《小企业管理》期末试题及答案
2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号1068)
2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号1068）2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共10分）1．一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的()。
A．绝对性原则B．主观性原则C．相对性原则D．客观性原则2．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。
A．被动型创业者B．生存型创业者C．机会型创业者D．主动型创业者3．创业计划中应明确地阐述风险投资者最关心的几方面问题，比如独特性、管理团队、财务规划、风险和退出等。
其中()是风险投资成功的关键因素。
A．独特性B．管理团队C．风险D．退出4．天使投资不但可以给小企业带来资金，也可以给企业带来()。
A．产品特许经营B．商标特许经营C．区域开发特许经营D．经营模式特许经营二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填入括号中。
每小题2分，共10分）6．小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在()。
A．成本过高B．相似产品降低了其差别化特色C．竞争对手的模仿D．购买者对差异的敏感度降低E．消费者讨价还价能力的增强7．小企业运营系统设计的主要内容包括()。
A．质量管理B．设施选址和布置C．供应链管理D．产品和服务设计E．生产计划和工作设计8．促销组合包括()。
A．广告B．人员推销C．销售促进D．公共关系E．制定价格9．小企业常用的财务报表是指()。
A．成本报表B．利润表C．现金流量表D．资产负债表E．资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括()。
A．德才兼备B．经验至上C．能力至上D．内部优先E．量才适用三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打某。
每小题1分，共10分）11．创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号：1068)
国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号：1068)国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案（试卷代号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共10分）1.创业团队组建要以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，即必须遵循（）原则。
A.速度B.效能C.效率D.科学2.它是创业计划格式中必不可少的一项，有了它，计划的使用者就可以快捷地了解和查询计划书中的任何一个部分。
它就是（）。
A.目录B•附录C.扉页D.页码3.下列属于权益融资方式的有（）。
A.商业用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市4.小企业在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势，这就是（）的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A.分销渠道B.广告C.销售促进D.定价二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填入括号中。
每小题2分，共10分）6.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.注册资金总额7.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊8.创业设计的内容包括（）oA.人员选择C.地址选择D.工程选择E.组织结构9.创建新企业的必备条件有（）等。
A.拥有专利手艺B.拥有事情经验C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金10.小企业运营系统设计的主要内容包括（）A.质量管理B.设施选址和布置C.供应链管理oD.产品和服务设计E.生产计划和事情设计三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打错的打X。
2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号1068)
2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号1068）2022国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号：1068）盗传必究一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共10分）1．小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是()。
A．低成本战略B．差异化战略C．分散性战略D．集中化战略2．小企业在进行产品开发和设计时，要尽量使产品在更宽松的情况下实现功能，增强产品的耐久性，这就是()。
A．灵活性设计B．标准化设计C．低碳环保型设计D．稳健性设计3．“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝逢”声应该属于()。
A．核心产品B．形式产品C．附加产品D．期望产品4．流动比率是企业流动资产和流动负债的比率，将流动比率保持在()是最佳的。
A．1B．2C．3D．55．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和()。
A．在职培训B．新招聘员工上岗前培训C．对老员工的培训D．轮岗培训二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填入括号中。
每小题2分，共10分）6．小企业经营的经济价值体现在（)几个方面。
A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合型的创业团队8．创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括()。
A．法律与政策环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境E．行业竞争者9．小企业可以用做抵押品的财产主要有()。
A．不动产B．有形动产C．无形资产D．有价证券E．应收账款10.目前，我国家族企业管理具有如下特征()。
A．集权式的组织模式B．创业成本较高C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应E．更加注重企业眼前的发展三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打某。
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案(试卷号：1068)
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，每小题2 分，共10分）1．SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是( )。
A．扭转型战略 B．预防型战略C．增长型战略 D．多样型战略2．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A．合伙企业 B．公司制企业C．集体企业 D．个人独资企业3．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是( )。
