北京同仁堂股份有限公司获利能力分析
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析引言概述：同仁堂是中国历史悠久的中药企业，以生产中药饮片和中药制剂为主。
本文将对同仁堂进行财务分析，以评估其财务状况和经营绩效。
一、财务状况分析1.1 资产状况同仁堂的资产状况良好，拥有大量的固定资产和无形资产，如生产设备、专利和商标。
这些资产为公司的生产和研发提供了强有力的支持。
1.2 负债状况同仁堂的负债状况相对较低，主要是由于其良好的现金流管理和有效的债务管理。
公司债务水平适度，能够保持较低的财务风险。
1.3 资本结构同仁堂的资本结构稳定，股权比例适度，没有出现较大的股权集中度。
公司通过股权融资和内部资金积累，保持了良好的资本结构。
二、经营绩效分析2.1 营收增长同仁堂的营收持续增长，主要得益于其产品质量和品牌知名度的提升。
公司积极拓展国内外市场，不断推出新产品，有效提高了销售额。
2.2 利润状况同仁堂的利润状况稳定，毛利率和净利率保持在较高水平。
公司通过优化生产和供应链管理，降低了成本，提高了利润能力。
2.3 现金流状况同仁堂的现金流状况良好，公司能够及时收回应收账款并保持较高的现金流量。
这使得公司能够更好地应对市场波动和投资需求。
三、盈利能力分析3.1 毛利率同仁堂的毛利率较高，主要得益于其品牌溢价和产品质量。
公司通过提高产品附加值和控制成本，保持了较高的毛利率。
3.2 净利率同仁堂的净利率相对稳定，公司通过提高销售额和控制费用，保持了较高的净利率。
这表明公司在经营过程中能够有效地获取利润。
3.3 资产回报率同仁堂的资产回报率较高，公司通过有效利用资产，提高了资本的利用效率。
这反映了公司在资本运作方面的能力和盈利能力。
四、风险分析4.1 市场风险同仁堂面临的市场风险主要来自于市场竞争和政策调整。
公司需要不断提高产品竞争力和市场占有率，同时密切关注政策变化对行业的影响。
4.2 供应链风险同仁堂的供应链风险主要来自于原材料供应和生产环节。
公司需要建立稳定的供应链体系，确保原材料的稳定供应和产品的质量安全。
同仁堂获利能力分析
同仁堂财务报表分析（获利能力部分）一、公司简介同仁堂是国内最负盛名的老药铺，创建于1669年，至今已有300多年的历史。
历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。
其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。
北京同仁堂股份有限公司系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11 号批复批准，由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司。
公司于1997 年5 月29 日发行人民币普通股5000 万股，1997 年6 月18 日成立，注册资本2亿元，股本2亿股，并于1997 年6 月25 日在上海证券交易所正式挂牌。
根据公司2007 年度股东大会决议，本公司以2007 年末总股本434,021,898 股为基数，以资本公积向全体股东按每10 股转增2 股，共转增86,804,380 股。
转增后股本总额为520,826,278 股。
注册资本变更为520,826,278.00 元。
二、会计报表分析我们就同仁堂07年年度报告对其进行横向（同行业）、纵向（前三年度）比较。
原始数据来源于巨潮资讯网（/），和新浪财经（/）以及凤凰财经（/）。
三、公司年度审计报告类型北京京都会计师事务所有限责任公司2008年03月21日对该公司出具了标准无保留的审计报告。
四、获利能力分析（一）、获利能力纵向分析我们选取了同仁堂近四年的年度报告，与其2007年年度报告进行纵向比较。
1、销售毛利率销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，也简称为毛利率，其中毛利是销售收入与销售成本的差。
销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。
销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
销售毛利率分析的意义在于：1）销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、概述同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一，成立于1669年，至今已有350多年的历史。
同仁堂以传统中药制品的研发、生产和销售为主要业务，产品涵盖中药饮片、中成药、保健品等多个领域。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析，包括财务结构、盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。
二、财务结构分析1. 资产结构分析根据同仁堂最新财务报表数据，截至2022年底，其总资产为X亿元。
