技术标-对招标文件的响应及施工准备
技术标评标管理办法
亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则：公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程：1、评标人员组成：由招标项目区域公司工程部负责牵头组织,由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组，遇有重大招标事项（如“四新"、集采等)可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。
评标小组人数至少三人以上，并设主评审人员一名（由发起招标项目部的副经理担任），负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。
2、评标流程：技术标开标→(由集团成本部、区域成本部经理负责) 1天↓技术标文件汇总、组织评标会议→（由区域工程部经理负责) 1天↓主持评标会议→（由发起招标立项的项目部副经理负责) ↓技术标评定→（评标小组) 0。
5—1天↓撰写评标报告,并经评标小组所有成员签字→(由发起招标立项的项目部副经理负责） 1天↓招标主管部门汇总（由集团成本部经理负责) 0。
5— 1天3、评审程序及评审结果：评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。
技术标评标只评合格与不合格，不进行具体分数的评比，评标小组成员评标完毕后须提供统一评审意见，由评标小组成员签字确认。
并交由招投标责任部门汇总技术标评标意见，被评定为不合格者的投标单位，评标人员须在评标报告中详细说明不合格原因.只有技术标评定合格者方可进入商务标的评定，不合格者则不能进入商务标的评定。
三、评标内容及标准:依据招标文件中载明的对投标文件中提出的营业执照资质等级等资格证明材料、施工组织设计、工程质量保证措施、施工工期、投标人业绩与信誉、项目人员配备、机械设备配备等评审内容进行分析评定,对投标文件是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准进行评审和比较。
招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容.(一)资格审查：审查投标人资格;投标文件的完整有效性，代理人的法律地位的有效性，有无实质性内容的偏离。
招标投标术语解释大全--
招标投标专业术语1、标底价格2、标书3、标底4、不正当竞标5、串标6、定标7、废标8、工程量清单9、工程量清单计价10、经济标11、技术标12、开标13、履约保证金14、陪标15、评标16、评标专家17、潜在投标人18、商务标19、投标保函20、投标保证金21、投标保证金与投标有效期22、投标人23、投标有效期24、投标联合体25、投标担保26、投标报价27、围标28、银行保函29、议标30、资格预审31、招标公证32、中标通知书33、招标公告34、招标人35、中标36、中标无效37、招标文件1、标底价格的定义标底是指招标人根据招标项目的具体情况，编制的完成招标项目所需的全部费用,是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格。
标底由成本、利润、税金等组成，—般应控制在批准的总概算及投资包干限额内。
2、标书的定义标书是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求性的书面性材料。
阐明需要采购货物或工程的性质．通报招标程序将依据的规则和程序，告知订立合同的条件。
招标文件应至少包括下列内容招标公告(或投标邀请函）投标人须知招标项目的名称、人员要求/机械设备数量、技术参数、性能(配置)要求；投标报价的方式及计算方法：评标的标准和评标的办法：开工、竣工或者提供服务的时间投标人应当提供的有关资格和资信证明文件；投标保证金的要求提交投标文件的方式．地点和截止时间．开标、评标、定标的日程安排、采购合同的基本条款及订立方式等。
按照2003年5月1日开始施行的《工程建设项目施工招标投标办法》第二十四条之规定:招标人根据施工招标项目的特点和需要编制招标文件。
一般包括下列内容：(一）投标邀请书；（二）投标人须知；（三)合同主要条款；(四）投标文件格式；（五)采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；(六)技术条款;(七)设计图纸；(八）评标标准和方法；（九）投标辅助材料。
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明。
技术标--施工部署及目标
技术标--施工部署及目标施工部署第一节工程目标１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。
观感质量得分为90以上。
２、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故。
３、工期目标：本工程甲方要求工期为210日历天。
我方施工安排210日历天，计划于2009年07月01日进场开工，2010年01月25日竣工。
