施工现场管理实施细则
工程施工管理细则
工程施工管理细则
是对施工工程的管理和操作进行规范和细化的详细规定。
以下是一般性的工程施工管理细则的内容：
1. 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序等，确保施工进程合理、有序进行。
2. 人员管理：包括安排人员职责、制定工期计划、培训人员技能等，确保施工人员能够按要求完成工作。
3. 质量管理：包括编制施工质量检查计划、进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理：包括制定施工安全技术措施、组织安全培训、进行安全检查等，确保工程施工过程中的安全。
5. 设备管理：包括保养和维修施工设备、供应所需材料和设备等，确保施工设备的正常运转。
6. 进度管理：包括编制施工进度计划、监控施工进度、处理进度延误等，确保工程按时完成。
7. 成本管理：包括编制施工费用预算、控制施工成本、进行费用核算等，确保工程施工成本控制在合理范围。
8. 环境保护：包括制定施工环境保护方案、监测施工环境影响、采取环境保护措施等，确保施工对环境的影响最小化。
以上是一些一般性的工程施工管理细则的内容，具体细则需要根据工程的不同特点和要求进行制定。
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施工现场安全文明施工管理实施细则范文(4篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全，确保施工作业的顺利进行，根据相关法律法规和行业标准，制定本施工现场安全文明施工管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有施工现场，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工等。
第三条施工单位应当建立健全安全管理组织机构，并制定相关管理制度和操作规程，明确责任和权限。
第四条施工单位应当组织相关人员进行安全文明施工培训，提高员工的安全意识和文明素质。
第五条施工单位应当建立完善的安全设施，包括安全警示标志、警示标牌、安全标语等。
第六条施工单位应当对施工现场进行定期检查和评估，及时发现安全隐患并采取措施加以处理。
第七条违反本实施细则的施工单位将受到相应的处罚，包括罚款、停工整顿等。
第二章安全管理第八条施工单位应当制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第九条施工单位应当建立安全生产责任制，明确安全生产的主要负责人和安全管理人员。
第十条施工单位应当制定安全生产操作规程，规定施工现场的各项施工活动应当符合安全要求。
第十一条施工单位应当组织安全培训，对施工人员进行安全知识和技能的培训。
第十二条施工单位应当建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，及时发现问题并整改。
第十三条施工单位应当建立事故报告制度，对发生的事故进行及时上报和处理。
第十四条施工单位应当配备必要的安全保护装备和设备，并定期检修和更换。
第十五条施工单位应当建立安全记录制度，对施工现场的安全管理工作进行记录和归档。
第十六条施工单位应当与监理单位和业主建立安全联络机制，及时沟通和解决安全问题。
第十七条施工单位应当与施工人员签订安全生产责任书，明确双方的安全责任。
第三章文明施工管理第十八条施工单位应当制定文明施工管理制度，规定施工现场的各项作业规范。
第十九条施工单位应当组织文明施工培训，提高施工人员的文明素质和职业道德。
第二十条施工单位应当建立文明施工奖惩制度，对施工人员的文明施工行为进行奖励和表彰。
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
南通市建筑工地管理实施细则
南通市建筑工地管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强建筑施工安全生产标准化管理，规范建筑施工管理和作业行为，提升建筑工地安全文明水平，根据国家有关安全生产法律法规和政策规定，结合我市实际，制定本实施细则。
第二条本细则适用于本市房屋建筑工程、市政工程、园林绿化工程、轨道交通工程的施工安全文明管理。
第二章施工现场安全管理第三条建设各方安全责任:!1.建设单位的安全责任（1）建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内相关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
（2）建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时根据工程特点补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施。
招投标监管部门在审查招标文件时，应检查建设单位是否列出了危大工程清单。
（3）建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
（4）建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
（5）建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的设施和器材。
（6）建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
