着力提高党委班子的“三种能力”
加强三个建设增强三种能力扎实推进基层党建工作
加强三个建设增强三种能力扎实推进基层党建工作摘要：党能够带领广大群众摆脱困境，党能够加强基层建设，党能够以人文本，服务为民，党建工作是我国大力发展的前提，尤其是在基层中的党建工作，在如今基层党建工作中，要将理论与实践相结合，把党建工作融入到各项农业活动中，加强党与基层群众之间的联系，共建美好家园，本文就通过加强三个建设增强三种能力来推进基层党建工作进行了详细阐述。
关键词：三个建设；三种能力；基层党建工作我国党的三个建设分别是党的建设、作风建设以及队伍建设，三种能力分别是干事能力、断事能力以及解决问题的能力，通过将三种能力与建设相结合，能够提高党员的现代化观念，起党员的模范带头作用，积极的投身于基层建设中去，为国家综合实力提高、民族复兴而努力。
一、加强班子建设，增强整体合力（一）转变作风，带出一支求真务实的干部队伍党员应当树立正确的价值观，应以党员的身份而骄傲、而自豪，在基层建设中，基层党委领导首先应当紧抓党员作风问题，坚持定期开展思想政治教育，提高基层党员思想政治水平，但是在党建过程中，最忌“光说不干”的形式主义，党员干部应积极投身到基层的农业生产中去，如在当地农作物播种时期，基层党委应当组织党员到田间开展帮扶工作，为基层群众提供帮助，解决一般问题。
党员干部在基层工作时，如若遇到各类比较棘手的问题，应当迅速上报，开展问题解决措施讨论会议，发挥民主意见，形成积极的会议氛围，俗话说的好，“团结就是力量”，在基层党建过程中，转变原有作风，带出一支求真务实的干部队伍。
（二）配强干部，抓出一个让群众满意的基层班子在基层党建工作中，要全心全意为人民服务，基层党组织要不断提高自我，让群众能够满意，只有群众满意的干部，才是真正的好干部，所以，基层党组织加强基层党建进度，抓出一个让群众满意的基层班子[1]。
在过去，我国基层党建工作存在着较大的弊端，如部分地区的基层干部在个人利益与集体利益的冲突中，选择了个人利益，且还有着只形式话，不干实际事的现象存在，拉低了党的整体形象。
浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力
浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。
党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。
加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。
第一,要善于科学决策。
科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。
领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。
第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。
领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。
第三,要善于谋大局,抓实事。
理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。
第四,要善于总结。
提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。
认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。
机关帮助基层党支部提高“三个能力”建设水平的几点思考
机关帮助基层党支部提高“三个能力”建设水平的几点思考党支部是基层领导和团结的核心，机关抓基层、帮助基层提高自身建设水平，最根本的是要把党支部搞坚强，这是落实总部党委“要始终把工作重心放在基层”指导思想的具体步骤。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，支部班子自身建设状况如何，直接影响和制约部队全面建设的质量，只要基层党支部真正成为坚强的战斗堡垒，每个党员都能发挥先锋模范作用，基层工作就一定能搞好。
一是要把着眼点放在帮助理清工作思路上。
“中队虽小，却五脏俱全”，需要抓落实的日常工作很多，树立并保持清晰的工作思路抓工作是对基层党支部的根本要求。
什么是清晰的工作思路？就是要分清工作的主次、轻重、缓急、局部与全局的关系，始终坚持把工作重心放在议大事、抓大事上。
但当前有的支部却对什么是大事把握不准，经常出现本末倒置、眉毛胡子一把抓的现象；还有些支部把抓大事片面理解为重视经费开支、骨干配备、党员发展、选改士官、评功评奖等“热点”问题，而对管根本、管长远的“三项经常性”工作却谋得少，议不透，抓不到位。
因此，抓支部，首先要在帮助理思路上下功夫。
机关要结合各种培训、检查讲评工作、下部队蹲点等时机，组织基层支部“一班人”尤其是正副书记认真学习《政治工作条例》和《纲要》中有关基层党支部建设的内容，弄清党务和行政的关系，深刻认识党支部的地位、作用，切实弄清党支部的主要职责是什么、应该重点关注哪些事、集中力量抓好哪些事，从而使党支部的每一名成员找准工作的主攻方向。
机关要在党支部筹划年度工作、重要工作开展、阶段工作总结等重要时机，主动靠上去帮助和指导。
要重点帮助“一班人”树立正确的指导思想，选准上级指示和本单位的结合点，确立好工作重点。
二是要突破点放在帮助增强凝聚力和感召力上。
支部解决自身问题能力提高的关键在于看支部是否具有强烈的感召力和凝聚力，而支部是否具有强烈的感召力和凝聚力的关键因素是支部“一班人”在官兵心目中的形象正不正、威信高不高。
