生产部各岗位岗位职责审批稿
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书1. 岗位概述生产部是公司核心部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程，以确保岗位能够顺利运作并发挥最佳效果。
2. 岗位职责2.1 生产计划制定：根据市场需求和销售部门的需求，制定合理的生产计划，确保生产任务的及时完成。
2.2 生产流程管理：负责监督和管理生产流程，确保生产过程中的质量控制和效率提升。
2.3 生产设备维护：负责生产设备的维护和保养，定期检查设备的工作状态，及时处理设备故障。
2.4 生产人员管理：协调安排生产人员的工作任务，指导和培训新员工，确保团队的工作效率和质量。
2.5 生产数据分析：收集和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和产品质量。
3. 岗位要求3.1 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
3.2 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，熟悉生产流程和质量管理。
3.3 技能要求：熟练操作办公软件，具备良好的沟通和协调能力，具备团队管理和领导能力。
3.4 知识要求：熟悉生产设备的维护和保养，了解生产流程中的质量控制和安全管理。
3.5 职业素养：具备责任心和抗压能力，能够适应加班和轮班工作。
4. 工作流程4.1 生产计划制定：与销售部门和市场部门沟通，了解产品需求和市场趋势，制定合理的生产计划。
4.2 生产流程管理：监督生产过程，确保按照标准操作程序进行生产，及时处理生产中的问题和异常情况。
4.3 设备维护和保养：定期检查设备的工作状态，保证设备正常运行，及时维修和更换设备。
4.4 人员管理：协调安排生产人员的工作任务，指导新员工熟悉工作流程，组织团队进行生产培训。
4.5 数据分析和改进：收集和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
5. 工作环境生产部门通常是一个繁忙和高压的工作环境，需要与其他部门密切合作，具备良好的团队合作精神。
同时，由于生产部门涉及到生产设备和材料，对安全和质量的要求较高，需要员工具备严谨的工作态度和高度的责任心。
车间生产部岗位职责范本
车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。
2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。
3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。
4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。
二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。
2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。
3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。
三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。
2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。
3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。
4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。
5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。
四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。
2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。
3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。
4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。
五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。
2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。
3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。
4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。
六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。
2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。
3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。
4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。
