工程项目监理工作总结
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中，我负责监督和检查建筑工程的进展情况，并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段，与施工人员密切合作，以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况，检查施工现场并提出改进意见，以及解决可能出现的问题。
在工程开工前，我与施工人员一起制定施工计划，并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中，我密切监督每个工作阶段的质量和进度，并及时报告给相关部门。
在监理工作中，我始终坚持严格遵守法规和标准，并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作，及时解决了一些技术难题，并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中，我还与工程师和设计师进行了有效的沟通，并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度，并不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成监理工作。
总的来说，我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通，我成功地监督了建筑工程的质量和进度，并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的监理能力，为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里，我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中，我积极参与了工程的各个阶段，并与施工人员紧密合作，确保工程的顺利进行。
在工程的前期，我与工程师和设计师进行了深入的沟通，明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案，并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后，我对施工现场进行了频繁的检查，并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中，我坚持严格遵守法规和标准，并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查，督促施工人员按照施工方案进行施工，并做出了必要的修正。
同时，我还督促施工人员进行了安全防护，并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中，我与施工人员保持了良好的合作关系，充分发挥了监理的作用。
项目监理员年终工作总结8篇
项目监理员年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的有关条款，本着“服务为本，信誉至上”的理念，在项目监理过程中，我们严格遵守国家及地方的法律法规，严格遵守各项技术规范和标准，严守监理职业道德，诚信为本，客观公正，热情服务，积极工作。
现将一年来的工作总结如下：一、工程概况本工程为某住宅楼工程，建筑总面积约为万平方米，建筑总高度为米。
该工程采用框架结构，共层，设计居住户数约户。
该工程由某房地产开发公司投资建设，施工总承包单位为某建筑公司。
二、监理工作重点1. 施工图纸审核及优化建议：在施工前，我们对施工图纸进行了详细的审核，并提出了一系列优化建议。
通过与施工单位的沟通，部分建议得到了采纳，为后续施工的顺利进行奠定了基础。
2. 施工进度控制：我们根据合同约定的工期和施工单位的实际情况，制定了详细的施工进度计划，并定期对施工进度进行检查和调整。
在施工过程中，我们积极与施工单位沟通，及时解决施工中存在的问题，确保施工进度按照计划顺利进行。
3. 质量控制：我们严格按照国家及地方的相关质量标准进行监理，对施工过程中的质量问题及时发现并处理。
在施工过程中，我们对关键部位和关键工序进行了重点监控，确保施工质量符合要求。
4. 成本控制：我们根据合同约定的预算和实际施工情况，制定了详细的成本控制计划。
在施工过程中，我们定期对成本进行核算和分析，及时调整成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。
5. 安全监管：我们严格按照相关安全规范进行监理，对施工过程中的安全隐患及时发现并处理。
在施工过程中，我们积极与施工单位沟通，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
三、监理工作亮点与成果1. 施工图纸审核及优化建议：我们提出的优化建议在施工过程中得到了采纳，为项目节省了成本，提高了施工效率。
2. 施工进度控制：通过我们的努力和与施工单位的密切配合，项目按时完成了施工任务，没有出现工期延误的情况。
工程监理工作总结7篇
工程监理工作总结7篇工程监理工作总结篇1国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自5月份组建以来，在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。
一、监理工作情况自5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳，以确保安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。
监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。
（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。
在开展现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。
尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。
驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。
通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大丽高速公路工程建设服务。
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）项目监理工作总结怎么写篇1一年来，本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。
现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。
一、以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
二、在三控制、二管理、一协调方面。
实际施工过程中，项目的施工环境不好，现场场地情况复杂，周边临街，有学校和街区等，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，甲方代表对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。
在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给甲方。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量控制方面，由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
我们及时的与甲方方沟通，积极地与设计方和施工方进行协调，召开专题会议，解决突出的施工技术问题;合理安排工序，对一些需分包单位之间配合的工作，及时与甲方并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