提高三种能力,加强基层党组织建设
提高三种能力,加强基层党组织建设作者：杨文杰来源：《活力》2009年第25期【摘要】基层党组织的凝聚力是党的事业兴旺发达的基础,是党战胜困难和挑战的重要法宝。
增强凝聚力必须始终坚持推进党内民主。
【关键词】能力;基层党组织;建设;执行基层党组织是党建工作的“细胞”,担负着落实上级指示精神、推进区域科学发展的重任。
在当前实施“三基工程”建设的新形势下,要实现基层经济社会的又好又快发展,关键是要抓好党的自身建设,重点是在提升执行力、提高战斗力和增强凝聚力上下功夫。
各级党政领导要切实提高对宣传思想政治工作重要性认识,唱响和谐发展主旋律。
一要提升执行力。
领导干部的执行力是党的执政能力的重要组成部分,提升领导班子和干部队伍的执行力,是确保党的政策贯彻执行和党的事业成功的需要。
执行力来自于领导干部的认真学习。
才能由学而增,事业由学而成。
要在党员干部队伍中大力倡导学习之风,要求广大党员干部把学习作为一种责任、一种追求、一种习惯来对待,努力培养爱学、真学的良好习惯。
通过培训助学、活动促学、机制督学,引领党员干部特别是领导干部学习党的路线方针政策,学习科学发展观理论,并把学习成果转化为科学的世界观和方法论,转化为科学决策、民主决策、依法决策的实际本领,转化为领导经济社会发展的实际能力。
执行力来自于领导干部的深入实践。
实践是检验领导干部执行力的标准。
实践要求领导干部必须调查研究在一线,开展工作在一线,为民服务在线,切实提高研究问题、分析问题和解决问题的能力。
要创新调研方式,积极在党员干部中开展以“走近群众带感情、深入调研知实情、关注弱势送真情”为主要内容的“三情”为民服务活动,着力为群众办实事、解难题。
执行力来自于目标责任考核的奖惩引领。
建立科学的干部绩效考核评价体系,发挥“目标责任考核”指挥棒的导向作用,客观、公正、准确地评价干部的工作绩效,引领干部想干事、能干事、干成事、干大事。
要制定实施党政正职和县直正科级党政群机关、事业单位主要负责人绩效考核的实施意见,突出实干、实效、实力、实数、实惠“五个实”的要求,坚持激励引导和教育监督并重,把考核结果转化为促进科学发展的动力,进一步解决领导干部“为谁创造政绩”、“创造什么样的政绩”、“怎样创造政绩”的问题,努力提高推动科学发展的意识和能力。
提升“三种能力”锤炼坚强党性
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提升 三种能 力” 锤炼 坚 “
◆ 宁波市北仑 区委常委 、组织部长 徐 强
中组部要求，今年要集 中一段时 秉持 “ 善治者先统 组织 开展 “ 么 什 是 组 工 干 部 的党 性 ” 学 习讨 论 ，进 一
好 又快 发展奠 定坚实基 础 。
；党的事业 ，在形 象上 要 突显公 道正 派 。 着力提升让 干部信任 的凝聚力 。组 ｉ 二是要具备两种素质。即：一心
和历 史担 当 ，同党 中央保持 高度 一 致 ，
最为 坚决地贯彻 党的路 线、方针、政
策和 各 种 决议 。（ ）拥 有 让 干 部 信 任 ２ “ 场” 磁 ，不断 提升党 员、干部 和人才 的 ；守。组工干部尤其是组织部 长作 为我 的凝聚力。 以组织部长为代表的组工 认 同感 、信任 感 、忠诚 度 ，提升 干事创 ：党最 为 中 坚之 力量 ，必 须 最 为彻 底 的 干 部 是 服 务 党 员的 党 员、服 务干 部 的
忧帮 困的 “ 热心人” ，以真心赢得广泛
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强化“三种意识”提高“三种能力”创新“四好”班子建设
２０年 ｌ月 ０９ ０
党政建设
治素质好 、经营业绩好 、团结协作好、作风形象好的坚强领导 平和经济效益不断提高。坚持量化 、细化 、优化的原则 ，先后开 集体 。会议期间 ，中共中央办公厅转发了 中央组织部、国务 展 了 “ 基础管理创新 、增储 降本创效” 、 “ 管理增效年 ”等 活 院 国资委党委关于加强和改进 中央企业党建 工作的意见 ，对 动 ，使企业管理步入了科学、规范的轨道 。通过加强经营管理 ， 进一步加强和改进国有企业领导班子建设 ，从 “ 四好”的角度 深入开展成本分析活动，生产经营决策更加科学 ，单井效益评价 提 出了新的要求。我厂党委在 “ 四好”班子 创建上 ，高起点启 系统连续两年荣获股份公司管理创新一等奖。加强内控管理体系 ｋ ￥ 动 ，严要求推进 ，高质量落实 。在提高班子政治素质 、提升班 建设 ，完善内部经营承包政策 ，加强资产Ａ－ 程管理，设备管理 先进单位”。深入实施 “ 热能优化”、 “ 延长 子 经营 业绩 、增强班子 整体合 力 、改善 班子作风 形象 上下工 被评为股份公司 “ 夫 ，在发展中形 成新思路 ，在改革 中寻求新 突破 ，在工作 中体 检泵周期”等 “ 十大系统工程” ，企业管理更加高效、规范。各 现新举措 ，促进 了各级领导班子核心竞争力的不断提升和企业 项成本连续多年控制在计划指标 之内，通过 多策并举扩大规模 效益的 明显增长。现结合我单位在 “ 四好”领导班子创建过程 效益 ，圆满完成了各项生产经营业绩指标 ，并将企业发展成果惠 中一些具体情况 ，谈几点体会。 及广大员工，员工年平均收入较６ 年前翻 了一番 。在新形势下 ， 要求国企领导班子必须懂经营 、会管理。要必须具有高超的经营 增强政治意识 ，锤炼政治素质 ，提高把握全局的能力。 增强政治意识是领导班子锤炼政治素质的基础。 “ 四好 ”领导班 管理能力 ，不断地追求卓越 ，用 自己的经营才智和管理艺术，有 子创建活动是推进企业改革发展的新举措 ，适应了国企改革发展 效地配置人力、物力、财 力等各种资源 ，有效地控制生产成本 ， 稳定的客观要求 ，符合了国企领导班子的实际需要 ，反映 了员工 有效地组织协调管理 ，有效地引导动 员员工，有效地组织开发创 群众对 国企领导班子的殷切期望。在国有企业领导班子 中提高政 新 ，不断提高企业领导理论联 系实际的经营管理能力，不断提高 治素质，不仅是促进国有企业改革发展的基础 ，也是提高领导班 驾驭企业管理的能力 ，才能赢得员工的信任和在竞争中胜出。 三、增强服务意识 ，塑造良好形象 ，提高密切联系群众的能 子整体素质，促进企业做强做优、实现企业发展战略 目标的迫切