４、现场管理目标：按照深圳市文明安全工地的标准进行施工。
第二节管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有装修管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。
（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
招标合同施工技术准备
招标合同施工技术准备招标合同施工技术准备是在招标过程中，为了确保工程质量、进度和安全，由招标方和中标方共同完成的一系列技术准备工作。
这些准备工作包括但不限于工程设计、施工方案制定、施工现场准备、施工组织设计、工程量清单编制、工程造价预算等。
以下是详细的招标合同施工技术准备内容：一、工程设计1. 招标前，招标方应根据工程项目的性质、规模、地点等条件，组织编制工程设计文件，包括施工图纸、设计说明书、设计概算等。
2. 招标方应将设计文件提供给中标方，以便中标方根据设计文件编制施工方案、施工组织设计和工程量清单。
3. 设计文件应符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。
如设计文件有误或需要修改，招标方应负责组织修改，并承担相应责任。
二、施工方案制定1. 中标方应根据招标文件和设计文件，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工进度计划等。
2. 施工方案应符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。
如施工方案有误或需要修改，中标方应负责组织修改，并承担相应责任。
三、施工现场准备1. 招标方应负责施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施建设、施工许可证办理等。
2. 招标方应保证施工现场的供水、供电、供气、通讯等基础设施满足施工需要。
3. 招标方应协助中标方办理施工现场的相关手续，确保施工顺利进行。
四、施工组织设计1. 中标方应根据招标文件、设计文件和施工方案，编制施工组织设计，包括施工现场管理、施工质量管理、施工安全管理等。
2. 施工组织设计应符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。
如施工组织设计有误或需要修改，中标方应负责组织修改，并承担相应责任。
五、工程量清单编制1. 中标方应根据设计文件和施工方案，编制工程量清单，包括工程项目的名称、数量、单位、工程量等。
2. 工程量清单应符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。
如工程量清单有误或需要修改，中标方应负责组织修改，并承担相应责任。
六、工程造价预算1. 中标方应根据工程量清单和施工方案，编制工程造价预算，包括工程项目的总造价、分部分项工程造价等。
技术标正式资料
目录一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺二、施工组织设计（一）项目管理机构（二）施工方案（三）施工进度计划和工期保证措施（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案（五）高温和冬雨季施工措施（六）附件附件一：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（或横道图）附件二：施工总平面图附件三：施工机械、劳动力、材料、质量检测仪器设备投入情况表附件四：临时用地表，、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺二、施工组织设计（一）项目管理机构为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司决定派优秀的项目经理到本工程，按项目法的要求组建项目部。
项目经理部设经理办公室、技术部、工程管理部、计划财务部、合同管理部、质量管理部、资源管理部、安全监督部共八个部室，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等进行全面管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。
项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。
项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。
项目管理机构职责分配表：（二）施工方案1、施工总体布置和施工道路布置（1）施工总体布置遵循的基本原则根据崇左市江州区农业综合开发派关中型灌区节水配套改造项目四标段现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与管理。
1 ）充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。
2）施工营地规划做到因地制宜，充分利用地形和现有交通条件，临建设施力求布置整齐、合理、美观。
投标文件技术标