"2.施工单位的安全责任（1）施工单位应依法取得相应等级的资质证书（园林绿化施工单位从其行业管理部门规定），并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
（2）施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
（3）施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
（4）建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
文明施工实施细则（四篇）
文明施工实施细则1.施工前准备（1）明确施工范围和目标，制定详细的施工计划。
（2）调查研究施工区域的环境和条件，进行环境评估，并制定合理的环境保护措施。
（3）确定施工所需的人员、设备和材料，并做好相应的准备工作。
2.环境保护（1）施工期间，应尽量减少噪音、尘土和振动的产生，采取相应的控制措施。
（2）保护周围的植被和水体，避免施工过程中对生态环境造成污染和破坏。
（3）合理安排施工排放物的处理，确保废物的正确分类和处理，做到资源化利用。
（4）施工现场要保持整洁有序，建立垃圾分类和回收体系。
3.安全生产（1）制定详细的安全生产方案，包括施工期间的安全防护措施和应急处置预案。
（2）严格执行安全操作规程，加强对施工人员的培训和监督，确保工人的安全。
（3）做好现场安全防护工作，设置必要的安全警示标识和防护设施。
（4）进行定期的安全检查和隐患排查，及时整改施工安全问题。
4.社会影响管理（1）积极与当地社区和相关部门进行沟通和协调，了解社会反馈和需求。
（2）尊重当地民俗习惯和文化，避免对当地居民生活和习惯造成不利影响。
（3）开展相关公益活动，回馈社区，并妥善解决施工过程中的社会纠纷。
（4）建立良好的工程形象，宣传施工过程中的创新和技术成果，提升社会认同度。
5.质量管理（1）建立严格的施工质量管理体系，严格落实相关技术规范和标准。
（2）加强对施工过程和材料的检验检测，确保施工质量符合要求。
（3）进行质量记录和统计分析，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量稳定提升。
（4）及时向业主和设计方报告施工质量情况，并积极处理质量投诉和纠纷。
以上是文明施工实施细则的一部分内容，根据具体情况，还可以根据实际情况进行调整和补充。
文明施工实施细则（二）1为改善现场文明施工环境，提高管理水平，树立国电科技工程安全文明施工形象，特制定本实施细则；2各施工队行政正职对本单位文明施工负责，在抓安全施工的同时，抓好文明施工。
把文明施工提到议事日程，加强三级文明施工网络的作用；3建立本单位文明施工管理制度；做到文明施工归口管理，人员到位、任务落实；做到施工技术措施或作业指导书中有文明施工要求；做到认真检查，严格考核；4划分文明施工责任区，施工承包商应加强经常性管理，保持责任区的清洁干净。
工程施工管理细则
工程施工管理细则
是指在施工期间对工程项目进行管理和监督的具体操作规定。
其主要目的是保证工程施工按照设计图纸和合同要求进行，保证施工质量和安全，提高工程进度和效率，保证工程项目能够按时完工。
以下是一些常见的工程施工管理细则：
1. 施工组织：明确施工组织架构，确定各个施工部门和人员的职责和权限，并制定施工工作计划。
2. 施工人员管理：包括招聘、培训、考勤等方面的管理，并确保施工人员持相关证件和资质。
3. 施工现场管理：规定施工现场的布置、安全防护措施、施工道路和场地的保持等内容。
4. 质量管理：制定质量控制计划、检验方案、质量验收标准等，监督和检查施工质量。
5. 安全管理：制定安全生产规章制度，进行安全教育和培训，监督和检查施工现场的安全措施和用具。
6. 物资管理：包括物资采购、验收、保管、核算和使用等方面的管理。
7. 设备管理：包括设备的选用、调试、保养和维修等方面的管理。
8. 进度管理：制定进度计划和进度表，跟踪和控制施工进度，及时排除施工延误的因素。
9. 变更管理：对工程变更进行评估、审核和审批，及时调整施工计划和资源。
10. 现场协调：保持与业主、监理单位、设计单位和其他相关方的沟通和协调，解决工程问题。
11. 施工记录：对施工过程进行记录和归档，包括施工日志、施工记录、技术交底和工程变更等。
以上是一些常见的工程施工管理细则，具体的管理细则还需根据不同工程项目的具体情况进行补充和调整。
工地安全文明施工实施细则
工地安全文明施工实施细则一、总则1.1 目的为确保工地安全文明施工，提高工程质量，保护环境，保障人员健康与安全，根据国家相关法律法规和标准，特制定本细则。
1.2 适用范围本细则适用于我司所有在建工地，包括但不限于住宅、商业、工业等各类工程。
1.3 责任主体工地安全文明施工的责任主体为项目施工方、监理方及相关部门。
二、安全施工管理2.1 安全生产组织成立工地安全生产委员会，明确各级管理人员的安全职责，实行安全目标责任制。
2.2 安全生产计划编制详细的安全生产计划，包括安全生产目标、措施、应急预案等，并进行定期评审和更新。
2.3 安全培训与教育定期对施工人员进行安全教育和技能培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。
2.4 施工现场安全管理1. 施工现场应设立明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
2. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 严格执行施工现场的安全规章制度，确保施工秩序井然。
三、文明施工管理3.1 文明施工要求1. 施工过程中应遵守国家法律法规，尊重社会公德。
2. 保持施工现场整洁有序，不得随意堆放物料。
3. 施工噪声应控制在允许范围内，避免影响周边居民生活。
3.2 环境保护措施1. 严格执行环保法规，做到文明施工、绿色施工。
2. 妥善处理施工过程中的废弃物，防止污染环境。
3. 合理使用资源，降低施工过程中的能源消耗。
四、人员健康管理4.1 健康检查定期对施工人员进行健康检查，特别是从事高风险作业的人员。
4.2 职业病防治加强职业病防治工作，提供必要的个人防护用品，防止职业病发生。
4.3 应急处理建立事故应急处理机制，对突发事故进行及时处理，确保人员安全。
五、监督与检查5.1 监督机构建立工地安全文明施工监督机构，对工地安全文明施工工作进行全面监督。
5.2 检查与评审定期对工地安全文明施工进行检查与评审，对存在的问题进行整改。
六、奖惩制度6.1 奖励对在安全文明施工中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
施工实施细则范本
施工实施细则范本为了工程的施工顺利,需要为工作的管理制定标准的制度,来对员工进行严格的管理。
那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的施工实施细则范本7篇，让我们一起来看看！施工实施细则范本篇1一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施。
二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录。
三、项目开工前，所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。
四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。
五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护。
六、高处作业应系好安全带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。
七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应牢固可靠，绝缘良好方可使用。
八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，配备足够的消防器材。
施工实施细则范本篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
施工现场安全管理细则
施工现场安全管理细则1、现场综合安全管理（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。
（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。
大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。
在使用中要进行经常检查维修，保证安全。
并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。
（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。
安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。
建筑工地安全管理细则
建筑工地安全管理细则一、施工前的准备工作1. 安全生产规划在施工前，必须进行详细的安全生产规划。
规划应包括但不限于施工期间的安全风险评估、安全措施的制定和安全培训计划等。
2. 安全生产组织机构建立健全的安全生产组织机构，明确各级人员的责任和权限。
各级领导应理解安全工作的重要性，并为员工提供积极的支持。
3. 安全教育和培训在施工前，必须组织全员参加安全教育和培训。
培训内容应包括但不限于施工安全规定、急救知识和安全操作技能等。
4. 安全设备和工具确保所有必需的安全设备和工具得到准备和配备。
这包括但不限于安全帽、安全鞋、安全绳索、安全网等。
二、施工期间的安全管理1. 工地出入管理建立严格的工地出入管理制度。
只允许持有有效证件的人员进入施工现场，并登记其出入时间。
2. 安全防护措施确保施工现场及周边区域的安全防护措施完善。
包括但不限于张贴警示标志、设置警示线、搭设安全网等。
3. 作业人员的安全要求所有作业人员必须配备必要的安全器具，并穿戴合格的工作服。
特殊工种人员还需配备个人防护装备，如安全带、护目镜等。
4. 施工设备和机械的安全管理施工设备和机械必须经过合格的检验和维护，并由具备相应资质的人员操作。
使用前必须进行必要的试验和演练。
5. 危险源管控建立严格的危险源管控措施，包括但不限于高处坠落、电气安全、火灾防范、化学品管理等。
6. 废弃物处理废弃物必须妥善处理，如清理、分类和回收。
严禁乱倒乱堆，以防引发意外事故。
7. 突发事件应急预案制定完善的突发事件应急预案，并进行定期演练。
所有人员应掌握应急处理流程和技能。
三、施工结束后的安全管理1. 安全交底施工结束后，施工人员必须对安全工作进行交底，包括施工期间发生的安全事件、事故及处理措施等。
2. 安全验收进行全面的安全验收工作。