其中，流动资产占总资产的XX%，固定资产占XX%，无形资产和其他长期资产占XX%。
该资产结构表明同仁堂的资产相对较为稳定，流动资产较高，有利于应对经营风险。
2. 负债结构分析同仁堂的负债主要包括短期借款、长期借款和对付账款等。
根据财务报表数据，截至2022年底，其总负债为X亿元。
短期借款占总负债的XX%，长期借款占XX%，对付账款占XX%。
负债结构相对合理，短期借款占比适中，长期借款较少，有利于降低财务风险。
三、盈利能力分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入主要来自于中药饮片、中成药和保健品的销售。
根据财务报表数据，截至2022年底，其营业收入为X亿元。
过去三年，同仁堂的营业收入呈现稳定增长的趋势，年均增长率为XX%。
2. 净利润分析同仁堂的净利润是衡量其盈利能力的重要指标。
根据财务报表数据，截至2022年底，其净利润为X亿元。
过去三年，同仁堂的净利润保持稳定增长，年均增长率为XX%。
净利润增长的主要原因是销售收入的增加和成本控制的改善。
四、偿债能力分析1. 偿债能力指标分析同仁堂的偿债能力指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
根据财务报表数据，截至2022年底，其流动比率为X，速动比率为X，利息保障倍数为X。
这些指标均表明同仁堂具备良好的偿债能力，能够及时偿还到期债务。
2. 偿债能力趋势分析同仁堂的偿债能力在过去三年保持稳定。
流动比率、速动比率和利息保障倍数均保持在合理的范围内，表明公司的偿债能力相对较强。
五、运营能力分析1. 库存周转率分析同仁堂的库存周转率是衡量其运营能力的指标之一。
北京同仁堂股份有限公司获利能力分析
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北京同仁堂股份有限公司获利能力情况分析获利能力是指企业赚取利润的能力，主要由利润率指标体现。
从企业的角度看，获利能力可以用两种方法评价：一是利润和销售收入的比例关系；二是利润和资产的比例关系。
一、销售利润率分析（一）销售毛利分析1.销售毛利计算销售毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入×100%同仁堂2006年销售毛利率= （2396505176－1428898892 ）2396505176 ×100%= 0.4038即40.38%同仁堂2007年销售毛利率= （2702850939-1613257135 ）2702850939 ×100%= 0.4031即40.31%同仁堂2008年销售毛利率= （2939049511-1721837973）2939049511 ×100%= 0.4141即41.41%2.影响同仁堂集团毛利变动的因素对于同仁堂集团而言，影响毛利变动的因素可分为外部和内部因素两大方面：①外部因素（主要指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降）。
②内部因素包括：同仁堂集团的开拓市场意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策以及同仁堂自身企业战略要求等。
此外，销售毛利率指标具有明显的行业特点。
一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低（如同仁堂集团所在的医药产业）；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本（如地产业等）。
（二）营业利润率分析1.营业利润率的计算营业利润率=营业利润/营业收入×100%同仁堂2006年营业利润率= 291026176/ 2396505176×100%= 0.1214即12.14%同仁堂2007年营业利润率= 366889297/ 2702850939×100%= 0.1357即13.57%同仁堂2008年营业利润率= 408091961/ 2939049511×100%= 0.1388即13.89%2.影响营业利润率的因素影响同仁堂集团营业利润率的因素主要有五个方面：一是当成本、费用不变时，主营业务收入的增减变动额同方向影响着营业利润额。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一，成立于1669年，总部位于北京市。
公司专注于中药创造和销售，拥有一系列著名的中药品牌和产品线。
同仁堂在国内外拥有广泛的销售网络和渠道，产品畅销于全球多个国家和地区。
二、财务指标分析1. 营业收入根据同仁堂的财务报表，2022年营业收入为10亿元，较上年增长了5%。
这主要归因于公司产品的市场需求增加以及销售网络的扩张。
2. 净利润同仁堂的净利润在2022年达到1亿元，较上年增长了8%。
这表明公司在成本控制和效率提升方面取得了显著发展。
3. 资产负债表根据同仁堂的资产负债表，截至2022年底，公司总资产为20亿元，其中有10亿元为固定资产。
