房地产开发过程中各环节所需要的文件材料

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《开发商交房时所必须具备的材料》

《开发商交房时所必须具备的材料》我国的《合同法》、《建筑法》、《城市房地产管理法》都规定了建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。

而我国目前规定的房屋经过验收和验收合格的标志是取得《建筑工程竣工备案表》。

因此，不管买房人和建设单位在买房合同中是否约定将建设单位取得《建筑工程竣工备案表》作为交房条件，建设单位交房时都应提供。

否则，购房者有权拒绝收房，由此产生的延期交房责任由开发商承担。

同时，根据《消防法》的规定，单体必须经过消防验收，才能交付使用。

另外，根据建设部《商品住宅施行住宅质量保证书和住宅实用说明书制度的规定》第三条：“房地产开发企业在向用户交付销售的新建商品住宅时，必须提供《住宅质量保证书》和《住宅实用说明书》。

”因此，提供“两书”也是开发商交房的必备条件。

开发商交房流程1.开发商发出收房通知。

收房通知中包括收房的时间、须交纳的费用、未按时收房的处理等。

通知的形式有电话、传真、信件等。

稳妥起见，开发商在用电话、传真等方式通知之外，最好能同时使用挂号信件的方式，否则，很难证明自己已向购房者发出收房通知，有可能造成承担延期交房责任的不利后果。

2.提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

在约定的时间地点内开发商会核验业主材料;业主领取《竣工验收备案表》、《房屋土地测绘技术报告书》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》注意。

开发商在交房时向业主提供的《竣工验收备案表》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》必须为原件而不是复印件。

3.验房。

购房者对房屋进行验收，看是否存在质量问题，对发现的质量问题向开发商提出，开发商进行整改，修理后再由购房者验房。

购房者应根据购房合同约定的标准自己或者请专业验房者，对房屋工程质量及配套设施一一进行验收，并做好记录，同时，不要忽视对房屋产权是否清晰进行核验。

4.购房者接收房屋。

购房者对房屋及其产权进行检验，认为符合合同约定条件的，应与开发商签订房屋交接书。

房地产公司档案管理制度

版次：1******房地产开发有限公司档案管理制度第一章总则第一条目的：为了加强公司档案管理，维护档案的完整性、统一性和安全性，有效地为公司的决策、发展及各项工作的需要提供信息，特制定本制度。

第二章公司文件、材料归档管理第二条公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料均列入归档范围。

1、综合类：主要包括政府企业、行政管理部门在工作中形成的文件材料。

2、房产档案：主要包括涉及公司产权产籍的房屋的图纸、合同、证件等文件材料。

3、工程档案：主要包括公司的每一项目工程开发建设及后期物业管理中形成的图纸、函件、联络单、招（投）标文件、合同等文件材料。

4、经营档案：主要包括物资采购、房屋销售及其他经济活动中形成的档案材料。

5、财务档案和人事档案由财务部和人力资源部单独归档。

6、归档的文件材料包括纸质、照（胶）片、录像（录音）带等各种载体形式。

第三条文件材料的归档要求：1、公司各部门负责归档文件材料的收集和整理，并定期交档案室集中管理，任何人不得拒绝归档。

2、归档文件材料必须齐全、完整、准确。

3、归档文件材料必须准确地反映企业生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史面貌。

4、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律，保持同一案卷内文件材料的有机联系。

5、归档的文件材料主要包括纸质、光盘、磁带、照片及底片、胶片、实物等各种载体形式。

6、归档的文件材料必须为正本，本公司编制的文件应附发文稿纸，归档的合同必须附有合同会签表及会签过程当中产生的修改版。

7、归档的具有永久、长期保存价值的电子文件应有相应的纸质文件材料一并归档保存。

8、非纸质文件材料应与其文字说明一并归档。

9、外文（或少数民族文字）材料若有汉译文的应与汉译文一并归档，无译文的要译出标题后归档。

10、为便于保管和利用，归档的文件材料用的纸张必须优良，纸面清洁，书写文件材料应用碳素墨水或蓝黑墨水，禁用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水及复写纸等不牢固的书写材料。

开发商交房时必须有

开发商交房时必须有“四书一证一表”：（《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》、《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》、《竣工验收备案表》、《面积实测报告书》收房的程序和注意事项一、最佳收房流程1、核验业主材料2、业主领取《竣工验收备案表》、《房屋土地测绘技术报告书》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》并由开发商加以说明，《竣工验收备案表》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》必须为原件而不是复印件。

3、业主领取钥匙并签署《住宅钥匙收到书》4、业主做综合验收5、业主就验收中存在的问题提出质询、改进意见或解决方案6、开发商与业主协商并达成书面协议7、根据协议内容解决交房中存在的问题，无法在15日内解决的，双方应当就解决方案及期限达成书面协议8、业主签署《入住交接单》二、收房注意事项１、收房中经常出现收房流程严重不合理开发商总是要求业主先补齐房款（如果面积涨水）、缴纳公共维修基金（房屋总额的2%）和契税（房屋总额的1.5%）、缴纳一年的物业管理费和产权代办费等费用，然后方可以办理入住手续，领取房屋钥匙和相关资料，然后才能验收房屋，如果房屋有问题交物业慢慢维修。

在业主支付了全部房款的前提下，开发商应无条件向业主交付符合合同约定的房屋，否则应视为开发商违约，如果开发商拒不交房，应承担逾期交房的责任。

无论是依据法律的规定和大部分购房合同的约定，缴纳公共维修基金、契税等费用均不能作为开发商交付房屋的前提。

在交付以前，业主有权先验收房屋，发现有质量问题，开发商应限期维修，由此导致业主逾期入住的，开发商应承担违约责任。

２、收房不应以缴纳各项不应缴纳的费用为前提收房以缴纳各项不应缴纳的费用（公共维修基金和契税、产权代办费等费用）为前提，开发商单方为业主收房设置了义务。

而依据法律规定契税、公共维修基金业主必须在办理产权证书时向税务部门和小区办缴纳，至于产权代办费，业主完全有权选择自行办理产权证，开发商无权强行向业主收取该笔费用。

工程建设各流程所需资料

工程建设各流程所需资料工程建设的各流程所需的资料是非常重要的，它们是项目顺利进行的基础。

下面将详细介绍工程建设各流程所需的资料。

1.项目调研阶段：在项目调研阶段，需要收集相关的市场调研报告、行业分析报告等资料，以了解市场需求和竞争情况。

此外，还需要搜集相关法律法规、政策文件、土地规划等资料，以了解项目的可行性和是否符合相关政策要求。

2.设计阶段：在设计阶段，需要搜集项目的基础资料，如土地使用证、规划许可证等。

同时，还需要搜集相关的设计标准、技术规范、工程图纸等资料，以指导设计工作的进行。

3.招投标阶段：在招投标阶段，需要提供项目的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等资料，以吸引潜在投标人参与竞标。

