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某集团公司全面诊断咨询项目报告(ppt 143页)
第9页
*（集团）有限责任公司
全面诊断咨询项目
并且已经制定了2005年销售收入50亿，2010年过100亿
的宏伟蓝图
10,000
5,000
销售收入 （百万元）
2,500
2,000
1,500 1,000
1,050
157
500 893
1,158
190
1,050
219
968
831
1,380
256
1,124
全面诊断咨询项目
通过资料收集、内部访谈、调查问卷等多种手段全面了 解公司目前存在的问题
1、资料收集
从内部重点收集某集团的年度报告、战略 规划、财务报告、各项规章制度等
2、内部访谈
对某集团的中高层管理人员采取分别访谈， 对一般员工采取座谈会的方式，了解公司目 前存在的问题
3、调查问卷
2003年7月18日
2003年7月18日
第7页
全面诊断咨询项目
*（集团）有限责任公司
全面诊断咨询项目
在咨询公司为公司做管理诊断的五周时间里，给咨询公 司最突出的印象是：公司有一支高素质的干部和职工队 伍，他们默默地为我国国防事业和公司的发展做着贡献
2003年7月18日
五一劳动奖章
杰出青年
航空报国科技尖兵
全国劳动模范
优秀经营管理者
三项制度改革 股份制改造
干部ABC考核、末尾淘汰 管辅技人员ABC考核与末尾淘汰 几项津贴的实行
集成科技股份制改造，规范关联关系 柴油电喷项目的成立
改革管理制度
2003年7月18日
试行物资集中供应 深化现场管理改革 推行精益生产方式
第12页
*（集团）有限责任公司
项目推进情况汇报工作总结报告PPT模板
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寻求品质 · 只争天天 · 全力以赴 · 矢志不移
项目推动计划
肆
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项目推动计划
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1
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交易额
9.9亿元
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365天
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123万人
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51234元
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项目推动难点
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贰
叁
肆
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工作进展情形
壹
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项目推动难点
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2.1 二级标题
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标题字体：微软雅黑20号字 标题颜色：R:71 G:68 B:67
总结字体：微软雅黑16-18号字 标题颜色： R:163 G:39 B:43 行距：1.3
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标题字体：微软雅黑40号字 标题颜色：R:163 G:39 B:43
副标题字体：微软雅黑28号字 副标题颜色：R:163 G:39 B:43
落款字体：微软雅黑16号字 标题颜色：R:163 G:39 B:43
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说明文字：微软雅黑12号黑色字 标题颜色： R:163 G:39 B:43 行距：1.3 注：正文说明文字默认大小在12-14号，有图标信息的，图标内部标注文字不小于10号
页面总结与正文部分请按照母线规划好的区域放置，报告完成后需在幻灯片母版上删除母线
3
感谢聆听，敬请指正！
目录三 目录四
一级标题
一级标题
2.1 二级标题 2.2 二级标题 2.3 二级标题 2.4 二级标题
一级标题
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国家电网公司项目总结项目汇报模板ppt模板下载
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01
了解用户的基本情 况和需求（包括经 营范围、管理模式、 营业需求等），提 供针对性的信息化 解决方案。
02
协助客户了解某系 统软件产品及服务 情况（包括参观公 司、典型用户、产 品演示等）
添加主要
这里可以添加主要
6
内容这里可以添加 主要内容这里可以
添加主要
这里可以添加主要
5
内容这里可以添加 主要内容这里可以
添加主要
03
成功项目展示
已完成项目汇总 已完成项目展示 重点项目展示 取得成绩与经验
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1
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
标题文字
75%
标题文字
54%
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标题文字
29%
标题文字
40%
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单
击
此
57%
处
添
加
文
本
81% 72%
输入相关标题
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2018-12-10
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01
了解用户的基本情 况和需求（包括经 营范围、管理模式、 营业需求等），提 供针对性的信息化 解决方案。
02
协助客户了解某系 统软件产品及服务 情况（包括参观公 司、典型用户、产 品演示等）
添加主要
这里可以添加主要
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内容这里可以添加 主要内容这里可以
添加主要
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5
内容这里可以添加 主要内容这里可以
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03
成功项目展示
已完成项目汇总 已完成项目展示 重点项目展示 取得成绩与经验
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1
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
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标题文字
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标题文字
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2018-12-10
医学项目学科学术报告宣讲PPT模板下载
1月
2月
3月
4月
5月
6月
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MAY I BE STRENUOUS, ENERGETIC AND PERSEVERING ! MAY I BE PATIENT! MAY I BE ABLE TO BEAR AND FORBEAR THE WRONGS OF OTHERS! MAY I EVER KEEP A PROMFra bibliotekSE GIVEN!
