广告公司各部门职责概述
广告公司各部门职责汇总
广告公司各部门职责汇总1. 创意部门创意部门是广告公司的核心部门，他们是广告创意的源泉。
创意部门的主要职责包括：- 提供创意构思和方案，为客户提供广告的创意概念和设计- 根据客户的需求和品牌定位，制定符合品牌形象的广告策略- 确保广告创意与品牌一致，彰显品牌特色- 与客户紧密合作，理解客户需求，并提供专业意见和建议2. 策划部门策划部门是负责整体策划和项目管理的部门，主要职责包括：- 分析市场和竞争状况，为客户提供市场营销方案- 确定广告宣传的目标受众和传播渠道- 制定广告宣传的时间表和预算，并进行项目管理和执行监控- 与客户和创意部门紧密合作，确保广告宣传方案的实施和执行3. 媒介部门媒介部门是负责媒体投放和资源整合的部门，主要职责包括：- 研究市场媒体资源，制定媒体投放计划- 与媒体合作，谈判广告发布，并监控广告效果- 了解不同媒体的特点和受众特征，为广告创意和策划提供意见和建议- 分析广告投放效果，优化媒体资源配置4. 制作部门制作部门是负责广告执行和制作的部门，主要职责包括：- 制作广告宣传的影视、平面和网络媒体素材- 确保广告宣传的制作质量和效果- 与创意部门和策划部门紧密合作，确保广告创意的执行和制作- 管理制作流程和资源，确保广告宣传的实施和执行客户服务部门是广告公司与客户直接对接的部门，主要职责包括：- 与客户建立稳定的合作关系，了解客户需求和期望- 协调各部门资源，确保广告项目按时按质完成- 与客户沟通和协商，解决项目中的问题和矛盾- 监控项目进度和客户满意度，及时调整和优化项目执行6. 数据分析部门数据分析部门是负责广告效果和市场反馈分析的部门，主要职责包括：- 收集广告宣传的效果数据和市场反馈信息- 对广告宣传效果进行分析和评估，为客户提供决策参考- 制定市场调研和竞争分析方案，为项目策划和创意提供数据支持- 与客户服务部门和策划部门紧密合作，为客户提供专业建议和报告以上是广告公司各部门的职责汇总，每个部门都扮演着不可或缺的角色，共同合作完成广告项目，为客户提供优质的广告宣传服务。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责广告公司岗位职责(汇编15篇)在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的广告公司岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
广告公司岗位职责1部门名称：客户部直系上级：公司副总经理部门性质：①公司业务的开拓及业务洽谈②公司客户的服务与追踪部门权限：①拓展部：受分管副总经理委托，行使对公司业务项目的开拓及洽谈过程中的成功合作，认真执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。
②客服部：受分管副总经理委托，针对公司服务的客户做追踪服务，协助业务代表完成业务洽谈。
部门职能：负责对公司业务项目实现过程中各洽谈环节实行跟踪、监督、协调、服务的专职营销部门，对所承担的工作负责。
一、总则（一）为了进一步开拓市场，加强客户部的管理，使客户部工作有所遵循，严肃纪律，并充分调动业务人员的积极性，挖掘其潜力，保证其利益，特制定本制度：（二）本制度适用于公司客户部项目工作；其余部门的工作制度由行政部另作规定。
（三）营销策划组负责制度最终解释。
二、岗位职责（一）客户拓展部人员须牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，在公司领导下开展工作。
（二）树立团队精神，树立宣传易公司和宣传易人的形象，热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
（三）检查市场价格的执行情况，搜集市场信息；保质、按时完成所负责区域的工作项目，认真执行“外出登记业务报备表”，并做好每天工作计划和每月的工作总结。
（四）工作时间着装整齐，遵守作息时间，按时向上级主管汇报工作进程及客户业务，如遇难题或突发事件应马上向上级汇报，共同商议解决方案。
（五）每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证落单安排、项目工期、技术及安装条件的可行性。
合同签订后将原件交公司存档，并定期追踪客户需求。
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责一、广告公司规章制度1. 员工行为准则广告公司要求员工诚实守信，维护公司声誉，不得从事违法违规、欺骗欺诈等不道德行为。
2. 职业操守广告公司要求员工尊重客户、竞争者及相关利益方，不得干扰竞争、泄漏商业机密等行为。
3. 保密协议广告公司要求员工对客户信息、商业机密等保密，不得随意泄露。
4. 工作时间及假期广告公司要求员工按照规定的工作时间和休息时间进行工作和生活，不得违规加班和旷工早退。
二、各职能部门岗位职责1. 策划部门策划部门主要负责广告创意及方案的策划和调研，其岗位职责包括：（1）负责客户需求分析、竞品分析及行业趋势研究。
（2）负责广告创意的策划和方案的制定及修改。
（3）负责广告执行方案的评估和监控。
2. 创意部门创意部门主要负责广告创意的设计和制作，其岗位职责包括：（1）根据策划部门提供的方案进行广告创意设计和制作。
（2）根据客户和市场需求，开发和创造新的广告设计形式和风格。
（3）负责广告创意的呈现形式的制作和宣传推广的制定。
3. 媒介部门媒介部门主要负责广告媒体的介绍和选择，其岗位职责包括：（1）负责解决媒介草案的校对和错误的检查。