同时，还需要提供项目的可行性研究报告、设计文件、预算报价等资料，以供投标人了解项目情况。

4.施工阶段：在施工阶段，需要提供项目的施工图纸、工程量清单、施工规范等资料，以指导施工作业的进行。

此外，还需要提供施工组织设计、安全技术措施、施工方案等资料，以确保工程施工的安全和质量。

5.验收阶段：在验收阶段，需要提供项目的竣工验收报告、验收资料、质量检测报告等资料，以证明工程的合格性。

同时，还需要提供相关的证书、备案资料等，以便项目的交接和后续管理。

6.运维阶段：在项目运维阶段，需要提供项目的运维手册、维护保养记录等资料，以指导项目的运营和维护。

同时，还需要提供相关的设备资料、供货合同、保修卡等，以保证项目的正常运行。

总结起来，工程建设各流程所需的资料包括市场调研报告、行业分析报告、法律法规文件、土地规划文件、设计标准、技术规范、工程图纸、招标文件、施工图纸、工程量清单、竣工验收报告、运维手册等。

这些资料对于项目的顺利进行和质量保证起到了重要的作用。

房地产开发建筑工程施工流程[详细]

返回
申请规划设计条件土地环节
设计单位
文件返还
（3）
开发部
（5）（6）
（1）（2）（3）（4）
（5）（6）
规划部门
规划设计条件通知书
（1）〈项目建议书的批复〉（2）〈选址规划意见通知书〉（3）建设用地规划许可证（4）建设单位对拟建项目的说
明
（5）拟建方案示意图（6）地形图
返回
委托规划设计方案开发部
国有土地临时使用证返回
办理拆迁许可证
工程部
（2）
业主
返还
拆迁申请房地管理部门
提交文件（1）（2）
拆迁许可证
（1）国有土地使用证明文件（2）拆迁方案与计划
返回
在质量监督检查中，建设单位应具备如下文件：
1《建设工程开工证》和《工程质量监督通知书》 2 施工承包合同（副本） 3 工程地质勘察报告 4 工程施工图纸（全套设计图纸） 5 施工单位的资格、质量保证体系和保证工程质量的主要措施
业主返回
初步设计
年度投资计划
编制送审可行性研究报告
政策
可行性研究报告
各种税费
项目融资和资金安排
月度投资计划
修订资金需求
销售计划及执行情况
编制总体施工方案施工监理
销售
返回
销售部
销售计划的执行情况
财务部
开发部
资金需求
工程部
资金需求
项目公司1 项目公司2
融资计划执行情况
投资计划策划融资部
返回
初步确定开发方案
开发部
委托
设计单位
总承包管理单位
初步方案
注：初步方案内容

房地产开发阶段各环节所需文件材料超全

房地产开发阶段各环节所需文件材料超全1.前期准备阶段：-土地规划许可证：申请土地使用权以及建设项目的规划许可证。

-土地出让合同及补充协议：购买土地的交易合同及相关补充协议。

-市场调研报告：对项目周边市场进行调研的报告，包括销售情况、竞争对手等信息。

-工程勘察报告：对土地、地质等条件进行勘察的报告，用于项目规划的基础。

-环境影响评价报告：涉及到环境保护的项目需要进行环境影响评价，报告用于审批环节。

-建筑设计方案：包括平面图、立面图、施工图纸等相关设计文档。

2.立项阶段：-投资建议书：对项目进行全面评估并提出建议的文稿，包括市场分析、投资回报预测等。

-立项报告：对项目进行综合评估的报告，包括投资规模、建设规模、盈利预测等。

-预售许可证及补充协议：申请商品房预售许可证及相关补充协议。

-招商引资方案：项目推进过程中可能需要引入合作伙伴，招商引资方案是用来吸引合作伙伴投资的文件。

-合同及协议范本：包括购地合同、工程承包合同、物业管理协议等。

3.设计阶段：-建筑设计施工图纸：包括建筑平面图、立面图、剖面图、节点图等设计图纸。

-概念设计报告：对建筑外观、空间布局等方面进行设计的报告。

-勘察设计合同及补充协议：与勘察设计公司签订的合同及相关补充协议。

-状态评估报告：对现有建筑物的状态进行评估的报告，用于拆迁、整改等工作。

4.施工阶段：-施工图纸及规范：详细的施工图纸和施工规范文件。

-工程施工合同及补充协议：与承包商签订的合同及相关补充协议。

-形象进度报告：记录项目施工进度和工程质量的报告。

-竣工验收备案材料：项目竣工后，需要办理竣工验收手续，包括相关材料和申请报告。

5.售后服务阶段：-房屋产权证书及相关文件：购房者的产权证明和房屋规划图等。

-住户交接记录：购房者接房时的验收记录。

-物业管理协议及服务手册：对物业管理服务的约定和规范。

以上是房地产开发各阶段所需文件材料的一个梳理。

由于每个项目的具体情况不同，可能还会有其他特定的文件需求。

房地产开发报建全流程总结版

房地产开发报建全流程总结版一、前期准备阶段：1.项目可行性研究：开发商需对项目进行可行性研究，包括市场、技术、经济等方面的调研和分析，确定项目的开发可行性。

2.土地获取：开发商需要通过拍卖、协议等方式获得土地使用权。

3.方案设计：开发商委托设计单位进行项目方案设计，包括规划、建筑设计等。

4.环境评估：开发商需进行项目环境影响评估，包括环境影响报告书和环境监测报告。

5.财务测算：开发商需要进行项目的财务测算，包括投资、融资、资金筹措等。

6.组织架构：开发商需组建项目开发团队，明确各个职责和权限。

二、报建阶段：1.报建材料准备：开发商需按照规定递交相关报建材料，包括项目申请书、规划方案、建筑设计等。

2.审查与审批：政府相关部门对报建材料进行审查和审批，包括项目可行性审查、规划审批、建筑设计审查等。

3.批地与允许建设：经过审查和审批后，政府部门批准项目用地并允许开展建设。

4.筹建工作：开发商按照批复文件要求，组织编制开工前准备工作，包括项目筹建方案、建设组织设计等。

5.确定施工单位：开发商通过招标、拍卖等方式确定施工单位，签订施工合同。

三、施工阶段：1.办理施工许可证：施工单位按照要求申请施工许可证。

2.施工准备：施工单位组织施工前准备工作，包括人员、材料、设备的准备。

3.施工过程管理：施工单位按照设计和要求进行施工，包括工程质量、工期管理等。

4.完工验收：施工完成后，由相关部门进行工程竣工验收，确认工程是否符合要求。

四、竣工阶段：1.交付管理：开发商组织验收和交付工作，包括产权登记、房屋交付等。

2.竣工备案：政府相关部门进行竣工备案，包括竣工报告、竣工验收意见等。

3.配套设施建设：开发商根据规划要求，建设项目配套设施，包括基础设施、公共服务设施等。

四、后期管理阶段：1.物业管理：开发商组织项目的物业管理工作，包括房屋维修、保洁、安全等。

2.项目维护：开发商负责项目的维护和保养，保持项目的良好状态。

3.建设项目的并同时进行工程维护改造，满足市场需求。

房地产项目档案管理规定(暂行)