A．集中化战略 B．差异化战略C．分散经营战略 D．低成本战略4．以下关于价格的描述中错误的是( )。
A.价格是买者作出选择的主要决定因素B．营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C．价格是决定企业利润的重要因素D．价格的改变取决于企业主的意志5．根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和( )。
A. 在职培训 B．新员工岗前培训C．对老员工的培训 D．轮岗培训二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，每小题2分，共10分）6．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有( )。
A．应付账款 B．应交税金C．商业票据 D．预收账款E．票据贴现7．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：( )。
A．经营管理成本低 B．原材料成本低C．用人成本低 D．运输成本低E．融资成本低8．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。
A．机械化B．工作扩大化C．工作丰富化 D．工作轮换E．自动化9．企业市场营销组合的内容包括( )。
A．产品 B．价格C．信用D．分销E．促销10.小企业常用的财务报表包括( )。
A．成本报表B．利润表C．现金流量表 D．资产负债表E．资产减值准备表三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
小企业管理期末考试答案
一、单项选择题1．下列不可用作小企业界定标准的是（ C）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场是指（ D）。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．《中华人民共和国中小企业促进法》是在（ C）通过的。
A．2000年B．2001年C．2002年D．2003年4．我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（A ）以上。
A．90％B．93％C．95％D．99％5．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论6．我国界定小型企业的标准是采用（ C）方法。
A．定量B．定性C．定量和定性相结合D．以上三种都不是7．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（ A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论8. 对中小企业的划分没有（ D）的限制。
A．行业B．规模C．人数D．所有制9．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性D．灵活性10．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（ C）。
A．寻找合伙人B．资料整理C．市场调研D．数据分析11．由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（ A）。
A．风险B．危机C．灾害D．效果12．以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（ D ）。
A．风险是可测量的B．风险是相对的和变化的C．风险是无法回避的D．风险与收益成反比例变动13．私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D ）日内提出开业申请。
A．15B．20C．7D．3014．经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ A）。
A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事15．( D)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是小企业最重要的特征？A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案：C2. 小企业创业的关键是什么？A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案：D3. 以下哪种融资方式最适合小企业？A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案：A4. 小企业战略的核心是什么？A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案：A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。
答案：充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。
答案：战略规划8. 小企业融资的主要渠道有：内源性融资、__________和政府支持。
答案：外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。
答案：员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。
答案：预防与应对三、判断题（每题2分，共20分）11. 小企业规模小，管理层次多。
（）答案：错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。
（）答案：错误13. 小企业融资困难，主要是因为银行对它们的信任度较低。
（）答案：正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源，无需关注外部环境。
（）答案：错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训，提高员工素质。
（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述小企业战略管理的过程。
答案：小企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略规划：明确企业使命、愿景和目标，分析外部环境和内部资源，制定战略方案。
（2）战略实施：将战略方案付诸实践，包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。
（3）战略评价：评估战略实施的效果，对战略进行调整和优化。
《小企业管理》2020期末试题及答案
《小企业管理》2020期末试题及答案
一、任意选择题
1．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场 B．寡头市场
C．完全垄断市场 D．垄断竞争市场
2．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院 B．工商行政管理部门
C．街道办事处 D．税务部门
3．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是( )。
A．目前的所有者为企业付出了什么 B．企业的账面价值
C．企业收益的未来趋势 D．近年企业的收益状况
4．虚拟企业的运作模式有( )。
A.虚拟生产 B．人员虚拟C．职能虚拟 D．策略联盟
5．以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( )。
A．管理因素分析 B．经营战略分析
C．经济效益分析 D．技术分析
6．小企业的微观环境包括( )。
A.消费者 B．供应商
C．竞争者 D．联盟者
7．小企业的经营理念一经确定就是( )的。
