新版GMP要求《机构与人员》课件
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GMP制药企业组织机构设置与人员管理课件(1)
一、组织机构的设置
基本原则:
1、机构是因事而设,不能因人而设; 2、一定要设置生产管理部与质量管理部,其他部
门据企业实际情况而定;
3、生产部与质量部一定要分设; 4、质量管理部一定要包括QA、QC两块,一定要直
属企业负责人领导;
5、机构的设置要扁平、简单,职责明确。 6、这一机构的良好运行是顺利完成硬件整改、软
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一、组织机构的设置
XX有限公司组织机构图
总经理
GMP办公室
综合管理部
生产管理部
质量管理部
物料科 工程设备科 生产科 QA
QC
另外,还应设财务部、销售部、
资料档案室。并对生产、质量管 理细化形成单独的组织机构图
各车间
展通医药科技
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生产部组织机构示例
生产部经理
工程设备
机修组 电修组 仪修组
物料管理
5立即成立GMP领导小组。领导小组组长一般由企业的最高领导亲自 担任,原因是GMP认证直接关系到企业的生死存亡,Байду номын сангаас且是一项 涉及多个部门配合、资金筹措、生产调度的系统工程。
6、如果是小厂,可将设一综合部,管行政、公关、人力资源等,并 将物料、采购、计划、工程设备归属生产部。具体设置见下图:
展通医药科技
结束语
在保证产品质量的诸多因素中,管理模式被认为是最活跃、影响最大 的最主要的因素。 一个健全的组织机构可以高效组织和发挥全企业的职工的潜能;可以 相互协调、相互促进以及建立必要的监督制度,最大限度地调动全企 业各部门,最终使整个企业的运行获得最好的生产及经营效益。 在生产要素中,人的因素第一。一切工作离不开人,人员素质水平高 低,对实施兽药GMP将起决定性的作用。 人员素质——企业素质——产品质量 ;企业人员素质的总和——体 现出企业的素质——企业的文化精神 企业的管理哲学、价值取向、聘用制度、晋升机制、决策风格、激励 手段、沟通网络都影响人员能力的发挥。同一个人在不同企业文化精 神的影响下,表现出不同的积极性及工作的能力。 所以,人员的素质影响了企业的素质,企业的素质也影响了人的素质。
GMP课件---第三章 机构与人员解析
与98版相比主要的变化
• ●对将原规范有关人员卫生的相关条款,重新编写,进行了 原则性、系统性的规定。
一、人力资源的含义
• • • • 1.人力资源定义 2.人力资源开发与管理的含义 3.人力资源管理的任务、内容 人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是 指能够推动整个经济和社会发展、具有劳 动能力的人口总和。包括体力和智力。
• 9.确保完成各种必要的确认或验证工作,审核和批准确认或 验证方案和报告; • 10.确保完成自检; • 11.评估和批准物料供应商; • 12.确保所有与产品质量有关的投诉已经过调查,并得到及时、 正确的处理; • 13.确保完成产品的持续稳定性考察计划,提供稳定性考察的 数据; • 14.确保完成产品质量回顾分析; • 15.确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗前培训 和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
• 质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼 任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。
生产管理负责人
• (一)资质 •
应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中 级专业技术职称或执业药师资格),具有至少三年 从事药品生产和质量管理的实践经验,其中至少有 一年的药品生产管理经验,接受过与所生产产品相 关的专业知识培训。
•
(二)关键人员
• 1、人员要求 • 药品生产企业必须配备一定数量的与药品生产
相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管 理人员和技术人员。对负责生产和质量管理的企业 领导人、部门负责人的专业、学历、资质、专业知 识和解决生产、质量工作中实际问题的能力都有要 求。 • 部分技术人员需持证上岗。