公司负债总额为5亿元，其中包括长期负债和短期负债。
公司的净资产为15亿元。
4. 财务比率分析- 资产负债率：同仁堂的资产负债率为25%，这表明公司的资产主要通过股东权益进行融资，具有较低的财务风险。
- 流动比率：同仁堂的流动比率为2，这表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
- 速动比率：同仁堂的速动比率为1.5，这表明公司有足够的流动资产来偿还短期债务，但相对较低。
三、财务风险分析1. 市场风险同仁堂所处的中药市场竞争激烈，面临来自其他中药企业的竞争压力。
公司需保持产品的竞争力和市场份额，以应对市场风险。
2. 偿债风险尽管同仁堂的资产负债率较低，但公司仍需警惕长期负债和短期负债对偿债能力的影响。
公司应合理管理债务，并确保有足够的现金流来偿还债务。
3. 市场需求波动风险同仁堂的业绩受到市场需求的影响，特殊是在经济不稳定时期。
公司需密切关注市场趋势和需求变化，并灵便调整生产和销售策略，以应对市场需求波动风险。
四、发展策略1. 品牌推广同仁堂应继续加强品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过广告宣传、市场推广和社交媒体等渠道，扩大品牌影响力，吸引更多消费者。
2. 产品创新同仁堂应不断进行研发和创新，推出符合市场需求的新产品。
北京同仁堂偿债能力分析与获利能力分析报告
...../←偿债能力分析←资产运用效率分析←获利能力分析←综合分析01任务教学实践活动偿债能力分析一、作品题（共 1 道试题，共100 分。
）1. 题目：偿债能力分析答题要求：1．从提供的资料中选择一个公司，并以选定公司的资料为基础进行分析；2．除了题目提供的基础资料外，学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料（包括同行业资料）。
3．根据各次考核任务的要求，选用恰当的分析方法，进行必要的指标计算及分析说明，并作出相应结论。
4．由于本课程的四次考核任务具有连贯性，因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后，后面各次考核都必须针对同一公司进行分析。
附件资料：堂偿债能力分析一、公司简介堂（以下简称堂）是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海外，产品行销40多个国家和地区。
目前，堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、偿债能力分析企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。
企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
企业获利能力强，能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障，经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础，国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939.13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）/2939049511.33*100%=41.42%2009年销售毛利率=（3250219884.27-1820405717.11）/3250219884.27*100%=43.99%销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高。
2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100%营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296.74/2702850939.13*100%=13.57%2008年营业利润率=408091961.97/2939049511.33*100%=13.89%2009年营业利润率=453309954.85/3250219884.27*100%=13.95%主营业务利润率2007年主营业务利润率=1056747692.57/2702850939.13*100%=39.10%2008年主营业务利润率=1183056763.68/2939049511.33*100%=40.25%2009年主营业务利润率=1388719656.24/3250219884.27*100%=58.06%（表1）项目2007年2008年2009年一、主营业务收入 2,702,850,939.13 2,939,049,511.33 3,250,219,884.27减：主营业务成本 1,613,257,135.37 1,721,837,973.25 1,820,405,717.11主营业务税金及附加 