【产业报告】天安数码城推广方案
天安数码城调研报告
天安数码城调研报告——福田、龙岗、番禺天安项目深圳天安数码城一、概况1.概况天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
数码城自身生活设施、休闲设施应有俱全。
区内银行、超市、邮电所、快递公司、航空公司、货运公司、食肆、快餐店、娱乐场所等商业服务设施配套完善。
2.发展历程及产业升级二、园区建设1.区位深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅 23万平方米、公寓 6万平方米、商业及配套设施 4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在售项目：高档住宅6栋。
三、主要物业介绍1.创新科技广场（一期、二期）一期：创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
（二期（2004年开盘）基本指标：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元）2.数码时代大厦位于天安数码城北端入口，包括26层的办公主楼、8层的办公副楼及4层的商业裙楼。
东莞天安数码城招商运营情况概述
东莞天安数码城招商运营情况概述（2017年版）一、园区简介东莞天安数码城于2010年7月14日通过“招拍挂”的方式获得产业开发用地，园区占地30万方，总建面约100万方，总投资额约50亿元。
2010年10月26日启动开发至今，已建成A 区、B区、C区、E区（仅E区为住宅区，9栋，约8万方），共计约42万方，去化率逾90%，租售比约1:9，基本租售完毕。
另外，还有F区一期项目基本完工。
F区一期共有4栋，包括两栋高层、两栋总部楼，共计11.7万方，其中1栋高层共约3.5万方在售（23层，每层5个单元各300方），去化率约80%。
当前，D区项目正在启动建设之中，总建面约8.2万方，尚未启动招商。
截至今年8月，东莞园区已签约、注册企业数量1100多家，实际进驻企业800多家，其中上市公司11家，高新技术企业48家。
二、招商策略2010年11月，园区启动招商工作，坚持“走出去、引进来”的招商思路。
初期阶段以“走出去”为主要方式，以科技企业为主攻对象且兼顾其它企业（如现代服务类企业等），由一把手带队重点走访东莞企业，同时兼顾深圳、广州等珠三角企业。
待A区（2011年3月开售，2013年底基本售完）、B区（2013年3月开工， 2014年年中基本售完）、C区（2013年6月开工，2015年基本售完）一批企业集中签约、园区逐步有氛围、软硬环境趋好后，2014年起，园区的招商重点转向企业走访+内部挖潜，主攻企业类型由“粗放型”全面撒网，到确定重点行业企业“集约型”转变。
园区基本实现了从“建起来”到“招进来”再到“成长起来”的深化，开始从“初创期”走向了“成长期”。
随着接管东莞民间金融街、F区的启动建设，2016年，园区的招商重点进一步“聚焦”——将F区定位为“产业金融中心上市企业加速区”，主攻企业类型也进一步锁定为智能制造类企业、“互联网+”企业、金融类企业等，并且更加注重完善产业链。
目前，园区已有移动互联网产业链相关企业数十家，其中就包括每通测控、麦克风、伟旺达、唯一网络等行业知名企业。
2020年天安数码城盈利模式研究
天安数码城
一、概况
天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，由港资方天安中国和国资深业泰然共同持有，各持股50%。
是中国领先的产业新城开发及运营商，专注企业全生命周期孵化及培育，并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综合业态于一体的企业生态环境，获得2020年中国产业新城运营商综合实力TOP10荣誉。
目前，在全国13个城市开发、运营和管理21座园区，以粤港澳大湾区为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，开发及运营面积超过2000万平方米，10000多家成长型企业已入驻天安数码城，享受创新企业生态圈带来的价值服务。
图：天安数码城组织架构
二、业务模式
天安数码城集团打造“一体两翼”产业发展模式，即围绕以创新企业生态圈建设运营为核心，以智慧园区和金控平台为支撑的业务发展模式，服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期，针对不同企业及需求，形成多元供应链和产业链，满足客户全方位、多维度的需求。
三、盈利模式
天安数码城的盈利模式分为短、中、长三条线。
短线为通过园区内产业的迅速销售来快速回笼资金。
园内产品销售分为直接和部分销售，直接销售的产品形态主要有配套住宅、配套商业设施等；部分销售产品涵盖总部独栋型企业办公楼、写字楼等。
对于园内产品布局，天安数码城一般拿地是60%的产业用地，或者是商业，或者是工业，另40%是住宅。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
园区案例--深圳天安数码城案例
天安数码城案例天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