• 关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包 括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负 责人和质量受权人。
GMP课件-3机构与人员
失败案例一
总结词
组织结构僵化、人员冗余、激励机制缺失
详细描述
该保健品企业的组织结构过于复杂,层级过 多,导致决策效率低下。同时,企业存在人 员冗余现象,一些岗位的人员配置不合理, 造成了资源浪费。另外,该企业缺乏有效的 激励机制,员工的工作积极性不高,导致整
体业绩下滑。
失败案例二
要点一
总结词
部门间沟通不畅、人才流失严重、管理混乱
人员监督与管理包括对制药 企业的人员招聘进行审查, 确保企业招聘的人员具备必 要的专业知识和技能,符合 企业的要求和GMP标准。
人员监督与管理还包括对制 药企业的人员培训进行管理 ,确保企业人员能够及时获 取最新的知识和技能,提高 自身的专业水平和工作能力 。
人员监督与管理还包括对制 药企业的人员考核进行管理 ,确保企业能够对人员进行 全面、客观、公正的考核, 激励人员不断提高自身的专 业素质和工作能力。
人员
在制药行业中,人员是指从事药品生产、质量控制、研发 等工作的专业人员。这些人员需要具备相应的专业知识和 技能,并遵守相关法律法规和规范。
特点
机构与人员在制药行业中具有重要的作用,他们需要具备 高度的专业知识和技能,同时还需要具备高度的责任心和 职业道德。
机构与人员在GMP中的重要性
确保药品质量和安全性
gmp课件-3机构与人员
目 录
• 机构与人员概述 • 机构与人员的基本要求 • 机构与人员的操作规范 • 机构与人员的监督与管理 • 机构与人员的案例分析
01 机构与人员概述
机构与人员的定义与特点
机构
在制药行业中,机构是指负责药品生产、质量控制、研发 等工作的组织或单位。这些机构通常包括制药公司、药品 生产车间、药品检验机构等。
版GMP第三章机构与人员
查并得到及时处理;
(7)批准并监督委托检验;
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编辑ppt
重点条款
(8)监督厂房和设备的维护,以保持其良好的运行状
态;
(9)确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证
❖ 企业应当配备足够数量并具有适当资质的管理和操作人员, 应当明确规定每个部门和各个岗位的职责。所有人员应当明 确并理解自己的职责,并接受必要的培训。
❖ 企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权 人的资质和职责。
❖ 企业应当建立人员卫生操作规程,最大限度地降低人员对药 品生产造成污染的风险。
(1)确保药品按批准的工艺规程生产、贮存,以保证药 品质量;
(2)确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程; (3)确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并 送交质量管理部门; (4)确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行 状态; (5)确保完成各种必要的验证工作; (6)确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培 训,并根据实际需要调整培训内容。
❖ 明确了质ห้องสมุดไป่ตู้管理的工作范围,并强调其工作职责 的独立性。
❖ 增加了质量管理部门对企业GMP系统文件审核的控 制以及质量管理职责的独立性的要求。
8
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重点条款
第十八条 企业应配备足够数量并具有适当资质(含学 历、培训和实践经验)的管理和操作人员,应明确规定 每个部门和每个岗位的职责。岗位职责不得遗漏,交叉 的职责应有明确规定。每个人所承担的职责不应过多。
❖ 应以文件的形式明确各级管理机构及相互关系,形成企业组 织机构图、部门岗位设置图
❖ 对于质量管理部门设置的形式可以根据企业的规模、类型、
6 管理习惯而定
编辑ppt
gmp第三章机构与人员
紧急救援措施
总结词
制定应急预案
详细描述
根据企业实际情况制定应急预案,明确应对突发事件的组织、流程和责任人。
紧急救援措施
总结词
配备急救器材
详细描述
在现场配备急救器材和药品,确保在紧急情况下 能够及时进行现场急救。
总结词
定期演练与培训