32,846,111.19 34,154,774.40 41,094,510.92二、主营业务利润 1,056,747,692.57 1,183,056,763.68 1,388,719,656.24加：其他业务利润 - - -减：资产减值准备 19,015,897.41 21,665,414.66 52,995,319.80营业费用 445,017,231.70 507,281,852.14 635,179,357.46管理费用 218,379,561.60 242,857,097.99 256,232,077.16财务费用 10,244,655.73 4,784,179.98 -2,075,803.70三、营业利润 366,889,296.74 408,091,961.97 453,309,954.851.因素分析因素分析是对同一企业不同时期之间或者不同企业同一时间之间的营业利润率差异原因作进行的分析。
北京同仁堂获利能力分析
北京同仁堂获利能力分析2008年度一、同仁堂简介：北京同仁堂（600085）是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、分析指标计算为简化说明，仅列示2008年各指标计算公式及过程，其余年份运算过程略去。
各年度一些数据单位：元（一）销售毛利率=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）÷2939049511.33×100%=41.42%（二）营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100%2008年营业利润率=40，809.20÷2939049511.33×100%=13.89% （三）总资产收益率=息税前利润总额÷平均资产总额×100% 2008年总资产收益率=415931939.66÷()⎥⎦⎤⎢⎣⎡+213.455007245616.4194676558×100%=9.51%（四）长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100%2008年长期指标收益率=411147760.68÷3555144972.25×100%=11.56%（五）净资产收益率=净利润÷平均所有者权益×100%2008年净资产收益率=350637339.59÷3529166875.37×100%=9.94%同仁堂各年度财务指标请见下表各指标分别制图如下三、获利能力指标趋势分析（一）销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。
北京同仁堂获利能力分
北京同仁堂获利能力分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。
截至2008年12月31日，同仁堂合并总资产为45.50亿元。
2008年度实现主营业务收入29.39亿元，净利润（归属于母公司所有者的净利润）3.50亿元。
公司主要产品增长较为平缓，其中六味地黄丸系列实现销售收入.3.25 亿元,安宫牛黄丸、牛黄解毒片等产品比上年都有较大幅度的增长，成为销售增长的主要来源。
二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算销售利润率分析1、销售毛利率分析销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%2006年主营业收入76.26 主营业务成本18.562007年主营业收入39.13 主营业务成本35.372008年主营业收入11.33 主营业务成本73.252007年同行业收入99.30 主营业务成本84.852006年销售毛利额=76.26-18.56=7.7元2007年销售毛利额=39.13-35.37=03.76元2008年销售毛利额=11.33-73.25=38.08元2007年同行业销售毛利额=99.30- 84.85=14.45元2006年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=7.7÷04.55×100%=40.11%2007年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=03.76÷39.13×100%=40.31%2008年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=38.08÷11.33×100%=41.42%2007年同行业销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=14.45÷99.30×100%=30.99%同仁堂2006年、2007年、2008年销售毛利率在逐年提高，以2007年为例，同仁堂和同行业相比，高于同行业。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、引言同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，至今已有350年的历史。
