操作消防应急设施设备(5分);
2、每班对消防控制室操作台功能检测(自检、单线、联动、消防广播、消防电话)(5分);
3、处理消防反馈信号,排除隐患(5分);
4、消防设施损坏的,通知维保公司更换(5分);
5、记录完成、规范(5分)。
6、迎检时,能准确回答消防有关问题(5分)。
发现有其中一项违反每次一次扣1分。

消防监控室工作人员考核表

消防监控室工作人员考核表
时间:
5
控制好监控中心湿度和温度的平衡,设备间内温度宜保持20—26℃,保证设备正常运转
5
值班人员持证上岗,按规定做好各项纪录工作
5
1次倒扣10分
合计
100
除明确倒扣分项外其余各项标准分扣完后,如仍有扣分现象,继续扣分,并以双倍计算。
90及90分以上为优秀,付全额工资,每下降1分扣1000元。
监管人:分管院长:
南通市妇幼保健院消防监控室工作人员季度考核表
考核内容
考核要求分值得分源自备注劳动纪律
不擅自离岗、迟到、早退
5
1次扣2.5分
值班时不串岗、玩手机、打私人电话、夜间睡班、做与工作无关的事情
5
1人1次扣2分
未经负责人同意,不准私自调换班次
5
1人1次扣1分
严禁在监控中心吸烟、会客
5
1人1次扣1分
严禁班前、班中喝酒
5
发现1次扣5分
禁止私自拷贝、下载、外借、将监控资料上传互联网
5
禁止私自允许他人在监控中心录像、拍照
5
严禁私自删除、违规覆盖、故意损毁视频监控录像资料
5
禁止随意议论、传播工作发现的各种情况和他人隐私
5
基础
管理
值班人员仪表整洁,按规定着装
5
1人1次扣1分
监控中心保持环境整洁,随时清洁地板、工作台,各种设备表面要保证无灰尘和污染物,对垃圾和废弃物要及时清理,不得随意摆放私人物品
5
履职
情况
熟练掌握监控室设施设备性能及操作
5
发现1次扣5分
熟练掌握火灾的报警处理流程及逃生的基本方法
5
熟悉单位地形、编码地址、跑点位置
5
出现火警讯号须到现场查看并进行“复位”

监控员考核评分表

监控员考核评分表
监控员考核评分表
姓名:年月扣分累计:
序号
考核细则
扣分
备注
1
熟练掌握业务技术,操作不当引起设备故障影响工作的一次扣20分。
2
对所管辖区域内进行监控,做好当班期间电话的接听、电话记录及上下班的交接,说明应关注的事情,交代清楚事情的原委如有违反,发现一次扣20分。
3
严禁使用监控电脑玩游戏、看VCD与监控任务无关的工作,发现一次扣20分。
4
监控室内设施未摆放整齐、干净,且随地吐痰、乱丢杂物者,发现一次扣20分。
5严格遵守工作纪律、着装规 Nhomakorabea,如有违反,发现一次扣20分。
合计100分
最终得分:
被考核人意见:
被考核人签字:
主考人意见
主考人签字:

消控实操考核打分表

消控实操考核打分表

第二鉴定室(海湾) 保元 考核批次:
火灾报警控制器 确认误报/火灾 火警/故障/复位 处置流程(10) (5) 打印机更换 (5)
编号:BY-XK-2017________
考核教师:
多线盘启动消 总线启动广播 防火门/防火 防泵(5) 使用(5) 卷帘(5) 得分
1 2 3 4 5 6 7 8 9
第 5 页
编号:BY-XK-2017_________
考核教师:
总线启动卷帘 多线盘启动送 防火阀/应急 (5) 风机(5) 照明灯(5) 得分
1 2 3 4 5 6 7 8
第 1 页
义乌市保元教育咨询有限公司
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
第 2 页
第 8 页
义乌市保元教育咨询有限公司
义乌市保元消防职业技能培训学校
实操考试打分表
考核项目: 考核地点: 考核时间:
考核项目 考生序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
第三鉴定室 保元 考核批次: 考核教师:
编号:BY-XK-2017________
喷淋系统组件识 识别喷头/消防标 室内消火栓组件检查 识别灭火器/检查灭 别/末端试水使用 志/手报清洁复位 /使用方法(5) 火器(5) /警铃测试(5) (5)
42 43 44
第 12 页
得分第 9 页Fra bibliotek义乌市保元教育咨询有限公司
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
第 10 页
义乌市保元教育咨询有限公司
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