七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。
2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。
3.解读分析数据，提出问题和改进建议。
4.协助上级领导进行数据分析和决策。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书生产部是一家企业中非常重要的部门之一，它负责监督和协调企业的生产活动，确保企业的生产能力和质量得到最大化的发挥。
在生产部内部，又有很多不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和任务，下面就来详细介绍一下生产部各岗位的职责范围和工作内容。
一、生产计划岗位生产计划岗位主要负责协调和安排生产计划，确保生产计划与生产能力的平衡，保证生产活动的高效顺畅。
其主要职责包括：1.根据市场需求和企业能力制定生产计划，分期分批地安排生产任务，并在生产过程中进行调整和优化。
2.与各部门沟通协调，保证生产计划的实施与执行，确保按时完成下达的生产任务。
3.对生产工作的进行监督和分析，及时发现生产中的苗头，为生产工作提供优化和改进的方案。
4.按照生产计划安排生产流程，监督生产过程中所有相关岗位，确保生产工作的顺利进行。
5.维护生产计划系统和信息数据库，及时更新生产计划数据和相关生产极度，确保生产计划信息的正确性和准确性。
二、生产管理岗位生产管理岗位主要负责协助生产部经理对生产流程进行管理，协同各个部门配合生产流程的顺畅，确保生产高质量、高效率进行。
其主要职责包括：1.做好生产管理，与各业务部门进行沟通，对生产环节进行落实和控制。
2.出制生产计划方案，将生产计划分解，明确每个生产环节需要达到的目标。
3.加强对生产流程的把控，定期对生产环节进行评估和优化，确保生产基础稳定，生产流程高效。
4.对日常生产管理的问题进行跟踪和解决，对生产问题及时做好汇总和处理。
5.积极参与企业制定的改进措施和项目，前置工作的组织和开展以及对于项目实施的跟踪和控制。
三、生产调试岗位生产调试岗位主要负责新设备的调试、试生产周期管理、委托生产管理、工艺改进等事项。
其主要职责包括：1.负责新设备、新工艺或新产品的调试，并承担对应的测试工作，负责将正式投产前对设备的测试和委托生产管理等管理工作。
2.对生产测试结果进行统计和分析，并及时对测试结果进行控制和优化，以保证生产流程的正常运作。
生产部部门职能职责范文(4篇)
生产部部门职能职责范文生产部的职能职责是确保公司的生产过程顺利运行，以实现高效的生产和产品质量的提升。
具体的职责如下：1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定公司的生产计划。
该计划需要考虑到生产能力、原材料供应、人员需求等因素，以确保生产过程的顺利进行。
2. 招聘和培训员工：负责招聘和培训生产部所需的员工。
这包括岗位职能的描述和员工的选择，以及制定培训计划和组织培训活动，确保员工具备所需的技能和知识。
3. 管理生产设备：负责管理和维护生产设备，确保设备的正常运行。
需要定期进行设备的检查和维修，并及时更新设备，以提高生产效率和产品质量。
4. 控制生产成本：确保生产成本的控制在合理范围内。
这包括管理原材料和能源的使用，确保其合理利用，以及优化生产过程，减少废品和报废品的产生。
5. 管理供应链：与采购部门合作，确保原材料和零部件的及时供应。
需要建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，以使生产不受原材料供应的影响。
6. 质量管理：负责制定并实施质量管理体系，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
需要建立质量检验机制，对生产过程进行检查和控制，以及解决质量问题。
7. 提高生产效率：持续改进生产过程，提高生产效率和产能。
通过流程优化、设备改善、员工培训等方法，减少生产周期，提高生产效益。
8. 安全管理：负责制定并执行安全管理制度，确保生产过程中的安全。
包括培训员工关于安全操作的知识，制定并落实安全操作规程，预防和应对生产过程中的安全事故。
9. 协调与沟通：负责与其他部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
需要与销售部门、采购部门等进行有效的沟通，及时解决生产中的问题和难题。
10. 制定绩效指标：负责制定生产部门的绩效指标，并监督其完成情况。
需要根据公司整体战略和目标，设定合理的绩效指标，以激励员工的工作积极性和创造性。
11. 对外合作：与外部合作伙伴建立合作关系，如与合作工厂、物流公司、研究机构等进行合作。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
生产部岗位是公司运营的重要支撑，要求员工具备一定的专业知识和技能，能够高效地完成生产任务，确保产品质量和生产效率。
二、岗位职责1. 生产计划员：- 负责制定生产计划，根据市场需求和销售预测，合理安排生产任务；- 协调各部门之间的沟通，确保生产计划的顺利执行；- 监控生产进度，及时调整计划，保证生产效率和产品质量。
2. 生产主管：- 组织并指导生产线操作人员，确保生产过程的顺利进行；- 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行；- 监督生产现场的安全和卫生，确保员工的工作环境符合相关要求。