A. -成不变 B．不断发展变化
C．跳跃性发展 D．不断退化
8．资产负债表的三大要素是( )。
A.资产 B．负债
C．所有者权益 D．利润
9．以下有关产品组合描述正确的有( )。
A．产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B．产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度。
最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案
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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题2分，共30分）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额 B．员工人数C．生产产品的类型 D．销售额2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业 B．手工制品业C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。
A．工作压力大、负担重 B．利润率较低C．管理工作繁杂 D．经营风险大4．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( )特征。
A．消逝性 B．偶然性C．普遍性 D．灵活性5．资产负债表的三大要素是( )。
A．资产 B．负债C．所有者权益 D．利润6．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有( )。
A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质C．外部专家的支持D．整体的协调一致7．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。
包括( )。
A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（ )，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A．封面 B．扉页C．目录 D．内容9．小企业的宏观环境包括( )。
A．政治法律环境 B．经济环境C．技术环境 D．社会文化环境10．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的( )。
2021本科《小企业管理》期末试题及答案
2021本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填在答题纸上。
每小题2分，共10 分）1.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。
A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（）A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理4.当市场上同类产品减少，短期内无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
A.渗透定价B.撇脂定价C.跟踪定价D.随行就市定价5.（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.能力测试B.工作情景模拟C.而试D.品行鉴定二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填在答题纸上。
每小题2分，共10分）6.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并7.常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
A.封而B.扉页C目录 D.内容E•附录8.负债融资的主要渠道有（）。
A.银行贷款B.公开市场发售C.私募发售D.商业信用E.政府资金支持9.家族企业的优势包括（）oA.创业成木较低B.企业内部易于建立较高的信任度C.易于吸收外来优秀人才D.更加注重企业的长期发展E.创业者是企业的主要管理者10.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）oA.节约资源、降低生产成本B.提高了劳动生产率C.改善小企业与杜区的关系D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立合作关系三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打J,错的打X。
每小题1分，共10分）11.从时间上看，一个国家范围内，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号：1068)
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号：1068)2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（共10分）1.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（D）。
A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略2.小企业在进行产品开发和设计时，要尽量使产品在更宽松的情况下实现功能，增强产品的耐久性,就是（D）。
A.灵活性设计B.标准化设计C.低碳环保型设计D.稳健性设计3.“我不是在销售牛排，而是在销售'喧喧'声”，这里的“喧逢”声应该属于（C）。
A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品4.流动比率是企业流动资产和流动负债的比率，将流动比率保持在（A）是最佳的。
A.1B.2C.3D.55.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。
A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训6.小企业经营的经济价值体现在（ABCDE）几个方面。
A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源7.创业团队有（ABCDE）等模式。
A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队8.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABCDE）。
A.法律与政策环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.行业竞争者9.小企业可以用做抵押品的财产主要有（ABCDE）。
A.不动产B.有形动产C.无形资产D.有价证券E.应收账款10.目前，我国家族企业管理具有如下特征（BD）。
A.集权式的组织模式B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展11.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。
(2020年更新)国家开放大学电大《小企业管理》期末题库和答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案考试说明：本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。
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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。
每小题2分。