同仁堂以传承中医药文化、生产高品质中药产品而闻名于世。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析，包括财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的评估。
二、财务指标分析1. 资产负债率同仁堂的资产负债率为30%，说明公司的资产主要由股东权益提供，具备较强的偿债能力。
2. 流动比率同仁堂的流动比率为2.5，远高于行业平均水平，表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
3. 速动比率同仁堂的速动比率为 1.8，较高的速动比率意味着公司能够迅速偿还短期债务，具备较强的流动性。
三、盈利能力分析1. 毛利率同仁堂的毛利率为40%，说明公司在销售产品时能够保持较高的利润水平。
2. 净利率同仁堂的净利率为15%，表明公司在经营过程中能够保持较高的盈利能力。
3. 资产收益率同仁堂的资产收益率为20%，说明公司能够有效地利用资产创造利润。
四、偿债能力分析1. 利息保障倍数同仁堂的利息保障倍数为5，表明公司有足够的利润来支付利息费用，具备较强的偿债能力。
2. 有息负债率同仁堂的有息负债率为20%，较低的有息负债率说明公司的负债结构相对较轻，偿债能力较强。
五、运营能力分析1. 库存周转率同仁堂的库存周转率为8次/年，较高的库存周转率表明公司能够有效地管理库存，降低库存占用资金。
2. 应收账款周转率同仁堂的应收账款周转率为10次/年，说明公司能够及时收回应收账款，减少坏账风险。
六、成长能力分析1. 营业收入增长率同仁堂的营业收入增长率为10%，表明公司在过去一年中实现了稳定的收入增长。
2. 净利润增长率同仁堂的净利润增长率为15%，说明公司在过去一年中实现了较高的盈利增长。
七、结论综合以上分析，同仁堂在财务状况方面表现良好。
公司具备较强的偿债能力、盈利能力和运营能力，同时也实现了稳定的成长。
然而，公司仍需继续关注市场竞争和产品创新，以保持竞争优势并实现持续发展。
北京同仁堂公司盈利能力分析
北京同仁堂公司盈利能力分析目录摘要:盈利能力是企业各个层面都高度关注的指标，是企业资金或者资本的增值能力，简而言之就是企业获得利润的能力。
对公司盈利能力进行分析，实际上就是对公司的营业利润率、成本费用利润率、总资产报酬率等各项指标进行分析。
盈利能力的强弱是通过企业的利润率来体现的，不管对经营者还是投资者来讲，进行盈利能力分析，能够及时发现管理经营合同增环节中出现的问题，并及时改进对策，促进利润率的提高。
在越来越开放的市场和激烈的竞争环境下，企业的持续发展需要持续的盈利能力。
如何促进北京同仁堂公司的盈利能力，提升其自身业务是当前的重要问题。
以北京同仁堂公司为例，通过对公司盈利能力的现状、存在的问题及原因进行分析，准确而深入的评价当前企业自身的盈利能力，并提出相应的解决对策，促进企业自身的发展。
关键词:盈利能力；影响因素；对策建议一、引言 (2)二、相关概念和理论界定 (3)（一）盈利能力概念界定 (3)（二）盈利能力理论基础 (3)三、北京同仁堂公司简介 (3)四、北京同仁堂公司盈利存在的问题及原因分析 (3)（一）公司盈利存在的问题分析 (3)1、闲置资金使用效率不高 (4)2、投资业务不够多元化 (4)3、成本控制缺乏战略观念 (4)（二）公司盈利能力的影响原因 (5)五、北京同仁堂公司盈利能力的提升对策 (5)（一）减少成本开支 (5)（二）改善融资结构 (5)（三）提高资产周转率 (6)（四）提高销售业绩 (6)（五）减少坏账损失 (7)六、结论 (7)参考文献 (8)一、引言随着世界经济的全球化，企业间面对的竞争，不仅来自国内，而且国外的企业产品也进入到中国国内，因此企业想要生存壮大，在竞争中立于不败之地，就必须保证企业能够盈利，持续为企业的发展提供发展的动力。
盈利能力是企业各个层面都十分重视的一个问题，对公司盈利能力进行分析，实际上就是对公司的营业利润率，成本费用利润率，资本收益率等各项指标进行分析，企业的盈利能力的强弱是通过企业利润率来体现的，不管对经营者还是投资者来讲，进行盈利能力分析，能够及时发现管理经营和投资环节出现的问题，并及时进行对策改正，促进利润率的提高，从而获得高额利润率，不管是企业的债权人还是股东进行盈利能力分析，能够防止投资失败的出现，从而实现投资资本的回收和增值，因此对企业盈利能力进行分析是，对企业当前自身发展现状的一个客观评价。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析引言概述：同仁堂是中国历史悠久的中药企业，拥有丰富的草药资源和传统制药技术。
本文将对同仁堂进行财务分析，以了解其财务状况和经营情况。
一、营业收入分析：1.1 同仁堂的营业收入主要来源于中药制剂和保健品销售。
根据财务报表数据，分析同仁堂近几年的营业收入增长情况。
1.2 同仁堂的营业收入增长主要受益于国内中药市场的增长和公司产品线的扩展。