监控中心值班人员绩效考核度考核表

监控中心值班人员绩效考核度考核表
5%
如实记录井口值班记录、检测数据记录、值班记录、班前会记录等,填写完整、准确。
记录完整清晰无误得5分,记录有部分缺失每次扣2分,未做记录得0分。
8.工作交接
(5分)
5%
严格交接班制度,无特殊情况按时交接,且在值班室当面签字交接班手续。
依据考核目标,每违反一次扣5分
加权合计
总得分=自评得分×10%+上级考核得分×90%
每月由安全科考核操作熟练、快速的得10分,出现一次失误扣5分。
3.事件处理
(20分)
20%
当班期间发现监控画面中有违反操作规程或规章制度的行为时,应立即作出处理,利用通讯系统和其他手段纠正或制止。并对于上述行为进行定时、定位、定人、及时录像并做好记录,并按照程序如实及时上报。
及时,恰当采取办法处理并做记录的得20分部分情况未做处理的每次扣5分,因个人原因导致事件扩大不得分。
监控中心值班人员绩效考核度考核表
监控中心值班人员考核评分表(月度)
姓名
岗位
调度中心值班员
考核日期



标80%
考核项目
目标值要求
评分等级
自评
上级
结果
1.视频巡检
(20分)
20%
1)值班期间每小时对全部视频巡视一遍,发现异常,及时妥善处理,跟踪录像,进行记录,协调解决,报备。
2)如实填写治安股值班一杆一车和夜间巡查记录。
按照目标要求:做好设备的维护保养工作,每检查发现问题一次扣5分。
6.资料保密
(5分)
10%
未经公司主要领导或安全科负责人允许,任何人不得查看或调阅监控视频资料和监测数据等内容。
对视频监控监测数据资料严格保密的得10分,如发现资料泄密行为的一次扣10分,造成后果的当月无绩效。

公司消防管理员绩效考核表

公司消防管理员绩效考核表
25
检查通报文件
考察检查覆盖率和整改兑效率。由直接领导根据公司整体环境与秩序情况进行综合考核。经理或总经理检查查出严重不合格项1项扣3分,明显不合格项扣1分。
3
公司员工劳动纪律监督力度
20
安全与现场管理小组、公司各部门
根据他人查获违章次数扣分和自己主动查处公司违章次数加分的形式,由直接领导进行考核。经理或总经理检查查出严重不合格项1项扣3分,明显不合格项扣1分。
合计
100
5
下属员工管理成效
15
本人/员工/部门经理
对下属员工(包括保安队)的组织协调能力、工作积极程度、处理问题的方式以及沟通等状况由直接领导进行测评
4
基础信息管理
10
部门经理
信息的准确性、完整性和动态性,根据有关部门对公司安全信息检查的满意程度由直接领导考评。本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范1次扣1分。
公司
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
安全管理状态
30
检查通报文件
考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数;主动查处或发现各类事故隐患、违纪违规违法行为而下发的隐患整改通知书或违规通知书的次数。由直接领导进行考核。经理或总经理检查查出严重不合格项,1项扣5分,明显不合格项扣3分。
2
5S现场管理检查及整改力度