领导班子政治上三力整改措施
领导班子政治上三力整改措施领导班子政治上三力整改措施包括：
1. 加强理论学习，提高政治素养。
领导班子成员要深入学习党的路线、方针、政策和法律法规，掌握科学的世界观和方法论，增强政治敏锐性和鉴别力，做到在复杂多变的形势下，始终保持清醒的头脑，始终保持正确的政治方向。
2. 强化大局意识，增强全局观念。
领导班子成员要树立大局意识，增强全局观念，善于从全局的高度认识问题、分析问题、解决问题，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。
3. 改进工作作风，密切联系群众。
领导班子成员要树立良好的工作作风，坚持实事求是、密切联系群众的工作方法，深入调查研究，了解实际情况，积极解决实际问题。
4. 加强团结协作，形成工作合力。
领导班子成员要树立团结协作的意识，加强相互之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推动事业发展。
5. 严格要求自己，树立良好形象。
领导班子成员要严格要求自己，树立良好的形象，做到廉洁奉公、勤政为民、诚实守信、言行一致。
通过以上措施的实施，可以提高领导班子的政治素质和领导能力，促进事业发展。
加强民主集中制建设着力提高各级领导班子履职能力
加强民主集中制建设着力提高各级领导班子履职能力2012-02-17 · 来源：大庆网一民主集中制是我们党的根本领导制度和组织制度。
加强民主集中制建设，是提高各级领导班子和干部议事决策水平的基本途径。
民主集中制坚持得好，领导班子的凝聚力、战斗力、感召力就能增强，坚持得不好就会影响和涣散领导班子的整体功能。
现在有的干部对民主集中制基本内涵的理解不够全面和深刻，有悖议事规则和决策程序。
民主集中制的内涵是民主基础上的集中和集中指导下的民主。
民主是一个环节，集中是另一个环节，民主和集中结合又是一个环节，而且这几个环节都是对立统一关系。
在工作实践中坚持民主集中制，要努力防止“四种倾向”，一是防止集体领导和个人分工负责执行不到位。
这样的后果是落实难、执行差、效率低和不协调。
如果过分强调个人负责，把集体领导变成某个领导专断，就会影响集体权威和党内团结；如果个人分工负责不到位，遇到矛盾和问题就会推拖敷衍，或者软弱无力，或者背弃原则，将会导致执行受阻和难以落实。
二是防止党内“四个服从”的认识淡化。
坚持“个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央”，这是党的重要纪律。
实践中要注意克服由于局部和个人因素，导致议而不决、难以集中；注意克服决定事项执行不力、讨价还价；注意克服以个人为中心，搞无原则变通。
三是防止民主与集中不能有机统一。
注意克服盲从经验型决策、盲从照搬外地型决策、盲从群众型决策、盲从唯上型决策。
四是防止忽视群众路线这个工作方法。
这样容易出现脱离实际，影响科学思维。
二坚持民主集中制，要善于运用辩证唯物主义认识论和方法论，理性处理好“五个关系”，一要处理好集体领导和个人分工负责的关系，把握正确方向并做出科学决策，同时有效地推进落实。
党章明确规定集体领导是民主集中制在领导活动中的具体体现。
但实施集体领导必须以个人分工负责为基础。
因为集体领导要靠个人分工负责去落实，如果没有个人落实，集体决策就会成为空话。
提高党委书记的五种能力
提高党委书记的五种能力主要讲一下党委书记的基本功，主要表现在“五种能力”上：一是“把方向”的能力；二是“处理大事”的能力；三是“搞好协调”的能力；四是“抓好组织”的能力；五是“做表率示范”的能力。
一、要高瞻远瞩，提高“把握方向”的能力党委书记是处在领班人，是领航人，形象、灵魂、旗帜、主心骨的地位。
在当前国际国内复杂的形势下，怎样发挥我们书记的作用，这就要求我们书记头脑清醒，眼光敏锐，胆识卓越，立场坚定。
关键要高瞻远瞩，提高书记把方向的能力。
一个单位就象一条船，书记就是掌舵人，我们经常讲“不怕龙尾甩，就怕龙头摆”。
党委书记就是龙头，必须把好方向引好路。
（一）认准方向就是认准政治方向。
1、不忘党的领导2、不忘军队的根本制度3、不忘政治工作的生命线的作用4、不忘军队的宗旨5、不忘军队的职能（二）引导方向党委书记是宣传家，鼓动家。
宣传党的路线方针政策，在思想上、政治上与中央保持一致。
（举许世友与徐勤先的例子）（三）坚持方向党委书记一定在大风大浪面前，站稳立场，旗帜鲜明，不动摇，不左右摇摆。
二、要全局在胸，提高“处理大事”的能力党委书记在部队建设的千头万绪的工作中，最根本的就是管好大事，在一个班子中，书记好比一个乐队的指挥，只有调动每一个演员的作用，发挥每一个乐器的功能，才能演奏出和谐动听的乐曲来。
书记的工作关键的就是三个字，“想”、“议”、“抓”。
（一）想大事1、书记想大事要做到“五想”（1）围绕党的路线和上级的意图去想。
