技术质量科技工作总结及工作计划

***年技术质量科技工作总结及***年工作计划

在公司“科技服务经营、科技提高效益、科技支撑发展、科技树立品牌”的战略思路下，****年技术中心加强工法的研发力度；同时通过标准的编制提升企业核心竞争能力和行业影响力；注重加强实用技术的研发及推广，提升工程质量，积极探索新领域、新技术的科技研发；BIM技术从零基础到示范项目落地，开辟了数字化建造的新征程。****年工作在集团的统筹安排下，各项工作有条不稳的推进，现结合《于印****年技术质量目标与工作要点的通知》（******）将就****年度质量技术工作及****年度工作计划作如下汇报：

一、****年技术和质量指标完成情况

1.技术目标完成情况

1）工法研发持续推进，超额完成集团下达工法数量目标值

在工法评审竞争日趋激烈的环境下，调整思路，采取主动创新在外部项目、内部项目、安装分公司等方面挖掘题材的方式。全面年申报省部级工法共计**部，获批**部（******号），完成集团年初下达的**部的目标值。

●******************施工工法

●*****************施工工法

●****************施工工法

●***************施工工法

●***************施工工法

2）主动创新，积极申报专利，超额完成集团下达专利数量目标值

积极开展一系列的自主创新活动，主动挖掘安装分公司、设备分公司及项目部相关技术人员的小改小革，及时总结，研发申报了相关专利，专利涉及领域更

加多元化，数量和质量得到进一步提升。全年获批发明专利1项，实用新型专利7项，完成集团年初下达的***项实用新型专利的目标值。

●发明专利：*******************施工工艺

●实用新型专利：********************

●用新型专利：**********************

●实用新型专利：********************

●实用新型专利：********************

●实用新型专利：*******************

●实用新型专利：*******************

●实用新型专利：*******************

3）行业标准制定取得的突破，完成集团下达标准数量目标值

技术中心在标准制定方面重点开展国家级标准的编制工作，全年发布主编的行业标准**部，参编的行业标准**部，同时，地方标准的制定工作也在稳步推进，主编的**部地方标准进入送审阶段，发布参编的地方标准**部。基本完成年初下达了主编**部地方标准，主编**部行业标准，参编**部行业标准的指标。

●主编行业标准*********

●编行业标准******

●参编行业标准*****

●参编行业标准*****

●主编地方标准*****

●参编地方标准*****

●参编地方标准*****

2.质量指标完成情况

**年**公司计划完成****市政金杯和**三峡杯工程，而***公司实际完成值1个****市市政金杯“**************工程”、1个三峡杯“*********工程”、1个山城杯“*************工程”和1个中国安装之星“********工程”，已超额完成目标值。

二、****年科技创新工作要点完成情况

1. 住宅工程质量常见问题专项自理及工程质量提升检查工作开展情况

根据集团的要求，开展了住宅工程质量常见问题专项治理工作；编制了**公司的《******施工技术规程》；并要求各项目编制“质量常见问题专项治理方案”。

在工程质量提升检查工作方面，根据集团的要求，我司在****年11月1日至****年12月30日期间，开展了“****公司质量月”活动。大力贯彻“百年大计、质量第一”的思想，努力提升工程质量，促进公司高质量发展。

2.新颁布技术标准培训的开展情况

全年组织了“智慧工地”、“装配式施工”和“超高层施工”项目的观摩学习。

3.规范施工组织设计、施工方案审批（审核）及施工技术管理工作开展情况

加强技术基础管理工作，提升施组方案管理水平；针对施组方案管理中存在的问题，修订管理文件，编制了挖孔桩、高大模板等参考版本。****年，审核施工方案共****多个；组织危险性较大的专项施工方案的专家论证共**个（包括挖孔桩、高边坡、高大模板支撑、深基坑、桥梁吊装、顶推、轨道安全防护等专项方案），确保了方案的技术可行性、操作性和程序的合法性,为有效杜绝建筑施工工地群死群伤安全事故提供了技术支撑。

4.在建项目的质量监管工作开展情况

****年我司质量技术部对所属在建项目的进行了质量监管工作。全年，我司质量部门上、下半年检查工程项目共计**个，共计检查**次，下发质量隐患整改

通知单共计**份，收到整改回复共计**份。

5.市内和市外工程观摩交流学习情况

为了进一步提高公司整体质量水平，通过不断学习，强化施工过程质量控制能力，促进公司质量管理的良性循环，按培训计划对公司相关人员进行不定期开展优质示范项目观摩及创优学习；

同年，还组织参加了中国建协、重庆市建委、重庆市建筑业协会举办的工程创优培训；全国工程建设质量管理小组活动培训；*****培训等。

年末，公司内部还举办了关于******************专题讲座。

6. BIM技术应用和能力建设情况

三、****质量科技工作思路

1.技术管理

1）继续开展住宅工程质量常见问题专项治理和工程质量提升检查。

2）通过项目观摩、培训等多种渠道，进一步提高管理人员的质量意识及管理水平。

3）加强技术基础管理工作，提升施组方案和危险性较大的分部分项工程安全专项方案的管理水平。

2.质量管理

1）提高创优意识，加大工程创建国家级质量奖项的力度，积极引导施工项目开展工程质量创奖活动，端正质量创优的动机，清醒的认识通过工程质量创优，达到什么目的，以此推动公司整体质量水平的提高。

2）制定年度质量创优计划，重点打造精品工程、优质工程，多创建国家级质量奖。

3）积极开展创优质量培训，不断提高创优意识；