1.区位：深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划：占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅23万平方米、公寓6万平方米、商业及配套设施4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状：园区现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在建项目：高档住宅6栋。
天安数码时代大厦创新科技广场一期标准厂房创新科技广场二期天安公寓天安科技创业园天安高尔夫花园天安会所管理处4.主要物业介绍：创新科技广场（一期、二期）创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期（2004年开盘）基本情况：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元开发思路：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
在当前，资本增值不再依靠庞大的生产线或生产车间，取而代之的是电脑、网络或高效集成的高科技设备的知识经济时代，这种新型厂房的出现对于民营高科技企业的支持作用是不可低估的。
数码专场文案策划书3篇
数码专场文案策划书3篇篇一《数码专场文案策划书》一、活动主题“数码狂欢，畅享科技”二、活动目的本次数码专场活动旨在通过丰富多样的产品展示和促销活动，吸引消费者关注和购买数码产品，提升品牌知名度和销售量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 产品展示在活动现场设置展示区域，展示最新款的数码产品，包括手机、电脑、相机、平板等。
每个产品区域配备专业销售人员，为消费者提供详细的产品介绍和演示。
2. 促销活动限时折扣：在活动期间，推出部分数码产品限时折扣优惠，吸引消费者购买。
满额立减：购买指定金额的数码产品，可享受立减优惠。
以旧换新：消费者可以用旧数码产品换取新数码产品的优惠券或折扣。
赠品促销：购买特定数码产品可获得精美赠品，如耳机、充电宝、背包等。
3. 互动体验设置互动体验区域，让消费者亲身体验数码产品的功能和优势。
例如，举办手机摄影比赛、电脑游戏比赛等，获胜者可获得奖品。
4. 讲座与培训邀请专业人士举办数码产品使用技巧讲座和培训，帮助消费者更好地了解和使用数码产品。
5. 抽奖活动消费满一定金额的消费者可参与现场抽奖，有机会赢取数码产品大奖。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传在周边社区、学校、商业区等地方张贴活动海报，发放传单，提高活动知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关数码品牌合作，通过他们的渠道进行宣传推广。
4. 口碑传播通过提供优质的产品和服务，鼓励消费者在社交媒体上分享他们的购物体验，形成口碑传播。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和布置费用：[X]元3. 促销活动奖品费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、客户满意度等。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备必要的安全设施和人员。
数码营销活动方案策划书3篇
数码营销活动方案策划书3篇篇一数码营销活动方案策划书一、活动主题“数码新潮流，畅享科技风”二、活动目的通过举办数码营销活动，提高品牌知名度和产品销量，吸引新客户，增强与老客户的互动和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台结合线下实体店五、目标受众数码爱好者、年轻消费者群体、有数码产品购买需求的人群。
六、活动内容1. 线上推广制作精美的活动宣传页面，展示热门数码产品及优惠信息。
利用社交媒体平台进行广泛宣传，发布有趣的数码相关内容，吸引用户关注。
推出线上抽奖活动，奖品包括数码小礼品、优惠券等。
2. 线下体验在实体店设置体验区，让顾客亲身感受数码产品的魅力。
安排专业人员现场讲解产品特点和使用方法。
举办数码产品讲座和技术分享会。
3. 优惠促销制定限时折扣、满减、买一送一等优惠政策。
为购买特定数码产品的顾客提供额外的售后服务或赠品。
4. 会员专享活动期间，会员可享受双倍积分。
为会员提供专属的优惠和特权。
七、活动宣传1. 利用电子邮件向老客户发送活动通知。
2. 在相关数码论坛、社区发布活动信息。
3. 与本地数码媒体合作进行宣传报道。
八、活动预算包括线上推广费用、线下活动布置费用、奖品费用、人员费用等，总计[具体预算金额]。
九、效果评估1. 统计活动期间的产品销量、销售额增长情况。
2. 分析新客户数量和老客户的参与度。
3. 收集顾客的反馈和意见，以便后续改进。
十、注意事项1. 确保活动流程的顺畅和人员的合理安排。
2. 及时处理顾客的咨询和投诉。
3. 注意活动现场的安全和秩序。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二数码营销活动方案策划书一、活动背景随着科技的不断发展，数码产品市场竞争日益激烈。
为了提升品牌知名度，增加产品销量，我们策划了本次数码营销活动。
二、活动目的1. 提高品牌在目标受众中的知名度和美誉度。
2. 吸引潜在客户，促进数码产品的销售。
3. 增强与现有客户的互动和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台结合线下门店五、目标受众1. 数码爱好者。
五大产业园区运营模式分析