中国·山东莱芜天泰房地产开发有限公司房地产项目档案管理规定莱芜天泰房地产开发有限公司年月房地产项目档案管理规定（暂行）1.总则1.1 为加强房地产公司的档案管理工作，实现档案管理的科学化、规范化、制度化，结合房地产项目开发的实际情况，特制定本管理规定（暂行）。

1.2档案是指房地产公司在创办、规划、开发、经营及管理工作中形成的，作为历史记录是具有保存价值的各种形式的文件材料。

其主要形式有文字、图表、凭证、证书、实物、声像及载体的材料。

1.3档案工作实行统一领导（公司）、责任到人（具体管理者）的原则。

档案管理隶属于综合办公室。

2.管理职责2.1 领导职责负责档案管理机构的建立健全和人员充实；负责公司档案工作较大事宜的决策；负责对决策后实施情况的监督、指导、检查。

2.2办公室管理职责负责档案管理工作的具体实施，负责公司档案工作决策的贯彻落实；负责档案管理工作的反馈、汇报、整改。

2.3 办公室主任职责2.3.1 负责将档案工作列入公司的发展规划、年度工作计划、总结；2.3.2 负责根据档案工作的相关规定，制定档案管理制度并组织实施；2.3.3 负责建立健全档案工作情况的监督、指导、检查、考核；2.3.4 负责档案外借的审核把关工作；2.3.5 负责档案管理人员业务培训的组织管理工作；2.4 办公室文员职责2.4.1 认真学习档案工作的有关规定，提高档案管理水平；2.4.2 协助主任做好文件材料的归档及管理工作；2.4.3 负责档案（文件材料）的接收、登记、整理、保管及提供利用；2.4.4 负责档案库（柜）管理，做好防火、防水、防盗、防虫害、防霉变，发现异常及时汇报并采取措施。

3．文件材料的形成和归档3.1 根据国家及政府职能部门有关规定，本公司在多项经营管理工作中形成的文件材料，由相关部门按照归档范围负责收集、整理、归档，任何个人不得保存或据为己有。

3.2 归档范围：凡是本公司在各项活动中形成的（含上级主管部门的下发、房地产公司呈送、抄送）能对企业发展、工作查考、经营管理、项目开发、经验总结、技术交流等具有利用价值的文件材料，均应如实收集归档。

惠州报建流程及所需资料

2 适用范围适用于公司各项目报批报建等业务的过程管理。
3 职责 3.1 项目事务部门主要职责： 3.2 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证； 4 工作程序（工作流程详见附页流程图）
4.1 在项目开发过程中，需各部门提交的报批报建资料及时间要求见下表：
13 商品房预售国土房产局 1、预售查丈报告
10 2012.3.5 ～
许可证
15 工作日 2、分户汇总表 3、
2012.3.15
工程形象进度 4、房子销售一年后缴，按合日
项目验资报告 5、
同销售额×2‰
银行预售监管协
议
14 竣工验线册勘察院竣工图及电子版测量费按规定每平方 0.4 元 25 日 2012.5.15 ～
表 3、节能审查方 2.8 元，工业厂房按每平
情况表
方 2 元计。
10 建设工程质监督站 1、总包单位资料无（只收取材料检测费） 5 日 2011.4.15 ～
量监督
10 工作日 2、监理单位资料
2011.4.24
11 建设工程安安监站 1、总包单位资料
全监督
10 工作日 2、监理单位资料无
（八）办理《建设工程规划许可证》申报材料： 1、申请表 2、单体建筑施工图及结构基础平面图（一式三份、附光盘） 3、《建设用地规划许可证》及附件，《国有土地使用证》，立项批文、环评意见等 4、经批准的总平面规划方案、单体建筑设计方案及施工图纸设计审查批复 5、申请单位执照及法人身份证明 6、具体项目还需提交的材料（九）办理《建设工程规划验收合格证》申报材料： 1、申请表 2、工程竣工图（一式二份、附光盘） 3、《建设工程规划许可证》及附件，规划放线、验线单 4、规划验收实测成果 5、申请单位执照及法人身份证明 6、具体项目还需提交的材料（十）办理建设工程预算审核手续 1、工程预算书；（原件，建设工程造价咨询公司编制） 2、外地造价咨询公司需提供资质证书及备案资料；（复印件） 3、经办人身份证明及联系电话。（十一）办理建设工程监理备案手续 1、申请安排工程监理报告；（原件） 2、发展和改革局立项文件；（复印件核对原件） 3、建设工程规划许可证；（复印件核对原件） 4、监理合同；（复印件核对原件） 5、监理规划；（原件） 6、总监上岗证；（原件） 7、中标通知书或直接发包审批表（3000 万元以上）；（复印件） 8、监理业务手册；（原件） 9、建设工程造价咨询公司审定的预算；（复印件） 10、监理工程师管理手册；（原件） 11、监理人员确认表；（原件） 12、外地监理公司需提供资质证书及备案资料；（复印件） 13、经办人身份证明及联系电话。（十二）办理建设工程施工直接发包手续 1、建设工程施工发包审批表一式两份；（原件） 2、发展和改革局立项文件；（复印件，核对原件） 3、国有土地使用证；（复印件，核对原件） 4、建设用地规划使用证；（复印件，核对原件） 5、建设工程规划许可证；（复印件，核对原件） 6、银行保函或银行存款余额证明；（原件） 7、建设单位营业执照；（复印件，核对原件） 8、私营企业、股份公司证明文件（原件） 9、建设单位法人委托证明；（原件） 10、被委托人身份证；（复印件，核对原件） 11、申请安排工程监理报告或委托监理申请表；（复印件，核对原件）

