服装企业调研报告

一、调研时间：2009.12.28—2010.1．2

二、调研地点：郑州元通纺织城服装工业园

三、调研单位名：XXX服饰有限公司

四、调研目的：了解服装厂（公司）的规模，设施以及他的管理模式

我遵照学校教学要求，拜访了郑州雅丽达服饰有限公司，并且在其公司实习工作。公司的人力资源管理部把我安排到了一线，在此期间我受益匪浅，感受良多。我的实习报告如下：

由于时间关系，我仅对其主要工作楼做了调查

1、整理车间：包括去线头、整烫、包装等。车间里的设备非常先进，如

去线头的机器就像是给人剪头发一样，剪掉以后直接吸入一个桶内，有点像吸尘器。速度非常快，而且比人工剪线头要干净彻底。熨烫设备是熟悉的蒸汽熨斗，人工包装结合机器后让包装更快速更整齐美观了。在整理车间的外面用衣架悬挂了很多成品女裤，据了解是让成品女裤在常温下自然回缩。2、缝制车间：在整个二楼车间，里面共有二十七个流水线小组，一个组有十七、八个缝制工，其中包括组长和副组长，一个缝纫车间总人数约480人。一个完整单元流水线安排如下：

第一排是熨烫工序。

第二排至倒数第二排都是一般的缝制流水线，用的都是电脑机，电脑机的引入提高了生产效率，减少了成本，而且大大提高了服装的工艺质量，在制作高档服装是很有必要的。

最后一排是检查，一般是由副班长完成，如果检查出哪到工序不合格将会由副班长做好标记返回流水线反工。

设备的分布很科学，机器分两竖排，交错放置以免传递半成品是混淆，机器中间是滑板，用来放置和传递半成品。

流水线每一道工序都非常严格，每个款式都有严格的定型定位板。在缝制过程中如果出现反工次数较多而导致面料磨损，则会由本人负责到裁剪车间换片。在第二楼还设有人力资源管理部门，人员分配调动都要经过人力部门。人力资源部里面兼容了设计师助理等，具体还有哪些我调查的也不是很详细。

三楼缝纫车间格局基本与二楼一样。

3、制版、裁剪车间：此车间分为四个部分

第一部分为制版区，制版室一般只有3到5人，因为是用服装CAD制图，技术含量比较高。老师曾经在课上讲过：用服装CAD制图的，一般不用其自动排版程序及在其电脑自动排完版后还要人工套排，节约面料提高面料利用率。

第二部分裁剪区，此公司的排版与裁剪是一体的，就是排版图直接附于面料上，面料层数一般按裁剪效果、床数和生产要求定。裁布时直接用裁布机将排版图与面料裁出，不用在面料上加划粉、线钉等记号。局部款式有专门的定位版。

第三部分面料库，面料库里有做好标记标好号的面料，非常的整齐、规范、

统一。

第四部分裁片加工区，在这个区域对裁片进行缝制加工前的准备。粘衬、熨烫定型、修剪裁片以及换片等都在这个区域加工处理

总结：通过这次生产实习，我了解了像雅丽达服饰有限公司一样规模公司的格局设施、人力资源、生产管理模式……并认识到一线工人的辛苦，服装行业的艰难。但是，这些认识更让我坚定决心，一定要坚持自己的梦想。今后必须更加努力学习，加强自己的实践能力。

服

装

企

业

调

研

报

告

姓名: 熊亮

班级：服工0731班

学号：200720701170