（2）围绕国内外形势的发展变化去想。
（3）围绕本单位的任务和建设目标、工作规律和薄弱环节去想。
（4）围绕群众思想情绪的变化去想。
（5）围绕党委决策的反馈信息去想。
2、书记想大事要做到“三谋”（1）谋策略书记要有战略头脑，能够出主意，想办法。
毛主席讲领导干部的任务，一是出主意，二是会用人。
（举邓小平与刘伯承配合一例）（2）谋决策对于全局性的重大问题，能够既稳妥有果断地做出决策。
（3）谋驾驭驾驭全局的组织领导能力，对于全局的工作能够拿的起，甩得开，既能“弹钢琴”，又能突出主旋律。
提升“三力”强化基层党支部的战斗堡垒作用
提升“三力”强化基层党支部的战斗堡垒作用作者：于静来源：《新长征·党建版》 2019年第8期党的十九大报告明确提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这是党中央从战略和全局高度对党的基层组织建设提出的新定位新要求，为做好新时代基层党建工作指明了方向。
一、大力提升基层党组织的组织力强化政治担当，增强政治保障功能。
针对部分基层党组织出现的威信不高问题，要强化政治引领，大力开展宣传教育活动，增强宣传教育的针对性和实效性；广泛开展奉献精神实践活动，让党员队伍更具先进性。
充分发挥党组织组织协调功能，围绕中心工作开展“我为发展献一计”等活动，在服务中体现政治优势，使支部成为充分发挥政治优势的引领者、团结凝聚群众的感召者。
强化制度执行，增强组织保障能力。
针对部分基层党组织存在的制度执行不到位问题，强化组织制度建设。
要严肃党建职责清单，落实到日常党建工作每个环节，促进党建工作发挥保障作用。
把“三会一课”作为基本制度安排。
采取全面检查与重点督查的方式，将制度执行情况纳入党建责任考评重要内容，与评班子、用干部、推先优相结合，确保党建制度落到实处、发挥作用。
强化工作覆盖，增强工作实际成效。
针对党建工作虚化、弱化、边缘化问题，以“实”检验工作成效，坚持把现场作为开展工作主阵地，以干部带班为载体，制定工作计划，激发干部组织开展工作的热情，检验支部堡垒作用。
以“力”评判责任落实，实施党建责任目标管理，具体化目标、任务和标准，以执行力情况评判党建任务是否在基层落地生根。
以“恒”考量绩效水平。
持之以恒抓党建绩效，构建纵向到底、横向到边的党建工作责任体系，形成层层抓落实的工作局面。
二、大力增强基层党组织的创造力着力培养提升党支部书记素质和能力。
针对支部书记年龄偏大、党务知识匮乏等问题，以“学”强化主角意识，将新《党章》、“三会一课”制度等内容，编辑成文档，定期发放，增进支部书记开创性推动发展的能力。
领导干部要着力提高四种能力 (2)
领导干部要着力提高“四种能力”濮阳县白堽乡中心校校长潘洪亮领导干部要着力提高四种能力“理思路、用干部、带头干”的工作方法和“保持清醒头脑做好群众工作，提高工作标准的各项要求。
着力提高四种能力。
一、要着力提高学习能力学习的进步是一切进步的先导，是提高素质，改进各项工作最基本、最有效的办法。
二、要着力提高驾驭能力对工作、对队伍的驾驭能力是衡量领导干部政治思想是否成熟，工作作风是否扎实，工作方法是否科学，工作能力是否高强的重要体现。
教育、学校工作点多，面广，线长，任务重，压力大，群众关注度高。
领导班子和领导干部抓班子、带队伍、促工作要突出认真要突出具体要突出持续（一）、突出带头认真要认真抓，抓认真，认真负责是一种人生态度，人生境界。
抓班子、带队伍，难就难在认真，贵在认真，只要认真起来就不难，领导干部“较真”了，没有做不好的工作，毛主席曾经说过“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真”，对于个人来说最怕保持认真的生活态度，对于工作来说，最怕时刻保持认真的工作热情。
中心校领导认真，各中小学领导就认真，中心校干部“大而化之”，各中小学领导就不认真了。
（二）、要抓具体、具体抓把一项项决策，一件件工作分解为一个个看得见，摸的着，可操作的具体行动，制定出具体方案，采取措施，认真把各项工作落到实处。
（三）、要抓反复、反复抓抓班子、带队伍、促工作是一个循环反复的过程，不可能一蹴而就、毕基功于一役。
对重点工作、难点工作、基础性工作要持之以恒的抓，周而复始的抓，才能见成效。
比如安全工作，它是一种常态工作，经常讲会麻痹，不常讲，同志们会松懈。
教学工作是一项攻坚工程，不常抓（比如教案检查、作业批改检查、教师是否缺课迟到，教师工作的激情与热情的调动等，这些去年十月份教育局下发的教学十一项常规工作都有安排），就会动摇基础，教师的积极性没有调动，学生的基础没有抓牢，教学工作没夯实，教育质量就难以保障。
（四）、要深入基层、深入课堂、深入教学时刻关注教育教学的的热点、难点，关注教师、学生的动态，针对教学、安全工作中出现的新情况，新问题，要及时向领导汇报，共同商议调整工作思路与方法，制定措施，有针对性的解决问题，使各项工作始终保持良好的发展势头，减少领导拍脑子、乱政策。
加强领导班子能力建设的三个环节
加强领导班子能力建设的三个环节领导班子能力建设就是指领导班子的执政能力建设，它是领导班子建设的根本，也是队伍建设的重中之重，应当作为各级领导和班子每名成员的第一要务加以重视和践行。
本文拟就加强领导班子能力建设的基础环节、关键环节和重要环节三个方面谈点个人认识。
一、基础环节：班子成员提高领导能力领导班子是由领导成员组成的，每名成员的领导能力又决定着整个班子的领导能力和水平，是班子领导能力的基础和前提。
为避免短板现象的出现，班子的每名成员都必须不断增强和提高自己的领导能力，具体地说就是要增强“三种意识”，加强“三个建设”，提高“三种能力”。