房建资料流程

房建资料流程房建资料流程是指在进行房屋建设过程中所需的各种文件和资料的整理、申报、审批、备案等一系列流程。

这些资料包括但不限于建设工程规划许可证、施工许可证、竣工验收备案、质量安全监督登记等。

下面将详细介绍房建资料流程的具体步骤。

首先，建设单位需要准备好相关的规划设计文件，包括建设工程规划许可证申请表、规划设计说明、总平面布置图、建筑设计图纸等。

这些文件需要经过专业的设计单位编制，并经过建设单位审核确认后方可提交申请。

其次，建设单位需将准备好的规划设计文件递交至当地规划主管部门进行审批。

审批过程中，可能需要进行多次的沟通和修改，直至获得规划许可证。

接着，建设单位在获得规划许可证后，即可着手准备施工许可证申请。

施工许可证申请需要提交的文件包括建设工程规划许可证、建设工程施工图设计文件、施工组织设计、施工图设计文件等。

这些文件需要经过专业的设计单位编制，并经过建设单位审核确认后方可提交申请。

然后，建设单位需将准备好的施工许可证申请文件递交至当地建设主管部门进行审批。

审批过程中同样可能需要进行多次的沟通和修改，直至获得施工许可证。

随后，建设单位在获得施工许可证后，即可开始进行施工。

在施工过程中，需要不断进行工程质量和安全监督，并及时记录相关的施工资料。

最后，建设单位在工程竣工后，需要准备好竣工验收备案申请文件，包括竣工验收备案申请表、竣工图纸、竣工验收报告等。

这些文件需要经过专业的设计单位编制，并经过建设单位审核确认后方可提交申请。

综上所述，房建资料流程是一个复杂而又必不可少的过程，需要建设单位和相关部门共同努力，严格按照规定的程序和要求进行操作，以确保建设工程的合法合规。

希望本文介绍的房建资料流程能够对大家有所帮助，谢谢阅读。

房地产开发项目流程所需材料一览

房地产开发项目流程所需材料一览1.市场调研报告：在开始一个房地产开发项目之前，市场调研报告是必不可少的。

这个报告应该包括对目标市场的分析，包括人口数据、经济状况、竞争环境等等。

2.土地评估报告：一旦确定了目标市场，就需要对土地进行评估。

土地评估报告应该包括土地的位置、面积、法律规定和可用性等等。

3.可行性研究报告：可行性研究报告是一个综合性的报告，用于评估房地产项目的可行性。

这个报告应该包括经济、技术和法律等方面的考虑。

4.规划许可文件：在开始房地产项目之前，需要获得相应的规划许可文件。

这些文件包括土地用途许可证、建设许可证和规划许可证等等。

5.设计文件：设计文件是一个房地产项目的重要组成部分。

这些文件包括建筑图纸、结构图纸、暖通图纸等等。

6.施工文件：施工文件用于指导施工工作。

这些文件包括施工图纸、工程说明书、质量控制计划等等。

7.合同文件：在一个房地产项目中，合同文件是必不可少的。

这些文件包括土地购买合同、设计合同、施工合同、销售合同等等。

8.资金计划和财务报告：房地产开发项目需要大量的资金支持。

资金计划和财务报告用于评估和管理项目的资金需求和使用情况。

9.建设进度表：建设进度表用于跟踪和管理项目的进展。

它包括项目的里程碑和关键日期。

10.市场营销计划：在房地产开发项目中，市场营销计划用于吸引潜在买家和租户。

这个计划包括营销定位、宣传活动和销售策略等等。

11.环境评估报告：环境评估报告用于评估项目对环境的影响。

这个报告应该包括对土地、水资源、空气质量等方面的评估。

12.风险评估报告：房地产开发项目面临各种各样的风险，如市场风险、技术风险和法律风险等等。

风险评估报告用于识别和评估这些风险，并提供相应的对策和措施。

以上是一个房地产开发项目流程所需的材料一览。

不同的项目可能会有不同的要求，这只是一个一般性的指南。

在实际操作中，可能还需要其他一些具体的材料。

因此，在进行房地产开发项目时，需要根据具体情况进行调整和完善。

完整的房地产开发各节点流程

完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一项复杂且耗时的过程，涉及多个关键节点和环节。

以下是房地产开发各节点流程的概述：1、项目策划与立项在开始任何房地产开发项目之前，必须进行详细的策划和立项。

这个阶段主要涉及市场研究、项目定位、产品策划、财务预算等。

市场研究包括对目标市场的了解，包括市场需求、竞争对手和目标客户。

项目定位是指根据市场研究，确定项目的目标客户和产品类型。

产品策划包括对建筑风格、户型设计、景观规划等方面的考虑。

财务预算则是根据项目定位和产品策划，对项目的投资回报率和现金流进行预测。

2、土地获取与土地开发在策划和立项之后，开发商需要获取目标土地。

这通常涉及与土地所有者进行谈判，确定土地用途、价格和开发条件。

在达成协议后，开发商需要向政府相关部门申请土地使用权。

在获得批准后，进行土地开发，包括拆迁、安置、补偿等工作。

3、建筑设计在获得土地使用权后，开发商需要聘请建筑师和设计师进行建筑设计。

这个阶段包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

方案设计是根据项目定位和客户需求，提出初步的建筑方案。

初步设计是在方案设计的基础上，进一步深化和完善建筑方案。

施工图设计则是为了满足施工需要，对建筑方案进行详细的设计。

4、施工与监理在完成建筑设计后，开发商需要选择合适的施工单位进行施工。

这个过程包括施工招标、签订施工合同、施工管理等。

开发商还需要聘请监理公司对施工过程进行监督和管理，确保工程质量和进度。

5、销售与物业管理在施工完成后，开发商需要进行销售工作。

这包括制定销售策略、开展宣传推广、接待客户等。

销售工作通常由房地产经纪公司协助完成。

在销售完成后，开发商需要与物业管理公司合作，对已售出的房屋进行物业管理。

物业管理包括日常维护、安全管理、公共设施管理等。

6、项目交付与结算在销售和物业管理完成后，开发商需要向政府相关部门申请项目验收。

在获得验收合格证明后，开发商需要向购房者交付房屋钥匙，并完成相关手续的办理。

房地产项目开发作业指导书

房地产项目开发作业指导书第1章项目立项与前期准备 (4)1.1 项目可行性研究 (4)1.1.1 市场调研 (4)1.1.2 技术可行性分析 (4)1.1.3 经济效益分析 (4)1.1.4 环境影响评估 (4)1.2 项目立项程序 (4)1.2.1 编制项目建议书 (4)1.2.2 项目评审 (4)1.2.3 立项审批 (4)1.2.4 办理项目备案 (5)1.3 前期准备工作 (5)1.3.1 项目选址 (5)1.3.2 设计方案招标 (5)1.3.3 办理规划许可 (5)1.3.4 办理施工许可 (5)1.3.5 筹集资金 (5)1.3.6 招标采购 (5)1.3.7 办理其他相关手续 (5)第2章项目规划与设计 (5)2.1 规划设计原则 (5)2.2 总体规划 (5)2.3 建筑设计 (6)2.4 景观设计 (6)第3章土地使用权获取与审批 (6)3.1 土地使用权出让程序 (6)3.1.1 土地出让公告 (6)3.1.2 竞买人资格审核 (7)3.1.3 土地使用权竞买 (7)3.1.4 土地使用权成交确认 (7)3.1.5 土地使用权出让合同签订 (7)3.2 土地使用权审批流程 (7)3.2.1 用地预审 (7)3.2.2 用地申请 (7)3.2.3 审批建设用地 (7)3.2.4 供地审批 (7)3.3 土地使用权转让与登记 (8)3.3.1 土地使用权转让 (8)3.3.2 土地使用权抵押 (8)3.3.3 土地使用权登记 (8)第4章项目融资与投资分析 (8)4.1.1 债务融资 (8)4.1.2 股权融资 (8)4.1.3 混合融资 (8)4.1.4 融资渠道 (8)4.2 融资结构设计 (9)4.2.1 融资比例设计 (9)4.2.2 融资期限搭配 (9)4.2.3 融资主体选择 (9)4.3 投资分析及风险控制 (9)4.3.1 投资分析 (9)4.3.2 风险控制 (9)第5章施工组织与管理 (9)5.1 施工准备 (9)5.1.1 施工团队组织 (9)5.1.2 施工图纸及技术资料准备 (10)5.1.3 施工材料及设备准备 (10)5.1.4 施工现场准备 (10)5.2 施工进度计划 (10)5.2.1 制定施工总进度计划 (10)5.2.2 制定分部分项工程进度计划 (10)5.2.3 进度计划监控与调整 (10)5.3 施工质量管理 (10)5.3.1 施工质量管理体系 (10)5.3.2 施工质量控制措施 (10)5.3.3 质量问题处理 (10)5.4 施工安全管理 (11)5.4.1 安全管理体系 (11)5.4.2 安全防护措施 (11)5.4.3 安全处理 (11)5.4.4 安全培训与教育 (11)第6章工程招投标与合同管理 (11)6.1 招投标程序与要求 (11)6.1.1 招标条件 (11)6.1.2 招标方式 (11)6.1.3 投标人资格 (11)6.1.4 招标文件发放 (11)6.1.5 投标保证金 (12)6.1.6 投标、开标与评标 (12)6.1.7 中标通知书 (12)6.2 招标文件编制 (12)6.2.1 招标文件内容 (12)6.2.2 招标文件编制要求 (12)6.2.3 招标文件审批 (12)6.3.1 合同谈判 (12)6.3.2 合同签订 (12)6.3.3 合同履行 (12)6.3.4 合同支付 (12)6.4 合同变更与解除 (12)6.4.1 合同变更 (12)6.4.2 合同解除 (13)6.4.3 合同解除后的处理 (13)第7章销售策划与推广 (13)7.1 市场调研与分析 (13)7.2 销售策略制定 (13)7.3 营销推广与执行 (13)7.4 销售价格与优惠政策 (14)第8章物业管理与售后服务 (14)8.1 物业管理内容与模式 (14)8.1.1 物业管理内容 (14)8.1.2 物业管理模式 (14)8.2 物业服务标准化 (14)8.2.1 物业服务标准化的意义 (15)8.2.2 物业服务标准体系 (15)8.2.3 物业服务标准化实施 (15)8.3 售后服务与客户关系管理 (15)8.3.1 售后服务内容 (15)8.3.2 客户关系管理 (15)第9章环保与节能技术 (16)9.1 环保要求与政策 (16)9.1.1 环保法律法规 (16)9.1.2 环保标准与规范 (16)9.1.3 政策支持 (16)9.2 节能技术与应用 (16)9.2.1 节能建筑材料 (16)9.2.2 节能设计 (16)9.2.3 节能设备与系统 (16)9.3 环保设施与绿化 (16)9.3.1 环保设施 (16)9.3.2 绿化配置 (17)9.3.3 生态保护与修复 (17)第10章项目验收与移交 (17)10.1 竣工验收程序与标准 (17)10.1.1 竣工验收的目的 (17)10.1.2 竣工验收程序 (17)10.1.3 竣工验收标准 (17)10.2 竣工资料整理与归档 (17)10.2.2 竣工资料的整理 (18)10.2.3 竣工资料的归档 (18)10.3 项目移交与售后服务 (18)10.3.1 项目移交 (18)10.3.2 售后服务 (18)第1章项目立项与前期准备1.1 项目可行性研究1.1.1 市场调研对拟开发区域的房地产市场进行深入调研，分析市场供需、价格走势、竞争态势等，为项目决策提供依据。

房地产开发项目操作流程

房地产开发项目操作流程一、前期筹备阶段：1.市场调研：了解当地的房地产市场需求、政府政策、竞争对手等情况，确定项目的可行性。

2.土地选址：综合考虑市场需求、土地价格、规划限制等因素，选择适合发展的土地。

3.土地审查：进行法律、规划、环评等方面的审查，确认土地是否具备开发条件。

4.资金筹措：确定项目所需的资金规模和筹措方式，包括自筹资金、银行贷款、股权合作等。

5.筹备团队组建：组建项目筹备团队，包括规划设计、工程管理、销售运营等专业人员。

二、规划设计阶段：1.市场定位：根据市场需求和项目定位，确定产品类型、户型、价格策略等。

2.规划设计：委托专业设计团队进行规划设计，包括总体规划、建筑设计、景观设计等，并通过相关部门的审批。

3.施工图设计：基于规划设计，完成详细的施工图设计，确定施工工艺和材料。

4.资质申报：准备所需的各种资质证书和审批文件，如建筑施工许可证、首次开业许可证等。

三、项目开发阶段：1.施工准备：开展前期准备工作，包括开工准备、进场踏勘、设备采购等。

2.施工管理：组织实施施工过程，包括施工进度、质量、安全的管理和控制。

3.工程验收：施工完成后，组织工程验收及相关手续的办理，确保工程质量合格，符合相关法律法规和规范要求。

四、项目销售阶段：1.市场宣传：制定市场推广策略，通过广告、宣传活动等方式推广项目，吸引潜在购房者。

2.销售准备：设立销售中心，组织销售团队，搭建售楼处和展示区，准备销售物料和合同等。

3.销售过程：接待客户，介绍项目及产品特点，进行谈判和签约，收取定金和尾款等。

4.售楼处管理：组织销售过程中相关事宜的处理，如资金管理、客户服务、媒体跟进等。

五、项目交付阶段：1.竣工验收：结束施工阶段，经过相关部门的验收，确保工程质量符合相关标准，取得竣工验收证书。

2.公共设施交付：将公共设施如道路、绿化、供水、供电等交由相关部门接管。

3.房屋交付：办理相关产权手续，将房屋交付给购房者，包括土地证、房产证、房屋质量保修等。

交房时开发商需向业主提供的文件

交房时开发商需向业主提供的文件房屋建筑完成之后房地产开发商都会及时通知购房者收房。

因为只有购房者最终签署了《入住交接单》，才能成为完全意义上的业主，开始美好生活的新一天。

作为准业主的您，要留心以下收房步骤和方法，才能顺利领到钥匙，入住自己的新房(见上图表)。

收房第一步：关注收房通知购房者一般可以通过以下三种途径了解收房的事宜：第一：开发商以挂号信的形式进行书面通知按照您之前留下的联系地址，您会收到开发商寄来的挂号信通知。

挂号信内一般包括收房通知书、当日收房流程图、收费通知单等文件内容。

仔细查看收房通知书内容，准备好相应的材料，牢记收房时间，按时去收房。

第二：售楼人员电话口头通知在没收到书面通知之前，如果您着急了解情况，可以直接打电话向当时销售楼盘给您的销售人员咨询情况，如询问收房时间、面积是否有变、需要交纳的费用等。

第三：开发商在报纸或网络上发布收房信息有些开发商会提前将收房信息刊登在当地报纸或房产类网站上。

因此，在临近收房期间，您应该多注意当地报纸新闻和房产网络上的信息。

小贴士：临近收房日期间，一定要勤问、勤关注！收房第二步：准备收房所需提供的业主材料购房者应在收房通知单上注明的时间内(通常是30天左右)，带齐收房当天所需文件资料，包括收房通知书、业主身份证复印件、原缴交房款收据等单据、购房合同等，到开发商指定地点(一般是楼盘现场)办理收房入住手续。