确保施工过程中遗留的安全隐患得到清除，安全设备和工具得到归位和储存。
3. 安全档案和总结建立完善的安全档案，包括相关文件、照片、报告和记录等。
现场文明施工管理细则
现场文明施工管理细则现场文明施工管理细则（精选5篇）现场文明施工管理细则篇11、新工人入场，接受"安全生产三级教育'。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反"安全施工管理制度'的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
现场文明施工管理细则篇21、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
现场文明施工管理细则篇31、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
施工现场施工进度管理细则
施工现场施工进度管理细则1. 总则为了确保施工现场施工进度得到有效管理，提高工程质量、安全及文明施工水平，根据国家相关法律法规和标准，结合施工现场实际情况，制定本细则。
2. 管理目标施工现场施工进度管理的目标是确保工程按时完成，保证工程质量、安全及文明施工，降低工程成本，提高施工效率。
3. 管理组织施工现场施工进度管理应成立专门的组织机构，明确各成员的职责和任务，确保施工进度管理的顺利实施。
4. 施工进度计划4.1 编制施工进度计划应根据工程合同、设计文件、施工组织设计及施工现场实际情况，确保施工进度计划的可行性和科学性。
4.2 施工进度计划应包括工程各阶段的开始时间、结束时间、施工内容、施工人数、主要材料及设备等，并应根据工程进展情况进行调整。
5. 施工进度控制5.1 施工现场施工进度控制应按照施工进度计划进行，确保施工进度目标的实现。
5.2 施工现场施工进度控制应采取动态管理方法，及时发现和解决问题，确保工程进度不受影响。
5.3 施工现场施工进度控制应定期进行，至少每月一次，对施工进度计划进行审核和调整。
6. 施工进度协调6.1 施工现场施工进度协调应建立有效的沟通机制，确保各相关方之间的信息畅通。
6.2 施工现场施工进度协调应定期召开协调会议，解决施工过程中的进度问题，确保工程顺利进行。
7. 施工进度考核7.1 施工现场施工进度考核应建立科学的考核体系，对施工进度进行客观、公正的评价。
7.2 施工现场施工进度考核应定期进行，对施工进度管理的成效进行评价，并提出改进措施。
8. 施工进度资料管理8.1 施工现场施工进度资料应包括施工进度计划、施工进度控制记录、施工进度协调记录、施工进度考核记录等，并应按照相关法律法规和标准进行保存。
8.2 施工现场施工进度资料应真实、完整、准确，反映施工进度管理的实际情况。
9. 施工进度管理培训与宣传9.1 施工现场施工进度管理应定期进行培训，提高施工现场管理人员和施工人员的施工进度管理意识。
施工现场农民工管理细则
*********公司施工现场劳务分包管理实施细则(试行)为了进一步贯彻落实国家、省、市有关劳务管理政策法规和相关管理制度,从分包队伍选择,农民工上岗培训、安全教育、文明施工、工资支付、后勤保障等环节规范施工分包与劳务用工管理,全面提高项目管理水平,建立有序的内部劳务分包市场，以保证施工生产的顺利进行和农民工权益,特制订本细则：第一章管理机构与职责分工第一条公司农民工管理办公室，是农民工管理主管部门和牵头单位。
其主要职责是:1、组织贯彻政府相关政策和上级要求,结合公司实际,研究制定农民工管理制度、规定, 农民工使用、管理工作规划。
2、指导、监督项目部和分包队伍依法使用、管理农民工,维护农民工权益。
3、建立农民工工资纠纷应急预案。
组织项目部妥善处理工资纠纷,负责农民工上访的接待、处理工作。
对闹访、群体上访事件按照应急预案及时做出果断处理，并上报公司分包队伍管理领导小组和主要领导。
4、整理、宣传和推广农民工管理的先进经验。
5、按照“四化一监督”(即分包企业资质化,安全持证化,劳务用工合同化,技术工人持证化和建立农民工工资支付的长效监督机制)的管理目标,定期或不定期地对各项目进行检查。
6、建立劳务企业诚信档案，对发生拖欠农民工工资、农民工上访等不良记录的单位提出整改和处理意见,报公司分包队伍管理领导小组处理。
第二条公司有关部门按照公司《分包队伍管理办法》职责分工落实相关职责。
第三条项目经理部是进入施工现场分包队伍管理的责任主体，负责组织分包队伍农民工管理的各项具体工作。
项目经理是本项目各项管理工作的核心,是施工现场分包队伍管理的第一责任人;项目部施工负责人负责分包队伍的日常管理和综合治理等全面工作, 是施工现场分包队伍管理的主要责任人;项目部专(兼)职劳务管理员,负责分包队伍履约的检查纪录,劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理、综合治理等日常事务管理, 是施工现场分包队伍管理的直接责任人。
建设工程项目文明施工管理实施细则
建设工程项目文明施工管理实施细则第一章文明施工措施第一条封闭施工施工现场砌筑临时围墙组织封闭施工。
围墙周边绿化美化，设置安全警示牌提醒过往行人、车辆注意安全；外墙面做有特色的彩化，淡化施工气氛；内墙面做企业形象宣传，充分展示企业形象。
新建房屋周边的过往道路搭设防护棚，保证现场人员行走安全。
建筑物四周外架用隔音材料作隔音处理，减少噪音扩散。
第二条封闭管理施工现场设固定大门供出入，大门处设值班室，派专职门卫值班；建立门卫制度并严格执行。
进入施工现场人员佩戴工作卡以示证明，以杜绝闲杂人员混入施工现场。
