热力管道焊接安装工程清包合同备课讲稿

热力管道焊接安装工程清包合同

甲方：

乙方：

甲方将温馨家园管网工程清包乙方同，双方就施工事项达成如下条款：

一、甲方承担土石工程，检查井土建工程，及管风材料费焊机焊条等，乙方承担管道焊接制作安装人工费，管道气压试验人工及管道配件等场内运输人工。

由于管件材料质量及其它人为因素造成的质量责任由甲方阳春白雪，由于焊口渗漏等因乙方制作安装引起质量责任由乙方承担。

二、进度要求：根据实际总体进度按甲方要求安装。

三、人工费支付：人工费人民币捌仟元整。（8000.00元）通垫验收合格一次性结清。

四、保修期限为2个采暖期。

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

甲方：

乙方：

年月日

地热采暖给排水消防安装工程承包合同发包方（甲方）

承包方（乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》及相关法律、法规、双方遵守平等自愿公平诚信的原则，就地热给排水，消防安装工程承包事项协商一致，达成如下条款：

一、承包范围

温馨家园1#、3#楼

二、承包方式：乙方清包工

三、承包价款及支付方式：

地热：8元/平方米（按建筑面积）

上下水：5元/平方米（按建筑面积）

消防：3元/平方米（按一二层商服建筑面积计）

支付方式：地埋及系统焊接完工支付合同价款的20%

地热铺设完工：32%

消防完工：10%

上下水完工25%

系统度压合格10%

保修：3%

四、甲乙双方责任：

1、甲方提供材料及耗材、乙方自备手提工具。

2、管道构件无渗漏现象

阀门开启灵活，关闭严密，

3、甲方不安进度支付工程款、乙方有权停工。

五、质量保修

1、保修期限：自竣工验收合格之日起一年。

2、乙方承诺：在保修期内出现问题或故障，以最快速度积极安排专人排除故障。

3、乙方在保修期、供暖期间对采暖系统进行维护；提供必要的指导，帮助业主正确使用地热采暖系统。

4、由于材料质量和住户自身因素造成损坏，四甲方承担相关责任。

未尽事宜双方协商解决

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方

乙方

年月日

塔吊司机劳务合同

甲方：克东县广宇房地产开发有限责任公司温馨家园项目部

乙方：身份证号：联系电话：

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》《合同法》等法律法规，在平等自愿协商一致基础上同意订立本合同。

一、工作岗位职责：

1、每台塔吊设两名塔吊司机，根据实际施工进度布置作息轮流，并保证塔吊24小时运转，确保施工进度。

2、乙方在工作期间不可酗酒一，不可违反施工操作规程，违章操作。

3、乙方应统一听从工长调动指挥，从工程实际需要出发安排吊装，严禁吃拿卡要，刁难施工班组。

4、乙方应定期对塔吊进行检查保养及维护（如加油换绳）。

5、乙方应尽职尽责，业务精炼操作娴熟、起落准确，严禁吊物撞墙及空中掉落伤人。

6、乙方应熟知塔吊各项性能，不可超载起吊，野蛮施工更不可消极怠工，人为因素蓄意磨工。

7、本小区为多吊作业，乙方应避免多吊相撞，避免塔吊与电线与旋转半径内的民房及其它物体相撞。

8、乙方在下吊后应采取断电、防雷、制动措施。

二、劳动报酬

乙方的岗位工资为元/月，按月支付当月工资。

三、聘任期限：年月日开始计算。

四、安全事项；

1、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、残、亡等安全事故，由乙方自行承担一切经济及法律责任地。

2、乙方患有职业病或其他疾病，而不能胜任本工作岗位的，本合同自行解除同，乙方不可隐瞒病情，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故所引发的一切经济及法律责任由其自负，甲方不承担任何医疗保险，工伤及其他一切经济补偿。

五、违约责任：

1、乙方若违反上述条款之一者，甲方有权做经济处罚，并从当月工资中扣留，情节严重者，甲方有权解除此合同。

2、甲方洒可随意克扣或者无故报拖欠乙方人员工资，

其它未尽事宜双方协商解决

此合同双方签字生效。

甲方：

乙方：

年月日

项目经理（甲方代表）劳务合同

甲方：克东县广宇房地产开发有限责任公司温馨家园项目部

乙方：身份证号：联系电话：

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》〈〈合同法〉等法律法规，在平等自愿协商一致的基础上，订立本合同。

一、工作岗位职责：

乙方在开发公司总经理领导下，以项目法人身份工作，按开发商的授权，代表开发商的利益和权益，结合工程承包模式与聘用人员现实情况，行使下列职责，甲方代表，项目经理，总工程师（技术负责）预算员、物业技术顾问，把好工程质量关、材料关、技术关、进度关、安全关、工程款支付关，成品保护关、杜绝农民工工资拖欠关。

具体包括：

1、组织和管理材料、机械的进出场、装卸、运输、使用、保管、租赁等事宜。

2、协调与施工队伍的工作关系，与监理的工作关系，与施工质量、安全、进度的相关的工作。

3、与甲方领导协商组建项目经理部，制定项目经理部管理职责，负责项目部管理人员及特殊工种的工作安排；完善内部管理，指导下级工作，分配合理奖优罚劣。

4、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合

理组织施工力量，保证工程质量和工期。

5、配合开发商协调相关单位的工作，（如质检站、安全站等）配合专业工种间的相关工作，（如水暖、消防、电气、防雷、电视、电话、门窗、五项、装修等）。

6、负责组织和协调工程施工技术，联系设计单位与工程队各专业技术人员的技术工作，主持图纸会审及技术交底工作。

7、协调开发商做好合同管理，负责分供商、分包方的选择工作，协助甲方做好采购合同，工程分包合同和劳务分包合同的工作。

8、主持项目工作会议，组织编制工程预算，工程结算，成本核算，协助开发商做好工程进度款支付，负责制定〈工程施工管理细则〉等管理文件。

9、主持隐检、结构验收，对工程质量进行控制管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的验收工作。

10、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，组织现场安全、场容环境及人员安全管理工作。

11、负责协调周边关系协助甲方搞好扰民工作。

12、负责采取可行可靠措施，严禁分包序方拖欠农民工工资，杜绝农民工上访，以免影响开发单位声誉。

13、帮助小区物业公司解决一期物业技术难题，完善一期