五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。
2002年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。
华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。
其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。
2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。
与2015年提出的PPP模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。
➢运营特点1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策；2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招商均有利好。
对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。
4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售，获取利润。
产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
5)融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系，帮助园区企业解决融资问题。
全国产业园项目参考案例(70页)
面积：四五千平方米以上，根据客户需求而定 租售类型：出租，起租期十年 吸引企业类型：对厂房与特许要求的企业。例如：生物医药类企业要求很好的密
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全国天安数码城项目
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北京产业园项目
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上海产业园项目
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天津产业园项目
东莞天安数码城 佛山天安数码城 天津天安数码城 重庆天安数码城
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天安数码城 东莞天安数码城项目
项目区位：位于东莞新城市中心 地带南城区CLD片区，环城路以 内，紧靠南城总部基地，是东莞 未来的中央科技区
项目规模：总占地面积约733亩 ，建筑面积约128万平方米
北京项目 北京非中心
会所
非中心由美国匡形精心打造原版美国硅谷公园主题景观园林，充分利用原生态坡地精心造景 ，山丘、水系、绿地、树木、广场、建筑、院落组团有机交错，建筑与环境共生，打造纯粹美 国硅谷公园主题景观。
北京项目 北京非中心
相邻建筑通过二、三层的整体平 台相连，使建筑形成整体性。 首层树冠上部构成独特的空中植 被，达到了生态景观最大化利用的 效果，营造出舒适的生态办公环境 。
服务体系：科技展厅、交流中心、科研平台、 园区服务、天安月刊等。
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天安数码城
佛山天安数码城项目
园区通过有甄别的引入具有成长活力的创新型企业，培育并完善支持创新体系的内外部环 境，给予符合条件入园企业《天安南海数码新城招商优惠措施》，以“硅谷”效应推动企 业的自主创新和产业升级。
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天安数码城 天津天安数码城项目
1
全国天安数码城项目
数码营销推广方案策划书3篇
数码营销推广方案策划书3篇篇一数码营销推广方案策划书一、前言在当今数字化时代，数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广数码产品，提高品牌知名度和销售量，我们制定了本数码营销推广方案策划书。
二、市场分析1. 目标受众：年龄在 18-35 岁之间，对数码产品有较高需求和购买能力的消费者。
2. 市场趋势：随着科技的不断发展，消费者对数码产品的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
3. 竞争情况：数码产品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品和促销活动。
三、目标设定1. 短期目标：提高品牌知名度和销售量，增加市场份额。
2. 长期目标：建立品牌忠诚度，成为消费者心目中的首选品牌。
四、营销策略1. 产品策略：推出具有创新性和竞争力的数码产品，满足消费者的需求和喜好。
2. 价格策略：根据市场情况和竞争情况，制定合理的价格策略，以吸引消费者。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等，以提高产品的曝光率和销售量。
4. 促销策略：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引消费者购买。
五、推广方式1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布产品信息和促销活动，吸引消费者关注和参与。