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5月
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MAY I BE STRENUOUS, ENERGETIC AND PERSEVERING ! MAY I BE PATIENT! MAY I BE ABLE TO BEAR AND FORBEAR THE WRONGS OF OTHERS! MAY I EVER KEEP A PROMFra bibliotekSE GIVEN!
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项目汇报总结PPT模板
2024/1/28
15
资源投入概述
人力资源
项目团队规模、人员构 成、专业技能和投入时
间等。
2024/1/28
物力资源
设备、材料、场地等直 接用于项目执行的资源
。
财力资源
其他资源
项目经费、资金来源和 使用情况等。
16
如技术、知识产权、品 牌等对项目有重要影响
的资源。
产出效益评估
01
02
03
04
项目成果
制定应急预案
针对可能出现的风险事件，制定相应 的应急预案和处理措施，确保项目能 够迅速恢复正常运行。
2024/1/28
加强团队建设
注重团队成员的选拔和培训，提高团 队整体素质和应对风险的能力。
寻求外部支持
积极与相关部门和专家保持沟通和合 作，寻求外部支持和资源共享，共同 应对项目风险。
14
04
项目资源投入与产出分析
管理风险
项目管理过程中可能出现沟通 不畅、协作不力、决策失误等 问题，对项目造成不利影响。
12
风险应对策略制定
技术风险应对
市场风险应对
加强技术预研和团队建设，引进先进技术 和优秀人才，确保技术方案的可行性和先 进性。
密切关注市场动态和竞争对手情况，调整 产品或服务策略，加强市场推广和品牌建 设。
资源风险应对
在某些阶段，项目资源分配不足，导致部分任务延期或质 量不达标。未来应更加合理地分配资源，确保项目的顺利 进行。
沟通不畅
团队成员之间的沟通有时不够顺畅和及时，导致信息传递 出现延误或误解。未来应加强团队沟通，提高信息传递的 效率和准确性。
21
对未来项目阶段，应制定更为详细和全面的项目计划，包括时间、资源
项目总结报告ppt
项目总结报告ppt的具体文字简明扼要容
点击输入本栏的具体文字简明项目总结报告ppt
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项目总结报告ppt项目总结进度汇报PPT模板项目总结报告ppt项目总结报告ppt项目总结进度汇报PPT模板项目总结报告ppt
项目总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
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项目总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
工程项目进度汇报PPT模板(实用版)
案。
事故调查与分析
对安全事故进行调查和 分析，找出事故原因和
责任人。
整改与预防措施
根据事故调查结果，采 取有效的整改和预防措 施，防止类似事故再次
发生。
事故通报与教育
将事故情况进行通报， 对相关人员进行安全教
育和培训。
质量安全监管情况
监管体系
建立完善的质量安全监管体系 ，明确监管职责和流程。
监管计划
需求调研报告提交
设定提交时间，确保调研结果的及时性和有效性。
3
团队技能培训考核
设定考核时间，检验培训效果和团队能力提升情 况。
工作计划调整建议
根据项目实际进度，适时调整关键节点的完成时间，确保整体进度不受 影响。
根据需求调研结果，对项目方向或重点进行微调，以更好地满足市场需 求和用户期望。
根据团队能力评估，及时调整培训计划，针对性地提升团队技能水平。
成本超支
实际花费超出预算，可能导致资金链紧张。
质量不达标
部分已完成工程的质量不符合预期标准，需 返工或修复。
沟通不畅
部门间信息传递不及时，影响决策和协调。
问题的原因分析
计划不周
前期规划时未能充分考虑各种风险和 不确定性。
资源配置不足
人力、物力、财力等资源未能及时到 位或合理分配。
技术难点
工程中遇到的技术难题解决进度缓慢。
重点汇报关键节点的完成情况， 包括时间节点和完成质量。
分析关键节点进度是否符合计划 要求，如出现偏差，分析原因并
提出解决措施。
对关键节点的风险进行评估，并 提出相应的应对措施。
03 质量安全管理
质量保障措施
01Βιβλιοθήκη 020304质量管理体系
项目立项汇报模板PPT课件
组织管理的措施
➢项目负责人：由开发和管理经验较丰富骨干担任；项目组成员 由研发人员、生产、设备等专业技术人员和项目管理人员共同 组成。
➢课题负责人：由基础理论扎实，有实践经验的研发骨干提任； 由机、电、仪和分析专业的技术管理骨干配合各课题的研发工 作。
第15页/共20页
五、必要的支撑条件、组织措施及实施方案
第2页/共20页
一、项目研究的目的、意义及必要性
意义
➢一是降低单位产品能耗，适应清洁生产和节能 生产的发展要求
➢二是促进尿基复合肥的可持续发展
第3页/共20页
一、项目研究的目的、意义及必要性
必要性
➢一是从国内看，尿基复合肥的产能逐年增加，提高 尿基肥的单产势在必行