紧急救援措施
• 详细描述:定期组织员工进行应急演练和培训,提高员工 应对突发事件的能力和自救互救技能。
总结词
配备齐全的防护设备
详细描述
根据工作需要,为员工配备符合国 家标准的个人防护设备,如手套、 口罩、防护眼镜、工作服等。
总结词
定期维护与更新
详细描述
定期对防护设备进行检查、维护和更 新,确保其性能良好、符合标准,保 障员工安全。
总结词
正确使用与佩戴
详细描述
培训员工正确使用和佩戴防护设备 ,确保其在实际工作中起到应有的 保护作用。
GMP第三章机构与人员
目录
• GMP第三章概述 • 机构设置与职责 • 人员配备与管理 • 人员卫生与健康管理 • 人员安全与防护措施 • GMP第三章实施案例分析
01 GMP第三章概述
GMP第三章的重要性
确保药品生产过程中的机构设 置和人员职责明确,提高药品 生产质量。
规范药品生产企业的组织结构 和人员管理,确保药品生产过 程的可控性和可追溯性。
保障公众用药安全,维护人民 健康权益。
GMP第三章的主要内容
01
药品生产企业的组织机 构设置和职责分工。
02
药品生产过程中的关键 岗位人员资质和培训要 求。
03
药品生产过程中的卫生 和安全管理制度。
04
药品生产过程中的质量 保证体系和质量控制体 系。
GMP课件---第三章 机构与人员
• ⑤计算机化的GMP 培训 • ⑥专业机构的专项培训:外部专业公司或培训公司组织的 培训。对于有法规规定的特种作业,如电工,焊接,压力 容器的操作等,必须经有资质的培训机构的培训并获得相
应的资质证书。
• ⑹培训评估和总结 • 培训的评估可以针对每次的具体培训,也可以针对全
员的GMP 素质。常用的评估方式有:提问、测验、全员 性考试、现场实际操作等等。 • 员工的培训情况需要每年进行总结。总结应至少包括 培训完成情况和培训结果的评估情况。 • 以确定员工是否按照培训计划完成了相应的培训,并且是 否所用的培训均达到了相应的效果。
• ⑶培训范围
•
与药品生产、质量有关的所有人员都应当经过培训, 培训的内容应当与岗位的要求相适应。 • 除进行本规范理论和实践的培训外,还应当有相关法 规、相应岗位的职责、技能的培训,并定期评估培训的实 际效果。 • 高风险操作区(如:高活性、高毒性、传染性、高致 敏性物料的生产区)的工作人员应当接受专门的培训。
•
(二)关键人员
• 1、人员要求 • 药品生产企业必须配备一定数量的与药品生产
相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管 理人员和技术人员。对负责生产和质量管理的企业 领导人、部门负责人的专业、学历、资质、专业知 识和解决生产、质量工作中实际问题的能力都有要 求。 • 部分技术人员需持证上岗。
• 关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包 括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负 责人和质量受权人。
培训流程
• 一般来说,培训流程至少要包含培训范围、 培训内容、培训计划、培训评估、培 • 训文件等重要GMP 培训因素。
(1)培训计划
•
一般来说,培训计划需要包含三个重要的因素:培训对 象(培训目标组),培训课程(培训内容),培训周期。
GMP管理技术-组织机构与人员课件
▪ 制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基、实验动 物等管理办法
▪ 决定物料和中间产品的使用 ▪ 审核成品发放前批生产记录、决定成品发放
▪ 审核不合格处理程序
▪ 对物料、中间产品和成品进行抽样、检验、留样,并出具检验报 告
▪ 监测洁净室的尘粒数和微生物数
▪ 评价原料、中间产品及成品的质量稳定性,为确定物料储存期、 药品有效期提供数据
▪ 要求:有独立而又有权威的质量管理部门。 ▪ 注意:TQM(Total Quality Management)
的观点:现代制药企业组织内的各个部门 均对药品质量担负一定责任。
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GMP对制药企业人员的总要求:
▪ 具有足够数量与药品生产相适应的具有专业 知识、生产经验及组织能力的管理人员和技 术人员,包括一定数量的注册执业药师。
上岗前 离岗治疗或 不合格 限定工作岗位
健康档案
合 格
洁净区内个人卫生管理规程
上岗
包装区内个人卫生管理规程
工作服清洗消毒管理规程
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Thank You!