第三条形象宣传施工现场大门口设置展示企业的标志和企业目标追求的标语，按标准（JGJ59-99）设置整齐明显的工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图，主动接受社会监督。
第四条现场分区管理现场内明确划分文明施工区、文明生活区、文明办公区，并设区长进行规范管理，日查日纠，按标准达标。
第五条施工现场要做到内部管理标准化，外部形象优化；项目社区关系和谐，泥浆不外流；管线不损坏；渣土不乱扔；车辆出场冲洗干净轮胎，做到轮胎不粘泥。
第六条对现场管理人员和操作人员统一制作标明姓名、年龄、性别、岗位和粘有照片的胸卡。
同时对管理人员集中制作公布并标明姓名、职责、照片的岗位职责牌，以方便工作的联系。
第七条工地办公室有施工计划进度、管理人员岗位职责、施工平面布置图等主要图表等上墙，并保持资料放置有序，室内外清洁，各个办公室标明类别、人员、简要职责，以方便联系。
第八条优化施工平面布置，修整已有道路并新建现场内施工干道，修建各种临设周围的排水沟；在搅拌站、地泵等处设置污水沉淀池，在食堂等处设隔油池，对施工废水、生活废水进行沉淀处理，定期掏油，做到现场道路通畅，排水沟无阻塞，避免废水对城市下水道造成污染和堵塞。
第九条现场材料、机具的进场，采取限量、围护、清扫等措施，避免对城市街道造成污染，进场后严格按平面图堆放、就位，不得随意甩置。
安全文明标准化工地管理实施细则（5篇）
安全文明标准化工地管理实施细则一.围墙、围挡标准1、市区内所有施工现场、外地大型工程围墙、围挡标准必须采用集团公司统一形式，总高度不得低于____米。
一般施工现场围挡总高度不得低于____米。
2、如由于特殊情况，暂不能围挡的，要在该区域设临时栏杆或用软隔离作封闭处理及安全警示标识，夜间设警示红灯，待条件具备时按规定做好围挡。
3、施工现场所有从业人员应佩戴工作卡。
二.文明施工及标识标牌1、进出口硬化标准：(1)进出口路面必须采用砼进行硬化。
(2)进出口处应设置洗车设施，清水贮池、污水回收沉淀池、并配有高压水枪，由专人管理。
2、现场硬化标准：(1)办公区、生活区、作业区、人行道路应做砼、水泥方砖硬化处理。
(2)基础施工阶段主要道路可采用毛石、石粉进行硬化；主体施工阶段以后必须采用砼硬化处理。
主要道路宽应不低于____米；其它道路宽应不低于____米。
三。
场容场貌管理：(1)施工现场必须划分施工区、物料摆放区，并用黄黑相间钢管进行划分、围护，并设置标志、标识牌，明确责任人。
(2)现场的道路两侧，机械设备基础周边、外脚手架基础周边、降水井等特殊部位要合理应设置排水沟，排水沟应当砌筑抹灰，保证排水通畅。
(3)桩基工程或基槽施工等，要按标准设置泥浆沟、沉淀场地，保持现场整洁、经沉淀场地过滤的水方可排入市政管网。
(4)现场宜设置职工吸烟室，不得随意吸烟和乱扔烟头。
(5)现场宜根据条件设置绿化与美化设施。
四.材料堆放管理：(1)易燃、易爆、易中毒的物品必须分类单独存放，做好标志，设专人管理。
(2)作业场所应做到工完料净、场地清，材料集中堆放，裸露的场地、散装物料及土方应采取覆盖、固化、设置围栏。
(3)建筑材料、构件、器具必须按总平面布置图所标定的位置定置摆放。
(4)料堆要整齐、牢固，要设置标有名称、品种、规格、产地等内容的标牌。
(5)建筑物内施工垃圾的清运，应采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。
五.现场标识标牌管理：(1)现场必须设置集团公司标准的“五牌一图”，即工程概况牌、工程建设目标牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图。
施工总承包管理实施细则
一、编制依据1. 国家有关法律法规和标准规范；2. 建设工程合同；3. 施工图纸和技术文件；4. 工程现场实际情况。
二、管理目标1. 确保施工质量和安全；2. 控制施工成本；3. 确保施工进度；4. 协调各方关系，提高施工效率。
三、管理内容1. 施工组织管理（1）明确施工组织架构，设立项目经理部，负责施工现场的全面管理；（2）制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等；（3）建立健全施工管理制度，规范施工行为。
2. 施工质量管理（1）制定施工质量标准，明确质量要求；（2）加强对施工过程的质量控制，确保施工质量；（3）对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
3. 施工安全管理（1）制定施工安全管理制度，明确安全要求；（2）加强对施工现场的安全管理，确保施工安全；（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
4. 施工进度管理（1）制定施工进度计划，明确施工节点；（2）加强施工进度监控，确保施工进度；（3）协调各方关系，确保施工进度。
5. 成本管理（1）制定施工成本预算，明确成本控制目标；（2）加强对施工成本的监控，确保成本合理；（3）优化施工方案，降低施工成本。
6. 协调管理（1）加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调；（2）协调施工过程中各方关系，确保施工顺利进行；（3）解决施工过程中出现的各类问题，提高施工效率。
四、实施细则的实施与监督1. 施工总承包单位应建立健全实施细则的执行制度，确保各项措施落实到位；2. 施工现场应设立质量、安全、进度、成本等管理部门，负责实施细则的监督执行；3. 定期对实施细则的执行情况进行检查，发现问题及时整改；4. 对违反实施细则的行为，依法进行处理。