（2）负责根据广告策划方案的需求，选择各种广告媒体，包括电视、广播、杂志、报纸、户外广告等。
（3）负责协调媒体流程、广告下单、交稿等相关流程工作。
4. 市场部门市场部门主要负责广告营销活动的组织和实施，其岗位职责包括：（1）发现和分析市场的发展趋势和竞争环境，为公司制定市场营销计划提供依据。
（2）开展各种形式的营销活动，包括促销、广告、扩大市场渠道、拓展新的客户。
（3）负责开发新的市场潜力，增加公司的市场份额。
5. 客户服务部门客户服务部门主要负责与客户的沟通联系和维护，其岗位职责包括：（1）负责客户需求介绍和提供专业的广告策划、制作、执行方案。
（2）根据客户需要协调各个部门的工作，保证广告项目按时、高质量完成。
（3）维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
广告公司职责职责（精选20篇）
广告公司职责职责（精选20篇）广告公司职责职责篇11.基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
2.日常负责工作。
(1)按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作。
(2)按公司意图和要求编制。
(3)精确高效地完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成。
(4)负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
(5)将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时日报总经理。
(6)负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作。
(7)协助策划师、创意总监进行客户提案解说。
在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并报据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3.协助办理工作：策划分析。
4.临时代理工作：创意指导。
广告公司职责职责篇21.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益。
2.协助总经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作;提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告品牌建设与规划等。
4.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融人观点作业模式的框架体系。
5.积极了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法。
6.负责组织公司的大麵广告业务的策划会议。
广告公司职责职责篇31.日常销售方案撰写。
2.品牌推广、市场活动的包装和销售方案撰写以及活动执行。
3.了解客户营销需求。
4.行业分析调研。
5.公司其他策划创意类工作。
广告公司职责职责篇41.对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作。
2.与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写出重要工作的创意简述。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告公司各职能部门
广告公司各职能部门广告公司是一个集聚了各种职能部门的组织，每个部门都扮演着不可或缺的角色，为客户创造有力的广告效果。
下面是广告公司中几个重要的职能部门：1. 创意部门：创意部门负责制定广告的概念和风格。
他们的任务是提供独特、有吸引力和创新的创意方案，以吸引目标受众的注意力并传递客户的核心信息。
创意部门通常由艺术指导、文案和设计师组成，他们与其他部门合作，确保广告的内容和形式是一致的。
2. 市场部门：市场部门负责研究和分析市场趋势以及目标受众的需求和喜好。
他们根据这些信息制定广告策略，确定广告的定位和目标市场。
市场部门还负责制定广告预算并监测广告效果，以确定广告的回报率。
3. 媒体部门：媒体部门负责选择和购买广告媒体，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
他们根据市场调研和客户要求，确定最有效的媒体渠道和时间，并谈判媒体购买合同。
媒体部门还负责监测广告的传播效果，确保广告的曝光和影响力最大化。
4. 客户服务部门：客户服务部门是广告公司和客户之间的桥梁。
他们负责与客户沟通，了解客户需求，并将其传达给其他部门。
客户服务部门还负责协调项目进程，确保广告项目按时交付，并解决客户的问题和需求。
5. 数据分析部门：数据分析部门负责收集和分析广告效果的数据。
他们使用统计分析和市场调研方法，评估广告的影响力和效果，并提供改进建议。
数据分析部门帮助广告公司了解广告活动的效果，为客户提供可行的广告优化方案。
广告公司的各个职能部门密切合作，共同努力为客户提供优质的广告服务。
他们通过创造性的想法、深入的市场研究和有效的媒体选择，帮助客户提升品牌知名度，增加销售额，并在竞争激烈的市场中取得成功。
如果您需要专业的广告解决方案，欢迎来到我们的广告公司，我们将竭诚为您服务。
广告公司是一家专业从事广告策划和推广的机构，为客户提供全方位的广告解决方案。