3. 质量检验员：- 进行产品的质量检验，确保产品符合公司的标准和客户的要求；- 提供质量问题的分析和改进建议，推动生产流程的优化；- 协助解决客户投诉和质量问题，确保及时处理。
4. 物料管理员：- 负责物料的采购和库存管理，确保生产所需物料的及时供应；- 跟踪物料的使用情况，及时补充和调整库存；- 管理物料的出入库记录，确保数据的准确性和完整性。
5. 生产工人：- 根据工艺流程操作生产设备，完成产品的加工和组装；- 遵守操作规程和安全操作规定，确保生产过程的安全和质量；- 及时上报设备故障和质量问题，协助解决生产中的异常情况。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 技能要求：- 熟悉生产流程和操作规程，具备一定的生产管理经验；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门间的工作；- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够快速应对生产中的各种异常情况；- 熟练使用办公软件和相关生产管理系统。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资水平。
2. 保险福利：提供完善的社会保险和商业保险，保障员工的权益。
3. 假期福利：享受法定假期和带薪年假，提供良好的工作生活平衡。
生产部职责部门职（3篇）
生产部职责部门职生产部是一个公司中至关重要的部门，负责产品的制造和处理。
下面是一个生产部的职责和部门职能的范本，供参考：一、生产部职责：1. 制定并执行公司的生产计划，确保产品的按时交付。
2. 负责确保生产过程的高效率和高质量，以提高产品的竞争力。
3. 管理和优化生产流程，提高生产效率和降低成本。
4. 跟进产品质量问题，解决生产过程中的技术难题。
5. 预测和计划生产所需的人力、设备和原材料。
6. 确保生产过程中的安全和环境保护。
二、生产部职能：1. 生产计划制定和执行：根据市场需求和公司销售计划，制定合理的生产计划，并确保生产计划的执行。
2. 生产流程管理：优化生产流程，提高生产效率和降低成本，确保流程的合理性和稳定性。
3. 质量管理：建立和执行质量控制标准和流程，确保产品质量的稳定性和一致性。
4. 生产设备管理：确保生产设备的正常运行，定期进行维护和保养，及时修复设备故障。
5. 原材料采购和管理：与采购部门合作，确保原材料的及时供应和质量符合要求。
6. 人员培训和管理：培训和管理生产部门的员工，提高员工的技术水平和工作效率。
7. 生产数据分析和报告：收集和分析生产数据，为公司决策提供相关的数据支持。
8. 安全和环境保护：负责监督和执行生产过程中的安全和环境保护措施，确保员工的安全和生产环境的良好。
三、生产部工作流程：1. 接收订单：生产部接收销售部门提交的订单，并确认订单的交付时间和数量。
2. 制定生产计划：根据订单和销售计划，制定合理的生产计划，并与采购部门协调原材料的采购。
3. 生产准备：准备生产所需的设备、人力和原材料，并组织生产人员进行生产培训。
4. 生产过程管理：监督和管理生产流程，检查生产设备的运行情况，确保生产过程的顺利进行。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准和流程，进行产品质量检查和测试，确保产品的质量符合要求。
6. 成品库管控制：对生产出的成品进行库管控制，确保及时入库和出库，防止物料的浪费、报损或损坏。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是企业生产运营的核心部门，负责产品的生产制造和生产流程的管理。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程，以确保岗位工作的顺利开展和员工的明确工作目标。
二、岗位职责1. 生产计划制定：根据销售部门提供的订单和市场需求，制定生产计划，合理安排生产资源和人员，确保生产进度和交货期的完成。
2. 生产流程管理：负责生产流程的规划、优化和管理，确保生产过程的高效运行，提高生产效率和产品质量。
3. 生产现场监督：监督生产现场的安全、质量和效率，及时解决生产中的问题和障碍，确保生产进程的顺利进行。
4. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，对生产过程进行监控和改进，提出生产效率和质量提升的建议。
5. 人员管理：负责生产部门的人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员的工作积极性和创造力。
6. 设备维护管理：协调维护部门，确保生产设备的正常运行和维护保养，及时处理设备故障，提高设备利用率。
7. 资源协调：与其他部门进行紧密合作，协调资源的分配和使用，确保生产计划的顺利执行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、机械制造、自动化等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理或相关工作经验，熟悉生产流程和生产管理的各个环节。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与各个部门进行合作和沟通。
- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够及时应对生产过程中的各种问题和挑战。
- 熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用，如ERP系统、Microsoft Office 等。