2. 搜索引擎推广：通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高网站在搜索引擎上的排名，增加网站流量和曝光率。
3. 内容营销：发布有价值的内容，如产品评测、使用技巧、行业新闻等，吸引消费者关注和分享，提高品牌知名度和影响力。
4. 合作推广：与知名博主、网红、数码媒体等合作，进行产品推广和宣传，扩大品牌影响力和知名度。
六、实施计划1. 时间安排：根据不同的推广方式和活动，制定详细的时间安排表，确保各项工作按时完成。
2. 人员分工：明确各部门和人员的职责和任务，确保工作的顺利进行。
3. 预算分配：根据不同的推广方式和活动，制定详细的预算分配表，确保资金的合理使用。
七、效果评估1. 指标设定：根据目标设定，制定相应的评估指标，如品牌知名度、销售量、市场份额等。
东莞凤岗 ：跑出莞深融合“加速度”
东莞凤岗：跑出莞深融合“加速度”作者：高睿来源：《小康》2021年第35期凤岗镇地处东莞市东南端，东、南、西三面紧邻深圳龙岗、横岗、平湖和观澜，是东莞市全面对接、融入“双区”建设的重要节点城镇。
近年来，凤岗镇大力推进乡村振兴，在产业振兴方面积极与深圳融合，经济发展取得新成效。
为推动产业振兴，凤岗坚持科学规划，合理布局，积极探索平衡产业与地方特色的连接线，拓展产业链，推动产业集约发展。
凤岗牢牢把握“融深”发展新机遇，充分发挥临深区位优势，逐步形成了“资源集中、用地集约、项目集聚、产业集群”的园区发展新格局。
凤岗三面临深，如同一颗“钻石”镶嵌在深圳内核。
无缝对接特区资源，是凤岗得天独厚的优势。
今年2月，凤岗镇第十七届人民代表大会第十三次会议提出“十四五”开局之年的计划：围绕“湾区创新重镇、智慧客侨新城”总体发展定位，以“湾区眼光、深圳标准、凤岗特色”为原则，努力把凤岗打造成为东莞高质量发展重要增长极、莞深深度融合先行区、粤港澳大湾区优质生活新城，高站位、高起点推动凤岗跨越式发展。
《凤岗镇2021年政府工作报告》指出，凤岗要把发展经济的着力点放在实体经济上，加快推动传统优势产业向价值链中高端迈进，着力打造现代化产业发展高地。
近年来，不少深圳企业陆续布局凤岗。
其中，凤岗天安数码城坐落于莞深交匯的凤岗雁田村，是广东省、东莞市重大项目，地处深圳腹地、东莞前沿，既享受优越的东莞政策、配套、成本，又具备深圳产业理念、市场、人才、科研等优势。
东莞市凤岗镇党委委员叶林对《小康》记者说：“我们是最靠近深圳的东莞镇区，我们的产业如何更好地受深圳产业的辐射、外溢，我们通过招商引资，跟深圳那边做配套。
例如，我们引进的天安数码城等重大的产业平台，有了这些产业平台，深圳的高科技企业才会选择到我们凤岗来。
”邻近深圳，学习深圳、对标深圳，不仅要学习深圳的先进管理经验，还要学会与深圳并跑。
叶林说：“深圳在大湾区是发展引擎，凤岗作为一个小镇，还有许多方面需要向深圳学习，要怀有学生的心态，向深圳这位‘老师’在城市的经营管理、产业发展、公共服务等方面学习深圳的先进做法，把我们凤岗的短板补齐，不足之处努力提升。
天安数码城集团研究报告
一直以来，天安数码以“成为国内城市产业地产开发和运营的领跑者、成为引领区域产业 升级和价值提升的重要引擎、成为最具创造力的成长性企业的最佳合作伙伴”为企业愿景，先 后获得了“推动中国区域经济发展最具贡献投资商”、“中国创新科技园区开发模式”、“21 世 纪中国城市综合体 2010 年度领军企业”、“中国城市运营商 50 强”等荣誉称号。
1.企业基本情况
天安数码城集团成立于 1990 年，总部位于深圳，由香港天安中国投资有限公司（股票代 码 H.K.0028）和深业泰然（集团）股份有限公司合资成立，以综合开发和运营国家级民营科技 园“深圳天安数码城”而著称，是中国最具规模的城市产业地产开发和运营企业。
至 2012 年，集团业务以“两洲两圈”为重点，已在全国 13 个城市落地 14 个天安数码城 项目，储备开发建筑面积逾 1500 万平方米，服务近 4000 家中小民营，与 100 多家行业优秀企 业、知名商业机构和服务机构结为战
产
会议、居住、休闲和交通等城市
业
空间，提供全方位的产业生态环
园
境服务平台。
创意楼宇、LOFT、 总部办公、白领、 公寓、住宅
研发、设计、文 化传媒、咨询策 划、创意企业
江阴天安数码城 杭州天安数码城 北京天安数码城
主题产业园是天安数码城的第四代最新产品，主题产业园的建设具备主题明确、科技支撑、
助力企业、服务城市四大要素：
物业形态多样性、 功能复合性、产业
融合性
图 2 天安数码城发展历程图
3.产品介绍
天安数码早期的建筑形态主要是工业厂房、公寓、工贸大厦等，1999 年以后，天安数码 城摆脱当初的工业工贸园，产品形态明显升级，目前天安数码城的主要项目也是在这个阶段落 成的。在此基础上天安数码城将产品做了创造性的细分，具体分为城市型科技园、生态型科技 园区和主题产业园。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一《开数码店策划书》一、引言随着科技的飞速发展，数码产品在人们生活中的重要性日益凸显。
数码店作为数码产品的销售和服务场所，具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在规划开设一家具有特色和竞争力的数码店，为消费者提供优质的数码产品和服务，实现商业成功。
二、市场分析1. 市场规模：近年来，数码产品市场持续增长，消费者对高品质数码设备的需求不断增加。
智能手机、平板电脑、相机、电脑等数码产品成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