作为一个综合性的企业，广告公司拥有许多不同的职能部门，每个部门都扮演着关键的角色，共同助力广告项目的成功。
广告公司各部门职责
广告公司各部门职责广告公司是一种专门从事广告策划、设计、制作和发布等多项服务的公司。
它们负责为客户提供有效的营销和推广服务，帮助他们达到商业目标。
广告公司通常分为不同的部门，每个部门都有各自的职责。
本文就广告公司各部门的职责进行详细介绍。
一、市场部市场部是广告公司的核心部门，负责市场研究、竞争分析和品牌策略等工作。
它们的职责包括：1. 定位和分析目标市场，并了解客户的需求和喜好。
2. 分析市场竞争，搜索竞争对手的策略和优势，以及各种市场动态。
3. 制定品牌策略，在广告、宣传和推广方面为客户提供方向和建议。
4. 集中注意力于消费者行为，包括购买习惯、消费心理和满意度等方面的研究。
二、创意部创意部门是广告公司的创新中心，它们的职责是为客户创造吸引人的视觉效果和营销带动力。
创意部门的职责包括：1. 集中注意客户的品牌形象和产品特点等，从而创建有吸引力的广告创意。
2. 设计各种广告创意，包括平面广告、电视广告、宣传册、海报、网页设计等。
3. 确保创意和客户的需求相符合，提供技术和专业知识，以及对设计工作的趋势和发展进行监督和更新。
三、执行部执行部门是广告公司的执行单位，协调不同部门的工作，确保项目按预算和时间计划执行。
执行部门的职责包括：1. 确定广告项目的实际执行方案，包括广告创意、预算、制作时间、媒介选择等。
2. 与其他部门工作对齐，协调和管理执行过程。
3. 联络媒体，协调运作和检验预算的计划与执行状态。
4. 管理制作和投放预算，确保高效率、低成本、高品质的广告制作和发布过程。
四、媒体部媒体部是负责广告投放的部门，它们的职责是选择媒体渠道，为客户选择最佳的广告投放渠道，让广告最大化地曝光。
媒体部门的职责包括：1. 确定合适的广告媒介，包括电视广告、广播、报刊、户外广告、互联网广告等。
2. 谈判媒介价格，并确保广告佳效，拓展媒介资源，以满足客户的需求。
3. 确保广告投放采用最优方案，审核广告内容和预算，并严格遵循媒介的执行规定。
广告公司岗位大全
广告公司岗位大全
在一般的综合性广告公司里，通常有以下一些部门职位：
客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。
部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。
客户执行即是我们常听到的AE，是广告公司里一个入门岗位。
2、策划部：负责所有广告企划的策略部分的制定，然后交付创作部进行具体表现。
设有企划指导、企划总监等职位。
3、创意部:负责所有广告作品的文字、画面以及美观程度的设计。
下设文案创意、美术指导、创意总监等岗位。
4、媒介部：负责所有广告作品发布的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。
设有媒介策划、媒体指导、媒介总监等岗位。
5.财务部：.负责公司全盘财务核算、报表编制、资金收付等方面的工作。
正确计算收入、费用、成本，编制公司月度、年度报表。
6.人力资源部：协助人事主管处理日常招聘工作、管理招聘网站，发布岗位筛选简历，电联或线上邀约面试、面试人员的接待以及面试后的后续跟进，入职资料的发送，入职事项跟进。
广告公司部门职能
广告公司部门职能-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN公司行政架构与部门工作职责为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各部门之间的关系，以利于按质量要求完成各项任务，达到各司其责的目的，现以范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出具体的规定，包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。
一、行政部职责行政部是公司行政事物综合管理部门，在执行创意总监的领导下，其主要职责权限是（1）负责公司财务出纳的工作。
（2）协助执行创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。
（3）协助策划总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务。
（4）负责公司办公会议、例会的工作纪录。
（5）组织起草公司制度，年度总结。
（6）起草和发布行政布告、通知等。
（7）负责来往公文、函电、传真的收发文工作。
（8）负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。
（9）负责公司印章的保管和管理。
（10）负责公司的接待和信访工作。
（11）负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。
（12）负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。
（13）负责公司各类文件的打字工作。
二、策划部职责策划部是公司设计事物部门，在策划总监的领导下，其主要职责权限是：（1）负责为客户根据市场变化制定相应的策划策略。
（2）负责组织策划市场营销活动。
（3）负责客户需求组织对市场的调研工作。
（4）针对市场的变化，为客户提供营销应对策略与建议。
（5）负责执行策划案。