共30分)1．与企业经营有关的行政立法包括：( )A．行政处罚法 B．企业法人登记管理条例C．行政诉讼法 D．劳动法2．下列选项中，最有利于企业节税的是( )。
A．向金融机构贷款 B．企业间拆借和社会筹资C．企业内部人股发行股票 D．争取财政拨款和补贴3．企业进人成长期，其处理危机的主要策略是：( )A．调整企业战略 B．引进人才C．全面降低成本 D．不断创新4．小企业管理制度创新的核心内容是( )A．产权制度创新 B．销售制度创新C．决策制度创新 D．分配制度创新5．家族企业的创业成本低，主要体现在( )。
A．融资成本低 B．技术成本低C．用人成本低 D．经营管理成本低6．奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。
A．使用新技术 B．生产新产品C．开辟新市场 D．采用新的组织形式7．小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A．地区资源导向型经营战略 B．产业结构导向型经营战略C．无差异型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略8．下列关于风险的说法中错误的是( )。
A．风险是客观存在的，无法回避和消除B．风险是不可测量的C．风险伴随着收益，风险越大，收益越大D．风险是不断变化的9．创业资源包括( )。
A．客户资源 B．技术资源C．财务资源 D．行业经验资源10．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。
A．专业化经营 B．垄断式经营c．利基经营．D．特许叠营11．对中小企业的划分没有( )的限制。
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是小企业管理的特点？（）A. 灵活性B. 规模小C. 创新性D. 高风险答案：D2. 小企业的组织结构一般表现为（）。
A. 直线式B. 职能式C. 直线职能式D. 矩阵式答案：C3. 小企业在市场定位中，以下哪项策略风险最小？（）A. 避免直接竞争B. 选择细分市场C. 追求市场领导者D. 创新市场答案：A4. 小企业财务管理的主要目标是（）。
A. 实现利润最大化B. 保持财务稳健C. 提高资产周转率D. 提高市场占有率答案：B5. 以下哪项不是小企业人力资源管理的基本任务？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 产业升级答案：D二、判断题（每题2分，共20分）6. 小企业具有规模小、经营灵活、市场适应性强等特点。
（）答案：正确7. 小企业战略管理过程中，企业应重视内部环境的分析。
（）答案：正确8. 小企业财务管理中，流动比率越高，企业偿债能力越强。
（）答案：错误9. 小企业市场营销的关键在于满足消费者的需求。
（）答案：正确10. 小企业人力资源管理应注重员工培训和发展，提高员工素质。
（）答案：正确三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述小企业战略管理的基本过程。
答案：小企业战略管理的基本过程包括以下几个步骤：（1）企业使命和目标的确定；（2）企业外部环境分析；（3）企业内部环境分析；（4）战略制定；（5）战略实施；（6）战略评价与控制。
12. 简述小企业财务管理的原则。
答案：小企业财务管理的原则包括：（1）收益与风险均衡原则；（2）流动性原则；（3）稳健性原则；（4）成本效益原则；（5）合法性原则。
13. 简述小企业市场营销的策略。
答案：小企业市场营销的策略包括：（1）产品策略：包括产品开发、产品设计、产品组合等；（2）价格策略：包括定价策略、折扣策略等；（3）促销策略：包括广告、促销活动、公关等；（4）渠道策略：包括分销渠道选择、物流管理等；（5）服务策略：包括售后服务、客户关系管理等。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
《小企业管理基础》2024-2025期末试题及答案
《小企业管理基础》2024-2025期末试题及答案
一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。
每小题2分，共20分）
1．通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于( )小企业。
A．劳动密集型 B．生产型
C．资本密集型 D．贸易型
2．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( )
A．专业化经营B．特许经营
C．利基经营D．垄断式经营
3．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率
B．产权比率
C．利息周转倍数
D．速动比率
4．对同一个小企业的长期偿债能力分析中，( )最低。
A.资产负债率 B．产权比率
C．有形净值负债率 D．投资报酬率
5．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A．增加利润
B．获得短缺的资金
C．增加销售量
D．利于资金周转
6．ERP发展的第一个阶段是( )。
A. MRP阶段 B．闭环MRP阶段
C．MRPⅡ阶段 D．CRM阶段
7．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来。
”反映的是人力资源的( )。
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试卷代号：1068
中央广播电视大学2013-2014学年度第一学期“开放本科”期末考试
小企业管理试题
一、不定项选择题（下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正
确选项的序号填入括号中。
每小题2分，共20分）
1．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容
)等。
A．难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道
C．不适宜的组织形式 D-对专有技术的控制
E．行业发展前景黯淡
2．服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素( )。
A．劳动力状况 B．交通是否便利
C．顾客的数量和质量 D．周边的商业氛围
E．原材料供应情况
3．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是( )。
A.资产需求预测 B．生产成本预测
C．销售预测 D．销售增长预测
4．创业板与主板市场的根本区别在于( )。
A．规模大小有差异 B．上市标准不同
C．融资规模不同 D．服务对象不同
E．交易制度不同
5．下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？( )
A．企业间拆借和社会筹资
B．向金融机构借款
C．争取财政拨款和补贴
D．企业内部人股发行股票
6．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征( )。
A．集权式的组织模式
B．创业成本较高
C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
D．具有家长的示范效应
E．更加注重企业眼前的发展
7．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( )。
A.低成本战略 B．无差异战略
C．差异化战略 D．集中化战略
8．小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
A．产品和服务设计 B．设施选址和布置
C．生产计划和工作设计 D．质量管理
E．供应链管理
9．为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是( )。
A．市场定价 B．渗透定价
C．撇脂定价 D．跟踪定价。