优秀员工通讯稿

说起管文龙，身边的人犹如打开了话匣子，滔滔不绝。

的确，他是个有故事的人。

第一次听说他，是我大学毕业来到变电管理所，分配到500kv贵阳变工作，领导就告诉我，“去贵阳变，好好跟你们站长学，他相当厉害哟！”这个“相当厉害”的评价，我心里琢磨着，估计业务能力很强，还可能脾气很大，带着这个疑问，来到了贵阳变。

第一天上站工作，印象深刻。

下车遇见的第一个人就是管文龙。

戴副眼镜，个子高高的，穿着工作服，正在楼下迎接我们新分来的大学生。

一见面，“叫什么名字？”“哪个学校毕业的？”“学的什么？”，一一答复之后，让我们快速换上工作服，跟他去巡视设备。

到了开关场，边指边问，这是啥，那是啥，有什么用。

说实话，紧张得我们喘不过气，初次见面没有寒暄，连个笑脸也没见到，着实让我们忐忑不安的，摸不着头脑。

渐渐的相处时间长了，才发现他是个私下跟你称兄道弟，工作时严肃认真、一丝不苟的老大哥。

跟管文龙一起上班久了，随时不懂就问，他则有问必答，大大提高了变电运行业务的能力，而且跟着他勤动手勤动脑，逐渐的也掌握了不少继电保护、检修的知识原理，收获颇丰，同时也发现他几个“坏”习惯。

吃饭要过喊，速度超级快。

你不叫他，他永远不知道饿，一直在“捣鼓”他的工作。

再可口的饭菜，到他面前也就是一碗米饭，从来没超过十分钟，迅速地吃完，迅速地离开。

一上班人就没影儿。

很少能在主控室看见他，不是跑到开关场看设备；就是躲在保护间看说明书；要么在直流室画直流回路；要么就在办公室写规程，有几次还跑到房顶检查照明线。

总之只有打电话才知道他在哪儿，我都常开玩笑说他是“风一样的男子”，一阵风过，就消失了。

“多动症”。

他见不惯别人慢慢吞吞，不管是不是自己的“活路”，都要自己来。

继保班来查保护故障，在旁边看半天的他，自己拿起说明书跟着查；修试班来修刀闸，自己也戴起安全帽、抬个楼梯、爬上去一道修；有次直流班来查直流接地故障，一转眼时间他就爬到电缆沟里去了。

他常教育我们，凡事要动手，只有跟着做了，才能看到设计图纸的考虑，才能明白保护设备的配置，这比你在书本上看到的理论详细一百倍，你做一遍，比你背十遍书还有用。

“管事婆”。

不光站里的工作要管，站上同事的家事他也好张罗，结婚、搬家、白事，帮忙都少不了他。

连站上小青年没有谈恋爱，他也琢磨着跟人介绍相亲，真是我们的大家长。

就是这么一个平易近人、活泼却又严谨的老大哥，在这个平凡而又伟大的岗位上，做出了一番不平凡的事业。

92年参加工作以来，19年变电运行岗位默默地耕耘，造就了令人骄傲的成绩单。

2000年，“全国变电运行岗位优秀技能选手”2002年，“省电力公司操作能手”2003年，“全国电力行业教育培训新星”2004年，“省电网公司十佳技术能手”2005年，“贵阳市劳模”、“省电网公司输变电工程先进个人” 2007年，“省电网公司安全生产先进个人”2008年，“贵阳供电局抗冰抢险先进个人”荣誉的背后是他辛勤的工作，扎实的业务和他钻研的精神。

他常给我们这些年轻人说，是金子总会发光，不要觉得在这个岗位上有所成就很困难，其实你换个思维方式，在这里，你比别人有更多的机会接触到设备；在这里，你有更多的时间去学习知识。

他就是这样过来的，从一名技校生跨专业来到变电运行岗位，从副值、正值、值班长、技术员，一步步走到现在的站长，从不懂到懂，从略知一二到技术能手，伴随他一路走来的是爱学习肯钻研的心态。