三、设计部职责设计部是公司设计事物部门，在策划总监的领导下，其主要职责权限是：（1）负责公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。
（2）负责按客户要求根据策划人员提供的创意进行广告设计。
（3）负责按公司的业务要求做好各项设计和制作工作。
（4）负责建立健全的设计档案,按公司规定的时限做好归档工作。
广告公司各人员岗位工作职责
编号：______________广告公司各人员岗位工作职责审核：__________________时间：__________________单位：__________________广告公司各人员岗位工作职责用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。
可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
广告公司各人员岗位职责广告公司采编岗位职责1、收集各栏目相关客户资料，积极与用户沟通，提升公司及栏目知名度；2、负责各栏目的策划、方案及组稿工作；3、负责各栏目的广告招商及其它版面的广告刊登工作；4、完成领导交办的其它事务。
广告公司发行主管岗位职责1、负责杂志发行渠道的建立、扩展工作；2、负责组织各网点杂志的配送工作；3、协同部门同事完成领导交办的其它事务。
广告公司经理岗位职责1、全面负责广告公司日常管理、业务安排；2、贯彻执行公司决议，领导、组织杂志的发行工作；3、制定广告公司业务发展计划并领导员工实施；4、积极开展对外沟通联系，对大宗或固定客户定期拜访，为公司业务部门的业务发展拓宽渠道；5、负责公司岗位设置，人员编制，员工考评，对属下员工有任免、解聘的建议权；6、负责财务预算方案和广告公司成本控制；7、定期组织召开管理人员会议及公司全体员工会议；8、负责本部门规章制度的执行和监督；9、在分管总监授权下签署有关协议；10、在营销总监授权下有权对工作成绩突出的所属员工予以奖励，申请晋级，对表现不好的员工予以处分直至辞退；11、负责与各类媒体及制作单位联系并对相关进行的各种项目采取监控和效果评估；12、根据市场需要不断开发适时有效的新媒体项目；13、完成集团总经理交办的其它事务。
广告公司平面设计岗位职责1、负责按时高质量完成公司下达的设计任务；2、充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要；3、负责杂志及家居广告的平面设计工作；4、自觉获取新技术、新知识等，降低设计成本，提高设计能力；5、完成领导交办的其它事务。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责广告公司各职务的岗位职责一、广告销售岗位职责：1. 负责公司的广告销售工作，制定销售计划并实施，完成销售目标；2. 掌握广告市场行情，挖掘客户及项目资源，建立客户数据库；3. 与客户沟通并了解其需求，提供相应的广告服务方案；4. 协调各部门的资源，保证广告服务的顺利执行；5. 维护并深化客户关系，开拓新客户及业务渠道。
二、广告创意策划岗位职责：1. 负责为客户设计广告创意及策划方案，按时按质完成任务；2. 深入了解客户需求及目标，为客户提供有创意、有独立观点的广告方案；3. 精通各种广告媒介及平台，制定相应的广告策略，提高广告传播效率；4. 协调文案、设计、影视、公关等各专业人员，配合完成广告计划。
三、广告文案策划岗位职责：1. 负责广告的文案创意及策划；2. 独立思考广告文案创意，深入了解产品或服务的特点及市场需求，制定相应的文案方案；3. 与设计师、策划人员等进行协作，精益求精，提高广告文案的质量；4. 监督广告文案的执行效果，进行改进和调整。
四、广告设计岗位职责：1. 负责为客户设计广告的风格、色彩、字体等设计元素；2. 了解客户需求，精细打磨广告设计稿，确保符合客户要求，并在规定时间内完成；3. 熟练掌握PS、AI等设计软件，能够独立完成设计任务；4. 与文案及策划人员沟通配合，确保广告形式与内容的一致。
五、广告影视策划制作岗位职责：1. 负责广告影视制作方案的策划与制作；2. 制定策划案、撰写剧本、选择演员及场地，协调拍摄、后期制作等环节，按时完成任务；3. 具备较强的文章策划及制作能力，具备各种画面、修图等运用技能；4. 了解时下最新的制作工具和流程，进行持续改进。
六、公关活动策划岗位职责：1. 协助客户进行品牌定位及公关活动策划；2. 熟练掌握媒体营销等相应的公关活动手段，设计新鲜、有趣、时尚的活动方案；3. 挖掘公司资源，寻找合作机会，增加公司曝光率；4. 评估公关活动的效果，持续改进，提高活动效果。
广告部岗位职责
广告部岗位职责一、岗位职责概述广告部是企业中负责市场推广和品牌宣传的重要部门，其主要职责是制定并执行广告策略，推动产品销售和品牌知名度的提升。
广告部的工作范围涵盖市场调研、广告策划、媒体购买、广告创意、推广活动等方面。
本文将详细介绍广告部各岗位的职责和要求。
二、广告部经理1. 负责制定广告部的发展战略和目标，并制定相应的工作计划和预算；2. 管理广告部的团队，包括招聘、培训和绩效管理；3. 协调内外部资源，与其他部门合作，确保广告项目的顺利进行；4. 监控广告项目的执行进度和效果，及时调整策略和方案；5. 分析市场趋势和竞争对手的广告策略，提供决策支持。
三、市场调研员1. 负责市场调研工作，包括收集和分析市场数据、了解消费者需求和竞争对手情况；2. 根据市场调研结果，提出产品定位和广告策略建议；3. 协助广告部经理制定市场推广计划，并监测推广活动的效果；4. 组织和参与市场调研活动，包括问卷调查、访谈等。