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一、组织机构
▪ 生产部(制造部、生产制造部)
▪ 质量保证部(质控部、质量监督部)
▪ 行政管理部(人事行政部、行政部)
▪ 销售部(营销部、经营部)
▪ 供应部(物资部)
▪ 财务部
▪ 开发部(科研开发部)
▪ 工程部(工程设备部)
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昆明大观制药有限公司组织机构图
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培训的内容
▪ 7、供应商质量体系评估办法 ▪ 8、工艺规程、岗位操作法、标准操作规程、
▪ 决定物料和中间产品的使用 ▪ 审核成品发放前批生产记录、决定成品发放
▪ 审核不合格处理程序
▪ 对物料、中间产品和成品进行抽样、检验、留样,并出具检验报 告
▪ 监测洁净室的尘粒数和微生物数
▪ 评价原料、中间产品及成品的质量稳定性,为确定物料储存期、 药品有效期提供数据
▪ 要求:有独立而又有权威的质量管理部门。 ▪ 注意:TQM(Total Quality Management)
的观点:现代制药企业组织内的各个部门 均对药品质量担负一定责任。
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GMP对制药企业人员的总要求:
▪ 具有足够数量与药品生产相适应的具有专业 知识、生产经验及组织能力的管理人员和技 术人员,包括一定数量的注册执业药师。
上岗前 离岗治疗或 不合格 限定工作岗位
健康档案
合 格
洁净区内个人卫生管理规程
上岗
包装区内个人卫生管理规程
工作服清洗消毒管理规程
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一、组织机构
▪ 生产部(制造部、生产制造部)
▪ 质量保证部(质控部、质量监督部)
▪ 行政管理部(人事行政部、行政部)
▪ 销售部(营销部、经营部)
▪ 供应部(物资部)
▪ 财务部
▪ 开发部(科研开发部)
▪ 工程部(工程设备部)
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昆明大观制药有限公司组织机构图
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培训的内容
▪ 7、供应商质量体系评估办法 ▪ 8、工艺规程、岗位操作法、标准操作规程、
第二章 机构与人员 PPT课件
0401主管生产和质量管理的企业负责人是否具有医药或相 关专业大专以上学历,并具有药品生产和质量管理经验。
1.检查主管生产和质量管理的企业负责人是否具有医药或相关专业大专以上学 历,并具有药品生产和质量管理经验。
2.检查主管生产和质量管理的企业负责人是否具有从事药品生产和质量管理的 经验。《规范》虽然未对其从事制药工作年限做具体规定,但检查时要掌握他们 一般应具有三年以上药品生产和质量管理的实践经验。
人员与机构方面企业的具体实 施细则
一、人员定期体检制度
1.企业职工每年至少体检一次。新进厂员工在 进厂前应体检合格。
2.体检地全面,包括常规检查、胸透、化验检 查、五官检查等。灯检人员要每半年定期检查 审计视力。
3.企业要建立每个职工的健康档案,每年的体 检表归档。
注:传染病患者、体表有伤口者、皮肤病患者及 药物过敏者不得从事直接接触药品的生产。
生产操作人员
质量检验及管理人员 专业技术培训
基础知识培训
健康档案 直 接 接 触 人 员 体 检 1次 /年
实际操作培训 进入洁净区不得化妆 特殊工种培训
不得佩带饰物
不得裸手接触产品
0302是否配备与药品生产相适应的管理人员和技术人员, 并具有相应的专业知识。
1.检查生产质量管理人员及技术人员一览表。 2.是否配备了与本企业《药品生产许可证》规定生产范围相适应的管理人员和 技术人员。 3.是否配备了一定数量的具有相应专业知识及实践经验的管理人员和技术人员.