至今，管文龙已先后参与了贵州电网公司企业标准《220kv及以上变电站运行管理标准》，2007年中国南方电网公司企业标准《110kv及以上变电站运行管理标准》，08年贵州电网公司企业标准《110kv及以上变电站运行管理标准实施细则》的编写，成为了贵州省名副其实的变电运行专家。

变电运行工作是平淡的，它没有刻骨铭心的感人事迹，也没有热火朝天的浩大场景，只有场地内变压器发出的“嗡嗡”声，设备亮出的光字牌，仪表里跳动的数据，故障时发出的信号。

然而正是这平凡的工作造就了“万家灯火，南网情深”的繁荣景象，正是千千万万个变电人铸就了变电运行岗位的光荣使命。

篇二：做爱岗敬业的好员工通讯稿做爱岗敬业的好员工通讯稿为营造良好的爱岗敬业环境和氛围，增强珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩的实效性，提高职工良好的人际关系、树立良好的小职务大贡献的意识， 2011年8月19日下午1:30—3:30，在多功能厅特邀李强老师给我司全体员工做8月职工课堂视频讲座。

李强老师首先通过理论联系实例的方式，运用生动鲜活的实例和幽默风趣的语言为我司全体员工讲了部分员工在形象、爱好、人际关系、感恩、好学的的现状进行阐述。

围绕李强老师的讲座，我们体会到我们员工应该谨记以下六点。

① 要有良好的形象，不管是穿衣打扮，还是言行举止，作为一名员工，都代表着一个公司对外的形象，我们应该给外界留下一个良好的供水人的形象。

② 人贵在有自知，我们要了解自己的特长，这样可以代表公司参加一些活动，为公司争光。

③ 要有良好的人际关系，同事间保持良好的关系，团结友爱，互帮互助，共同进步。

④ 要有感恩之心，公司给了我们一份就业的机会，我们应该要有感恩之心，而最好的方式就是做一名爱岗敬业的好员工。

⑤ 人要厚道，都说吃亏是福，在职场中不要斤斤计较，别人看在眼里，退一步说不定有更广阔的天空等着你，⑥ 人要有学习力，活到老学到老，何况我们还这么年轻。

人生处处是考场，只有不断学习才能在考场中获胜；人生人人为我师，俗话说三人行必有我师，不断学习他人的长处。

在我的工作中，有很多空余的时间，更应该把握时间好好学习，学习专业的知识，这样才能在将来的职业生涯中应对自如！我们现在已经是供水事业的一份子，干一行爱一行，干一行忠一行，我们才能把工作做好，才能让自己不断的提升，才能在工作中有所突破。

对于年轻气盛的我们来说，首先应该保持良好的心态，不能再有以前那种思想，觉得自己前途渺茫，觉得自己岗位渺小，觉得自己在混时间。

讲座中的事例突然让我领悟到，我们的工作是多么的伟大，在整个昆山市的供水事业中，承担着多么重要的职务。

通过此次讲座，很大程度的增强了我司全体员工在形象、人际关系、爱岗敬业意识，为我司全体员工争做一名合格的治水工人指明了方向，此次活动圆满结束。

篇三：公司通讯稿“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿“创新突破，节能增效，长效有序，稳固发展。

创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。

毛泽东同志曾说过：“浪费就是极大的犯罪。

”细节决定成败，点滴蕴藏效益。

点点滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二楼会议室内，一位位员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。

他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。

6月中旬公司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。

本次活动得到了全公司各部门和广大员工的积极响应。

参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的“老膜天”，也有从事工作不久的“新员工”；选手的演讲各具特色，有的豪情万丈；有的饱含深情、发人深思；有的才华横溢、自信洒脱??他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。

他们用声情并茂的语言，形象生动的ppt叙说着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。

台下60余名公司领导及职工代表，认真听讲，与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵，心潮澎湃，憧憬着的美好未来。