四、广告策划专员1. 根据市场调研结果，制定广告策略和推广方案；2. 编写广告创意和文案，设计广告宣传资料；3. 策划和组织推广活动，包括展览、促销活动等；4. 与媒体合作，制定媒体购买计划，并进行媒体投放。
五、创意设计师1. 根据广告策划需求，进行创意设计和视觉效果设计；2. 设计广告宣传资料，包括海报、宣传册、广告片等；3. 负责广告创意的排版、修图和后期制作；4. 与广告策划专员紧密合作，确保广告创意与宣传内容一致。
六、媒介购买专员1. 根据广告策划需求，制定媒体购买计划，并与媒体进行洽谈和合作；2. 负责媒体购买合同的签订和执行；3. 监测媒体投放效果，及时调整媒体购买策略；4. 维护和拓展与媒体的合作关系。
七、数据分析师1. 收集和整理广告投放数据，进行数据分析和报告撰写；2. 分析广告投放效果，提出改进意见和策略建议；3. 根据市场数据和消费者反馈，调整广告策略和推广方案；4. 协助广告部经理进行预算控制和资源分配。
广告公司各岗位职责
广告公司各岗位职责3、负责市场调研和分析，制定市场营销策略，开拓市场和推广公司产品和服务；4、组织实施公司的市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高公司知名度和品牌形象；5、负责客户关系管理，建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度；6、负责电子商务平台的运营和管理，推动公司线上业务的发展；7、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；8、协助总经理处理有关市场和业务方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；9、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；10、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
文化传播部门经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：文化创意部、公关部、媒介部岗位性质：负责公司的文化传播工作，行使对公司文化传播规划、组织、实施、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行文化传播管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、负责制定公司的文化传播战略和计划，组织实施各项文化传播活动，提高公司的知名度和影响力；2、负责策划和组织公司的公关活动，包括新闻发布会、行业展览、赛事赞助等，提高公司形象和声誉；3、负责媒介资源的开发和管理，包括广告投放、合作推广、媒体采访等，提高公司曝光率和影响力；4、负责文化创意产品的开发和管理，包括文化活动、艺术展览、文创产品等，提高公司文化内涵和附加值；5、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；6、协助总经理处理有关文化传播方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；7、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；8、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
注：原文中存在明显的格式错误和重复段落，已予以删除。
修改时尽可能保留原文的意思，进行了小幅度的改写和调整。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责1. 广告策划师- 负责与客户沟通，了解客户需求和市场情况，制定广告策划方案- 进行市场调研、竞品分析，并提出相应的广告推广方案- 带领团队进行创意策划和创意构思，为客户提供创意解决方案- 参与策划执行过程中的市场推广、活动策划等工作- 协调客户和内部团队，确保广告策划方案的实施和执行2. 创意总监- 负责公司创意方向的设定和规划，完善公司创意流程和标准- 指导和领导创意团队，进行创意构思、设计和执行工作- 参与客户会议，与客户交流和沟通，确保创意方案与客户需求相符- 审核并评估创意作品，确保其质量和创意价值3. 广告文案策划- 负责策划广告宣传语、广告文案，根据客户需求和品牌特点进行文案创作- 进行广告文案的修改和优化，确保广告语言的准确性和吸引力- 参与广告创意策划，为创意团队提供文案策划支持- 参与广告宣传活动的策划和执行，确保文案和创意的统一性和有效性4. 设计师- 负责广告设计、平面设计和创意设计工作- 根据广告策划方案和客户需求，进行平面设计、海报设计、宣传册设计等工作- 参与创意方案的讨论和执行，根据创意要求进行设计- 参与广告宣传活动的策划和执行，制作设计稿件并进行改进5. 媒介策划专员- 负责媒体资源的收集、整理和管理- 进行市场媒介资源的把握和调研，为客户提供合适的媒介资源- 负责广告媒介策划方案的制定和执行，确保广告资源的有效利用- 参与客户的媒介谈判，与媒体合作商进行谈判，并跟进合同执行6. 客户经理- 负责与客户的沟通和协调，了解客户需求，向客户提供广告策划方案- 协调内部团队，确保广告策划方案的实施和执行- 协助客户进行广告投放和媒介谈判，确保广告活动的效果和效益- 与客户维护良好的关系，提供专业的广告建议和优质的服务以上是广告公司各职务的岗位职责，每个职务都有其独特的工作内容和责任，但都需要相互配合，共同合作，完成客户的广告策划与执行工作。