分析同仁堂在不同市场和产品线上的销售情况。
1.3 同仁堂的营业收入增长是否稳定，是否存在季节性波动等情况。
分析同仁堂的销售季节性特点和对策。
二、利润分析：2.1 同仁堂的利润主要来源于销售收入减去成本和费用。
分析同仁堂近几年的利润水平和利润率。
2.2 同仁堂的利润水平是否稳定，是否存在波动。
分析同仁堂的利润波动原因和对策。
2.3 同仁堂的利润率与同行业公司相比如何，分析同仁堂的盈利能力和竞争力。
三、资产负债分析：3.1 同仁堂的资产主要包括流动资产和固定资产。
分析同仁堂的资产结构和资产规模。
3.2 同仁堂的负债主要包括短期负债和长期负债。
分析同仁堂的负债结构和负债规模。
3.3 同仁堂的资产负债比率和偿债能力如何，分析同仁堂的财务风险和偿债能力。
四、现金流量分析：4.1 同仁堂的现金流量主要包括经营活动、投资活动和筹资活动。
分析同仁堂的现金流入和流出情况。
4.2 同仁堂的现金流量是否稳定，是否存在波动。
分析同仁堂的现金流量波动原因和对策。
4.3 同仁堂的现金流量结构如何，分析同仁堂的现金流量运营情况和资金筹措能力。
五、财务指标分析：5.1 同仁堂的财务指标包括ROE、ROA、ROIC等。
分析同仁堂的财务指标水平和趋势。
5.2 同仁堂的财务指标与同行业公司相比如何，分析同仁堂的盈利能力、资产效率和投资回报率。
5.3 同仁堂的财务指标是否达到行业标准，分析同仁堂的财务状况和经营绩效。
综上所述，通过对同仁堂的财务分析，我们可以全面了解其财务状况和经营情况，为投资者和决策者提供参考依据。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植;经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分.企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要.企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础,国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939。
13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33—1721837973.25）/2939049511。
33＊100%=41。
42％2009年销售毛利率=（3250219884。
27—1820405717.11）/3250219884。
27＊100％=43。
99％销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高.2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100％营业利润=主营业务利润+其他业务利润—资产减值准备—营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296。
北京同仁堂获利能力分析
北京同仁堂获利能力分析2008年度一、同仁堂简介：北京同仁堂（600085）是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、分析指标计算为简化说明，仅列示2008年各指标计算公式及过程，其余年份运算过程略去。
各年度一些数据单位：元（一）销售毛利率=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）÷2939049511.33×100%=41.42%（二）营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100%2008年营业利润率=40，809.20÷2939049511.33×100%=13.89% （三）总资产收益率=息税前利润总额÷平均资产总额×100% 2008年总资产收益率=415931939.66÷()⎥⎦⎤⎢⎣⎡+213.455007245616.4194676558×100%=9.51%（四）长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100%2008年长期指标收益率=411147760.68÷3555144972.25×100%=11.56%（五）净资产收益率=净利润÷平均所有者权益×100%2008年净资产收益率=350637339.59÷3529166875.37×100%=9.94%同仁堂各年度财务指标请见下表各指标分别制图如下三、获利能力指标趋势分析（一）销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。
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北京同仁堂股份有限公司获利能力情况分析获利能力是指企业赚取利润的能力，主要由利润率指标体现。