所谓增强“三种意识”。
一是指增强大局意识。
古人说: 不谋全局者，不足以谋一域。
用现实的通俗语言来说就是要站得高，看得远，想的全，就是谋大事、谋全局、谋长远。
二是增强责任意识。
责任意识的集中表现就是尽职尽责尽心尽力。
首先要有领导责任意识，按照职责和分工全心全力做好自己主管或分管的工作。
其次要有风险责任意识，要勇于负责，不回避责任，更不逃避责任。
再次要有规范责任意识，严格按照法律法规政策行使职权，不越权，不擅权。
三是增强为民意识。
真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，当官不做老爷，做府没有衙门，提职不能提气，领导不耍派头，踏踏实实服务于民，造福于民。
所谓加强“三个建设”。
一是指加强思想建设。
其重点和关键是加强政治思想建设，大讲以科学发展观为统领的政治，大讲以监狱工作良性循环发展为目标的当前政治，切实把讲政治放在思想建设的首位；二是加强组织建设。
组织和领导者个体的关系就是鱼和水的关系，水深则鱼大，水浅则鱼小，水枯则鱼亡。
因此，领导者必须经营组织、依靠组织、光彩组织，按照原则和规律建设好组织，把组织作为自己赖以生存发展和实现理想目标、个人价值的载体认识她、敬畏她、服务她、服从她；三是加强作风建设。
作风建设就个体而言是指外在的形象建设，领导干部的作风建设不仅指穿衣、穿鞋、梳头、洗脸，更重要的是工作作风。
政治三力提升措施
政治三力提升措施政治三力是指政治理论水平、政治工作能力和政治道德修养三方面的力量。
提升政治三力对于员干部和领导工作人员来说至关重要。
下面将从加强学习培训、提升工作实践能力和强化道德修养三个方面谈谈如何提升政治三力。
一，政治理论水平是员干部和领导工作人员必备的基本素质。
只有不断加强理论学习，才能坚定理想信念，提高思想政治觉悟。
因此，要利用好各种学习平台，如政治理论课、性教育和校培训，提高政治理论水平。
此外，还要注重学以致用，将理论知识应用到实际工作中，不断思考和总结实践中的问题，增强解决问题的能力。
二，提升政治工作能力是提高政治三力的重要途径。
政治工作能力包括组织领导能力、协调沟通能力、决策执行能力等多个方面。
要加强自身能力的培养，可以通过参加培训班、研讨会、座谈会等形式，学习和借鉴他人的经验和做法。
同时，要注重实践锻炼，通过担任重要职务和参与重大决策等途径，提高自己的工作能力和应对复杂问题的能力。
三，强化道德修养是提升政治三力的重要环节。
道德修养是员干部和领导工作人员优秀品质和良好形象的重要体现。
要注重自我修养，树立正确的人生观、价值观和道德观。
在工作中要始终坚持原则，遵守纪律，做到公正廉洁。
同时，要关注社会公益事业，积极参与志愿活动，提升社会责任感和公民意识。
总之，提升政治三力是每位员干部和领导工作人员的责任和使命。
通过加强学习培训，提升工作实践能力和强化道德修养，可以不断增强政治素质和综合能力，更好地为人民服务。
只有不断提升政治三力，才能在和人民的事业中发挥更大的作用。
加强三个建设 增强三种能力 扎实推进基层党建工作
加强三个建设增强三种能力扎实推进基层党建工作作者：耿美娟来源：《活力》2017年第12期农垦企业的基层区党委应该“五强”班子建设为重点，加强“三个建设”、增强“三种能力”，团结务实，发挥好现代化大农业主力军和领头雁的作用，为推进农垦改革和农场经济社会健康发展做出贡献。
加强垦区基层党组织建设，是强化企业党建的重要抓手。
加强“三个建设”、增强“三种能力”，是充分发挥两级党组织的先锋模范和战斗堡垒作用，带领广大干部职工群众奋发进取、开拓创新的重要途径。
一、加强班子建设，增强整体合力一是转变作风，带出一支求真务实的干部队伍。
基层党委可以五争五树为载体，抓好班子成员的作风建设。
把贯彻上级精神，变成自觉的行动。
如在春播生产面临极其严重的困难时，管理区党委分成几个工作组，组长由管理区的领导担任，每天跑作业站，指挥到田间一线，为作业站出谋划策，解决疑难问题，合理调动机车，高标准地完成了春播任务。
在抓好班子的民主建设上，班子内部形成一个良好的民主议事氛围，遇事相互沟通，及时交换意见，为科学决策奠定良好的基础。
班子成员牢固树立大局意识和“一盘棋”的思想，工作上相互支持，相互照顾；性格上相互适应，求同存异；在生活上要相互体贴，互相关心；使班子的整体功能得到提高。
二是配强干部，抓出一个让群众满意的基层班子。
在用人导向上，管理区党委始终坚持一个原则，即：吃苦的人吃香；实干的人实惠；有为者有位。
针对资格老，靠吃老本的现象较重，工作缺乏创新基层支部，要及时选用工作能力强，思想水平较高，工作能力强、作风踏实、成绩突出、组织上认可的人走上领导岗位，群众反映较好的干部充实到领导岗位。
针对班子不团结，有位不为，职工群众意见较大，上访事件时有发生，通过走访掌握了职工群众意见较大的原因，并及时进行调整；针对一些群众对有些低保户不符合标准以及对拖欠劳务费等问题有意见，基层组织应该对低保进行民主评选，达到职工群众认可满意。
二、加强队伍建设，增强党员的战斗力党员队伍建设是争创党的建设模范区的基础工作，也是党组织自身建设的一个重要方面。
提高党委书记的五种能力
提高党委书记的五种能力主要讲一下党委书记的基本功，主要表现在“五种能力”上：一是“把方向”的能力；二是“处理大事”的能力；三是“搞好协调”的能力；四是“抓好组织”的能力；五是“做表率示范”的能力。
一、要高瞻远瞩，提高“把握方向”的能力党委书记是处在领班人，是领航人，形象、灵魂、旗帜、主心骨的地位。