➢二是硝铵磷的防爆性能不同的专业部门看法不一， 自从农用硝酸铵禁运以来，近几年硝基复合肥的使 用和运输问题也在很多会议上提上日程，大有收紧 的趋势。
的产品配方； ➢在共溶工艺的基础上，研究降低其中水分的带入，还要满足造
粒的要求，降低后期干燥的负荷； ➢将工艺二车间后处理冰机系统改为氨冷； ➢在干燥环节和环境空间内做工作，研究减少水分的带入，提高
干燥效果和对整体装置系统的影响；
第7页/共20页
二、项目研究目标及主要研究内容
预计可提交的成果
➢工艺、技术资料：1整套资料； ➢申报专利技术：1-2项； ➢发表技术论文：1-2篇；
必要支撑条件 ➢资金的支持：海油总公司或化学公司的资金支持。 ➢业务的指导：上级科技管理和研发部门的业务指导。 ➢经验与人才：中阿10多年的尿基肥生成经验和较强的研发队伍。 ➢团队的协作：领导的支持，各部门、各专业的协作。 ➢必要的外协：必要时可与科研院所合作完成难题攻关。
第14页/共20页
➢项目负责人：由开发和管理经验较丰富骨干担任；项目组成员 由研发人员、生产、设备等专业技术人员和项目管理人员共同 组成。
➢课题负责人：由基础理论扎实，有实践经验的研发骨干提任； 由机、电、仪和分析专业的技术管理骨干配合各课题的研发工 作。
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五、必要的支撑条件、组织措施及实施方案
第2页/共20页
一、项目研究的目的、意义及必要性
意义
➢一是降低单位产品能耗，适应清洁生产和节能 生产的发展要求
➢二是促进尿基复合肥的可持续发展
第3页/共20页
一、项目研究的目的、意义及必要性
必要性
➢一是从国内看，尿基复合肥的产能逐年增加，提高 尿基肥的单产势在必行
➢二是硝铵磷的防爆性能不同的专业部门看法不一， 自从农用硝酸铵禁运以来，近几年硝基复合肥的使 用和运输问题也在很多会议上提上日程，大有收紧 的趋势。
的产品配方； ➢在共溶工艺的基础上，研究降低其中水分的带入，还要满足造
粒的要求，降低后期干燥的负荷； ➢将工艺二车间后处理冰机系统改为氨冷； ➢在干燥环节和环境空间内做工作，研究减少水分的带入，提高
干燥效果和对整体装置系统的影响；
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二、项目研究目标及主要研究内容
预计可提交的成果
➢工艺、技术资料：1整套资料； ➢申报专利技术：1-2项； ➢发表技术论文：1-2篇；
必要支撑条件 ➢资金的支持：海油总公司或化学公司的资金支持。 ➢业务的指导：上级科技管理和研发部门的业务指导。 ➢经验与人才：中阿10多年的尿基肥生成经验和较强的研发队伍。 ➢团队的协作：领导的支持，各部门、各专业的协作。 ➢必要的外协：必要时可与科研院所合作完成难题攻关。
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项目阶段总结报告模板ppt课件
需协调处理的问题（如服务器、关键技术、客户协 调等）
◦ [填写]
最新版整理ppt 2024/1/12
18
谢谢！
最新版整理ppt 2024/1/12
19
□需求 □设计 □开发 □测试 □初验 □试运行 □终 验 实际进度说明：________________________________________
姓名
角色
最新版整理ppt 2024/1/12
2
本阶段项目情况一句话总结
最新版整理ppt 2024/1/12
3
本阶段关键阶段
✓ 关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成 XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验
时间节点
YYYY-MMDD
关键阶段描述
最新版整理ppt 2024/1/12
4
本阶段完成内容
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
子系统/模块
子模块
功能点
最新版整理ppt 2024/1/12
5
本阶段完成内容（续）
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
项目阶段总结报告
YYYY年MM月DD日
最新版整理ppt
1
项目基本情况
项目名称
[填写项目名称]
总结阶段
YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日
商务进度
□立项 □按时初验 □按时终验 □提前初验____个月 □提前终验____个月 □延迟初验____个月 □延迟终验____个月
实际进度 项目成员
可直接链接《项目建设方案跟踪表》
◦ [填写]
最新版整理ppt 2024/1/12
18
谢谢！
最新版整理ppt 2024/1/12
19
□需求 □设计 □开发 □测试 □初验 □试运行 □终 验 实际进度说明：________________________________________
姓名
角色
最新版整理ppt 2024/1/12
2
本阶段项目情况一句话总结
最新版整理ppt 2024/1/12
3
本阶段关键阶段
✓ 关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成 XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验
时间节点
YYYY-MMDD
关键阶段描述
最新版整理ppt 2024/1/12
4