项目监理工作总结5篇
项目监理工作总结5篇第1篇示例：项目监理是项目管理的重要一环，负责监督和协调项目的施工过程，保证工程质量，确保工程按时按质完成。
在项目监理工作中，监理人员需要做好各项工作，才能达到预期的效果。
下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结，并提出改进意见。
项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。
监理人员需要定期到现场进行巡视和检查，以确保施工的质量和进度符合设计要求。
在实际工作中，我坚持每周至少到工地一次，与施工单位进行沟通，了解工程进展情况。
我也经常参与现场质量检查，及时发现问题并提出整改意见。
通过这种方式，我成功地确保了工程的质量和进度。
项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。
监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调，以确保工程按照设计要求进行施工。
在实际工作中，我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审，及时提出修改意见并促使各方达成共识。
通过这种方式，我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系，保证了工程顺利进行。
项目监理工作还需要做好项目资料的管理。
监理人员需要及时更新和整理项目相关资料，确保项目资料的完整性和准确性。
在实际工作中，我建立了专门的项目档案管理系统，定期对项目文件进行整理和归档。
通过这种方式，我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。
针对本项目监理工作中存在的不足，我提出了以下改进意见。
需要加强与业主方的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保监理工作符合业主的期望。
需要进一步提升监理人员的技能水平，不断学习和提高自身的监理能力。
需要加强团队合作，建立良好的工作氛围，共同完成监理工作。
项目监理工作是一项重要的工作，需要监理人员全力以赴，做好各项工作。
通过对项目监理工作的总结和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
希望在接下来的监理工作中，我能够继续努力，不断提升自己的监理能力，为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
【文章字数达到要求，共计752字】第2篇示例：项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节，它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查，确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内，保障工程顺利完成。
工程监理工作总结范文（5篇）
【导语】认真写⼯作总结是⼀件⾮常重要的事情，⼯作总结不是作业，不能敷衍了事，更不是写给领导看的，最主要的是对⾃⼰阶段性⼯作的梳理和对未来的计划，是审视⾃⾝的必要因素。
《⼯程监理⼯作总结范⽂》是®⽆忧考⽹为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.⼯程监理⼯作总结范⽂ 20__年__⽉我被调⼊西过境公路西段第⼀驻地办试验室担任⼯程监理试验检测⼯程师，在领导的⽀持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、⼀丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验⼯作，现将今年的监理⼯作总结汇报如下： 1、驻地办进场以来，针对本⼯程项⽬需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进⾏安装、调试、标定，申请⼯地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施⼯准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验⼈员、设备是否满⾜施⼯及合同要求以及各项⼯作的开展情况，并要求承包商建⽴健全质量⾃检体系，为顺利开⼯奠定基础。
2、开⼯前，⾸先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合⽐、⼟及⽯灰⼟标准击实进⾏标准、验证试验，使各项指标均满⾜施⼯规范及设计图纸要求，为全⾯施⼯提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路⼯程施⼯最切⾝的体会，材料出⼚质量证明书与现场所进材料型号、规格、出⼚⽇期等的核对，承包商的⾃检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们⽇常材料质量控制⼯作中的主要内容，拒绝不合格材料进⼊施⼯现场。
4、施⼯过程控制，每个分项⼯程或单项⼯程开⼯前，监理试验⼈员对砼配合⽐进⾏检验确认后，⽅可施⼯，施⼯过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该⼯程质量控制指标之⼀。
工程监理工作总结报告5篇
工程监理工作总结报告5篇工程监理工作总结报告范文(一)施工阶段的监理工作是整监理过程中的重中之重，监理处主要应抓住“检查”这个重点，各级监理人员对施工现场的工程质量或施工方法进行巡视、抽查、专项检查、定期现场检查，采取了检查(旁站)、试验、监理程序控制和监理工程师指令性文件等一些形式不同但行之有效的监理方法和手段，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，尽可能做到“全过程、全方位、全天候”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责令项目部采取措施予以纠正。
在整个施工监理过程中，监理处严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程质量符合设计和规范要求。
1、工程质量控制程序及执行情况“无规矩不成方圆”这是各行各业必须遵循的原则，对于我们工程施工、监理人员来说更应该遵循这个原则，监理处监理人员严格按照业主、及规范、设计要求，坚持监理程序，督促施工单位各道工序严格履行监理程序，充分发挥监理抽检作用。
执行工程质控制程序是确保工程质量的前提，驻地监理处在实施监理过程中非常重视程序的控制，坚持按程序办事;总体工程开工报告必须由监理处长审批，重要的分部分项工程也必须有工程开工报告;开工报告，施工方案没有得到批准前，坚决不允许工程施工。
随着各项工程全面展开，为了进一步加强诸多结构物工程施工质量的监管，避免现场监理与项目部现场技术人员的工作矛盾，分清责任，确保工程施工质量，我监理处在分项工程和隐蔽工程的报验方面，要求凡未进行现场签证的不能进行下一道工序施工。
2、工程质量管理措施(1)明确控制要点，强化监理程序管理根据本工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。
2024年工程监理工作总结(5篇)
工程监理工作总结一、工程概况____区____区____路位于____路路长为____米, 宽____为____米, 工程结构形式为路基稳定层, 砼路面及附属工程。
占地面积为㎡, 工程造价为万元, 合同工期为2____年____月____日——____年____月____日。
本工程路面砼强度等级为C30,二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施（一）、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。