在当前国际国内复杂的形势下，怎样发挥我们书记的作用，这就要求我们书记头脑清醒，眼光敏锐，胆识卓越，立场坚定。
关键要高瞻远瞩，提高书记把方向的能力。
一个单位就象一条船，书记就是掌舵人，我们经常讲“不怕龙尾甩，就怕龙头摆”。
党委书记就是龙头，必须把好方向引好路。
（一）认准方向就是认准政治方向。
1、不忘党的领导2、不忘军队的根本制度3、不忘政治工作的生命线的作用4、不忘军队的宗旨5、不忘军队的职能（二）引导方向党委书记是宣传家，鼓动家。
宣传党的路线方针政策，在思想上、政治上与中央保持一致。
（举许世友与徐勤先的例子）（三）坚持方向党委书记一定在大风大浪面前，站稳立场，旗帜鲜明，不动摇，不左右摇摆。
二、要全局在胸，提高“处理大事”的能力党委书记在部队建设的千头万绪的工作中，最根本的就是管好大事，在一个班子中，书记好比一个乐队的指挥，只有调动每一个演员的作用，发挥每一个乐器的功能，才能演奏出和谐动听的乐曲来。
书记的工作关键的就是三个字，“想”、“议”、“抓”。
（一）想大事1、书记想大事要做到“五想”（1）围绕党的路线和上级的意图去想。
（2）围绕国内外形势的发展变化去想。
（3）围绕本单位的任务和建设目标、工作规律和薄弱环节去想。
（4）围绕群众思想情绪的变化去想。
（5）围绕党委决策的反馈信息去想。
2、书记想大事要做到“三谋”（1）谋策略书记要有战略头脑，能够出主意，想办法。
毛主席讲领导干部的任务，一是出主意，二是会用人。
（举邓小平与刘伯承配合一例）（2）谋决策对于全局性的重大问题，能够既稳妥有果断地做出决策。
（3）谋驾驭驾驭全局的组织领导能力，对于全局的工作能够拿的起，甩得开，既能“弹钢琴”，又能突出主旋律。
党委书记抓班子建设应提高五种能力_王瑞标
———政工学刊·2010·9———党委书记抓班子建设应提高五种能力●王瑞标旅团党委书记是本级党委日常工作的主持者，是党委班子的班长，在党员队伍建设和部队建设中起着“领头雁”的作用。
其能力素质直接影响到班子队伍建设，事关战斗力建设质量，关乎单位科学发展。
因此，旅团党委书记应努力在提高五种能力上下功夫。
一、驾驭全局，提高“把方向”能力。
旅团党委书记，作为党委日常工作的主持人和本单位党的建设组织者，为了坚强班子，确保单位建设科学发展，党委书记必须有驾驭全局、把握方向的本领。
（一）在大是大非面前，头脑清醒，政治坚定不动摇。
党委书记要做政治上的明白人，善于从政治上观察、分析、认识和处理问题，具有高度的政治敏锐性；遵循军队的性质和宗旨，坚持“打得赢、不变质”的根本要求，切实做到在重大原则问题上分清是非，划清界限，确保单位建设发展沿着正确的方向前行；始终绷紧政治这根弦，在各种风浪面前立场坚定，旗帜鲜明，自觉以党的路线方针政策和上级的决策规定为依据来分析问题，并采取切实有效的措施，防止官兵思想失控、组织失控。
（二）在抓工作上，统观全局，扭住重点不放松。
党委书记抓工作，要着眼全局，胸怀大局，视野要宽、站立点要高。
要注意处理好局部和全局、重点和一般的关系，学会在千头万绪的工作中抓重心、抓根本；筹划建设要着眼长远、把握规律，部署任务要突出重点；处理问题要找准要害、抓住主要矛盾，特别是对事关单位长远建设的重大问题要反复权衡、慎重把关，防止随意而为。
要坚持实事求是的思想路线，自觉把对上负责与对下负责结合起来，在吃透上级精神、摸准下面情况的基础上，创造性地抓好上级各项决策指示的贯彻落实，防止主观主义和经验主义，防止“一班人”从单位利益出发搞变通，打“擦边球”，发生集体“闯红灯”问题，确保党委决策的科学性、正确性。
（三）在遇到具体问题时，发挥集体智慧，确保决策不失误。
决策正确与否，对一个单位工作的完成效果和建设发展是至关重要的。
党办干部要提升“三种”能力
党办干部要提升“三种”能力党办作为党委参谋和中枢机构，为党委服务最直接、联系各方面最广泛、保障党委工作最关键，作为党办干部，要着重提升三种能力。
提升推动工作的落实力。
一是主动作为。
重点围绕年初确定的重点工作、重点项目，层层分解任务，严格落实责任，严格督办督查，务求件件落到实处。
二是增强实效。
在督考结合上下功夫，建立完善决策、执行、督查、考核的联动机制，在追踪落实上下功夫，党委定了的工作，集体决定和领导交办的事情，都要本着“快办、快查、快结”的原则，雷厉风行、迅速督办、及时反馈、务求实效。
要强化问责。
督查工作要始终坚持讲原则、不讲关系，讲纪律、不讲人情，敢于动真碰硬，不怕得罪人，不当“老好人”，要做挡风驱邪的“泰山石”。
每次督查都要形成原汁原味的督查报告，准确反映“梗阻”部位，公开通报督查结果，该问责的坚决问责。
提升牵头抓总的统筹力。
一是注重统筹于全面。
既要在各级党委、各级班子、各级部门工作运行的空间上，统筹好上下左右、方方面面，又要在重点工作、重要事项、重大活动的安排上，把握好节点节奏、轻重缓急，照应各方关切，配置各方资源，形成做好工作的整体合力。
二是注重协调于顺畅。
要在理顺各方关系、服务保障各项工作高效运转的基础上，不断总结工作科学有效运行的内在规律，建立更加科学完备的协调协商协作机制，确保上传下达准确无误，沟通情况快捷高效，衔接联系环环相扣。
三是注重安排于周密。
紧盯总体要求，在全局上把各种情况考虑周全，在细节上把各项活动安排周密，使工作重点更加突出、方式更加有效、效果更加明显。
提升日常服务的保障力。
一是在规范办文办会办事上下功夫。
突出公文的准确性、严肃性和实效性，强化“人人都是守门员”的把关意识，严谨细致、精益求精，切实把好公文的政治关、政策关、文字关和格式关，提高办文质量；拓展、创新会议服务的内涵和形式，优化工作程序，提高工作效率，对重要会议和活动要提前介入、做好预案、周密安排，对细节工作盯紧盯牢，确保万无一失；切实做好值班、文电传输、指示传达等工作，进一步精简会议文件，改进文风会风，削减文山会海。