技能比武消防监控评分表

技能比武消防监控评分表

得分
注:超过规定时间未完成的项目不得分,项目1-5总时间30分钟;如“烟感2”代表该单项分值2分;编码器读码、元器件识别、描述主机状态结果填写在背面
选手姓名:
总分:
编码器 读码结果
烟感 温感/烟感
手报 消报 声光 风机 应急照明 送风 排烟 电梯
当前主机状态:
1
2
元器件 识别
3
4
5
得分
5
联动测试
单项总分 10
得分
6
水带绑扎
单项总分 20
得分
消防水泵控制 单项总分
7
柜操作
25
准确描述当前主机状态
完成考官的指令后联动测试,所有设备模块动作/误动作少一处扣2分
工艺及规范10
测压无渗漏10
20分钟 每提前5分钟加1分
元器件识别10(错误一处扣2分)
手动3
控制柜操作15
10分钟
自动3 启动3 停止3 切换3 每提前1分钟加0.2分评分Βιβλιοθήκη 准(消防)1编码器读码
单项总分 20
烟感2
温感/烟 感2
手报2
消报2
声光2
风机2
应急照 明2
送风2
排烟2 电梯2
得分
主机操作 单项总分5 2
分值
3
远程启设备
单项总分 15
得分
手动1 风机3
自动1 电梯3
屏蔽1
故障1
应急照明3 排烟3
主备电1 送风3
30分钟 每提前5分钟加1分
描述主机状态 单项总分5 4