台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。

经过一下午的比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一二三等奖。

最后公司副总经理做了总结发言，总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。

在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品成本。

活动在一片热烈的掌声中结束。

篇四：有关人物的通讯稿敬业奉献的标兵---记商洛分公司网络部经理陈翔同志做事缜密、踏实，严格要求自己，敢于面对挑战是他最大的特点；平时酷爱学习，使他在实践中练就了一套过硬的技术本领。

因为有胆量、实力，他不但提出了很多技术革新手段，帮助公司度过多次难关，而且带出的一支吃苦耐劳、积极向上的维护队伍的出色成就赢得了政府的公开表扬，广大客户的一致好评，被大家赠予“移动信息专家”这一美称。

他就是现任陕西移动商洛分公司网络部经理——陈翔。

陈翔1996年毕业于重庆邮电学院，分配到商洛只有万人口的最小的一个县城柞水县邮电局工作。

他没有像有的学生分配后不安心在小地方工作，而是从电力室机务员干起，先后担任过传输机房机务员、电信科干事、市场部干事、综合办公室主任等职务，三年的基层工作经历为他打下了坚实的技术基础，树立了实事求是、任劳任怨的工作态度。

正是由于这一工作态度，陈翔总是把公司利益放在第一位，一心为公，从不计较个人得失。

陈翔在工作中勇于向新事物挑战，1999年电信和移动分营，他就主动要求来到了新成立的移动公司，先后担任柞水营业部综合办主任，99年到02年被借调到省公司工程建设部任干事，之后在商洛分公司担任网络部副经理和网络部经理等职，十年里，他以自己的实干精神，不断地在移动公司这个大舞台上实现着自己的梦想，体现着自己的价值。

在能力方面，陈翔总是不断提高自己，刻苦学习专业新技术，把努力做一名实事求是又有创新精神的技术人员作为工作追求，并把所学的知识充分运用到生产上。

2003年，由于电信的阻拦，商洛交换机搬迁过程中新老机房之间由于电信不提供管道而迟迟无法进行，商洛通信市场出现了瓶颈，交换机无法扩容，基站无法开通，要搬迁的用于别处的2000余万元的交换机不能启用，投资5600万元的传输网不能达到预期的作用，退租电信的电路更是空想，每年还得给电信缴纳400余万元的电路租费。

面对重重困难和领导的期盼，陈翔迅速组织技术力量，大胆的提出了利用数字微波作为a口电路的想法，并提出了网络安全保障措施，得到了相关领导的肯定，于是问题得以顺利解决。

2004年3月至8月，交换机搬迁、传输网割接、bsc 割接，大大小小20余次的割接都是在没有备用设备的情况下进行的，陈翔组织了每一次割接，在机房度过了70多个不眠之夜，换来了公司网络的平稳过渡，为公司节省了大量的资金。

过硬的专业技术，为出色完成公司交给的任务打下了坚实的基础。

陈翔为商洛分公司的网络安全，技术领先，网络领先做出了重要贡献。

至此，他也连续三年被评为公司先进个人。

陈翔也是一名出色的管理者，在工作中他把握一个原则：要求别人做到的，自己先做到。

在实践中带出了一支吃苦耐劳、积极向上的维护队伍，充分发扬了优秀共产党员的领导作用。

2003年和2005年，商洛山区山洪暴发，山洪严重的威胁着通信设备和通信线路，尤其以2003年8月28日洪水最为严重，当日晚，商洛六县一区突降暴雨，全区100余处基站中断，维护人员晚上4点分三路赶赴受灾地区，他们明白通信在抗洪救灾中所起的作用，在随后持续近一个月的抗洪保畅通工作中，哪里有危险，哪里就有他们跋山涉水的身影，经常是渴了喝口凉水，饿了啃口方便面，没有人叫苦叫累，没有人提出非分的要求，因为他们知道这就是自己的工作。