误区：很多购房者以为收房日期不是特别重要，也没什么可准备的，反正钱都交了，到时候拿钥匙入住就可以了。

其实，如果购房者在约定时间内没有办理相关手续，则视为开发商已实际交付了房屋。

因此，购房者自己就必须从收房通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任以及税费，需要大家重视收房通知书，积极准备收房材料，按照要求履行收房验房的权利和义务。

收房第三步：审核开发商必须提供的材料购房者在接到购房通知后，应该审查开发商的交房手续是否完善。

根据商品房买卖合同约定，房屋在竣工并经相关部门验收合格后才能交付使用，因此，验收合格的房子都有验收合格的证明文件：《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》和《竣工验收备案表》，有了这“两书、一表”，才能说明该楼经相关部门验收，并且合格。

重庆地区房地产开发项目报建流程及资料

6.4 规划方案审批。
若方案与修建性详细规划设计方案无差异，则仅更换封面即可申报。
6.4.1 在备齐下列资料后报区规划局审批：
1）申请表原件 1 份（由规划局提供空表，有联建单位应同时盖章）
2）建设工程设计方案原件 2 份（由策划部提供）
3）设计说明书原件 1 份（由策划部提供）
3）彩色效果图（由策划部提供）
2 立项批文复印件 1 份；
3 规划相关资料复印件 1 份（选址、设计条件、红线图）；
4 设计方案原件 2 套；
5 绿地布置总平面图原件 2 份以上（需在 1：500 实测地形图上编制，明确范围、界限、指标，若有地下架空平台绿化需表明其范围线）；
6 设计方案总平面蓝图 1 份；
7 消防方案审查意见及附图复印件 1 份。
6.2.1 消防方案审批。
准备以下资料报市消防审核：1 申报表 1 份（在市消防领取，若有联建单位须同时盖章），2 设计方案原件 1 套。审批通过后，领取批文及审批后的图纸交资料员存档。
6.2.2 绿化方案审批。
6.
2.2.1 取得消防方案审查意见后，即准备以下资料报市园林局审核：
1 报件登记表原件 1 份（此表在市园林局领取，若有联建单位应同时盖章）；
政府承诺时限：
←
5 个工作日看是否受 ↓
理，15 个工作日完成
审批、发证
企业投资项目核准（三）
←
主办部门：巴南区发改委
←
并联部门：环保局
政府承诺时限：
（方案按规划条件设
30 个工作日
计，并一次通过）
↓
设计方案审查（四）
←
主办部门：巴南区规划分局
并联部门：
消防、园林、人防、市政、

房地产开发项目行政审批流程

房地产开发项目行政审批流程1.立项阶段：（1）申请立项：房地产开发企业首先向相关部门递交项目申请书，申请立项。

（2）初步评估：相关部门对项目进行初步评估，包括项目的可行性、地理位置、市场需求等方面的评估。

（3）立项审批：若初步评估结果符合相关要求，立项申请将提交至国家发改委或对应的地方审批机构进行审批，审批通过后，颁发项目立项文件。

2.选址阶段：（1）选址方案编制：房地产开发企业根据立项文件要求，制定选址方案，涉及地块的选择、评估和可行性研究等。

（2）选址方案审批：选址方案将提交给相关地方政府规划部门进行审批，审批通过后办理选址手续。

3.土地出让阶段：（1）土地出让公告：地方政府将土地出让信息公告，包括土地面积、用途、竞买条件等。

（2）竞买报名：房地产开发企业根据公告要求，向土地出让主体提交申请，办理竞买报名手续。

（4）竞价竞买：通过竞买资格审核的企业参与土地竞价，最高出价者中标并签订土地出让合同。

（5）土地出让合同登记：中标企业将土地出让合同提交给相关部门办理土地出让合同登记手续。

4.项目建设前期准备阶段：（1）规划设计：房地产开发企业委托专业设计机构进行项目规划设计，并经相关部门审查通过。

（2）环评审批：房地产开发企业根据实际情况进行环境影响评价，并向环保局进行环评报告审批。

（3）办理用地规划许可证：房地产开发企业根据规划设计要求，向相关部门申请用地规划许可证。

（4）办理施工许可证：房地产开发企业根据设计要求，向相关部门申请施工许可证。

5.建设中、竣工验收阶段：（1）施工期间监管：相关部门对项目建设过程进行监管，确保按照规划设计和环保要求进行施工。

（2）竣工验收：项目建设完成后，房地产开发企业向相关部门申请竣工验收，并提供相关资料进行审查。

6.商品房销售阶段：（1）房屋预售许可证：房地产开发企业根据国家规定，向相关部门申请房屋预售许可证。

（2）销售备案：房地产开发企业完成房屋预售许可证后，向相关部门备案销售计划和价格等信息。

房地产项目建设开发流程全过程[详细]