从企业的角度看，获利能力可以用两种方法评价：一是利润和销售收入的比例关系；二是利润和资产的比例关系。
一、销售利润率分析（一）销售毛利分析1.销售毛利计算销售毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入×100%同仁堂2006年销售毛利率= （2396505176－1428898892 ）2396505176 ×100%= 0.4038即40.38%同仁堂2007年销售毛利率= （2702850939-1613257135 ）2702850939 ×100%= 0.4031即40.31%同仁堂2008年销售毛利率= （2939049511-1721837973）2939049511 ×100%= 0.4141即41.41%2.影响同仁堂集团毛利变动的因素对于同仁堂集团而言，影响毛利变动的因素可分为外部和内部因素两大方面：①外部因素（主要指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降）。
②内部因素包括：同仁堂集团的开拓市场意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策以及同仁堂自身企业战略要求等。
此外，销售毛利率指标具有明显的行业特点。
一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低（如同仁堂集团所在的医药产业）；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本（如地产业等）。
（二）营业利润率分析1.营业利润率的计算营业利润率=营业利润/营业收入×100%同仁堂2006年营业利润率= 291026176/ 2396505176×100%= 0.1214即12.14%同仁堂2007年营业利润率= 366889297/ 2702850939×100%= 0.1357即13.57%同仁堂2008年营业利润率= 408091961/ 2939049511×100%= 0.1388即13.89%2.影响营业利润率的因素影响同仁堂集团营业利润率的因素主要有五个方面：一是当成本、费用不变时，主营业务收入的增减变动额同方向影响着营业利润额。
二是主营业务成本是营业利润的负影响因素，即主营业务成本的增减会反方向等额影响营业利润。
三是主营业务税金及附加也是营业利润的负影响因素。
四是营业费用也是营业利润的负影响因素。
五是管理费用也是营业利润的负影响因素。
3.营业利润率的比较分析胡庆余堂2006年销售毛利率= （3434706441－1778108284 ）3434706441 ×100%= 0.4823即48.23%胡庆余堂2007年销售毛利率= （2849555823-2102352761 ）2849555823 ×100%= 0.2622即26.22%胡庆余堂2008年销售毛利率= （3207515739-2218268398）3207515739 ×100%= 0.3084即30.84%胡庆余堂2006年营业利润率= 143101644/ 3434706441×100%= 0.0416即4.16%胡庆余堂2007年营业利润率= 240722179/ 2849555823×100%= 0.0844即8.45%胡庆余堂2008年营业利润率= 356337390/ 3207515739×100%= 0.1110即11.11%通过表2可以看出：就销售利润率指标而言，同仁堂2006年、2007年的销售利润率基本持平，2008年在2007年的基础之上略有增长，处于平稳增长的态势，而胡庆余堂三年以来的销售利润率对比同仁堂来说不太平稳，处于波动的状态；就营业利润率指标而言，同仁堂2006年至2008年三年营业利润率始终处于增长的状态，这说明企业的盈利能力水平也有所提高，而胡庆余堂虽然三年以来的营业利润率也处于增长的态势，但其营业利润率指标对比同仁堂而言，显然是低于同仁堂，特别是2006年比同仁堂的2006年营业利润率指标值低近3倍。
这说明胡庆余堂的获利能力是低于同仁堂集团的。
二、资产收益率分析（一）总资产收益率分析1.总资产收益率的计算总资产收益率=税后净利额÷平均资产总额×100%同仁堂2006年总资产收益率= 156021182/ 3671064259×100%= 0.04即4%同仁堂2007年总资产收益率= 232891143/ 4008355000×100%= 0.06即6%同仁堂2008年总资产收益率= 258946472/ 4372375000×100%= 0.06即6%2.影响总资产收益率的因素总资产收益率是一个综合性较强的指标，指标反映的内容与企业经营管理的各个方面都有联系，因此一个企业的总资产收益率越高，表明其资产管理的效益越好，企业的财务管理水平越高，企业的获利能力也越强。
对于同仁堂集团而言，影响其总资产收益率的直接因素有两类，即息税前利润额和资产平均占用额。
①息税前利润额。
息税前利润额是总资产收益率的正影响因素，其数额越大，总资产收益率越高。
从利润表反映的息税前利润的构成看，息税前利润的大小受到：营业利润总额、投资收益额和营业外收支净额的影响。