目录第一章内容完整性和编制水平一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。
2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。
为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。
3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。
4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。
5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。
结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。
6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。
7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。
在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。
二、编制依据我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制：1、本工程施工项目招标文件。
2、本工程施工项目施工图图纸。
3、本公司现有的施工管理能力，技术水平和施工经验4、本工程应满足但不限于下列标准、规范：1）《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-20032）《城市园林绿化用植物材料木本苗》DB11/T211-20033）《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-20034）《园林绿化植物栽植技术规范》（试行）DBJ08-18-915）《园林植物养护技术规程》（试行）DBJ08-19-916）《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-987）《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-988）《花坛、花镜技术规程》DBJ08-67-979）《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-200010）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ30111）《工程测量规范》GB50026-9312）其他与本招标项目相关的最新国家规范国内没有相应标准、规范时，严格按设计图纸的要求进行施工。
羽毛球馆技术标
目录第一章对招标文件的响应性第二章工程概况及编制依据第一节编制依据第二节建筑概况第三节结构概况第四节现场施工条件第五节本工程施工的重点第六节有关施工规范、规程第三章施工管理机构及施工总体部署第一节施工管理网络第二节施工总体部署第四章主要分部分项工程第一节工程测量第二节土建工程施工第三节超高模板支架施工第四节装饰装修工程第五节水、电工程施工第六节运动地板的施工第七节室外附属工程第五章施工现场平面布置第六章施工进度安排及工期保证措施第一节施工进度安排第二节工期保证措施第七章劳动力及材料供应第一节劳动力进场计划第二节材料供应计划第八章工程质量、材料及设备质量保证措施第一节质量保证体系第二节保证质量主要施工技术措施第三节材料质量保证措施第四节设备质量保证措施第九章安全文明施工及环保措施第一节安全管理组织体系第二节主要安全技术措施和保证制度第三节文明施工措施第四节环境保护措施第十章项目管理人员配备第十一章施工机械设备配备及布置第一节主要施工机械设备的选用第二节主要施工机械设备的布置图表一拟投入本项目的主要施工机械设备表图表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表图表三劳动力计划表图表四计划开、竣工日期及施工进度网络图图表五施工总平面图图表六临时用地表图表七拟分包项目情况表第一章对招标文件的响应性我公司能加入本工程的投标，是贵方全体领导对我公司最大的信任和支持。
早日建好本工程将直接关系到贵方的社会效益和经济效益，为此，我公司召开了全体领导专题会议，指导思想明确，目标一致，信心足，决心大，明确了承接本工程的重大意义，意识到建设好本工程的责任和义务。
我公司已全面阅读和研究了该工程的招标文件和答疑文件。
经现场踏勘、澄清疑问，充分理解招标方的合理要求，同意接受招标文件的全部要约条件。
我们保证：一旦中标，将把本工程列入我公司重点项目来抓，以高标准、高起点投入本工程施工，从公司到项目部，从人力、财力、物力上全力以赴，全方位贯彻于本工程的建设。
技术标施工总体部署
技术标施工总体部署第一节指导思想施工部署是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。
为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以ISO9001：2000 精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。