- 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够有效管理和激励团队成员。
4. 职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，保持积极向上的工作态度，具备较强的责任心和抗压能力。
四、工作流程1. 生产计划制定：- 接收销售部门的订单和市场需求。
- 根据订单和需求制定生产计划，并与相关部门进行确认和沟通。
生产部门的岗位职责范文7篇
生产部门的岗位职责范文7篇生产部门的岗位职责范文篇11、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
生产部门的岗位职责范文篇21、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量8、负责所属员工的管理、教育、培训工作9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
生产部门的岗位职责范文篇31. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。
生产部门岗位职责范文5篇
生产部门岗位职责范文5篇生产部门岗位职责范文篇11、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。
）2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。
）3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。
）4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。
）5、总经理交办的其他各项工作。
生产部门岗位职责范文篇2管理者代表职责一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
生产部岗位职责
生产部岗位职责生产部岗位职责11.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;8.完成公司临时安排的其它工作。
生产部岗位职责2主要负责生技部的日常事务工作，直接对生技部负责人及其助理负责，在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。
一、负责订单跟踪这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单（或合同）；在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。
1、收集资料：①向销售及计划部门收集销售订单（或合同）、指导性储备产品生产计划单；②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。
2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。
3、督办评审：严格按《客户订单（或合同）评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。
4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。
5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。
要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。
生产部岗位职责说明书
生产部岗位职责说明书一、职位概述生产部是公司的核心部门之一，负责组织实施公司生产计划，确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍生产部岗位职责，以使员工对自己职位的要求有全面的了解。
二、岗位职责1. 生产计划制定与组织生产部负责编制公司的生产计划，并确保其合理性和可执行性。
具体职责包括：- 分析市场需求和销售预测，制定年度、季度和月度生产计划；- 根据销售计划、库存状况和原材料供应情况，制定生产订单；- 组织生产资源，合理安排工序和工艺流程，保证生产计划的顺利执行；- 对生产计划进行跟踪和调整，及时解决生产中的问题，确保生产计划的完成。
2. 生产资源管理生产部负责对公司的生产资源进行有效的管理，以确保生产的高质量、高效率。
具体职责包括：- 确保生产设备和工艺的正常运行，定期维护和保养设备，及时解决设备故障；- 管理生产原材料的采购和库存，及时补充并确保库存的及时周转；- 监督生产现场的安全和环境保护，确保生产过程的合规和安全性。
3. 生产质量控制生产部负责对产品质量进行管控，确保产品符合公司的标准和客户的需求。
具体职责包括：- 制定和完善质量控制标准和流程，确保产品的质量稳定；- 指导并监督生产人员进行质量检验、测试和记录，实施纠正措施；- 分析质量问题的原因，提出改进措施，防止类似问题的再次发生；- 对重大质量问题进行调查和处理，确保客户的满意度。
4. 生产效率提升生产部负责不断提升生产效率和降低成本，促进公司的发展。
具体职责包括：- 持续改进生产流程和工艺，提高生产效率和质量；- 提出设备升级和改造的建议，引进新技术和工艺；- 分析生产成本和资源利用情况，提出节约成本的措施；- 参与生产数据的收集和分析，提供决策依据。