7. 广告制作- 负责广告影视、广告拍摄、视频剪辑、特效处理等工作- 根据广告策划方案和客户需求进行对影视节目、宣传片、广告片的制作- 协调拍摄场地、演员、道具等资源- 负责广告视频的后期剪辑、特效制作和效果调整8. 数据分析专员- 负责广告效果数据的收集、整理和分析- 进行市场数据的挖掘和分析，为广告策划和评估提供数据支持- 根据广告投放效果进行数据分析和报告撰写，为客户提供数据支持和建议- 参与广告活动的效果评估，为客户提供数据分析结果和建议9. 品牌经理- 负责品牌战略规划和品牌推广工作- 根据品牌需求，制定品牌推广策略并落实执行- 带领团队进行品牌活动、产品发布会等品牌建设工作- 监督并评估品牌推广效果，及时调整和优化品牌推广方案10. 广告销售- 联系客户，了解客户需求，推广公司的广告服务产品- 跟进客户需求，提供广告策划方案，并达成销售协议- 协助客户制定合适的广告投放时间和资源，促成广告业务合作- 熟悉市场动态，拓展新的广告客户资源11. 广告法律顾问- 负责广告宣传活动的法律咨询和风险把控- 对广告宣传内容的合规性和合法性进行审核- 解决广告宣传过程中的法律纠纷和风险事项- 提供广告宣传方针和法规的咨询和培训12. 项目经理- 负责广告策划项目的组织和管理- 确保项目进度和品质，协调资源和人员，提高项目执行效率- 参与客户交流和需求沟通，负责项目合同的签订和执行- 监督项目质量，协助团队解决项目问题和风险广告公司各个职务岗位的工作内容和职责各不相同，但都是为了满足客户的广告需求，为客户提供创意、专业、高效的广告服务。
广告公司组织架构及部门职能
广告公司组织架构及部门职能广告公司组织架构及部门职能公司董事会下设战略决策委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会等专门委员会，其中审计委员会下设内审部。
内审部在审计委员会领导下开展内部审计工作，负责建立健全内部审计工作制度，完善内部控制制度，有效地实施审计监督;开展董事会交办的其他审计事项;根据监事会委托办理其他审计事项;配合国家审计机关、会计师事务所对公司的审计工作。
董事会秘书主要负责收集国家宏观经济政策及证券市场信息，筹备股东大会、董事会的召开，办理公司股票托管登记、信息披露事务、投资者关系管理及其他证券事务。
公司的日常经营管理团队由总经理、副总经理、财务总监等组成，在董事会领导下，负责公司的日常经营与管理。
业务一部:主要负责公司媒介代理业务、核心客户服务与新客户开发;组织为客户制定媒介策略、计划和排期方案，并向客户提案;与客户签订媒介代理合同;依据计划发布广告;监播核对，收集播证，向客户提供执行证明;评估客户信用状况，依据合同及时收款，避免呆坏账发生;为客户提供买后分析、竞品分析、目标消费者分析、特殊广告形式分析、公关配合等增值服务;推介公司媒介资源;维护客户关系等。
业务二部:主要负责公司国际4A 广告公司客户服务;根据4A 客户需求，为其选择区域媒介及组合，制定媒介计划和排期方案，进行媒体询价，并向客户提案;与客户签订媒介代理合同;依据计划发布广告;监播核对，收集播证，向客户提供执行证明;依据合同及时收款，避免呆坏账发生;推介公司媒介资源;维护客户关系等。
媒介购买部:主要负责公司媒介谈判与购买工作;及时了解全国各类媒体信息;参加媒体订购会;与媒体商洽谈价格和服务;向媒体发出订购单，签订合同，提交广告素材;收集播证并提交给业务部门;对媒体监测结果进行总结分析;向相关业务部门及时通报媒体变动情况;与媒体建立和保持良好关系等。
研发中心:主要负责公司媒介传播研究中心规划、建设与运营;建立市场、媒体价值、策略和信息化等四个研究平台;制定和实施研究计划;负责媒介策略方案制定，参与业务开发和客户比稿;负责公司日常信息网络系统维护和更新等。
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广告公司各部门职责概述客户执行总监（AD）◆直接上级：客户总监（副总经理兼）◆直接下级：AM、AE◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对AM、AE工作的分派、调整权2. 对AM、AE加班及补休的决定权（4小时以内的加班与2小时以内的补休）注：超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。
3. 对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责审核每项业务的执行计划，包括：（1）负责AM、AE的工作分派（2）负责审核业务执行的[时间推进计划]（3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。
4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6. 负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会8. 协助副总经理对AM 、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训9. 协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“dc之星”交到行政部由总经理审批。