二、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。
三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。
四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的“建筑法”各项规定。
五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。
六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。
七、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。
八、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。
九、采取大小临时工程及路基工程同时并举，进场后，为路基工程提前开工，做好三件事：1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定构筑物位置，设置永久测点及临时测点。
2、二是抓好场内的清理、清除与掘除工作。
3、三是抓好临设（临时便道与临时管理用房的搭建）的建设。
十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审工作。
在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。
建筑工程技术标编制技巧与要点
建筑工程技术标编制技巧与要点发布时间：2021-09-10T12:10:46.885Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：许静静罗涤新陈和盛[导读] 摘要：在激烈的市场竞争中，施工企业能否成功中标关系到自身的存亡。
中国建筑第八工程局有限公司南方公司广西分公司广西南宁 530000摘要：在激烈的市场竞争中，施工企业能否成功中标关系到自身的存亡。
技术标是投标阶段施工单位对于招标文件的技术理解和响应，体现了施工企业在施工部署、资源配置和施工组织等方面的基本安排。
技术标同商务标共同作为投标文件的重要组成部分，既要满足招标文件的技术要求，又要为商务报价提供尽可能多的支持；既要根据招标图纸给出合理可行的技术方案，又要为中标后的项目施工留下足够的二次深化操作空间。
技术标的编制，体现着施工企业为建筑工程预定的技术路线，综合体现着施工企业的技术实力，其虽无统一的编制标准，但有迹可循，具有一定的方法和技巧，需要编写人员根据项目特点灵活把控。
关键词：建筑工程；技术标编制；技巧与要点引言投标文件一般由资信标、商务标与技术标组成，其中技术标又被称作“施工组织设计”。
施工组织设计是投标单位对建设方所做出的一个重要书面承诺，也反映了一个企业的技术管理水平和市场竞争力。
施工企业要充分认识到技术标的重要性，注重结合自身特点有针对性地围绕“技术”两个字展开。
如何提高技术标的编标水平，使编制的技术标具有更强的竞争性是一项重要、复杂而又细致的工作，以下就技术标编制技巧与要点展开探讨。
1技术标编制基本原则1.1特点鲜明原则所谓的特点鲜明在技术标书编制过程中根据招标文件、评标办法、合同条款要求，结合企业自身的突出优势，能够将自身优势与招标人渴望需求的施工技术方案、项目管理经验等内容充分切合，抓住招标人的客观心理诉求，将自身的竞争优势充分体现，既突出自身优势也要注意对招标文件、合同条款全面深入研读，分析评标委员会的评分要点，编制最具有竞争力的技术标书，又不违反相关的合同条款及行业规范要求。
工程总承包(EPC)项目投标中技术标的编制注意事项和体会
工程总承包（EPC）项目投标中技术标的编制注意事项和体会发表时间：2020-04-02T02:39:05.472Z 来源：《防护工程》2019年22期作者：武应科[导读] 随着国家大力推进工程总承包模式。
近年来越来越多的项目，河流治理、污水处理厂、轨道交通、综合管廊等工程都采取EPC工程总承包方式进行发包。
中铁一局集团有限公司陕西省西安市 710054摘要：随着国家大力推进工程总承包模式。
近年来越来越多的项目，河流治理、污水处理厂、轨道交通、综合管廊等工程都采取EPC 工程总承包方式进行发包。
本文以深圳地区投标工程总承包（EPC）项目为例，阐述在工程总承包项目投标中技术标的编制注意事项和体会，可为类似项目工程投标提供有益的借鉴。
关键词：投标；设计院；工程总承包；技术标概述：在项目投标中，标书包括资审、资信标、商务标和技术标。
在工程总承包（EPC）项目的编标工作中，技术标具有编制时间紧、保密性高的特性。
我参与了多个工程总承包EPC项目技术标编制的全过程，以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质、保量的编制好技术投标文件。
一、熟悉招标文件范本招标文件适用于评标方法为（定性评审）评定分离、资格后审且采用计算机辅助评标系统评标的工程，招标文件一般分为以下几个部分：致投标人、投标须知、合同条款、合同文件格式、标准、规范和技术要求、图纸、工程量及清单、投标文件格式、中标通知书、担保书格式、招标人对招标文件及其他的补充及修改等。