强化队伍建设提升“三种能力”推进落实方案
强化队伍建设提升“三种能力”推进落实方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢强化队伍建设提升“三种能力”推进落实方案一、工作目标把强化队伍建设，提升干部创新发展能力、优质服务能力、执行落实能力作为一项长期的系统工程来抓，领会精神实质，把握内在规律，从加强干部培养锻炼、优化干部队伍结构、持之以恒抓作风和完善激励考核机制四个方面着手，多措并举，合力推进，不断提升各级领导班子、领导干部的执政能力和工作水平。
二、工作任务及进度加强干部培养锻炼，解决好老办法不管用、新办法不会用的本领恐慌问题1、举办全市领导干部能力素质提高专题轮训班。
突出理想信念、党性教育、创新能力、管理能力和专业能力培训，切实解决干部理想信念不牢、党性修养不高、专业知识和推动改革能力不足等问题。
5年内对全市科级干部轮训一遍，*年举办2期，学制5天，每期60人。
形象进度：4月底完成课程设置和师资配置，5月底完成第一期培训，6月底完成第二期培训。
责任单位：组织部、市委党校2、举办后备干部能力素质提升培训班。
根据正职后备干部和副科级后备干部成长规律和应具备的能力素质，加强干部创新思维、法治意识、领导能力、意志磨练…………级晋升的集中办理工作；认真贯彻中央《推进领导干部能上能下若干规定》，及时了解干部思想动态，综合运用任期届满离任、问责处理、不适宜担任现职调整岗位、因健康原因调整岗位、违纪违法免职等手段，3月底前完成空缺领导岗位调研和预判工作，为合理调配干部释放空间。
责任单位：7、开展市直领导班子和班子成员*年度考核，对领导班子进行综合分析研判，为优化班子结构和换届提供重要依据。
形象进度：1月底前完成年度考核工作方案，2月中旬下发方案、正式启动年度考核工作，3月底前完成年度考核工作。
4月底前完成分析研判，形成班子建设配套方案。
责任单位：市委组织部8、着眼于干部梯队建设，公开遴选20名优秀科级干部和80名优秀一般干部，为换届需要和领导班子建设储备力量。
要站在讲政治的高度提高三种能力
要站在讲政治的高度提高三种能力近年来，随着社会的不断发展，政治的影响也越来越显著。
同时，政治也成为我们日常生活中必不可少的一部分。
因此，提高政治能力就变得至关重要。
而要提高政治能力，首先我们需要掌握以下三种能力。
一、分析和判断能力在当下充满复杂的社会环境中，人们需要有很强的分析和判断能力。
涉及到政治问题时，我们需要分析其背景、原因、影响及趋势等问题。
并且需要通过多种方式来收集信息，如观察、阅读、听取、交流等。
只有通过不断的学习和积累，我们才能完善我们的思维模式，提高我们的判断和分析能力。
要提高分析和判断能力，我们还需要学会思考问题。
对于待解决的复杂问题，我们应该通过提问、验证、比较等方式来进行思考。
只有这样，我们才能更加全面地把握问题的真实本质，进而制定正确的决策。
二、交往和沟通能力在日常生活中，我们会和很多人打交道，社交能力非常重要。
掌握人际交往和沟通技巧，将有利于我们在政治上取得更好的成果。
在政治环境下，我们往往需要和来自不同领域、不同思想倾向的人进行交流。
因此我们需要学会如何适度表达自己思想，如何灵活处理各种复杂情况。
我们需要学会用精炼的语言传达自己的思想观点，同时要善于倾听其他人的意见和反应。
在面对不同的人群时，我们需要冷静自信地应对，让自己的思想得到更好的传递和推广。
三、领导和管理能力在当今社会，领导和管理能力也是非常重要的。
无论是执政者还是普通人，都需要具备这种能力，通过在不同方面的领导和管理，为社会做出贡献。
在政治中，领导和管理能力的重要性显而易见。
政治领导人需要展现出自己的思想诉求，带领大众共同实现理想。
而对于每个普通人来说，追求领导和管理能力，意味着我们要学会掌控内部和外部资源，利用它们来满足自己的需要和期望。
一个具有领导和管理能力的人通常具有数种优势，包括自我掌控、团队合作、决策能力、目标达成等。
只有不断提高这种能力，我们才能协调整个社会环境，使其走向更加安定和繁荣发展。
综上所述，提高分析和判断能力、交往和沟通能力、领导和管理能力，这三种能力无论是在个人还是在团体，都具有着显著的重要性。
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着力提高党委班子的“三种能力”
加强党委班子能力建设，是加强党的先进性建设的根本要求，是推动科学发展上水平的根本保障，是履行使命见成效的根本基础。
笔者认为可以从三方面来提高党委领导能力。
保持清醒头脑，着重提高把握政治方向的能力
方向问题是根本性、全局性问题。
各级党委都有个把方向的问题。
把方向能力的高低，考验着各级党委政治自觉和发展能力，影响到事业的兴衰成败。
因此，加强党委领导能力建设，必须把方向能力建设摆在首要位置，花更多气力来抓。
用中国特色社会主义理论体系武装头脑。
提高党委领导能力，必须坚持马克思主义的指导地位不动摇，系统学习中国特色社会主义理论体系，充分认清中国特色社会主义的巨大优越性和强大生命力，始终坚持中国特色社会主义道路不动摇，坚持党的基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，坚持改革开放不动摇；要切实掌握科学理论蕴含的世界观方法论，进一步增强高举伟大旗帜的自觉性和坚定性；要大力强化军魂意识，认真贯彻党对军队绝对领导的一系列根本原则和制度，确保任何时候、任何情况下一切行动听从党中央、中央军委的指挥。