0701从事药品生产的各级人员是否按本规范要求进行培训 和考核。
0702从事生物制品制造的全体人员(包括清洁人员、维修 人员)是否根据其生产的制品和所从事的生产操作进行专业 (卫生学、微生物学等)和安全防护培训
1.检查主管生产和质量管理的企业负责人是否具有医药或相关专业大专以上学 历,并具有药品生产和质量管理经验。
2.检查主管生产和质量管理的企业负责人是否具有从事药品生产和质量管理的 经验。《规范》虽然未对其从事制药工作年限做具体规定,但检查时要掌握他们 一般应具有三年以上药品生产和质量管理的实践经验。
人员与机构方面企业的具体实 施细则
一、人员定期体检制度
1.企业职工每年至少体检一次。新进厂员工在 进厂前应体检合格。
2.体检地全面,包括常规检查、胸透、化验检 查、五官检查等。灯检人员要每半年定期检查 审计视力。
3.企业要建立每个职工的健康档案,每年的体 检表归档。
注:传染病患者、体表有伤口者、皮肤病患者及 药物过敏者不得从事直接接触药品的生产。
生产操作人员
质量检验及管理人员 专业技术培训
基础知识培训
健康档案 直 接 接 触 人 员 体 检 1次 /年
实际操作培训 进入洁净区不得化妆 特殊工种培训
不得佩带饰物
不得裸手接触产品
0302是否配备与药品生产相适应的管理人员和技术人员, 并具有相应的专业知识。
1.检查生产质量管理人员及技术人员一览表。 2.是否配备了与本企业《药品生产许可证》规定生产范围相适应的管理人员和 技术人员。 3.是否配备了一定数量的具有相应专业知识及实践经验的管理人员和技术人员.
0701从事药品生产的各级人员是否按本规范要求进行培训 和考核。
0702从事生物制品制造的全体人员(包括清洁人员、维修 人员)是否根据其生产的制品和所从事的生产操作进行专业 (卫生学、微生物学等)和安全防护培训
新版GMP要求《机构与人员》课件
重点条款
第二十四条 生产管理负责人和质量管理负责人通常有下列共同 的职责: 1. 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件; 2. 监督厂区卫生状况; 3. 确保关键设备经过确认; 4. 确保完成生产工艺验证; 5. 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续 培训,并根据实际需要调整培训内容; 6. 批准并监督委托生产; 7. 确定和监控物料和产品的贮存条件; 8. 保存记录; 9. 监督本规范执行状况; 10. 监控影响产品质量的因素。
重点条款
第二十三条 质量管理负责人 1.资质 质量管理负责人应至少具有药学或相关专业本科学历(或 中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年从事药品 生产和质量管理的实践经验,其中至少一年的药品质量管理经 验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 进一步明确了质量管理负责人的主要工作职责有15项,主要承 担质量保证与质量控制的工作职能。
强调药品生产质量管理是全面质量管理的理念,是每一个药品生产企业 相关部门的工作职责
• 对于药品生产的关键生产质量文件,生产 环境,验证实施,人员培训,物料管理, 记录管理,生产过程控制等关键生产关键 环节强调生产与质量管理部门负责人应共 同承担控制的要求 • 其工作承担的职责在实际工作中的体现对 关键的文件的审批应共同审核与批准。如 工艺规程,批生产记录,培训计划,培训 评估,验证计划与文件等生产质量文件。
• 企业负责人是指《药品生产许可证》上载明的企业负责人 • 企业负责人作为企业的最高管理者,需明确其在药品GMP管 理中的作用和职责; • 企业负责人是药品质量的主要责任人,其工作主要职责是 完成质量目标、配备适当的资源、维护质量管理部门的工 作独立性等职责。
第二十二条 生产管理负责人 1. 资质重点条款 生产管理负责人应至少具有药学或相关专业本科学历(或中 级专业技术职称或执业药师资格),具有至少三年从事药品 生产和质量管理的实践经验,其中至少有一年的药品生产管 理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 将98版第五条有关生产管理负责人的资质条件提高到本科学 历。 考虑到我国高等教育历史发展原因,部分企业从事生产,质 量管理负责人的实际状况,增加了中级技术职称,执业药师 资格也可等同作为资质条件。 根据GMP中有关生产管理的工作范围进一步明确了生产管理 负责人的主要工作职责有6项,强调药品的质量是通过生产 而实现的