2. 市场趋势：消费者更加注重产品的品质、性能和个性化需求。
同时，线上线下融合的销售模式逐渐成为主流，消费者更加倾向于便捷的购物体验。
三、店铺定位1. 目标客户：主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、数码爱好者等。
他们对数码产品有较高的需求和消费能力，注重产品的时尚性、功能性和个性化。
2. 产品定位：以中高端数码产品为主，包括智能手机、平板电脑、相机、电脑、配件等。
同时，提供个性化定制服务和售后服务，满足消费者的不同需求。
3. 店铺形象：打造时尚、科技感十足的店铺形象，店内布局合理，展示产品清晰明了。
提供舒适的购物环境和专业的销售人员，提升消费者的购物体验。
四、店铺选址1. 地理位置：选择位于繁华商圈、学校周边、写字楼集中区域等交通便利、人流量大的地方。
便于吸引目标客户，提高店铺的知名度和销售额。
2. 店铺面积：根据店铺定位和经营规模，选择合适的店铺面积。
一般来说，数码店的面积不宜过小，以保证产品的展示和销售空间。
3. 租金成本：合理控制租金成本，确保店铺的盈利能力。
同时，考虑店铺的周边环境和配套设施，如停车位、公共交通等。
五、产品采购1. 供应商选择：与知名品牌厂商、代理商建立合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，寻找有特色、性价比高的小众品牌，丰富产品种类。
2. 产品采购策略：根据市场需求和销售预测，合理制定采购计划。
保持产品的更新换代，及时淘汰滞销产品，引进畅销产品。
某数码城招商策划
某数码城招商策划某数码城招商策划一、背景介绍随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，数码产品逐渐成为现代生活必不可少的一部分。
为了满足人们对数码产品的需求，各种数码产品销售渠道也得以建立。
某市计划建设一座现代化的数码城，以满足广大消费者对数码商品的购买需求，同时为数码产品生产商提供一个良好的销售平台。
为了确保数码城的运营成功，需要制定一套完善的招商策划。
二、目标市场分析1.消费旺盛的年轻群体：随着经济的发展和收入的增加，年轻人对数码产品的需求不断增长，形成了重要的消费群体。
2.办公人群：数码产品在办公生活中扮演着重要角色，对办公人员来说，提高生产效率和工作质量离不开数码产品的帮助。
3.个别高消费能力的群体：一些高收入和高消费能力的人士对数码产品的追求和购买力度也较大。
4.数码产品生产商：数码产品生产商是数码城的重要客户，招商策划需要吸引他们入驻数码城。
三、招商策略1.品牌亮点：数码城将定位为一个集数码产品销售、体验和售后服务于一体的综合性数码购物中心。
数码城将组织各种数码品牌厂商进行展示和销售，并提供品牌产品售后服务，增强消费者对于数码产品的信任感。
2.招募热门品牌：招商策划中，要重点招募一些热门数码产品品牌，这些品牌既能够吸引大量消费者前来购买，也能为数码城带来较高的知名度和美誉度。
3.优惠政策吸引品牌厂商：为了吸引品牌厂商入驻数码城，可以提供一些优惠政策，例如减免租金、物业费用等，以及提供专业的市场调研和营销支持，帮助品牌厂商提高销售额。
4.建立稳定合作关系：一旦成功招商，数码城要与品牌厂商建立长期的稳定合作关系，为品牌厂商提供定期的市场数据分析和市场推广支持，共同促进数码城和品牌厂商的发展。
四、招商推广活动1.媒体宣传：数码城的开业要通过各大主流媒体进行广泛宣传，从而吸引更多消费者和品牌厂商的关注。
2.促销活动：在数码城正式开业之前，可以组织一系列促销活动，例如限时打折、赠品、抽奖等，吸引消费者前来购买。
江阴天安项目营销计划及费用预算表2012.9.18
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贷款难？资金难？……江阴天安数码城，5大服务平台全面解决你的难题！150-2100m2灵动空间循众 企业壮大，抢驻80万M2企业扩张根据地。天安数码城，划时代卓越产业办公楼，花园式办公，一流配套服务，打造企业腾飞 加推，另10月27日，“创业帮扶”华夏银行理财讲座现场举行 86330000 理想地入园专线：86330000
1.成功企业的摇篮 22年天安数码城，孕育30多家上市公司 双核驱动，江阴唯一产权创新产业办公楼 3.发展战略高地 半小时经济轴心，科技产业核心创新园区 决人才、资金、技术、管理等问题
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——Байду номын сангаас
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主标：天安数码城招商发 布会 ，樊纲亲临论道 软文专访稿：经济学教授 副标：9月25日，天安数码 樊纲看天安数码城 城只为江阴改变而来
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户外 电梯 框架
现有市中心户外（信息更换频率：每月一次） 主标：心怀世界大事业 身在产业商务园 主标：心怀世界大事业 身在产业商务园
活动 及 渠道
9.25天安数码城成长的 ——
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力量企业论坛活动：邀 请金融学教授樊纲专业 论道，并邀请政府官员 参与。
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组织专场的乡镇企业主推介 会：给出一定的入驻购买优 惠政策 或可在乡镇企业的宣 传栏或其他固定场所张贴海 报，设立宣传资料取阅栏。