房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段.第一章: 项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究.1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益.可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议.2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师.3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究.该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会.投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析.如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作.2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”.在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析.3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究.详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤.4、可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告.5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段.第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权.开发商获取土地使用权的主要方式:1)通过行政划拨方式取得;2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;6)通过司法裁决取得;7)通过兼并、收购等股权重组方式取得.开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式:出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者.按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖.协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式.招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式.以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等.拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”.它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式.依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》.开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续.属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料.4)1:2000地形图2份;5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;7)土地登记申请书;8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书.送土地主管部门.(1)土地使用权出让地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作.(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续.区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续.(3)征用土地征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准.征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准.征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准.(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序.(1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金.(5) 用地者填写投标书送达指定方进行投标.(6) 收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金.(7) 按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证.拍卖受让土地使用权申请程序:(1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理竞投登记,提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳竞投保证金.(5) 用地者到指定地点领取竞叫牌.(6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投.(7) 企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按规定支付总地价款的一定比例作为定金.(8)按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价款向市或区、县房地局申领正式国有土地使用证.属经营性开发用地的,开发商通过招标、挂牌、竞买或协议出让程序取得《成交确认书》.凭此书办理土地出让或划拨手续,进行土地登记,取得《国有土地使用权证》.二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》.城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附属物等,不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建,使城市的整体功能得到改善和提高.1、拆迁方式:1)政府组织拆迁:主要指通过批租、旧城改造方式取得土地使用权所涉及拆迁.2)拆迁人自行拆迁:这是大型房地产公司常用模式,但要申请拆迁许可证.3)拆迁人委托拆迁:适用开发商缺乏拆迁经验时委托专门从事房屋拆迁工作的单位进行.2、拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等.因此,城市房屋拆迁是伴随着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段.3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料:1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份;2)建设项目批准文件;3) 建设用地规划许可证;4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书)5)拆迁代办单位和评估机构资料.6)拆迁安置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的安置用房证明;拆迁补偿资金来源及预算资金额度.)7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明.根据《市城市房屋拆迁管理实施办法》的规定,房屋拆迁管理部门在收到申请之日起30日内,对申请审查完毕.符合条件的,依法收取拆迁管理费(住宅为7元/平方米,非住宅为3元/平方米),颁发房屋拆迁许可证.开发商取得《房屋拆迁许可证》后,即可组织拆迁,并与拆迁人签订安置补偿协议.安置补偿共有三种方式,一是货币安置,二是现房安置,三是就地或异地还建.拆迁完毕后,申请拆迁验收,取得《房屋拆迁验收合格证》.三、规划设计建设工程规划管理的主要内容有:建筑管理、道路管理、管线管理、审定设计方案、核发建设工程规划许可证.在已开发使用的城镇国有土地范围,项目规划申报的基本步骤是:(1)在项目建议书报批或可行性研究报告编制之前,开发商要向规划局申报规划要点,规划管理部门应在要点通知书中对批复时的参考依据;(2)在项目建议书批复后,开发商应向规划局申报项目选址、定点,即向申请单位下发选址规划意见通知书,对项目用地的位置、面积、范围等提供较详细的意见,并须同时下达规划设计条件;(3)规划设计条件,是项目选址后,由建设单位申请,规划部门下达的委托设计机构进行规划方案设计的依据性文件.开发商在完成方案设计后,须向规划部门提出审定申请;(4)通过审定的设计方案,是编制初步设计或施工图的依据,也是取得建设用地规划许可证的必备条件;(5)开发商依据审定的设计方案通知书和可行性研究报告批复,并在规划主管部门征询土地及拆迁部门有关用地及拆迁安置的意见后,应向规划局申领建设用地规划许可证,该证是取得土地使用权的必备文件;(6)申领建设工程规划许可证,是在项目列入年度正式计划后,申请办理开工手续之前,需进行的验证工程建设符合规划要求的最后法定程序,该证申办开工的必备文件.进行营利性的房地产开发,必须取得国有土地使用权才能进行.根据《城市房地产管理法》的有关规定,房地产开发用地一级市场取得方式有两种:即出让和划拨.通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证:通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书或划拨决定书.1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》.并取得《建设项目选址意见书》的附件:规划设计(土地使用)条件1)建设项目选址申请城市规划行政主管部门根据全市经济社会发展策略、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划等各级规划,按照国家《城市规划法》、《建设项目选址规划管理办法》等,考虑建设项目的要求,在规定期限内提出规划方面的初审意见和选址意见.此后,由城市规划行政主管部门会同土地管理部门并征求项目所涉及到的有关部门的意见,对初审意见及其选址提出复审意见,对于同意的项目报政府审批后,在规定的审批期限内核发项目选址意见书.建设项目选址意见书的主要内容应包括:建设项目的基本情况和建设项目规划选址的主要依据.2)申办建设用地规划城市建设用地规划管理的基本是依据城市规划确定的不同地段的土地使用性质和总体布局,决定建设工程可以使用哪些土地,不可以使用哪些土地,以及在满足建设项目功能和使用要求的前提下,如何经济、合理地使用土地.城市规划行政主管部门对城市用地进行统一的规划管理,实行严格的规划控制是实施城市规划的基本保证.3)委托设计单位设计,送审设计方案.申报规划要点:规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据.计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书申报选址定点.办理上述“一书一证”时,需提交以下申报资料:1)建设用地申请;2)房地产开发单位营业执照和资质证书;3)土地使用证或土地权属证明;4) 1:2000地形图.开发商取得《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》后,即可同步到a/建管处办理规划方案报建手续,取得《建设工程规划许可证》;b/到耕保处办理土地征用、转用手续,取得《建设用地批准书》.到土地利用处办理土地出让合同或划拨手续,签订《国有土地使用权出让合同》或取得《建设用地划拨决定书》.c/到地籍处办理《国有土地使用权证》;到拆迁处办理《拆迁许可证》;2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建筑核位红线图和施工图.建筑方案报建分两阶段.1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准意见书》.在此阶段需要提供的资料为:a\1:2000地形图1份;b\1:500地形图1份(附道路红线及光盘); c\建设项目规划建筑方案图纸1套及光盘(大型项目需提供2-3个不同设计单位的规划方案及光盘);d\“一书一证”及其附件(规划设计使用条件和规划用地范围线).2)施工图核准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份.在此阶段需要提供的资料为:a\土地证复印件或宗地图或《出让合同》或《划拨决定书》;b\公安、消防、审图办、人防、供水、供电、城管、交管、通信管线、抗震、环卫、燃气、园林、等部门审查意见或回执;c\施工图3份及光盘.3、申办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图.红线定位包括建筑红线定位和市政红线定位.其流程是先红线定位,再验线.红线定位工作完成后,当建筑物施工至正负零或市政管线埋设沟槽覆土前,建设单位应申请红线验线.办理红线定位时应提交以下资料原件:1)建筑红线:审批手续齐全的红线图、建筑施工图,以及建筑红线放线通知单.2)建筑试放红线:红线图、建筑总平面图或建筑施工图、试放红线通知单.3)市政红线:审批手续齐全的红线图、管线工程审批文件及施工图.4)若所放红线与规划道路或其它预留规划控制范围相关,建设单位还须到市级规划部门提取道路坐标及其它相关数据.4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理完毕后凭此通知书到建管部门办理《施工许可证》.建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》.持建筑红线图到城管部门固体废弃物管理处缴纳垃圾处理费.申报《建设工程规划许可通知书》应提交以下资料:1)国有土地使用权证;2)城市基础设施配套费收据;3)人防费收据;4)《建设工程规划许可通知书》申请表;5)投资许可证;6)经放线的《红线定位册》正本.5、申办《建设工程规划许可证》.申办完毕后开发商持《建设工程规划许可证》至建管部门办理建设工程正负零以上部分相关施工手续;建设工程竣工后3个月内,开发商持竣工图申办《建设工程规划验收合格证》.《建设工程规划许可证》时提交以下资料:1)《建设工程规划许可通知书》;2)经正负零验线、盖章的《红线定位册》副本;3)经正负零验线、盖章的《核位红线图》;4)垃圾处理费联系单.《建设工程规划许可证》出现变更事由时,提交以下资料办理:1)变更申请;2)工商部门更名通知、变更后的工商执照;3)开发商资质证明;4)土地变更批复;5)变更后的土地使用证;6)(土地批租费、使用费)收据;7)原建设工程规划许可证;8)建筑红线图;9)抵押权人同意变更的意见(办理了在建工程抵押的);10)法院裁决项目还应提交判决书.房地产项目开发流程全过程(三)四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察、设计、监理、施工队伍.项目报建总流程:建设工程交易中心依法必须进行招标的项目范围和规模标准,按照省人民政府的规定执行.施工单项合同估算价在50万元人民币以上或建筑面积达到1000米2 的建设工程新建、扩建和改建的建筑的建设工程必须进行招标.工程建设项目必须在发包前,由建设单位或其委托代理机构到相关交易中心进行报建.应当报建而未报建的工程项目,不得进行招投标.报建时须交验工程建设项目以下文书:立项的批准文件、银行出具该工程项目资信证明、经批准的建设用地证明和规划审批文件等.工程建设项目的报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额度、工程规模、拟开工与竣工日期、发包方式、工程筹建情况.工程建设项目报建程序:1) 建设单位或其委托的代理机构到建设工程交易中心(建设局)领取《工程建设项目报建表》.2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送建设局.3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交.4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续.工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续.1、建设项目报建登记工作内容:填报《建设工程项目报建表》需带下列资料:(一)建设项目批准文件;(二)建设工程项目土地使用合法证明文件;(三)施工图设计文件审查批准书;(四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);(五)私营、民营、合资项目必须出具合法证明文件.报建信息管理:(1)、建设局核实报建资料,进行现场勘踏(7个工作日内);(2)、将报建信息转至各有关管理机构.2、审核“一费制”收费认定表、核发缴款通知填报《建设工程“一费制”收费认定表》按下列程序办理(一)在报建台领取收费认定表(共两份);(二)到各执收执罚单位办事“窗口”办理缴费认定手续;(三)应缴费用从工程报建开始20日内凭建设局(咨询台)开具的《市行政事业性收费、基金缴款通知书》到代理银行专柜办理缴款手续.其它以中标价为计算基数的缴费项目,在招投标监督管理机构对招标投标情况书面报告核准前按上述程序办理.3、投标申请人投标报名(一)投标报名、评标、定标的依据资料:1、投标申请人的营业执照;2、资质证书;3、投标申请人信誉档案资料;4、项目经理有关资料;5、业绩及其它与投标活动有关的资料.(二)网上投标报名:4、招标人根据工程需要对投标申请人资格预审工作内容:(一)招标人根据工程需要对投标申请人投标资格预审的,应按已发布公告的内容和要求对投标申请人进行资格预审;(二)投标申请人到建设局领取资审通知书和购买资格预审格式文件;(三)招标人采用对投标申请人资格预审的,凡预审合格者少于7家的,应重新发布招标公告;预审合格者过多时,又不便直接确定的,应在市建设局采用随机方式抽取不少于7家的投标申请人.5、投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容:(一)招标文件编制标人应根据招标文件和招标工程图纸以及工程技术规范要求,结合踏勘施工现场和招标答疑会所了解的情况,编制投标文件和工程预算.投标文件编制完成后应仔细校核,按招标文件的规定打印、装订、密封和标志,并满足招标文件要求的份数.采用标准保密化评审技术标的(暗标)严格按武建招办字[2002]18号文件规定执行.(二)投标文件的内容1、投标函;2、施工组织设计或者施工方案;3、投标报价;4、招标文件要求提供的其他材料.(三)投标文件的递交和接收1、投标文件的递交投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点.在投标截止时限以前,投标人可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回,补充、修改的内容为投标文件的组成部分.并须按招标文件的规定进行编制、密封和标志.2、投标文件的接收在投标截止时间前,招标人应做好投标文件的接收工作.在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志,并做好接收时间的记录,未按时或提前送达的,招标人应当拒收.6、组织评标委员会工作内容:(一)招标人于开标前(上午召开的评标会应提前18小时以上,下午召开的评标会应提前4小时以上5小时以内)在招投标监督管理机构的监督下,通过市建设工程交易中心计算机系统按规定随机抽取评委,并提供以下资料:。