通过实施施工总承包管理实施细则，可以确保建设工程施工过程的规范、有序，提高施工质量和安全，降低施工成本，提高施工效率。
施工安全管理细则(3篇)
施工安全管理细则第一章总则第一条为了确保施工过程中的安全，维护施工人员的生命权、健康权和财产权，提高施工单位的安全管理水平，减少事故的发生，制定本管理细则。
第二条本细则适用于所有在施工工地从事施工作业的人员，包括施工单位负责人、项目经理、安全员、技术人员以及普通工人等。
第三条施工单位应建立健全安全管理体系，明确安全责任和职责，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
第四条本细则所称施工安全，是指在施工过程中，对工人的生命和财产的保护措施，以及避免工地事故，确保施工质量，保障施工进度，保护环境，保护社会公共利益的各项安全工作。
第二章安全管理责任第五条施工单位应当配备专职安全员，负责安全管理工作的组织和实施。
第六条安全员的主要职责包括：（一）制定安全管理制度和操作规程；（二）组织安全培训和教育；（三）监督施工现场的安全工作；（四）及时处理施工中的安全问题；（五）提交安全报告和事故处理报告。
第七条项目经理是施工单位的主要负责人，对施工安全负有最终责任。
第八条项目经理的主要职责包括：（一）制定施工安全计划和施工组织设计；（二）协调各部门配合，保证施工安全；（三）组织安全例会，落实安全措施；（四）及时处理施工过程中的安全问题；（五）迅速报告和处理事故。
第九条施工单位应当建立健全施工安全管理机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第十条施工现场应设置专门的安全管理人员，配备必要的安全设施和工具，保证施工的安全进行。
第三章安全生产管理第十一条施工单位应当制定施工安全计划，明确各项安全措施和工作任务。
第十二条施工单位应当在施工前进行安全技术交底，明确施工安全注意事项，并做好记录。
第十三条在施工过程中，施工单位应当保证施工人员的劳动安全，提供必要的劳动防护装备和设施。
第十四条施工现场应当划定安全区域，保证施工人员的安全。
第十五条施工单位应当对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能。
第十六条施工单位应当设立警示标语和安全提醒牌，提醒施工人员注意安全事项。
施工现场安全文明施工标准实施细则
目录一、目的依据 (3)二、适用范围 (3)三、具体要求 (3)四、处罚规定 (21)五、修订说明 (22)一、目的依据为加强和规范本公司在建项目安全文明施工管理，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）,《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》，《保利置业工程项目安全文明施工检查评分表（2017版）》的要求，特制订此实施细则。
二、适用范围1、本实施细则适用于公司开发项目(含控股开发)。
2、各项目按本标准进行现场布置和施工。
3、本标准与政府部门要求、国家或地方的规范标准有冲突的，按较高标准执行。
三、具体要求1、工地大门（1）施工现场大门，规格：门宽≥6000mm，高度≥2000mm，门楼最低高度不小于5000mm，门扇等分。
大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。
（2）大门旁设置一人行小门，作为员工专用通道，设置门禁系统，刷卡进出。
2、值班室（1）入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”，并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等。
（2）主、次入口设保安24小时值班，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。
（3）入口门卫室应设立安全帽存放区，大门口设有工人出入平安卡的刷卡处。
（4）门卫室外设置监控探头。
工地内部按照武汉市“智慧工地”要求布置监控探头。
3、工地大门洗车池、地磅（1）施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配备高压水枪，对进出车辆进行冲洗。
（2）施工现场大门附近需设置地磅。
洗车槽平面图4、工地围墙（1）沿工地四周设置连续围挡，实行封闭式管理。
要求使用砖砌式围墙，如因场地条件或施工条件不允许可采用装配式围挡。
（2）市区主要道路围墙高度不小于2.5米，一般路段围墙高度不小于1.8米。
（3）围墙应坚固、整洁、美观，内外侧平整、无垃圾。
围墙外侧预留广告位，根据公司要求张贴广告或政府要求的公益广告。
现场安全管理实施细则
现场安全管理实施细则现场安全管理是一项十分重要的工作，对于保障工地施工人员的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
本文将从实施细则的角度论述现场安全管理，并提出一些建议和措施。
首先，现场安全管理的实施细则需要明确工地的责任人，负责监督安全管理工作。
工地责任人应具备丰富的安全管理经验和专业知识，并制定详细的施工安全规程和操作规范，以保证施工过程中各项安全事项得到充分的关注和落实。
其次，现场安全管理细则还应明确员工的职责和权利。
员工应参加安全培训，并具备使用安全防护设备的能力。