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报广 主题 与排 期
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9月14日 《江阴日报》周五新 闻头版1/4版
主标：成长的力量 副标：2012中国成长型企 业论坛暨江阴高成长企业 交流晚宴盛大举行
番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略(PPT 68页)
最吸引之处：园区建设较为完善， 配套齐全。 政策优惠与天河科技园、软件园 的差异无几。
卖什么
招商阶段
消费者
定位
竞品
自身
卖什么
招商阶段
天安创业大厦自身的优势： 1、科技园形象产品，园区的地理位置比较好 2、科技园未来品牌优势很强，利于企业长期发展 3、售价和租价比较低，前期投入资金少 4、有很好的资金、政策、服务支持 5、环境优美
最吸引之处：园区建设较为完善， 配套齐全。 政策优惠与天河科技园、软件园 的差异无几。
策略背景分析——对手
黄花岗科技园、信息园 黄花岗科技园、信息园以计算机软硬件技术的综合应用为重点，致力于发 展信息技术及其服务业。
最吸引之处：政策优惠。
1、重点扶持项目给予科技立项、科技资金支持。 2、园区内纳税大户、区优秀民营企业获区属中小学学位。 3、留学人员获市府10万元奖励外，良好经营1年以上后 区府再奖10万元。 4、国内外知名企业设总部或区域总部于园内，则按其当 年对区财政贡献20%一次性奖励。
中国最大的资料库下载
策略背景分析——对手
在主题方面，天安节能与广州地区几个较成熟的科技园 区形成较大的差异，环保、节能科技园目前在全国也是唯一 的。
而对手在招商阶段竞争层面都集中在软件资源上，优势 多为通过税收、租金、现金奖励等手段对园区企业给予经济 上的支持。
策略背景分析——对手
作为生产和办公为一体的主题科技园区，番禺科技园在该 环境中有唯一性优势，但由于该区域当前缺少商务办公和商业 环境，在吸纳目标企业时会有外部环境上的弱势。如何强化优势 淡化弱势，就是关键。
目标 对象
天安数码城介绍
天安数码城主营业务收入构成情况（单位：亿元、%）
项目
收入
2017年
占比
产业收入
16.89
67.89
住宅收入
4.39
17.64
租金收入
2.06
8.28
服务收入
1.54
6.19
合计
24.88
100
天安数码城：港资与国企双重背景
天安数码城由港资方天安中国和内地方深业泰然共同持有，各持股50%。港方和内地方 持股比例和董事会席位相同。这种股权结构的设置常见于关系紧密的两个主体，而之前 天安中国和深业泰然的关系我们不得而知，但在那时可能没有人会想到这样的设置在双 方关系变化后造成了双方大量的博弈。
方升研究|天安系产业地产图谱
天安数码城：中国领先的创新企业生态圈的开发及运营商
天安码数码城，对它不了解的人会误认为是电子商品商场，然而具有“南天安，北联东”之称的 天安数码城集团是中国领先的创新企业生态圈的开发及运营商。
天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，在全国11个城市开发、运营和管理15座园区， 形成了以珠三角为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，总运营面积超过1600万平方米的 战略布局。专注企业全生命周期孵化及培育，并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综 合业态于一体的企业生态环境。
从事中小企业信贷和个人消费信贷业务，在香港私人贷款市场处 于领导地位。在中国一线城市开设众多分行
天安数码城模式
天安数码城模式现在无论是理论界还是同行，将天安数码城园区的发展称作为“天安数码城模式”，目前天安数码城定位的主要客户是成长性中小企业，这个客户的定位是跟很多政府园区以大型企业或上市企业的目标是不同的。
成长性企业的特别是规模比较小，是中小企业，行业分布上是高科技新兴产业，数量很大，但分布又很分散，这是目前成长性企业在各个城市面临的现状，并且很多企业是处于创业阶段或者快速发展阶段，有着较高的发展前景和成长性，但是在发展中也面临着很大程度的不确定性，因为一般政府的政策倾斜往往集中在大型企业，因为成长性中小企业在发展中面临三个矛盾，一是企业的高速成长与资源占有之间的矛盾，二是企业成长的速度与管理能力、成长性之间的矛盾，三是企业数量与社会化服务平台建设欠缺之间的矛盾，天安数码城就是针对这三个矛盾去解决，服务于成长性中小企业。
天安数码城模式其实是成长性企业集聚发展的服务平台，我们每到一个城市，将散落在各个地方的成长性中小企业集聚起来，通过服务平台的提供、通过上下游产业链的建立来促进企业在这里更好、更快的发展。
因此，每一个天安数码城是三个社区，一是多元功能的社区，这是从产品的功能形态上，功能包括产业、商务、交流、生活，这是体现城市综合体的概念；二是企业社区，整个园区的规划建设，包括运营、服务，是以企业的需求为中心；三是企业家社区，因为每一个企业的发展最终是归结到企业家的发展，因此我们在每个园区建立企业家互动交流学习的平台。
我们认为天安数码城是市场化运作的城市产业经济服务聚集平台，这种市场化运作区别于很多地方政府主导或者政府做的产业园区，主要服务的对象是中小民营成长性创新企业，为这些企业提供集产业链融合、生产性服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位产业生态环境和创新氛围，并且通过聚集效应形成产业核心竞争力与创新能力，以此促进区域的产业优化升级和城市价值提升。