5. 团队管理与培训生产部负责对生产人员进行管理和培训，建立高效团队。
具体职责包括：- 制定生产人员的工作计划和岗位责任，监督员工的工作进程；- 提供培训和技能提升机会，提高生产人员的综合素质；- 促进团队合作和沟通，增强团队凝聚力和工作效能；- 协调解决员工间的纠纷和团队内部的问题。
生产部及其各岗位人员职责
生产部及其各岗位人员职责1、目的：建立生产部及其各岗位人员职责，因岗定人，明确各自职能，以利于各项工作的正常开展。
2、范围：公司生产保障部。
3、职责：生产部全体人员遵守执行。
4、内容：4.1 生产部职责4.1.1 负责起草、制订岗位SOP 、设备SOP ，配合科研部修订老产品生产工艺规程。
4.1.2 负责起草、修订批生产记录、批包装记录、参与供应商的评估，并做好生产统计和协调工作。
4.1.3 负责按照GMP 要求和市场要求，科学周密地编制生产计划量化到各车间日产量，均衡满负荷组织生产。
4.1.4 负责制定产品工艺的验证方案及组织实施，与质管部一起制订工艺设备，公用系统，工艺用水的验证方案并组织实施。
4.1.5 负责生产设备的定期维护保养。
4.1.6 负责公司劳动安全管理。
标题：生产部及其各岗位人员职责修 改 人审 核 人 批 准 人 修改日期年 月 日 审核日期 年 月 日 批准日期 年 月 日 颁发部门 质管部 编 号 ZZ-RZB-GW-0602 执行日期 年 月 日 分发部门： 人力资源部、生产保障部4.1.7 负责生产车间设备配件、五金配件、劳保用品采购计划的申报。
4.1.8 负责本部门GMP岗位操作及生产技术的培训与考核。
4.1.9 审核批产品生产过程中形成的各种记录，并及时报质管部复核、评价。
4.1.11 负责纯化水的制备及其水站的日常管理。
4.1.12 负责公用设备及水、电、汽（气）的日常管理。
4.1.13 负责生产车间计量仪器、仪表计量管理。
4.1.14 负责批号打印室的日常管理。
4.1.15 负责生产区的公共卫生及生产车间的卫生管理工作。
4.1.16 负责提供各种生产记录、凭证、状态标示的印刷计划，并负责分发，填写好发放记录。
4.1.17 负责技术改造设备、采购、工程安装的组织实施工作。
4.2 公用设备工作岗位职责本公司除直接用于制药生产的设备和化验设备外，均属公用设备，其岗位职责：4.2.1 对公司公用设备进行日常维护，安全、正确使用公用设备，做好运行记录和交接班记录。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书在一个企业中，生产部门就像一台精密运转的机器，每个岗位都是这台机器上不可或缺的零部件。
今天，咱们就来详细聊聊生产部的各个岗位，看看他们都在这台“大机器”里扮演着怎样的角色。
一、生产部经理生产部经理就像是这台机器的总指挥官，把控着整个生产的大局。
职责：1、制定生产计划和目标，这可不是拍拍脑袋就能决定的事儿。
得综合考虑市场需求、公司资源和各种不确定因素。
比如说，有一次市场上对咱们的产品需求突然大增，经理就得迅速调整生产计划，协调各方资源，加班加点地赶工，以满足客户的需求。
2、管理生产团队，要让每个员工都能发挥出自己的最大潜力。
记得有个新员工，技术不错但总是和团队配合不好，经理就多次找他谈心，给他安排合适的工作任务，慢慢的，这个新员工融入了团队，工作效率也大大提高了。
3、监控生产过程，确保产品质量和生产进度。
有一回，生产线上出现了一批次品，经理第一时间赶到现场，亲自检查问题，和技术人员一起研究解决方案，及时止损，避免了更大的损失。
任职要求：1、具备丰富的生产管理经验和专业知识，能应对各种复杂的生产情况。
2、要有出色的领导能力和团队建设能力，能把大家拧成一股绳。
3、良好的沟通和协调能力，能和其他部门有效合作。
二、生产主管生产主管是经理的得力助手，负责具体的生产安排和现场管理。
职责：1、分解生产任务，把大目标变成一个个小目标，分配给各个生产小组。
这就像分蛋糕，得保证每个小组都能吃得饱，干得好。
2、组织和协调生产资源，确保生产所需的原材料、设备和人力都能及时到位。
曾经有一次，原材料供应出现了延误，主管立刻与采购部门沟通协调，加急采购，同时调整生产顺序，最大限度地减少了对生产进度的影响。
3、解决生产中的问题，现场出现了技术难题或者人员冲突，主管都得冲在前面，迅速解决。
任职要求：1、熟悉生产流程和工艺，有一定的技术背景。
2、较强的组织和协调能力，能在现场指挥若定。
3、良好的应变能力，能快速处理各种突发情况。
生产部各岗位人员的岗位职责范文
工艺主管岗位职责直接上级：生产部经理本职工作：主要负责标准板房和标准的豪华板房，异型钢结构板房的技术图纸的审核和工艺制定工作，新产品开辟、研制的工艺跟踪及参预可行性分析的工作。
负责生产部技术改造及工装模具的设计工作。
直接责任：1. 负责标准板房、豪华板房、异型钢结构的技术图纸审核、保存、复制工作。
2. 根据图纸要求，编制生产工艺并巡视、监督生产工艺实施。
3. 根据图纸要求，设计工装夹具、模具和辅助工具等工作。
4. 参预新产品开辟、研制的全过程跟踪并协助公司研发部进行技术可行性分析。
5. 负责生产部进行技术工艺改造的计划、设计和实施。
6. 负责完成上级暂时交办的工作。
一、工艺工程技术人员岗位职责直接上级：工艺主管本职工作：主要负责审核产品生产图纸的工艺性并负责与有关部门协调图纸的技术问题;在生产现场指导解决生产中的工艺疑难，保证生产顺利进行；负责生产部的工艺编制，工装设备及模具的设计。
组织人员进行技术改造及工装设备的设计，编制出作业指导书和工序控制文件，通过小批量产品试制，制定出原材料、劳动力、辅助材料的消耗定额，对每一个方案的工艺、工装进行总结。