并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。
按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员, 并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施, 满足了办公及质量控制检查的需要。
三、监理合同履行情况（一）目标控制情况1.工程质量目标控制情况1.首先根据本工程的特点, 编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案, 以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员, 熟悉工程施工图及相关验收规范, 参加图纸会审, 认真听取设计人员技术交底, 做好图纸会审纪要。
3.审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书, 符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4.审查施工单位进场的施工机械, 对经纬仪和水准仪检查计量合格证书, 对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5.复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点, 符合要求才同意使用;6.审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案, 并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求, 对按规定复试的材料进行见证取样, 复试合格后才同意使用。
8、对施工过程加强巡检抽查的频率, 发现问题, 及早通知施工单位整改。
监理项目部工作总结范文(16篇)
监理项目部工作总结范文（16篇）监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。
我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，施工过程中出现的问题决不迁就放过，该返工的坚决返工；对节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。
在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
工程监理工作总结范文5篇大全
工程监理工作总结范文5篇大全工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
下面是小编为大家带来的，希望大家能够喜欢!工程监理工作总结1一、工程概况x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。
建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。
主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。
部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。
建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。
使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。
在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。
加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
项目监理工作总结报告5篇
项目监理工作总结报告5篇第1篇示例：项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。
项目总面积为20000平方米，共有20层，预计建设周期为2年。
项目涉及到多个专业工程，包括结构、给排水、暖通空调、电气等。
二、项目监理工作概况作为项目监理工程师，我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程，确保工程质量、进度和安全。
在整个项目周期内，我们与各方沟通协调，解决工程中出现的问题，确保工程按照设计要求进行。
三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目，对监理工作给予了充分的支持。
在施工前，我们参与了项目的前期规划和设计评审工作，并提出了宝贵意见。
2. 在施工期间，我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收，确保了工程质量。
我们定期召开监理会议，与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。
3. 在整个项目周期内，我们坚持全程监理，对施工现场进行了多次现场检查，及时发现和解决了一些工程质量问题，确保了施工质量。
四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期，由于施工方案设计不够严密，导致了一些工程质量问题。
我们积极与施工方沟通，要求其重新设计方案，并对现有工程进行了整改。
2. 在项目施工过程中，由于当地气候变化较大，对材料施工及工期进度产生了一定的影响。
我们及时调整施工计划，加大监理力度，确保了工程的按期完成。
3. 在项目过程中，我们还发现了一些施工队伍人员素质不高，对工程质量产生了一定的影响。
我们与总承包单位进行了沟通协调，要求其严格管理施工队伍人员，确保工程质量。
五、项目监理总结通过我们的努力和监督，整个项目的工程质量得到了保证，工程质量符合设计要求。
我们及时发现并解决了一些问题，确保了工程的按期竣工。
希望在今后的项目中，我们能够继续发扬我们的优秀作风，为公司的发展做出更大的贡献。
六、感悟和展望在本项目的监理工作中，我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。
项目监理工作总结范文6篇
项目监理工作总结范文6篇第1篇示例：项目监理工作总结一、项目背景本项目是某地区一家大型房地产开发商开展的商业综合体项目，总建筑面积达到了30万平方米，包含了商业、写字楼、公寓等多个功能区域，是当地一个重要的城市更新项目。
项目由建筑设计、施工、设备安装、装修等多个分包商共同参与，因此对于项目监理工作提出了挑战。
二、主要工作1. 监理协调：作为项目监理，需要与设计单位、施工单位、业主单位进行有效沟通协调，在监理范围内推动工程进度，解决施工中遇到的技术难题和纠纷。
2. 工程质量监控：对每个施工节点的质量进行把关，监测工程质量，确保符合设计要求和国家相关标准。
3. 安全生产监督：项目建设中安全生产是首要任务，监理要求施工方制定并严格执行安全生产方案，定期组织安全生产培训和演练，确保工地安全。
4. 合同管理：监理需要审查和监督施工单位与业主签订的合同执行情况，防止违约行为和额外变更。
三、工作亮点1. 专业技术支持：项目监理充分利用自身专业知识和监理工具，对施工单位提供有针对性的指导，保障工程按设计要求进行。
2. 紧密协作：与设计师、施工方保持密切联系和协调，及时解决工程问题，保障项目工程质量和进度。
在重大决策上，能够及时进行风险评估，确保会对项目造成负面影响。
3. 安全督导：建立健全安全生产监督机制，促使施工单位严格遵守安全生产要求，有效减少安全事故发生。
4. 高效管理：监理根据项目特点，整理出适合项目进行的管理工作方法和流程，不断提升管理效率。
四、存在问题1. 应急预案不完善：项目监理在紧急情况下处理不够果断，需要对各种特殊情况制定相应的处理方案和响应机制。
2. 疏于细节监督：在项目进展较快时，监理有时会疏于对施工细节把控，需要增强对施工现场的巡视频率和深度。