GMP机构和人员专题知识医学课件
GMP机构和人员专题知识
第20页
关键条款
(8)监督厂房和设备 维护, 以保持其良好 运行 状态;
(9)确保完成多种必需 验证工作, 审核和同意验证 方案和汇报;
(10)确保完成自检; (11)评定和同意物料供给商; (12)确保全部与产品质量相关 投诉已经过调查, 并得到立刻、正确 处理; (13)确保完成产品 连续稳定性考察计划, 提供稳 定性考察 数据; (14)确保完成产品质量回顾分析; (15)确保质量控制和质量确保人员都已经过必需 上岗前培训和继续培训, 并依据实际需要调整培训内容。
GMP机构和人员专题知识
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关键条款
第二十八条 高风险操作区(如: 高活性、高毒性、 传染性、高致敏性物料 生产区) 工作人员应接 收专门 培训。
❖强调从事高风险操作 人员应含有与风险相当 知识、技能和经验, 并对高风险操作 类型依据 现在制药企业 实际情况, 重新定义。
❖专门 培训关键是指职业危害、个人职业安全防 护、应急处理等方面 知识、工作技能 培训 。
GMP机构和人员专题知识
第19页
关键条款
第二十三条 质量管理责任人 2.关键职责:
(1)确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装 产品和成品符合经注册同意 要求和质量标准;
(2)确保在产品放行前完成对批统计 审核; (3)确保完成全部必需 检验; (4)同意质量标准、取样方法、检验方法和其它 质量管理规程; (5)审核和同意全部与质量相关 变更; (6)确保全部重大偏差和检验结果超标已经过调 查并得到立刻处理; (7)同意并监督委托检验;
(1)确保药品按同意 工艺规程生产、贮存, 以确保 药品质量;
(2)确保严格实施与生产操作相关 多种操作规程; (3)确保批生产统计和批包装统计经过指定人员审核 并送交质量管理部门; (4)确保厂房和设备 维护保养, 以保持其良好 运行状态; (5)确保完成多种必需 验证工作; (6)确保生产相关人员经过必需 上岗前培训和继续 培训, 并依据实际需要调整培训内容。
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重点条款
第二十三条 质量管理负责人 2.主要职责: (1)确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装 产品和成品符合经注册批准的要求和质量标准; (2)确保在产品放行前完成对批记录的审核; (3)确保完成所有必要的检验; (4)批准质量标准、取样方法、检验方法和其它 质量管理规程; (5)审核和批准所有与质量有关的变更; (6)确保所有重大偏差和检验结果超标已经过调 查并得到及时处理; (7)批准并监督委托检验;
重点条款
(8)监督厂房和设备的维护,以保持其良好的运行状 态; (9)确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证 方案和报告; (10)确保完成自检; (11)评估和批准物料供应商; (12)确保所有与产品质量有关的投诉已经过调查,并 得到及时、正确的处理; (13)确保完成产品的持续稳定性考察计划,提供稳定 性考察的数据; (14)确保完成产品质量回顾分析; (15)确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上 岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
• 企业负责人是指《药品生产许可证》上载明的企业负责人 • 企业负责人作为企业的最高管理者,需明确其在药品GMP管 理中的作用和职责; • 企业负责人是药品质量的主要责任人,其工作主要职责是 完成质量目标、配备适当的资源、维护质量管理部门的工 作独立性等职责。