直接责任：1. 审核产品生产图纸的生产工艺性，并负责与有关部门协调图纸的技术问题。
2. 在生产现场指导解决生产中的工艺疑难，保证生产顺利进行。
3. 负责生产部的工艺编制，工装模具的设计。
4. 编制新工艺、新产品的工艺路线，作业指导书等工序控制文件。
5. 编制新产品、新工艺的劳动力及材料消耗定额。
6. 工艺、工装方案的技术总结。
7. 新产品新工艺的市场调研与方案编制。
8. 负责完成上级交办的暂时任务。
计划主管岗位职责直接上级：生产部经理本职工作：负责制定生产作业计划的日常工作，包括下生产作业计划和BOM 清单。
直接责任：1. 根据公司的生产计划，制定出各车间的生产计划。
2. 按计划工作单，把生产计划以“加工单”的形式分解下达到各生产班组。
3. 及时准确掌握原材料及半成品库存，按计划加工单给各班组开具领料单。
生产部岗位职责范本
千里之行，始于足下。
生产部岗位职责范本生产部岗位职责范本：生产部是一个企业中非常重要的部门，它负责制定和执行生产计划，确保产品能按时按量地生产出来。
下面是一个生产部的岗位职责范本，具体内容如下：工作职责：1. 制定生产计划：根据销售部门提供的订单和销售预测，制定生产计划，并根据生产设备的情况和生产能力进行合理的排产，确保产品能按时按量地供应给客户。
2. 生产进度跟进：监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产进程按计划进行，提前发现并解决生产过程中可能出现的问题，确保生产进度的正常推进。
3. 生产现场管理：负责生产现场的管理，确保生产设备的正常运行，监督操作人员的工作，确保生产过程的安全和质量。
4. 生产成本控制：优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，通过合理的生产管理，控制成本在预算范围内。
5. 质量管理：建立和维护产品质量管理体系，负责产品的质量控制，提高产品的质量水平，确保产品符合国家及行业标准。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6. 仓库和物料管理：负责产品的入库和出库管理，确保产品的安全存放和妥善保管，及时调配原材料和半成品，确保生产所需的物料的供应。
7. 团队管理：对生产部的员工进行指导和管理，培养和激励团队成员，提高团队的工作效率和质量，确保生产任务的完成。
8. 反馈和改进：及时收集并整理生产过程中的问题和反馈，与相关部门进行沟通和协调，提供更好的解决方案和改进措施，不断改进生产过程，提高生产效率和质量。
任职要求：1. 具备较强的组织和协调能力，能够制定合理的生产计划，并进行有效的资源调配。
2. 具备较强的团队管理和沟通能力，能够激励和带领团队成员，达到团队的目标。
3. 具备一定的生产管理经验，熟悉生产管理流程和方法，能够熟练运用各类工具进行生产管理。
4. 具备较好的问题分析和解决能力，能够及时发现并解决生产过程中可能出现的问题，避免对生产进度的影响。
5. 具备较强的责任心和执行力，能够按照公司和部门的要求完成工作任务，并能够承受工作压力。
生产部部门职能及岗位说明书
生产部部门职能及岗位说明书生产部部门职能及岗位说明书1、部门位置结构图仓储物流技术打样计划跟单品质管理生产部商品中心总经理董事会2、部门职能2.1、根据贯标要求建立物资台帐，收、发料单据、凭证的开具以及账目的录入（手工方式或者计算机系统）。
2.2、对库存水平以及物资使用、消耗情况进行实时的统计、分析，汇总。
2.3、结合资金状况确定合理库存水平，结合各部门申报的定额、物资需求计划，编制各类物资（包括固定资产、备品备件、辅料等）年度、月度采购计划，并按有限公司要求，按需申报、调整物资采购计划。
2.3.1负责公司仓库的日常仓储，收、发、领料（劳防等其他物资），定期库存盘点，确保账、卡、物一致，相关配送工作。
2.3.2配合采购员和及相关人员验收入库，坏件的暂存，库管监督、仓库间协调。
2.3.3岗位与相关流程、制度的设置。
2.3.3.1制订物资计划统计员的岗位职责，工作标准。
2.3.3.2制订仓储管理发料员的岗位职责，工作标准。
2.3.3.3制订物流配送计划统计流程，并指导检查、落实各类单据、凭证齐全，账卡物相符。
2.3.3.4制订公司仓储管理规章制度，并指导检查、落实各类单据、凭证齐全，账卡物相符。
2.3.3.5制定物资打包、配送的相关制度，并监督实行。
2.3.4对专项、紧急采购物资按要求及时供应。
2.3.5负责各仓库间分存、调拨等业务的协调，并负责对各仓库的考核。
2.3.6充分利用计算机管理系统对物资计划流程、出入库流程等不断优化。
2.3.7负责物流配送交通车辆的调配，制订机动车辆管理制度，完成机动车运输保障任务。
3、岗位说明书生产部副经理岗位说明书文件名称岗位说明书制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称副经理所在部门生产管理部岗位编制1人直接上级总经理直接下级采购、生产计划员、仓管等下级人数4人部门岗位图生产管理部副经理生产跟单兼FQC员仓管生产计划员采购打样师工作综述负责全面主持本部门的管理工作。
车间生产部岗位职责模版(二篇)
车间生产部岗位职责模版一、生产计划与调度1. 负责制定车间生产计划，并确保按计划完成生产任务。
2. 根据生产需求和装配工艺，合理安排生产工艺流程和生产线布局。
3. 调度生产资源，包括人力、设备和原材料等，合理分配，确保生产流畅。
4. 监控生产进度，及时进行调整，确保生产任务能够按时完成。
5. 定期进行生产数据分析，研究生产效率和生产质量的优化方案。