着力提高战略思维能力。
所谓战略思维能力，是指洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力，其核心是能够把握住事物运动变化发展的趋势，做到“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。
当前，站在新的起点上，面对新形势、新任务、新要求，提高战略思维能力必须要在改变传统思维方式、拓宽战略思维空间上下工夫。
改变传统思维方式必须做到:战略思维的切入点是从大看小，要放眼整体，总揽全局，站在全局的高度去处理全局与局部、局部与局部的关系；战略思维的着眼点是从长看短，要面向未来看现在，用长远的观点、发展的观点来对待眼前和现实的问题，而不能鼠目寸光，就事论事；战略思维的着重点是正负兼顾，要坚持辩证的思维方式，全面客观地认识和处理问题；战略思维的基本点是左右照应，要善于多向思维、全方位地思考问题，做到统筹兼顾。
打破思维定式，要打破书本定势，可以采取活用书本知识、新旧知识对照等方法；要打破权威定势，可以采取大胆怀疑权威、审视权威等方法；要
打破从众定势，可以采取逆向行动、保持自我个性等方法；要打破经验定势，可以采取突破时空狭隘性、突破经验主体狭隘性等方法。
重视学习、善于学习，着重提高学习实践科学发展观的能力
重视学习，爱读书，善读书，读好书。
既要有强烈的求知欲望，也要有善于学习的本领，切实把“苦读”和“善学”有机地结合起来。
一方面，读书要用巧力，读得巧，读得实，读得深，懂得取舍，有的放矢；另一方面，读书要重钻研，防止不求甚解、囫囵吞枣，避免死读书、读死书。
要学习系统掌握中国特色社会主义理论体系，做到真学、真懂、真信、真用。
要坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的各种知识，多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。
要坚持研读古今中外优秀传统文化书籍，吸收前人在修身处事、治国理政等方面的智慧和经验，养浩然之气，塑高尚人格，不断提高人文素养和精神境界。
端正学风，以学风促党风。
学风问题历来是党风建设的重要内容，学风建设在党风建设中起着基础性的作用。
在学风建设上，我们既要反对本本主义和教条主义，也要反对实用主义和经验主义。
要通过加强学习、端正学风，进一步增强职能意识，牢记根本宗旨，树立起以人为本的科学理念，切实解决官僚主义、形式主义的问题，密切联系群众，大兴求真务实之风；进一步增强荣辱意识，加强修身养德，学做人，做好人，始终坚持社会主义核心价值体系，努力践行社会主义荣辱观，把“立言”与“立行”统一起来；进一步增强自律意识，明确政治方向，坚持政治原则，遵守政治纪律，提高政治敏感性和政治鉴别力，做到在大是大非面前能够把握住自己，在日常小事和生活细节上能够守住底线，能经受住各种诱惑和考验。
讲求工作实效，着重提高抓工作落实的能力
以求真务实的精神抓落实。
求真务实，一要“真”，二要“实”。
“真”，就是讲真话、使真劲、出真招。
无论做什么工作，倘若抱着欺上瞒下、投机取巧的态度，结果必然是误事害人，最终也会害了自己。
只有讲真话、使真劲、出真招，才能做出样子、抓出成效，赢得官兵的信任和拥护。
“实”，就是查实情、出实招、办实事。
把情况摸
透，把思路想清，把措施搞实，就一定能够把工作做好。
抓落实，必须要求真务实，要善于从文山会海中摆脱出来，从无休止的应酬中解脱出来，扎扎实实地深入到基层、深入到训练场、深入到官兵中间，紧紧围绕部队建设的重点问题、、难点问题、焦点问题和倾向性问题搞好调查研究，真正了解广大官兵在想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么，为抓落实提供全面、真实、具体的第一手资料。
以雷厉风行的作风抓落实。
见事迟、反应慢，是党委领导工作的大忌。
当今社会是信息社会，互联网的广泛应用极大地提高了信息传播的速度。
无论是应对多样化军事任务还是处理日常工作，都需要讲时机、讲速度。
瞻前顾后、被动应付只能被机遇所抛弃，就会错过最佳解决时机，造成被动局面。
因此，抓落实必须雷厉风行，要有一股“勇”劲，敢想敢做，勇于负责。
一方面，要时刻保持清醒头脑，不忽视每一个细小环节，善于从部队建设中的小事情、小问题、小苗头中看出倾向性的、方向性的问题，及时制定有针对性的措施，确保部队建设健康、协调发展。
另一方面，看准了问题，就要坚决果敢，不要拖延，不要观望，抓紧去办，不怕困难,不怕挫折，不怕失误；对那些比较复杂、比较棘手的问题，不要回避，不要等待，不要推诿，要勇于负责，敢于解决，积极推动部队建设的跨越式发展。
以锲而不舍的韧劲抓落实。
当前，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变，同时我国发展呈现一系列新的阶段性特征，出现一系列新情况新问题。
形势复杂，任务艰巨，许多矛盾和问题不可能一下子彻底解决。
这就需要领导干部要有一股“韧”劲，咬定青山不放松，反复抓，抓反复，不达目的不罢休。
同时，还要有一股“细”劲，以具体求深入，以深入促落实，以落实出实效。
以改革创新的勇气抓落实。
对一个党委班子来说，解放思想，改革创新，是一种必备的气质和品格。
改革攻坚阶段，发展关键时期，矛盾问题多，解决难度大。
在这种情况下，没有改革创新的勇气抓不好落实，没有改革创新的办法促不了发展。
领导干部只有坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，才能攻坚克难、抓好落实。