第二十二条 生产管理负责人 1. 资质重点条款 生产管理负责人应至少具有药学或相关专业本科学历(或中 级专业技术职称或执业药师资格),具有至少三年从事药品 生产和质量管理的实践经验,其中至少有一年的药品生产管 理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 将98版第五条有关生产管理负责人的资质条件提高到本科学 历。 考虑到我国高等教育历史发展原因,部分企业从事生产,质 量管理负责人的实际状况,增加了中级技术职称,执业药师 资格也可等同作为资质条件。 根据GMP中有关生产管理的工作范围进一步明确了生产管理 负责人的主要工作职责有6项,强调药品的质量是通过生产 而实现的
• • • • •
重点条款
第二十七条 与药品生产、质量有关的所有人员都应 经过培训,培训的内容应与岗位的要求相适应。除进 行本规范理论和实践的培训外,还应有相关法规、相 应岗位的职责、技能的培训,并定期评估培训的实际 效果。
• 接受培训人员的范围:所有与药品生产、质量有关的人员。 • 培训的内容:与岗位的要求相适应,与工作职责相联系,包 括GMP规范、相关法规、必要的工作技能。 • 对于培训的评估应根据不同的培训内容,可采取课中考核、 课后评估、工作阶段性评估等多种评价方式,以确认培训效 果。 • 关注关键工作岗位的培训内容与考核,例如:无菌灌装、无 菌检验的实际操作考核
关键人员
关键人员
学历
企业负责人
质量受权人
本科及以上 药学或相关专业 或中级职称 或执业药师 五年生产和质量管 理,从事过药品生 产过程控制和质量 检验工作
生产管理负责人
本科及以上 药学或相关专业 或中级职称 或执业药师 三年生产和质量 管理,至少一年 生产管理
质量管理负责人
本科及以上 药学或相关专业或 中级职称 或执业药师 五年生产和质量 管理,至少一年 质量管理
《机构和人员》修订内容
新增内容
• 企业负责人的职责 • 质量受权人的资质和主 要职责
细化内容
企业负责人、生产管理 负责人、质量管理负责 人的资质和职责 参观人员和未经培训的 人员进入洁净区的要求
第一节 原则
重点条款
第十六条 企业应建立与药品生产相适应的管理机构,并有组 织机构图。 企业应设立独立的质量管理部门,履行质量保证和质量控 制的职责。质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控 制部门。
立一个独立而权威的质量管理部门。
2010GMP
药品质量保证链
药品非临床研究 质量管理规范
药品临床试验 管理规范
药品生产质量管 理规范
GLP
GCP
GMP
医药商品使用 管理规范 GUP
医药商品质量管 理规范 GSP
GMP
最大限度地降低采购→生产→发运→销售 全过程每一个环节可能发生的污染、交叉 污染以及混淆、差错等风险。
• 适当的组织机构是制药企业开展药品生产管理的工作基础,也是药品 GMP存在及运行的基础 • 比98版强调设置单独的质量管理部门,以保证质量管理的工作的独立性 • 质量管理部门工作范围比98版原有质量控制的基础上增加质量保证的要 求 • 应以文件的形式明确各级管理机构及相互关系,形成企业组织机构图、 部门岗位设置图。比98版增加了组织机构图要求; • 对于质量管理部门设置的形式可以根据企业的规模、类型、管理习惯而 定
《机构人员》主要内容
• 企业应当建立与药品生产相适应的管理机构,应当设立独立 的质量管理部门,质量管理部门应当参与所有与质量相关的 活动,并且不得将职责委托给其他部门的人员。 • 企业应当配备足够数量并具有适当资质的管理和操作人员, 应当明确规定每个部门和各个岗位的职责。所有人员应当明 确并理解自己的职责,并接受必要的培训。 • 企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权 人的资质和职责。 • 企业应当建立人员卫生操作规程,最大限度地降低人员对药 品生产造成污染的风险。
重点条款
第二十五条 质量受权人 质量受权人承担产品放行的职责,参与质量管理活动。 应制定操作规程确保质量受权人独立履行职责,不受企业负 责人和其它人员的干扰。 增加“质量受权人”相关的要求,规定了其资质和工作职责。 条款强调质量受权人为企业的关键人员,主要负责最终产品 放行职责。 1. 资质 质量受权人应至少具有药学或相关专业本科学历(或中 级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年从事药品 生产和质量管理的实践经验,从事过药品生产过程控制和质 量检验工作。 质量受权人应具有必要的专业理论知识,并经过与产品 放行有关的培训,方能独立履行其职责。
强调药品生产质量管理是全面质量管理的理念,是每一个药品生产企业 相关部门的工作职责