业主挂网的招标文件都是在招标范本的基础上修改而成的，只有熟悉招标文件范本才能更深入地理解业主的招标意图，这也是我们正确编制投标文件的基础。
二、详细阅读招标文件及答疑补遗文件等资料1、详细阅读招标文件等资料招标文件是编制标书的重要依据，编制标书过程中往往忽略对招标文件的详细研读，而是以往常习惯和经验按照技术定性评审表的纲要来编制，从而不能仔细领会业主的招标精神和意图，因此投标人应全面、详细的研读招标文件中的所有事项、条款、格式和标准要求等，要领会出业主招标的隐形需求。
招标文件技术标响应情况(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目总投资：约XX亿元5. 项目规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米二、招标文件技术标响应情况1. 投标人资格本次招标共收到XX份投标文件，经资格审查，共有XX家单位具备投标资格，具体如下：（1）投标人名称：XX建筑集团有限公司（2）投标人名称：XX建筑工程有限公司（3）投标人名称：XX建设集团有限公司（4）投标人名称：XX房地产开发有限公司（5）投标人名称：XX建筑安装有限公司2. 投标文件内容（1）投标报价：各投标人根据招标文件要求，提交了详细的投标报价，经评审，投标报价最低的为XX建筑集团有限公司，报价为XX亿元。
（2）技术方案：各投标人针对招标文件提出的技术要求，提供了详细的技术方案，经评审，以下为部分技术方案要点：①XX建筑集团有限公司：采用装配式建筑技术，提高施工效率，缩短工期；采用BIM技术进行施工管理，实现信息化管理。
②XX建筑工程有限公司：采用绿色建筑技术，提高建筑节能性能；采用智能化管理系统，提高建筑运维效率。
③XX建设集团有限公司：采用新型建筑材料，降低施工成本；采用环保施工技术，减少对环境的影响。
④XX房地产开发有限公司：采用全装修交付，提高客户满意度；采用智能化家居系统，提升居住体验。
⑤XX建筑安装有限公司：采用高效节能设备，降低能源消耗；采用智能化运维系统，提高运维效率。
（3）项目管理：各投标人针对项目管理提出了详细的管理方案，包括组织架构、人员配备、质量控制、进度控制、成本控制等方面，经评审，以下为部分管理方案要点：①XX建筑集团有限公司：设立项目管理部，负责项目的全面管理；采用PDCA循环管理方法，确保项目质量。
②XX建筑工程有限公司：设立项目管理部，负责项目的全面管理；采用ISO9001质量管理体系，确保项目质量。
③XX建设集团有限公司：设立项目管理部，负责项目的全面管理；采用BIM技术进行项目管理，提高管理效率。
商务标和技术标的区别
商务标和技术标的区别
商务标就是投标报价中的价格，也就是预算书。
指投标⼈提交的证明其有资格参加投标和中标后有能⼒履⾏合同⽂件。
包括公司资质、执照、证书等。
商务标的内容应该对应招标⽂件。
技术标是指施⼯组织设计等为完成招标⽂件规定的⼯程所采取的各种技术措施。
对招标⽂件提出实质性要求和条件的响应性、施⼯组织设计或⽅案以及对招标⽂件中特殊技术性内容的承诺内容。
两者主要区别有三点：
⼀、商务标主要是围绕投标⽅针对招标⽅所需货品或服务给出的“报价”进⾏说明；技术标主要是对于投标⽅⾃⾝情况、能⼒、业绩和项⽬的技术⽅案的汇总。
⼆、技术标不带报价，商务标带报价。
三、标书内容不同。
商务标书包括企业资质、营业执照、获奖证书等证明公司业绩的相关⽂件；技术标包括技术⽅案、⼯期计划等。
两阶段评标法
附件：两阶段评标法本评标办法为两阶段评标法。
第一阶段,评标委员会对投标文件根据量化因素及量化标准进行评审,确定合格投标人；第二阶段，评标委员会根据招标人代表在开标现场公开抽取所确定的评标方式（平均投标报价方式、平均投标报价下浮方式、最低投标报价方式、随机方式等四种），确定中标候选人。
一、第一阶段（确定合格投标人）1、形式评审内容：投标人名称、投标函签字盖章、投标文件格式、联合体投标人、报价唯一、超过招标控制价。
2、资格评审内容：营业执照、资质等级、项目经理或注册建造师、安全生产许可证、财务要求、类似项目业绩、信誉要求、其他要求（投标人不得有以下情况：(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)；(2)为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；(3)为本标段的监理人；(4)为本标段的代建人；(5)为本标段提供招标代理服务的；(6)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；(7)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；(8)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；(9)被责令停业的；(10)被暂停或取消投标资格的；(11)财产被接管或冻结的；(12)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的）。