3. 管理体系不够完善：项目监理管理体系需要进一步完善，对项目监理的任务划分和流程进行规范，提高整体管理效能。
项目监理工作是一个比较复杂的系统工程，需要监理人员具备很强的专业素质和丰富的工作经验。
监理项目年度工作总结范文6篇
监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例：年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程，位于XX城市的市中心商务区，总建筑面积约为XX平方米，包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。
项目起始于去年XX月，经过一年的建设，已经完成了主体结构施工，目前正进入装修阶段。
二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中，我们始终将安全工作放在首位，制定了详细的安全管理方案，严格执行各项安全规定。
通过定期检查和提醒，有效预防了事故的发生，保障了施工人员和周边居民的安全。
2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关，密切配合建设单位和施工单位，及时发现并处理施工中的问题。
通过严格监督，保障了施工质量，确保了项目的进度和质量。
3. 进度管理我们根据项目施工计划，制定了每日、每周、每月的施工进度计划，并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。
通过我们的努力，项目的施工进度得以保持在合理范围内，为项目的按时交付提供了保障。
4. 合同管理我们严格按照项目合同要求，履行监理职责，保护建设单位的合法权益，同时与施工单位建立了良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
通过有效的合同管理，确保了项目各方利益的平衡和维护。
5. 问题整改在项目施工过程中，我们发现了一些问题和隐患，及时向建设单位和施工单位反馈，并要求立即整改。
通过我们的努力和督促，问题得以及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好，未发生重大安全事故，保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可，各项工程质量指标均符合要求。
3. 项目进度符合预期，按时完成了主体结构施工和装修进度，为项目的后续工作奠定了基础。
4. 合同管理有序，建设单位和施工单位之间的合作良好，各方利益得到了平衡和维护。
5. 问题整改及时有效，确保了项目施工中的问题得到及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
工程监理工作总结5篇
工程监理工作总结5篇20x年展开监理工作以来，已美满完成20x年安全监理工作任务，现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告。
下面就是作者给大家带来的工程监理工作总结，期望能帮助到大家!工程监理工作总结1一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。
我们的监理组织情势采取直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司实行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处依照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。
同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常展开。
二、工程质量管理监理处采取了平时巡查，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。
监理进程中监理处重点抓施工企业自控，严格实行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工进程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装潢装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。
终究检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。
监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理进程中，我们强调进程控制，发觉问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的产生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情形我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情形，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均依照合同文件进行了计量支付。
项目监理工作总结范文6篇
项目监理工作总结范文6篇项目监理工作总结范文 (1) 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。
下面谈谈我在年的工作与表现：一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕;②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善;③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确;②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。
对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
工程监理项目工作总结（通用5篇）
工程监理项目工作总结工程监理项目工作总结（通用5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编收集整理的工程监理项目工作总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
工程监理项目工作总结1一、20XX年度工程概况：路面为改性沥青混凝土SMA路面。
工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。
二、20XX年度项目质量、安全、进度、投资控制情况：20XX年度XXX项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作，工程进展的速度得到了业主的好评；各项材料送检、试件检测均合格，在各项验收中未发现严重的质量问题，箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格；XXX对项目投资控制较为严格，并且有一套严谨的程序，任何增加的造价均需通过专题会议讨论，设计院进行造价概算，超过一定数目的变更还需经过审计部门审核，本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。
三、20XX年度监理工作的成绩、经验及不足：由于20XX年5月份XXX召开XXX，XXXX旁动漫城为分会场，XXXX要求修建一条临时道路，要求必须5月份前完工，工期十分紧迫，在施工单位、监理单位的共同努力下，提前将临时道路完成，得到了业主的好评。
由于XXXX在变更上有自己的一套程序，项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解，在工程变更上进展的较慢，经过对工务局变更程序的学习，项目部对变更程序已有了深刻的了解，目前已将变更工作顺利的向前推动。