城市产业综合体的概念在全国是天安数码城第一个提出来的，因此我们对城市产业综合体概念也有自己的理解，我们认为城市产业综合体是以区域经济发展战略和产业规划布局为依托，也就是我们在每个地方所建设、开发的产业园区一定是与当地政府的规划，以及整个区域的发展规划相契合的。
华为天安云谷智慧园区案例介绍
天安云谷’服务王者篇：面面俱道，万事如易！导读：■世界级智慧产城社区■搭天安顺风车，把万事如易号带回家……■基础设施：企业机动按需办公一、拎包入驻优化成本投入1、初创企业：灵活租赁优化成本（1）灵活办公租赁降低成本投入（2）云桌面支持实现办公空间/设备最优化2、中型企业：协同办公平台增强企业竞争力（1）交钥匙工程为企业省时省事（2）集中采购服务享受高品质产品（3）IT解决方案提供协同服务平台3、大型企业：专业外包保障企业高效（1）非核心业务外包专业分工提高效率（2）管理总部信息化服务为企业运营提供解决方案（3）政务审批高效保障企业运营二、提供所有公共设施在线预订，便利低成本！■产业资源：最优质高效的合作资源平台一、产业链资源：雄厚产业资源，塑造厚实基础二、华为入驻：分羹全球最尖端科技创新！■业务运营：护航企业稳定向上增长！一、孵化器：你只负责想，其他的有天安！1、体系孵化：“堆栈”&“极创空间”匹配企业成长空间！2、实体孵化：3000家上下游关联科技企业提供产业富集契机3、虚拟孵化：全系列资源配置在线服务4、为企业/投资人降低投入成本，提高收益！二、最便捷线上线下采供服务平台：30采供1、从下单到产品到货仅需30分钟！2、整合供应链体系，降低企业成本3、专属的仓储空间，灵活物流服务站4、可视化应用服务，决策支持分析5、支持企业外包非核心供应链三、SMAC创新中心：与时俱进升级企业竞争1、以SMAC理念为核心，把握云时代企业转型与升级的脉络2、功能区可灵活组合使用3、技术支持业务转型与升级四、SMAC创新驱动：资源共享优先捕捉机会！1、以互联网应用为核心构建新业务模式！2、对接智慧园区平台，共享圈层资源！五、融资租赁：继中关村后首个引入融资租赁到产业园区!1、为小微企业定制专属融资租赁方案2、携手金融机构，创新金融服务3、客户收益：一站式服务避免资金沉淀■人才引进服务：解决的不是人才，是家庭！一、打造以人为核心关爱体系，杜绝企业后顾之忧1、人才政策：更高价值服务的人才模式2、教育体系：儿童到成人的全方位教育解决教育顽疾3、从个人到家庭的健康管理服务全方位！4、全配套休闲生活配套，工作休闲随时切换！■天安了了既作颂，云谷更著还添花……正文：■世界级智慧产城社区作为特区扩容示范区华为科技城率先启动的示范项目，天安云谷是深圳市产业升级示范与城市更新示范项目，深圳市十二五规划重大规划建设项目。
数码品牌全案策划书3篇
数码品牌全案策划书3篇篇一《数码品牌全案策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，数码产品市场日益繁荣，消费者对于数码品牌的需求和期望也在不断提高。
本策划书旨在为一个新兴的数码品牌制定全面的发展策略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对年轻、时尚、追求高品质数码生活的消费者群体。
2. 品牌理念：创新、品质、时尚、便捷。
3. 品牌形象：打造一个具有科技感、时尚感、亲和力的品牌形象。
三、产品策略1. 产品线规划：涵盖手机、平板电脑、智能手表、耳机等多个品类，满足不同消费者的需求。
2. 产品特点：突出产品的创新设计、卓越性能、高品质材料和精湛工艺。
3. 产品差异化：通过独特的功能、外观设计或用户体验，与竞争对手形成明显差异。
四、价格策略1. 定价原则：结合成本、市场需求和竞争状况，制定具有竞争力的价格。
2. 价格体系：根据不同产品的定位和功能，设定不同的价格区间。
3. 促销策略：定期推出优惠活动、折扣等，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，拓展社交媒体销售渠道。
2. 线下渠道：开设品牌专卖店、入驻大型数码商场，与经销商合作。
3. 渠道管理：加强对渠道合作伙伴的管理和培训，确保服务质量和品牌形象的一致性。
六、推广策略1. 广告宣传：利用电视、网络、户外广告等多种媒体进行品牌推广。
2. 社交媒体营销：通过微博、、抖音等社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通。
3. 公关活动：举办新品发布会、体验活动、赛事赞助等公关活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，鼓励消费者进行口碑传播。
七、服务策略1. 售前服务：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合的产品。
2. 售中服务：确保购物过程的便捷、安全和舒适。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括维修、退换货等，提高消费者满意度。
八、品牌管理1. 品牌形象管理：定期进行品牌形象评估和更新，保持品牌的新鲜感和吸引力。
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C/竞争对手扫描
临港新城新材料产业园
面积：总面积64平方公里，其中新材料产业规划发展用地20平方公里。
定位：是江阴临港经济开发区新材料特色产业园、省级化工集中发展区、江苏省现 代服务业集聚区