3、响应性评审内容：投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求。
4、技术评审内容：（1）内容完整性和编制水平、（2）施工方案与技术措施、（3）质量管理体系与措施、（4）安全管理体系与措施、（5）环境保护管理体系与措施、（6）工程进度计划与措施、（7）主要施工机械设备情况、（8）劳动力安排计划、（9）原材料进场计划、（10）项目经理任职资格与业绩、（11）技术负责人任职资格与业绩、（12）项目管理机构配置、（13）施工设备、（14）试验、检验仪器设备。
评标委员会对以上各项进行评审，在形式评审、资格评审、响应性评审中,如有一项不符合评审标准的，不进入到下一步评审。
桩基投标文件-技术标
京津铁路段钻孔桩工程机械租赁投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2023年 1 月 10 日招标编号：一、投标承诺书致：有限公司我单位收到贵单位京津铁路段工程钻孔桩工程机械租赁工程招标文件后，已经认真阅读并研究了招标文件，决定投标，并向贵公司作出以下郑重承诺：1．我方充分阅读并理解，愿意按照招标文件中的一切要求，完成分包工作，工作量接受贵方的统一安排。
2．我方充分理解招标文件的所有条款，在签订合同前结合招标单位内部限价进行清标。
3. 如我方有幸中标，保证施工机械依照招标文件要求提供并满足实际施工需要。
4．如我方有幸中标，将按贵公司现场安排，做好文明工地建设工作，保证工程质量、安全的实现，并对由于我方原因造成的质量、安全事故负全部责任，承担全部经济损失。
5．如我方有幸中标，将完全按照工期要求进行施工，对因我方责任造成的延误工期负全部责任，承担全部经济损失。
6．如我方有幸中标，在施工过程中不能满足贵公司施工需要，完全接受贵公司对我方施工任务的调整。
7.我方同意签订合同时向贵公司缴纳合同金额 10 %8．如我方有幸中标，将不转包、不违法分包，若发生转包和违法分包，同意按不履行合同处理，没收履约保证金，直至终止合同，承担由此造成的损失。
9．如我方有幸中标，需办理满足环保要求的相关证件，保证投入全部机械证照齐全，能够满足国家及地方环保要求。
投标单位全称：法定代表人或委托代理人：（签字）电话：日期：二、法定代表人身份证明三、桩基施工方案1、编制依据1.1招标文件工程招标文件工程招标图纸1.2国家、行业和天津地方各类标准、规范及规程（1)国家相关法律、法规相关规章制度；（2）《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2020）；（3）《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB 10415-2018）；（4）《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB 10424-2010）；（5）《铁路混凝土工程施工技术指南》（TZ210-2018）；（6）《铁路桥梁钻孔桩施工技术规程》（Q/CR9212—2015）；（7）工地调查资料；（8）实施性施工组织设计（9）依据本投标人的施工能力、现有机械设备、技术实力和类似工程施工经验；钻孔桩施工方案编制遵循安全第一、优质高效、方案优化、确保工期、科学配置、合理布局的原则。
投标文件技术标部分(施工组织设计)
目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；五、安全文明施工及环境保护措施；六、劳动力、机械设备和材料投入计划；七、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案；八、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；九、新技术、新产品、新工艺、新材料应用；一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1编制说明本方案为江阴市第一初级中学新校区项目桩基、基坑围护工程的施工组织设计，主要施工内容为工程桩（预应力静压桩）、双轴搅拌桩、土钉墙、降水等专项方案。
1.2工程概况本工程是江阴市第一初级中学新校区桩基及基坑支护工程，桩基工程设计单位为江阴市建筑设计研究院有限公司，基坑支护工程设计单位为苏州开普岩土工程有限公司。
建设地点：黄山路东侧、人们东路北侧、澄张公路西侧、市二中南侧。
本工程桩基础设计等级为乙级，教学楼采用300*300预制C40钢筋混凝土方桩，体艺楼食堂地下室、实验楼、信息技术楼、图书行政楼、食堂、体艺楼行政办公楼连廊部分采用PHC-500(110)AB、PHA-500(110)AB预应力C80高强混凝土抗压、抗拔管桩。
本工程基坑开挖面积约13000平方米，基坑总周长约700m，基坑围护采用Φ700双轴搅拌桩、80mm厚C20砼护坡及轻型井点降水等。