二、工艺改进与优化1. 分析生产过程中的瓶颈问题，并提出改进方案。
2. 参与产品工艺流程的设计与优化，提高生产效率和质量。
3. 研究新工艺、新技术和新材料，推动生产技术的创新与进步。
4. 针对生产中的问题，制定相关的工艺改进措施，并组织实施。
5. 跟踪工艺改进的效果，并及时汇报和分享经验与成果。
三、质量控制与检验1. 负责组织实施产品的质量控制和检验工作，确保产品符合质量标准。
2. 制定并完善质量控制标准和检验流程，确保产品质量稳定可靠。
3. 监控关键工艺节点，及时发现并解决质量问题，防止不良品流入市场。
4. 建立和维护产品质量档案，追溯产品质量问题的起源。
5. 参与客户投诉的处理和解决，确保客户满意度。
四、生产设备管理1. 负责对车间生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2. 制定设备维护计划，定期进行设备保养和巡检，提前发现和解决潜在问题。
3. 组织设备的维修和故障处理工作，确保设备修复及时有效。
4. 跟踪设备的使用状况和维修记录，及时对设备进行更新和更换。
5. 积极参与新设备的选型和引进工作，提高生产设备的自动化程度。
五、人员管理与培训1. 负责车间生产人员的招聘、培训和管理工作，确保人员队伍稳定并具有专业素质。
2. 制定人员培训计划，组织开展培训活动，提高员工的技术水平和工作素质。
3. 组织车间生产人员的工作安排和调度，确保生产任务的顺利进行。
4. 进行员工绩效评估，及时发现和解决员工工作中的问题。
5. 建立良好的团队合作氛围，提高团队凝聚力和工作效率。
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生产部各岗位岗位职责 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
一、生产厂长岗位职责
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。
对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
二、车间主任工作职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
三、车间副主任工作职责：
1、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与其他部门的配合与协调工作。
12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
四、班长岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；
2.在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
3.合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
4.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。
对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
5.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
6.负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
7.安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
8.对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
9.监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
10.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；
11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
12.对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；
五、成品保管岗位职责
1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。
2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。
3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。
4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。
切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。
5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。
6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。
7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。
8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。
9、完成生产厂长交办的其他工作。