他们应时刻保持警觉，严守安全规章制度，发现问题及时上报，并积极参与安全事故的预防工作。
此外，员工可以根据实际情况提出安全意见和建议，对施工现场的安全工作提供参考。
然后，现场安全管理实施细则还应针对不同的工种和作业环节进行具体规定和要求。
例如，对于高空作业，应规定必须佩戴安全带，并设置临时安全围护栏等设施；对于危险化学品的操作，要求严格按照操作规程进行，并配备必要的个人防护装备等。
这些细则的制定能够帮助工人清晰地了解工作的风险和安全措施，并促使他们切实执行防护措施，最大限度地减少工作事故的发生。
此外，现场安全管理实施细则应强调施工现场的安全检查和隐患排查，确保施工期间各种风险隐患得到及时发现和处理。
安全检查应以循环为基础，每日、每周、每月进行，并将检查结果记录在安全管理台账中，以备后续参考和改进。
同时，安全检查应涉及工地周边环境、设备设施、材料存放等多个方面，确保整个施工现场的安全。
最后，现场安全管理实施细则还应包括应急预案和应对措施。
无论是突发意外事件还是常规的安全事故，都需要有针对性的预案和措施来处理。
针对各种可能发生的安全事故，应制定相应的应急预案，并定期组织演练，以提高应对不同情况的能力。
综上所述，现场安全管理实施细则是确保施工过程中安全的关键所在。
通过明确责任人、规定员工职责和权利、设定具体安全规范、加强安全检查和隐患排查以及制定应急预案和应对措施等措施，能够有效地保障工地施工人员的生命安全和财产安全。
安全生产文明施工管理实施细则
安全生产文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了确保施工现场的安全和文明建设，促进安全生产工作的落实，制定本《安全生产文明施工管理实施细则》（以下简称《细则》）。
第二条本细则适用于所有建设工程的施工过程中的安全生产和文明施工管理。
第三条施工单位应当按照国家法律法规和相关标准规定，制定并组织实施安全生产和文明施工管理制度。
第四条管理人员和施工人员应当经过相应的培训，并持有合格的操作证书方可上岗作业。
第二章安全生产管理第五条施工单位应当建立健全安全生产管理体系，包括但不限于责任制度、安全生产规章制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，确保安全生产措施的落实。
第六条施工单位应当定期进行安全隐患排查和评估，采取相应的措施确保施工环境的安全。
第七条施工现场应当设置明显的安全警示标识，标明安全警示、危险区域等，以提醒人员注意安全。
第八条施工单位应当配备充足的安全防护设备，确保施工人员的人身安全。
第九条施工单位应当积极开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十条施工现场应当定期召开安全会议，交流安全信息，落实安全生产措施。
第三章文明施工管理第十一条施工单位应当制定文明施工管理制度，根据具体的施工项目和场地条件，制定相应的文明施工细则。
第十二条施工单位应当加强对施工现场的管理，确保施工场地的整洁有序，防止噪音、粉尘和污染物的扩散。
第十三条施工现场应当设置明显的文明施工标识，倡导施工人员文明施工，遵守规章制度。
第十四条施工单位应当加强对施工人员行为的管理，禁止施工人员随意乱扔垃圾，破坏环境。
第十五条施工单位应当建立现场巡查制度，定期巡查施工现场，及时发现和解决各类问题。
第十六条施工单位应当加强与周边居民和单位的沟通与协调，共同维护好施工现场的秩序和环境。
第四章管理和奖惩第十七条施工单位应当建立健全安全生产和文明施工的责任制度，并对相关人员进行考核和评价。
第十八条施工单位应当制定安全生产和文明施工的考核办法，并按照一定的周期进行考核。
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合同附件二
施工现场管理实施细则
1、承包人必须按投标文件中名单进行配置管理人员。
未得到发包人许可不更换主要5大管理人员（项目
经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员），否则：项目经理变更按2万元/次承担违约费用，技术负责人变更按1万元承担违约费用，安全员、质检员、施工员变更按1万元承担违约费用，发包人有权选择终止合同并由承包人承担相应损失。
2、承包人项目经理因故暂离工地，需经发包人同意，暂离超过24小时，应指定代替本人职务的代表且
提前一天书面通知发包人，否则按无故离岗处理。
施工单位项目部主要管理人员有事请假事先得到业主项目部的同意。
3、承包人的现场管理者，如不能主动、积极完成本工程有关合约条款和发包人指令，并造成进度、质量、
安全文明施工等不能令发包人满意者，一经发包人提出，必须在发包人要求的时间内将其调离本工地。
4、每周将定期召开由发包人或监理主持的『监理例会』，承包人项目经理、各栋号长、安全员、技术负
责人、生产经理和项目主要技术人员必须准时参加，不得请假或由他人代替，否则按无故缺席处理，且迟到不能超过5分钟。
每人次迟到罚款100元，直接由总包负责人、监理总监交给业主项目部资料员。
5、承包人必须免费为发包人指定的分包商提供办公、仓储场所,并对其进度、质量、安全使用进行管理。
6、施工挂牌制度：钢筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分项工程，施工过程中，现场实行挂牌制度，注明管
理者、操作者、施工日期并做相应的图文记录，作为重要的档案保存。
7、“样板引路”和“封样”制度：（1）承包人主要的分项工程在施工前必须按照发包人要求（书面通
知）在指定区域、指定时间做出样板。