位置及周遍交通：园区位于江苏省江阴市西部，西邻常州高新园区，北枕长江， 物流发展交通便捷；南接常州行政商务区，与常州融合对接，资源共享。
江阴天安的三层壳
解决是什么 解决怎么样
1、天安形象力 2、天安的价值力
解决沟通传播
3、天安的传播力
剥开第一层壳：天安形象力
解决是什么
天安形象力
思考路径
A/天安品牌梳理 B/江阴城市透视 C/竞争对手扫描
A/天安品牌梳理
天安数码城，中国产业地产首席运营商
天安数码城集团1990年在深圳成立。核心业务是为城市产业综合体的开发和运营，主要服 务对象是成长型企业，是中国城市产业地产的引领者。 创立22年，储备开发建筑面积逾1500万平米，业务覆盖城市：深圳、广州、佛山、东莞、 常州、重庆、天津、青岛、杭州等13个城市，服务近4000家中小民营成长型创新企业，与 100多家行业优秀企业、知名商业机构和服务机构结为战略合作伙伴
A/天安品牌梳理
产业发展和城市价值提升的重要引擎
“天安数码城所打造的最新产品形态——城市产业综合体， 在推动区域经济创新和发展方面，充分体现了四个要素的创新： 产业创新、产品创新、模式创新和服务创新。 其物业形态更追求多样性、功能复合性和产业融合性，即混合 用地、混合规划而产生混合经济以及可持续发展的动力，为当 地政府创造可持续增长的税源，推动区域经济结构转型。 ”
创智产业园
概括：政府投资项目，位于开发区金山路，园区总投资2.5亿元，建筑面积15万平方米
定位：
主要承接江阴高新技术创业园、扬子江国际生物医药孵化园等载体研发孵化成果的产业化。为新电子、新材料、新能源、光机电一体化和精密机械制造。
配套：
园区基建已全部结束，配套设施齐全，物业、食堂等后勤工作正在加快跟进。为加强对园区的管理与服务， 加快企业入驻步伐，开发区专门成立了扬子江科技企业加速器创智产业园服务中心,并将通过加快载体建设、完善生活 配套和打造公共服务平台等措施,为入驻企业提供宜商宜居的环境和浓厚的商业氛围,使园区的功能得到充分发挥。
项目意义在于 依托天安的品牌使命与能力，结合江阴的发展趋势，天安将把江阴产业升级提供
新的发展空间，是江阴产业经济的新引擎和又一增长极
因此，江阴天安核心价值
坐标
苏南
站位
目光 依托
产业
企业集群 全产业链 全产业配套 一站式运营服务
地位 功能
区域产业的培育、孵化、运营者
化加速区和生活配套区三个功能区，拟 分三期建设。
建设情况：一期研发、加速厂房已建成
15万平方米，二期15万平方米配套用房已 于2010年8月5日开工建设，三期10多万平 方米深化加速用房及平台正抓紧筹划建设。
入驻企业：
截至目前，全区已累计集聚生物医药企业68家，其中国家 级高新技术企业2家，A股上市公司1家。2010年，全区生物 医药产业实现销售12.04亿元。目前在孵企业50余家，并已 有20多家实现了产业化，培育了力博医药、迈康升华等一 大批高新技术企业；形成了天江药业、四环生物、康正生 物等一批超亿元的龙头生物医药企业群体
江阴天安数码城
整合推广策略方案
百 威 整合推广机构
BESTWAY INTEGRATED ADVERTISING ORGANIZATION
前期广告回顾
第一家广告公司
前期广告总结
一站式花园办公 企业扩张根据地 城市产业商务园
缺乏 高度及深度
如何突破？
本案用一个剥壳的过程 来展示我们70公里
B/江阴城市透视
飞速发展的江阴
江阴连续9年蝉联全国县域经济百强县（市）第一 国内上市公司数量在全国县级市中保持第一。 长三角城市群中重要的城市单元！ 产业结构：主要以纺织、冶炼、造船等传统产业为主
在全国万分之一的土地上，创造了超过全国二百分之一 的地区生产总值二百五十分之一的财政收入，
园区规划：依托“大江、大路、大城”的优势， 建设“一园三区”：“一园”即千亿级新材料科技 产业园，着力发展化工、金属、建材、环保 节能等新材料产业；“三区”为都市商务社区、 现代商贸特区、生态旅游景区。
园区优势：园区交通便捷、地理位置独特、 产业链集聚，是发展制造业、新材料产业、 石化业、房产业、特色农业等各类投资项目 的理想选择
——数码城总裁戴宏亮在21TIME达沃斯论坛指出
B/江阴城市透视
区域枢纽城市，苏锡常金三角
江阴北枕长江，南近太湖，东接常熟、
张家港，西连常州，地处苏锡常“金
三角”几何中心，交通便捷，历来为
大江南北的重要交通枢纽和江海联运、
江河换装的天然良港。
江阴
直线距离：
距上海：133公里
距南京：145公里
距杭州：185公里
未来期望：到2015年实现产值1000亿元，争创江苏省循环经济示范园区。
面积：总占地面积452亩，规划建筑面积38万平方米， 开发商：属于政府投资项目 销售形式：只租不售
定位：为全市生物医药战略性新兴
产业发展的“苗圃”，主要承接百桥园 区和创业园生物医药研发项目的中试 及产业化。
规划：总体规划为研发孵化区、产业
扬子江生物医药加速器
金一文化产业园
地理位置:位于璜土镇都市商务区 开发商：由金一文化发展股份有限公司和深圳粤豪珠宝有限公司联打造 定位：项目将重点建设贵金属造币公司、城市文化设计公司、线装刊物发行公司及配套人才楼
愿景：通过5年时间打造集创意、设计、检测、制造、加工、营销、体验于一体的完整产业链，使 园区成为长三角地区具有影响力和贡献力的文化产业示范区。传承文化经典、汇聚多元业态、繁荣文 化产业的现代文化创意主题园区
入驻企业：
已有比利时贝卡尔特镀膜、德湛科技、泰德科技等企业入驻， 清华同方、东歌电器近10家企业正在办理入驻手续。
小结
强势品牌+潜力城市+激烈竞争
江阴天安，如何定义自身？引起市场关注
立足和强调自身的
品牌价值
1、不是手机卖场 不是电脑城 2、摆脱之前就产品讲产品的推广论调
3、强调项目的品牌及产业集群效应