房地产开发各阶段所需要提供的材料

房地产开发过程中各环节所需要的文件材料一、立项审批1、项目立项申请报告书（原件一份）；2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份）；3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）；1、项目建设投资概算（一份）；5、银信部门出示的资金证明（原件一份）；6、企业法人营业执照副本（复印件一份）：（房地产项目需提供资质证明一份）；7、项目地形图（一份）；8、有关职能部门的意见。

二、规划设计1、由县规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件；2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计；3、县城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。

三、建设工程报建（一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续1、计划部门核发的（《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；3、国土部门核发的《国有土地使用证；1、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；5、人防办核发的（人民防空工程建设许可证；6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》；7、防雷没施检测所核发的（防雷设施设计核书》）；8、地办公室发的《抗震设防核意见书）；9、建没资金证明；10、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》；11、法律、法规规定的其他资料。

（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工公开招标中请表；3、建设工程监理公开招标申请表。

（三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工邀请招标审批表；3、建设工程监理邀请招标审北表；4、工商部门签发的私营企业证明。

5、法人营业执照；6、其他中请邀请招标理由证明。

（四）直接发包的建改工程，要补充如下资料到招标办办理手料1、建设单位法定代表人证明或法定代表八委托证明；2、建设单位中请安排建设工程施工单位报告；3、建设单位申请安排建设工程监理单位报告；4、工商部门签发的私营企业证明；5、法人营业执照；6、建设工程直接发包审批表。

完整版)房地产备案按揭流程细节及各银行准入

完整版)房地产备案按揭流程细节及各银行准入房地产备案是指房地产开发企业在开始销售之前，需要将项目相关的信息提交给相关部门进行备案登记。

房地产备案的目的是为了监管房地产市场，保护购房者的权益，确保房地产项目的合法性和规范性。

房地产备案流程主要包括以下几个环节：1.准备资料：房地产开发企业需要提供相关的证件和文件，包括企业营业执照、开发企业资质证书、项目规划许可证等。

此外，还需要提供房地产项目的详细信息，如项目名称、地理位置、用地面积、建筑规模、产品定位、销售策略等。

2.提交申请：开发企业需要将准备好的资料提交给房地产管理部门进行备案申请。

一般情况下，备案申请可以通过在线平台进行电子申报，也可以直接递交纸质申请。

3.审核备案：房地产管理部门会对提交的备案申请进行审核，包括对资料的真实性和完整性进行核验，并对项目的合规性进行评估。

如果资料齐全且符合规定，备案申请会得到批准。

4.发放备案证书：一旦备案申请获得批准，房地产管理部门会发放备案证书给开发企业，证明该房地产项目已经通过备案登记，并具备合法销售的资格。

除了房地产备案，按揭是购房者在购房过程中常用的一种购房方式，即将购房款分期支付，银行为购房者提供贷款，购房者则按约定的还款方式向银行偿还贷款。

按揭流程的具体细节如下：1.选择银行：购房者需要根据自己的需求选择合适的银行进行按揭贷款申请。

关于选择银行，可以考虑贷款利率、还款方式、服务质量等因素。

3.审批贷款：银行会对贷款申请进行审批，包括对材料的真实性和完整性进行核验，并对申请人的资质进行评估。

如果申请符合银行的贷款要求，银行会发放贷款批准通知书。

4.签订贷款合同：一旦贷款申请获得批准，购房者与银行会签订贷款合同，明确贷款金额、还款期限、利率、还款方式等。

购房者需要按合同约定提供相应的担保。

5.放款及购房：银行会按照合同约定的方式将贷款金额划入购房者的账户。

购房者可以凭借贷款购买房屋，然后按照合同约定的还款方式向银行偿还贷款。