客户执行（AM）◆直接上级：客户执行总监（AD）◆直接下级：协作AE◆主要职责：业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理◆直接责任：1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责2. 对协作AE的工作流程、质量与结果负责◆直接权力： 1. 对协作AE工作的分派权2. 对协作AE的工作质量的奖惩的动议权3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责组织、参与业务的开发与执行2. 负责拟定业务的报价与合同3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）4. 负责对协作AE工作的分派，明确细致传达工作要求5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和AE完成策划报告和文案9. 负责执行业务的款项收取10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AE不在的情况下，代理AE工作12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任（AE）◆直接上级：客户执行（AM）◆直接责任：1.负责执行业务与客户及公司内部的联络2.对业务的流程、质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等）3. 协助AM拟定每项业务的报价与合同4. 协助AM召开各项业务的开发、执行会议5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录6. 协助客户执行完成策划报告和文案7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会9. 助客户执行收取执行业务的款项10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AM不在的情况下，代理AM工作12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交AD。
策划总监◆直接上级：主管业务的副总经理◆直接下级：策划◆主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作◆直接责任：对各项业务策划质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对策划人员工作的分派、调整权2. 对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权3. 对策划加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 对策划工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲（1）负责策划人员的工作分派（2）负责制定或审核策划工作的[时间推进计划]（3）负责对策划工作执行的重点进行提示与要求2. 负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单]3. 负责组织召开各项业务策划会议4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会5. 负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会6. 负责各项业务策划执行的跟踪指导工作7. 负责各项业务（客户）策划执行资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（策略执行情况）的审查与签字9. 负责收缴策划人员的[工作月报]10. 负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理11. 负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训12. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
策划◆直接上级：策划总监◆主要职责：业务策划◆直接责任：1. 对策划工作的流程、质量与结果负责2. 对具体策划方案及方案执行的结果负责3. 配合策划总监进行所有策划及创意工作（会）◆直接权力：1. 对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责对具体业务执行的了解与跟踪2. 负责所有策划方案执行的跟踪督导3. 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究4. 参与公司内部各项业务、策划、创意会5. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会6. 参与内部各项业务创意、设计会7. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录8. 负责各项业务（客户）基础策划资料的管理9. 将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字10. 负责每月2日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监．创意总监◆直接上级：总经理◆直接下级：创意文案◆主要职责：负责各项业务的创意与创意执行工作◆直接责任：对各项业务创意的质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对文案人员工作的分派、调整权2. 