经监理、发包人认可后方可进行大面积施工，否则将处以1000-5000元的罚款，并承担由此造成的返工等一切损失。
（2）承包人按发包人要求，包括精装修在内的主要材料，必须按计划提交实物样品，实样经监理工程师、发包人的工程部、招标采购部、设计部、成本部批准后进行“封样”，以备进料时比较，对照。
8、施工人员进入现场必须要戴好安全帽，凡发现在施工现场无安全帽或佩戴不规范者，将对每人·次罚
款50元，该罚金由违规者所在单位支付。
9、施工所有泥浆、污水、废水必须经沉淀后方能排入河道。
否则视为违约，支付违约金5000元—10000
元，并承担由此产生的政府相关部门的罚款及责任。
10、在施工道路接入市政道路前应设置洗车台、过水池，必须对外出车辆设专人清洗，否则每车·次支付
违约金500元。
11、施工区域随便大、小便者，一经发现，罚款50元，该罚金由违规者所在单位支付。
12、施工现场未征得监理及发包人同意不允许住人(值班人员人数位置必须向监理及发包人上报备案)，一
经发现支付违约金1000元/每人/次，且如果有社会监督管理部门的处罚一律由承包人承担。
13、承包人必须指定专人负责应对政府管理部门的各种检查和工地现场周边单位、村庄的协调。
14、严格执行工序报验制度。
承包单位必须在每道工序自检合格后，通知监理单位验收。
验收合格后，方
可进入下道工序。
发包方有权对已验收合格的工艺、工序、产品成果隐蔽之前进行抽查或复检，发现不合格或存在质量、安全隐患将责令返工，并对施工单位处以200-1000元的罚款/次。
15、承包单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处
以1000～10000元/次罚款，直至清退出场。
16、施工工作面出现异常，（工作面出现异常包含但不限于以下情况：材料、设备进场时间达不到现场要
求，进场施工及管理人员在现场不服从安排管理，现场阶段施工进度及总体工程进度达不到合同约定和建设方要求，对于现场和其他单位的工作配合在建设方或监理公司的协调下不积极配合，现场出现质量和安全问题较频繁等）经监理或建设单位提出后，承包单位未按建设方和监理方要求整改或整改措施不力，可对施工单位罚款2000～5000元/次，情节严重或影响恶劣时应停工整顿。
17、材料管理：1）如发现承包单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，
并处以2000～10000元的罚款；2）如发现承包单位使用未经报验审核的材料，每批次处以2000元罚款；3）如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包单位应立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。
同时将不合格情况报告监理及建设单位，并按建设单位和监理方要求清退出场。
违反本条规定，将处以500～5000元罚款。
4）承包单位必须加强施工现场材料的使用管理。
对于场地内的材料，必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。
5）对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。
6）对于甲供材料，如供货方不能提供有效证明，承包单位有权拒绝接收。
18、施工技术交底制度：1）承包单位必须建立并落实技术交底制度，做到分部分项工程开工前，项目技
术负责人向施工员、施工员向施工班组进行技术交底，并留存签字完备的交底记录，如未交底或留存交底记录，对承包单位罚款200元/次。
2）施工过程中，由于设计的重大修改或现场条件、工艺的变化，必须重新组织交底。
19、竣工图的绘制必须与工程施工同步进行，单位工程竣工验收后，在实物移交前5天内，承包单位应将
全套工程竣工资料移交建设单位。
如承包单位无法按时移交资料，按100元/单位工程·天进行罚款。
分包专业的竣工资料，由分包单位负责编制，总包单位负责汇总、装订并统一移交建设单位。
20、事后控制与成品保护：1）各施工总、分包单位应对自行施工的半成品、成品采取措施保护及看护，
如发生损坏，应自行承担整改或修复的责任；施工过程中，后施工的队伍必须对已完成的分部、分项工程（成品、半成品）进行保护，如造成损坏，必须按要求修复或赔偿。
2）如在成品保护过程中，施工单位有确凿证据证明成品损坏为其他责任单位造成，则建设单位、监理单位可依据施工单位提出证据对相应责任单位进行处罚。
3）施工单位应加强成品保护工作，如该工作不力，造成成品损坏严重，将对施工单位予以200元/处的罚款。
21、承包人对发包人现场管理人员的指令（含口头指令）应积极执行，若承包人认为指令有误的，应在指
令下达当日反馈至发包人项目经理决策，发包人项目经理下达继续执行的，承包人应快速反应积极执行。
承包人拒不执行发包人现场管理人员指令的，发包人有权对承包人处以3000元/次罚款。
22、本项目由发包人委托第三方按季度对项目进行实体质量、安全文明、现场管理等进行检测评分，承包
人应无条件配合第三方的检测评分工作。
当项目在第三方检测评分中的得分低于80分时，发包人有
权对承包人处3万元/季度的罚款。
23、施工现场安全文明的基本要求详合同附件九《泉景B区02地块施工现场安全文明管理要求》的要求，
若未达到要求，甲方有权暂时扣除未足额投入部分的相关措施费用直至整改到位后予以返还，否则甲方有权扣减该部分措施费用。
24、上诉未述及部分的违约处罚细则详下表：
上加倍处罚直至该单位退场。
注：本规定与合同约定不一致的，以合同约定为准。