消防监控员考核表

消防监控员考核表

我们已就本月度考核内容与结果进行过沟通,员工已知道本月度考核结果和努力方向。
备注: 1.各项评分以“1分”为最小单位,不得出现小数位。 2.除“行为指标”外,其余各项均必须填写关键事件印证。 3.考核期内有重特大安全责任事故及内盗、贪污等严重违反《员工奖惩制度》行为者,实行一票否决制,当期考核按0分处理。
消防监控员效考核表
序 号 1 2 3 类别 考核指标 消防监控工作 视频监控工作 密切注视安保闭路电视 指标说明 对消防监控中心各类设备进行规范、高效的操 作,及时反馈并处理问题 实行实时录像画面跟踪,及时跟时处理异常情况 注意电梯内的运载情况,发现有人违规使用电梯 时,立即用电梯对讲机进行广播,要求其马上改 正 接到事件报告,在《中控室事件登记表》上登记 需要相关部门处理的事件,要开工作订单(内容 包括报告人、日期时间、事件性质、紧急程度、 客户联系人及电话、事件情况等) 保存的完整性 提前十分钟接班,交接清楚后方可离开岗位,不 可提前下班,接班人员须仔细查点交接物品,如 有短缺及时向消防经理/主管汇报,紧急、重要事 件,报告当值人员,并填写备忘记录 单项 分值 计分方法 直接上 级评分 部门负 评分说明 责人 (数据与事实例证) 10分 对于问题未及时反馈处理一次扣5分 10分 未按要求监控一次扣2分,未及时反馈处理问题一次扣2分 10分 未按要求监控一次扣2分,未及时反馈处理问题一次扣2分
4 业绩指标 5
准确、真实、清晰地填 写各项记录 重要录像资料需保存 填写值班日志和各系统 运行记录,严格执行交 接班制度 设备设施秩序维护
10分 未按要求进行填写一次扣2分 10分 未及时储存扣2分
6
10分 未按要求进行填写一
行为指标 11
12
熟练掌握大厦设备布局,各设备功能性质、操作 10分 定期抽查未通过一次扣2分 方法及一般故障排除保养知识 内外部顾客有效投诉次 由于服务、沟通不当造成的顾客(含内部同事) 10分 每发生一次扣3分,情节严重的扣5分。 数 投诉次数 4至5分:自觉开展各项工作,工作热情高,并能影响周围同事 工作积极主动、并能带领其他同事主动开展工 工作积极性与执行力 5分 2至3分:能积极开展本职工作,无需上级督促 作;执行工作任务的能力 1分:需在上级督促下完成本职工作。 4分至5分:熟练掌握工作流程及制度,对于新知识及技能掌握能力 流程掌握程度、新知识及技能的学习掌握能力以 强,善于提出合理化建议 学习与创新 5分 及提出合理化建议 2分至3分:能掌握工作流程及制度,学习能力尚可。 1分:对流程不熟悉,学习主动性差。 5分:以事业为重,以公司为家,积极正面引导部门同事,不计较 个人得失 不计个人得失,爱岗敬业,忠诚企业,忠于职 责任心 5分 3分:能按时完成工作,能维护企业、部门利益 业,自觉维护企业与部门利益。 2分:大部分能按时完成工作,没有不利于公司、团队的消极言论 1分:奉献意识差,在部门中会有一些消极作用。 4分至5分:有很强的团队意识,积极对新员工进行“传帮带”,配 合、带领部门同事开展工作; 团队协作精神 以团队利益为重,积极帮助其它同事 5分 2分至3分:能服从大局,对于团队活动基本能参加。 1分:以个人利益为重,不惜牺牲团队利益,较少参加团队活动。 合计 100分 被考核人签名: 直接上级签名: 部门负责人签名:
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消防监控员2015年
序 号 1 2 业绩指标 3 4 5 服务指标 6 类别 考核指标 日常监控工作 指标说明 单项 分值 对消防监控中心各类设备进行规范、高效的操 作,及时反馈并处理问题 对夜间无人区域实行全方位红外线布防,对夜 夜间监控工作 间加班区域实行实时录像画面跟踪,及时跟时 处理异常情况 交接班后1小时内对责任区域进行一次防火检 防火检查 查,及时反馈问题 熟练掌握大厦设备布局,各设备功能性质、操 秩序维护 作方法及一般故障排除保养知识 内外部顾客有效投诉次 由于服务、沟通不当造成的顾客(含内部同 数 事)投诉次数 工作积极性与执行力 工作积极主动、并能带领其他同事主动开展工 作;执行工作任务的能力 流程掌握程度、新知识及技能的学习掌握能力 以及提出合理化建议
备注: 1.各项评分以“1分”为最小单位,不得出现小数位。 2.除“行为指标”外,其余各项均必须填写关键事件印证。 3.考核期内有重特大安全责任事故及内盗、贪污等严重违反《员工奖惩制度》行为者,实行一票否决制,当期考核按0分处理。 4.每月3日前直接上级与部门负责人完成上月考核,后将本表及《考核结果汇总表》一并送门店人力资源部审核、汇总、报批。
月份绩效考核表
计分方法 直接上 级评分 部门负 评分说明 责人 (数据与事实例证)
25分 对于问题未及时反馈处理一次扣5分 25分 未按要求监控一次扣3分,未及时反馈处理问题一次扣3分 10分 未按要求进行检查一次扣2分 10分 定期抽查未通过一次扣2分 10分 每发生一次扣3分,情节严重的扣5分。 4至5分:自觉开展各项工作,工作热情高,并能影响周围同事 2至3分:能积极开展本职工作,无需上级督促 1分:需在上级督促下完成本职工作。 4分至5分:熟练掌握工作流程及制度,对于新知识及技能掌握能力 强,善于提出合理化建议 5分 2分至3分:能掌握工作流程及制度,学习能力尚可。 1分:对流程不熟悉,学习主动性差。 5分:以事业为重,以公司为家,积极正面引导部门同事,不计较 个人得失 5分 3分:能按时完成工作,能维护企业、部门利益 2分:大部分能按时完成工作,没有不利于公司、团队的消极言论 1分:奉献意识差,在部门中会有一些消极作用。 4分至5分:有很强的团队意识,积极对新员工进行“传帮带”, 配合、带领部门同事开展工作; 5分 2分至3分:能服从大局,对于团队活动基本能参加。 1分:以个人利益为重,不惜牺牲团队利益,较少参加团队活动。 受到顾客或公司内部领导口头表扬每次加1分;受到顾客书面表扬 +5分 或公司通报表扬,每次加3分。 5分 1.受公司通报批评每次扣3分,记过处分每次扣5分 2.早退1次扣2分,旷工半天以内每次扣3分,旷工1天及以上,扣5 -5分 分;1个月内请事假3个工作日及以上扣3分(产假、年假、病假除 外) 100分 被考核人签名: 直接上级签名: 部门负责人签名:
7
学习与创新
行为指标 8 责任心 不计个人得失,爱岗敬业,忠诚企业,忠于职 业,自
以团队利益为重,积极帮助其它同事
10 附加奖罚 11
加分
奖励情况(最高不超过5分)
减分
行政处罚、月度考勤情况(最高不超过5分) 合计
我们已就本月度考核内容与结果进行过沟通,员工已知道本月度考核结果和努力方向。
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