各项业务创意（包括文案与设计的创意执行）方案的决定权3. 对文案加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 制定各项创意方向、形式风格大纲（1）负责文案人员的工作分派（2）负责制定与审核创意工作的[时间推进计划]（3）负责对创意工作执行的重点进行提示与要求2. 负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单]3. 负责组织召开各项业务创意会4. 负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会5. 参与内部各项业务重要的策划、业务会6. 负责各项业务创意执行的跟踪指导工作7. 负责各项业务（客户）创意资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（文案与平面创意执行情况）审查与签字9. 负责督导、收缴文案人员的[工作月报]10. 负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理11. 负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训12. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
文案◆直接上级：创意总监◆主要职责：创意文案撰稿◆直接责任：1. 所有创意文案撰稿的执行2. 配合创意总监进行创意（会）工作◆直接权力：1. 对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 对具体业务策略执行的了解与跟踪2. 负责业务方案中创意文字的撰写3. 参与内部各项业务的策划、创意会4. 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会5. 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录6. 将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字7. 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字8. 负责对各项业务（客户）文案资料的管理9. 负责在每月2日前完成上月[工作月报]并上交创意总监设计总监◆直接上级：总经理◆直接下级：设计执行总监、设计师◆主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作◆直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权2. 各项业务设计方案的决定权3. 对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权4. 对业务（开发与执行）、创意、设计管理的建议权5. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3）4）5）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 制定各项业务的设计方向、形式风格大纲（1）协助设计执行总监对设计师的工作分派（2）协助审核设计工作的[时间推进计划]（3）负责对设计工作执行的重点进行提示与要求2. 协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议3. 负责参加重要业务的创意设计与策划提案会4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会5. 负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作6. 负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字7. 负责具体业务（客户）设计资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（设计执行情况）的审查与签字9. 负责在每月2日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理10. 负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE进行设计知识培训11. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
◆态度：办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。
设计执行总监◆直接上级：设计总监◆直接下级：设计师◆主要职责：负责各项业务设计与设计工作分派◆直接责任：1. 对各项业务设计工作（单）的分派与跟踪执行负责2. 对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责◆直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权2. 各项业务设计完稿与输出质量的决定权3. 对设计师加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作等流程管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。