四、20XX年度项目好人好事：甘肃舟曲泥石流灾难发生后，项目部员工感到非常痛心，大家分别为灾区进行了捐款，来表达对灾区人民的一份心意。
五、20XX年度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项目的检查情况统计及分析：市质检站对项目部检查4次，市安监站对项目部检查4次，业主单位对项目部检查2次，分公司对项目部检查2次，检查后发整改通知单，要求对存在的问题进行整改，市质检站主要检查过程控制资料，规范、检测仪器、人员到岗情况等；市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情况等。
工程监理工作总结报告(3篇)
工程监理工作总结报告____县____水库除险加固工程位于____县____镇，是一座以农业灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合利用的重点小（一）型水利工程。
主、副坝均为均质土坝：主坝坝顶高程450.00m，最大坝高26.0m，坝顶长155.0m，坝顶宽5.0m;副坝坝顶高程450.00m，最大坝高17.5m，坝顶长179.7m，坝顶宽4.6m。
工程主要建设内容为：主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成。
____县____水库除险加固工程由大坝上游（442.00m高程以下）以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理，使其满足规范抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道，使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管，解决漏水和操作不便的问题;设臵大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路0.26km等组成。
大坝：____水库大坝包括主坝和副坝各1座，于19____年____月动工兴建，19____年____月竣工。
主坝为均质土坝，最大坝高26m，坝顶高程450.00m，坝顶宽5.0m宽，最大坝轴线长155m，最大坝底宽145.32m。
主坝上游边坡自上而下依次为1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游边坡自上而下依次为1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。
主坝上游坝面高程442.00m以下未护坡，以上为砼护坡，下游坝面432.60m高程以下高有堆石排水棱体，以上未扩坡。
副坝水库右岸，距大坝约500m，其坝型为均质土坝，最大坝高17.5m，坝顶高程450.00m，坝顶宽4.6m，最大坝轴线长179.7m，最大坝底宽64.95m，上游边坡自上而下依次为1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游边坡自上而下依次为1：1.4、1：1.6、1：1.5。
监理工作总结的范文5篇
监理工作总结的范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的几个月里，我有幸参与了多个项目的监理工作，并取得了一定的成果。
以下是我对这段时间工作情况的总结：一、项目概述在监理过程中，我主要负责项目的质量、进度和成本控制。
项目涉及多个领域，包括但不限于建筑、市政和交通等。
这些项目的规模和复杂度各不相同，但都具有一定的挑战性。
二、监理工作重点1. 质量控制：我严格把控施工过程中的质量关，确保各项施工符合设计要求和标准。
通过定期检查和验收，及时发现并解决施工中的问题，确保整体工程质量达标。
2. 进度控制：我根据项目进度计划，合理安排监理工作，确保各项施工任务按时完成。
同时，我也密切关注施工过程中的风险因素，及时调整计划，以应对可能出现的延误情况。
3. 成本控制：我通过优化监理流程和协调各方资源，有效控制项目成本。
在与施工单位的沟通中，我积极推动节约成本的方法和措施，确保项目经济效益最大化。
三、工作亮点与成果1. 在某建筑项目中，我成功协助施工单位解决了地基处理难题，通过优化设计方案和加强现场管理，提高了施工效率，节约了成本。
2. 在某市政项目中，我积极参与协调各方利益，优化交通组织方案，减少了施工对周边环境的影响，同时也提高了施工效率。
3. 在某交通项目中，我通过加强现场监督和指导，确保了施工质量和进度，成功完成了项目的节点目标。
四、工作感悟与反思在监理工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与施工单位、设计单位和业主单位紧密合作，才能确保项目的顺利进行。
同时，我也意识到自身专业能力的提升对工作的重要性。
在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的专业水平，以更好地服务于项目。
此外，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如，在处理某些复杂问题时，我的思路还不够清晰；在与业主单位的沟通中，我的表达能力还有待提高。
针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：一是加强学习，提高自己的专业素养；二是多与同事交流，学习他们的宝贵经验；三是注重实践锻炼，提高自己的解决问题的能力。
项目监理工作总结15篇
项目监理工作总结15篇项目监理工作总结1项目监理部于20__年3月底开始进驻工地现场，开展上川二路市政工程的施工准备及施工阶段的监理工作。
工程目前已达到竣工验收条件，为此，我项目部20__年1月10日组织建设单位、设计勘察单位、施工单位一起对本工程进行工程预验收。
各单位与会人员共同到现场进行了检查验收，一致认为本工程总体质量基本满足设计要求，符合施工验收规范规定，工程预验收合格。
本项目部全体人员在总监的带领下，团结一致，本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，兢兢业业，塌实认真的开展工作，既作到了严格监理，又体现了热情服务的精神。
受到了甲方的高度赞扬。
完成了施工监理合同约定的服务内容，圆满地完成了建设单位的委托监理工作。
回顾本项目部的监理工作，感觉有以下几点体会和经验：一、监理工作必须同“甲方”密切配合上川二路市政工程外部环境与自然条件都比较复杂。
回顾监理工作全过程，一条重要的经验是同甲方的配合非常重要。
该项工程的甲方是宝安区国土储备中心，对监理工作非常支持。
甲方的支持与努力是该项工程顺利竣工的重要因素。
1、对我方提出的施工管理人员不到位；人员素质查、数量不足；达不到基本施工管理要求时，甲方给予了决定性的支持。
终于使该项工程得以顺利进行，使工程进度与质量得以保障。
2、对施工工艺与设计变更等方面的技术要求，非常尊重我方的意见。
如：高边坡设计修改与软基换填处理工艺等，多次耐心地听取监理方的方案。
终于使该项工程关键部位的施工质量和施工安全的监控，达到和实现设计要求与合同约定目标。
3、该项市政工程监理协调工作量较大。
工程所处位置周围关系复杂；虽然工程协调工作难度较大。
在工作中甲方尽其所能，我方尽其所责，为其分忧。
（1）配合甲方外部的协调工作。
与周围工业区协调。
了解历史建设现状，协调设计与过去现状的矛盾，争取他们对该项工程的支持，其中包括障碍拆除、管道的迁移、新旧设施的衔接等。
（2）协助甲方对设计的协调。
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报告总结参考范本工程项目监理工作总结$full工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。
项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。
这也是监理的一项重要工作内容。