本阶段完成内容
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
子系统/模块
子模块
功能点
最新版整理ppt 2024/1/12
5
本阶段完成内容（续）
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
项目阶段总结报告
YYYY年MM月DD日
最新版整理ppt
1
项目基本情况
项目名称
[填写项目名称]
总结阶段
YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日
商务进度
□立项 □按时初验 □按时终验 □提前初验____个月 □提前终验____个月 □延迟初验____个月 □延迟终验____个月
实际进度 项目成员
可直接链接《项目建设方案跟踪表》
《项目周报模板》PPT课件
注意: 1、空白模板请以实际照片替代 2 、照片为细部的完成情况，照片需要清晰、明亮、照片效果好、现场干净美观
二． 本周质量检查及整改情况
编号 1 2 3 4 5 6
责任方/人 位置
模板2组/米粟 22F 8/E轴
混凝土A组/米 22F 8/E轴 粟
至本周缺失数
105
本周发现缺失数 7
已经整改缺失数 90
对剪力墙、梁板的钢筋间距、保护层厚度进行 扫描检查 X年X月X
对剪力墙强度进行回弹检测
X年X月X
二． 本周质量检查及整改情况
注意: 1、空白模板请以实际照片替代
Xxxxxx整改前 X年X月X日
Xxxxxx整改后 X年X月X日
三． 本周安全文明检查及整改情况
编号 责任方/人 位置
缺失描述
整改方案
是否结案
问题的影响
3.
建议解决问题方式
4.
需要的资源及协助
5.
建议责任人
Hale Waihona Puke 中国建筑第六工程局有限公司（西南总部）
Thank you 谢谢 Q&A 请您提问
感谢下 载
感谢下 载
整改完成百分比 87%
缺失描述
钢筋外露 柱子麻面
整改方案
是否结案
剔除,按照技术部方案整改 修补
剔除,按照技术部方案整改 修补
7/28日整改 完毕
7/31日整改 完毕
二． 本周质量检查及整改情况
注意: 1、空白模板请以实际照片替代
Xxxxxx整改前 X年X月X日
Xxxxxx整改后 X年X月X日
二． 本周质量检查及整改情况
第▁周报告
报告人：
日期:
项目汇报模板PPT
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研究步骤
11
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
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2017 2017 2017 2018 2019 2020
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02 项目研究/实施情况
研究方法 研究思路 研究步骤
研究步骤
添加 内容
10
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项目主要工作
7
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研究步骤
11
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02 项目研究/实施情况
研究方法 研究思路 研究步骤
研究步骤
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10
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项目主要工作
7
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项目汇报PPT模板
项目启动原因
说明项目启动的契机、目 的以及与公司战略的契合 度。
项目目标设定
总体目标
阐述项目的总体目标，即 项目完成后预期达到的效 果或成果。
具体目标
列举项目的具体目标，包 括时间、质量、成本等方 面的要求。
目标可行性分析
对项目目标的可行性进行 评估，说明目标设定的合 理性和可实现性。
团队组成与分工
数据分析方法
可视化呈现
说明数据的可视化呈现方式，如图表 类型、颜色搭配等。
介绍所采用的数据分析方法，如描述 性统计、推断性统计、数据挖掘等。
数据结果呈现及解读
01
02
03
04
结果概述
对数据分析结果进行概述，包 括主要发现和结论。
结果解读
对数据分析结果进行详细解读 ，包括数据之间的关系、趋势
和模式等。
详细列出每个关键节点的计划完成时间、实际完 成时间以及完成情况，以便对项目关键节点的进 度进行追踪。
关键节点延误原因及解决方案
对于未能按时完成的关键节点，需要分析延误原 因，并提出相应的解决方案，以确保项目能够按 计划顺利进行。
阶段性成果展示
阶段性成果定义
明确项目中的阶段性成果，如研究报告、产品原型等。
观众意见收集反馈
设置反馈渠道
通过问卷、小程序等方式，为观众提供便捷的反馈渠道。
及时整理与分析
对收集到的观众意见进行及时整理和分析，提炼出有价值的信息和 建议。
公开透明处理
将观众意见的处理结果以适当的方式公开，以示对观众意见的重视和 尊重。
后续跟进措施说明
明确跟进计划
根据观众的意见和建议，制定具体的跟进计划和措施。
结果与预期的对比