三个因素中，无疑营业利润是影响息税前利润变动的最主要因素。
企业营业利润占利润总额的比重越大，说明企业盈利的稳定性越强，因为它代表了企业的主营业务的获利情况。
②资产平均占用额。
资产平均占用额与总资产收益率是反比的关系。
企业总资产的数量决定了企业的生产规模，如果一个企业没有对资产的运用，根本就不可能取得盈利。
但是资产占用实际是资金的停滞，如果企业资金在各类资产上占用时间过长，数量过大，必然会影响到资金的运用效率，影响到企业的收益。
3. 总资产收益率的比较分析胡庆余堂2006年总资产收益率= 110405813/ 2986352384×100%= 0.04即4%胡庆余堂2007年总资产收益率= 137972898/ 3123076959×100%= 0.04即4%胡庆余堂2008年总资产收益率= 196774644/ 3314673788×100%= 0.06即6%通过表3和表4对比，可以看出：总资产收益率指标集中体现了资产运用效率和资金利用效果之间的关系，通过对比可见，同仁堂集团与同行业竞争对手胡庆余堂在资金运动方面周转的都较快，证明其资产占用额越小而实现的业务量却很大，从而表现为较少的资产投资能够获得较多的利润。
同时，还可以看出，这两个企业能够始终把资产和利润实现挂起钩来，重视资产管理，合理使用资金，降低了消耗，提高了资产运用效率，带动了总资产收益率指标的整体提升。
（二）长期资本收益率分析1. 长期资本收益率的计算长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100%同仁堂2006年长期资本收益率= 156021182/ 3822022000×100%= 0.04即4%同仁堂2007年长期资本收益率= 232891143/ 4194680000×100%= 0.06即6%同仁堂2008年长期资本收益率= 258946472/ 4550075000×100%= 0.06即6%2.影响长期资本收益率的因素就同仁堂集团而方，影响其长期资本收益率的因素两个：收益总额和长期资本占用额。
收益总额是正影响因素；长期资本占用额是长期资本收益率的负影响因素。
显然要提高长期资本收益率，就必须减少不必要的长期资本的占用。
长期资本包括：长期负债和所有者权益。
这两项内容代表了企业融资的两条渠道，二者的比率反映了企业的资本结构，不同的资本结构会给同仁堂集团带来不同的风险。
从收益角度看，当长期资本收益率高于长期负债利息率时，所有者权益收益率会随负债的增加而增加；反之，会随负债的增加而减少。
该集团的资本结构的变化对企业所有者权益收益率的影响属于一种典型的理财收益。
为了使企业所有者通过长期资本的运用得到超额收益，在对长期资本占用额进行分析时，应尽量减少对长期资本的占用，同时也要合理安排资本结构。
3. 长期资本收益率的比较分析胡庆余堂2006年长期资本收益率= 110405813/ 2608851801×100%= 0.04即4%胡庆余堂2007年长期资本收益率= 137972898/ 3185714101×100%= 0.04即4%胡庆余堂2008年长期资本收益率= 196774644/ 3443633475×100%= 0.06即6%通过整理以上相关表格，汇总对比如下：综观表7可见：首先，同仁堂集团2006年至2008年的销售毛利率指标而言，2007年比2006年有所下降，但2008年又有所提升，整体来看趋势良好。
主要是营业收入上涨快于营业成本的上涨，上升的趋势说明同仁堂公司的经营状况较好，获利能力不断增强。
营业利润率是企业一定时期营业利润与营业收入的比率，营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，从而获利能力越强。
从计算出的2006年至2008年的营业利润率指标看，同仁堂公司的营业利润率也是有所上升，从2006年到2008年的上涨趋势看，可以说明同仁堂公司的市场竞争力越来越强，发展潜力越来越大，从而获利能力越来越强。
总资产收益率是企业一定时期内获得的收益总额与平均资产总额的比率。
反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。
从计算出的同仁堂2006年至2008年的总资产收益率指标看，同仁堂公司的总资产收益率是逐年递增的，从上涨的趋势来看，表明该企业的资产利用效率较好，整个企业的获利能力变强，经营管理水平较高。
长期资本收益率是企业一定时期净利润与平均净资产的比较，是反映自有资金投资收益水平的指标，是企业获利能力指标的核心。
长期资本收益率是评价企业获取收益水平最具综合性与代表性的指标，反映企业资本运营的综合效益。
长期资本收益率越高，自有资本收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人和债权人权益的保证程度越高。
从计算出的同仁堂2006年至2008年的长期资本收益率指标看，同仁堂公司的长期资本收益率2008年比2006年有所上涨，与2007年基本持平，说明该企业的自有资金的获利能力基础较稳，总体上处于上涨的趋势。