笔者对监理工作总结的编写有以下体会。
1 监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。
2 监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价; 由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。
另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。
3 监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
3.1 工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。
3.2 项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。
结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。
3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。
(1) 质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善出国留学质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。
(2) 进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(3) 造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。
在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等; (4) 合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
3.4 经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。
4 编写工作总结要符合下列几点要求(1) 用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。
并按打印方式处理。
(2) 有正规封面：封面文字要注明“ ** 工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。
(3) 总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。
(4) 报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。
(5) 重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。
一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。
(6) 时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。
回答人的补充20XX-01-19 23:06一、工程监理在施工阶段的协调管理工作2)管理协调: 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
3)组织协调: 建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
4、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调; 给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系; 各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求; 各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作1、设计阶段合理把握投资控制(1) 、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价;(2) 、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案;(3) 、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商(1) 严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
(2) 坚持招( 投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。
施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。
同时确定合理的工程合同价款。
坚持招( 投) 标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。
监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。
在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。
合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
(3) 设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。
因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投) 标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算三、工程监理在施工阶段的质量监理工作1、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导(1) 、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控” ( 即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告) ，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
(2) 、加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
(3) 、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。
对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。
我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位; 手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录;腿勤，常到现场转转; 口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底; 脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严” （严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准” （处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细” （工作中细心，自理事情要细致）、“实” （做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24 小时跟班旁监，发现问题及时处理。
（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。