• 对于药品生产的关键生产质量文件,生产 环境,验证实施,人员培训,物料管理, 记录管理,生产过程控制等关键生产关键 环节强调生产与质量管理部门负责人应共 同承担控制的要求 • 其工作承担的职责在实际工作中的体现对 关键的文件的审批应共同审核与批准。如 工艺规程,批生产记录,培训计划,培训 评估,验证计划与文件等生产质量文件。
第三节 培训
重点条款
第二十六条 企业应指定部门或专人负责培训管理工作,应 有经生产管理负责人或质量管理负责人审核或批准的培训方 案或计划,培训记录应予保存。
• • • • 企业应建立相关的培训管理操作程序,专门部门或专人负责培训工作; 强调生产与质量管理负责人对员工培训的管理承担应有的管理责任; 企业应建立相关的培训管理操作程序,以确保: ——确认从事影响产品质量工作的人员达到所必要的能力(知识,技能 ,经验); ——让所有人员明确并理解自己的职责,熟悉与其职责相关的GMP要求 ——评价所采取措施的有效性 ——确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质 量目标做出贡献 ——断续培训以保持教育,培训,技能和经验并有记录。 培训方案或计划应经批准,培训方案与计划应根据员工的培训需求而制 定,培训计划或方案应包括培训的内容、培训目标、培训时间、培训评 估、培训记录等培训管理的控制要点
重点条款
第二十二条 生产管理负责人 2. 主要职责 (1)确保药品按批准的工艺规程生产、贮存,以保证 药品质量; (2)确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程; (3)确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核 并送交质量管理部门; (4)确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运 行状态; (5)确保完成各种必要的验证工作; (6)确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续 培训,并根据实际需要调整培训内容。
• 人员:
–数量 –资质 –岗位职责 –培训
第二节 关键人员
重点条款
第二十条 关键人员应为企业的全职人员,至少应 包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责 人和质量受权人。 质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。 质量管理负责人和质量受权人可以兼任。
• 关键人员的范围,增设“质量受权人”; • 质量管理人员与生产管理人员不得相互兼任。
不规定制药企业应当有什么样的组织机构,采用何种管
理模式。中国GMP规定:“企业应当建立与药品生产相 适应的管理机构,并有组织机构图。企业应当设立独立 的质量管理部门,履行质量保证和质量控制的职责。”, 中国GMP也不规定制药企业组织机构。由此可见,美国
cGMP、欧盟GMP、中国GMP共性的要求是企业应当建
重点条款
第二十三条 质量管理负责人 1.资质 质量管理负责人应至少具有药学或相关专业本科学历(或 中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年从事药品 生产和质量管理的实践经验,其中至少一年的药品质量管理经 验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 进一步明确了质量管理负责人的主要工作职责有15项,主要承 担质量保证与质量控制的工作职能。
重点条款
第十七条 质量管理部门应参与所有与质量有关的 活动,负责审核所有与本规范有关的文件。质量管 理部门人员不得将职责委托给其他部门的人员。
• 明确了质量管理的工作范围,并强调其工 作职责的独立性。 • 增加了质量管理部门对企业GMP系统文件审 核的控制以及质量管理职责的独立性的要 求。
重点条款
重点条款
第二十五条 质量受权人 2.主要职责: (1)参与企业质量体系建立、内部自检、外部质 量审计、验证以及药品不良反应报告、产品召回等质 量管理活动; (2)承担产品放行的职责,确保每批已放行产品 的生产、检验均符合相关法规、药品注册要求和质量 标准; (3)在产品放行前,质量受权人必须按上述第2项 的要求出具产品放行审核记录,并纳入批记录。
重点条款
GMP目标
(质量目标)
确保持续稳定地生产出符合 预定用途和注册要求的药品。