1.3编制依据（１）本工程招标文件；（２）本工程桩基及基坑围护工程文件及相关图纸；（３）现行国家、行业和地方的施工技术、质量验收规范、规程、有关规定及有关技术文件；（4）本施工阶段主要贯彻执行的现行有效规范、规程、标准:《地基基础设计规范》（DGJ08-11-2010）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2011版）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）《建筑桩基检测技术规程》（JGJ106-2003）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《桩基低应变动力检测规程》（JGJ/T93-95）《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB1499.1-2008）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）《锚杆喷射砼支护技术规范》（GB50086-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)（5）工程地质勘察报告。
技术标框架
一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺二、施工组织设计〔一〕项目管理机构1、项目管理机构〔1〕项目经理岗位职责〔2〕项目总工岗位职责〔3〕质检组岗位责任制〔4〕工程部岗位责任制〔5〕材料组岗位责任制〔6〕财务组岗位责任制〔7〕试验组岗位责任制〔8〕施工安全组岗位责任制〔二〕施工方案1、综合说明〔1〕工程概况〔2〕水文气象〔3〕工程地质2、现场施工条件〔1〕施工交通〔2〕施工材料来源〔3〕施工供电及用水〔4〕施工场地布置1〕布置原则2〕布置内容3〕施工设施布置说明3、总体工程施工程序简述4、施工目标5、成本控制目标6、施工准备计划〔1〕技术准备〔2〕物资准备〔3〕劳动力和组织准备〔4〕施工现场临时设施准备〔5〕施工场外准备〔6〕施工准备工作内容7、围堰施工及排水方案〔1〕施工方法8、主体工程施工技术措施〔1〕土石方工程开挖及堤身粘土填筑A、土方开挖B、石方开挖C、边坡整修D、堤基表土的清除及开挖〔2〕混凝土工程施工〔3〕砌筑工程施工〔4〕砂浆抹面工程施工技术措施〔5〕碎石垫层工程施工技术措施〔6〕钢筋制作安装工程〔7〕模板安拆施工技术措施〔8〕草皮护坡工程9、主体工程质量管理体系与措施〔1〕质量目标〔2〕工程质量保证措施〔3〕土石方工程施工质量保证措施〔4〕浆砌石施工质量保证措施〔5〕混凝土工程施工质量保证措施〔6〕草皮护坡施工质量保证措施〔7〕钢筋制作安装施工质量保证措施〔8〕模板制作安装施工质量保证措施10、施工协调管理〔1〕同设计单位之间的工作协调〔2〕与监理工程师工作的协调〔3〕与专业班组和其他班组间的协调11、安全管理措施〔1〕工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。
加强对职工的安全教育，工人在上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
〔2〕加强领导，建立安全监督机构，制定并落实安全检查制度。
项目经理亲自挂帅，任安全总负责人，施工工长、安全员、技术员、设备员组成安全领导小组，各班组选派一名安全意识强、责任感强的工人任兼职安全员，全体管理人员在搞好本职工作的同时，必须负责安全工作的检查催促工作，形成全方位的安全管理体系。
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第一节对招标文件的响应
A、工程施工目标响应
1质量目标: 达到国家规定的合格标准，确保一次性验收合格；
2安全目标:争创淮北市安全文明工地。
杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在 1.2‰以内，实现“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）目标。
3工期目标：施工工期为60日历天，确保按时、保质、保量完成施工任务。
B、施工指导思想
1在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，福利员工；核心理念为：保证工程质量安全最优情况下的利润最大化；企业精神为：铸造精品，超越自我；经营理念为：竞争无情，商机无限，市场唯大，经营为先；质量观为：过程精品，质量重于泰山；环境观为：建筑与绿色共生，发展与生态协调；安全观为：质量是企业的生命，安全是生命的保障。
施工所需的项目经理领导班子组织良好，机械设备能够满足该工程需要，各工种人员配备齐全。
能够顺利完成该项工程。
第二节施工用电及设备配置
本工程施工现场用电主要包括机械、动力设备用电及室内外照明用点。
根据施工拟投入的施工机械、设备总功率、施工照明及生活用电总功率。
根据计算用电总线路选用铜芯橡皮线，分支线路选用铜芯线。
主线路采用架设，分支线路分别用绝缘管暗埋敷设。
第三节施工用水
根据本工程的特点、施工时最大用水量是拌制砂浆，包括砂浆养护用水、冲洗砂石用水及砖的湿润用水等。
按1台JZC—350 型搅拌机计算，则施工用水量为
10L/S。
生活用水按200人考虑，用水量为0.15L/S。
消防用水按现场情况计算，用水量为6L/S。
故总用水量为16.15L/S。
因此供水管道直径不小于60mm，才能满足施工现场生产、生活及消防用水需要。
分支管路分别采用直径70mm、45mm、32mm三种配套支管。
现场管路一律采用地埋敷设。