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公司培训效果评估报告三篇

第1条

公司的第一份报告是公司班组安全管理培训效果的评估报告。公司班组安全管理培训效果评估报告为 1 、课程实施背景(1)培训项目描述1.培训项目设计描述。结合公司1号文件要求，加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高员工安全生产意识。因此，人力资源

2.培训主题团队安全管理培训

3.培训方法理论学习、实践练习

4.讲师

5.车间班组长和安全员

6. 104参与者

7.培训时间XXXX，1月至1月8日.培训地点，2楼教室(2)培训前调查和培训。为了更好地了解参与者的实际情况，确保调查的效果，本次培训需求调查是通过电话访谈进行的。

研究总结如下:1.希望加强一线班组的安全管理水平；

2.事故应急处理方法需要推广；

3.员工的安全意识有待进一步加强；

2 、收集和分析受训人员反馈信息的方法 1.数据收集(1)在进行课堂调查和培训前，电话调查和研究应以公司安全部门、安全技术部和车间负责人的形式进行，以培训目标为前提，以培训内容和现状为重点，结合受训人员的实际工作。

根据调查反馈信息，课程内容和形式应相应调整。

(2)培训结束后，现场发放培训反馈表，参与者填写抽样调查对培训进行评估。

(3)培训期间学员和讲师反馈的信息应在培训期间与学员进行交流，收集学员的意见和建议，全面分析培训师对学员的要求，并及时反馈给讲师，共同改进培训。

2.数据的整理和分析(1)反馈表的整理和分析所有反馈表恢复后，对反馈表进行审核和整理，并对审核表的统计数据进行审核。审查率达到100，以确认数据的真实性和有效性。

(2)意见和建议的整理和分析在分析反馈表中的信息时，学员反映的信息、讲师反馈、在调查和培训过程中收集的意见，应重点总结信息的几个方面。

意见和建议反映在评估报告中。

3.研究和分析方法该报告采用定量和定性研究相结合的方法，以实现准确性、深度、全面性、精细度的目标。

(1)学员反馈形式采用定量研究、分析法，采用数字模型表达学员对培训效果的认知，采用统计分析法完成。

(2)质性研究是一种基于小样本的非结构化、探索性研究方法，从各个方面深入了解受训者在培训中的意见和实际情况。

(3)定量和定性分析相结合能更准确地反映训练效果、。

三、学员对课程和讲师的评价。培训的详细分析如下。为了更好地掌握学员对本课程的看法和所学知识，我们对本次培训进行了问卷调查。培训的实施从四个方面进行评估:课程质量、讲师绩效、管理组织、学员感受。

共发放了102份反馈表，收回了102份，其中102份是有效

的反馈表。

满意度的计算方法是将优秀、优秀问卷的数量除以问卷总数。

反馈结果的统计分析如下:(1)课程质量评价项目分为优秀、良好、一般较差和非常差。平均满意度为54321。你认为培训的课堂气氛如何？今天的培训内容会给你的工作带来帮助和灵感吗？712934.6697.1课程在多大程度上满足了您的需求和愿望？5931404 .4890 . 4内容安排的合理性653534.6197.1理论知识的系统化643744.5796.2课程目标的适用性702854.6395.2总结从以上数据可以看出，本次培训在课程质量方面得分较高，有助于工作、内容安排的合理性、理论知识的系统化、适用性，达到95以上。

对上述数据的分析表明，课程质量在工作帮助、内容安排的合理性、理论知识的系统性、课程目标的适用性等方面满足课程要求。

(2)讲师的绩效评估项目优秀、良好、一般差、非常差。平均满意度为54321。你认为培训的课堂气氛如何？今天的培训内容对你的工作有帮助和启发吗？这门课程在多大程度上满足了你的需求和愿望？理论知识的系统课程目标的平均适用性是4 .504 .664 .484 .614 .574 .634 .504 .664 .484 .614 .574 .634 .354 .44 .45 4 .544 .554 .64 .654 .654 = 1明确的规定81224.79100.0教师对学科知识的掌握742724.7098.1教师的表达能力7913744.6389.4教师可以鼓励学生积极参与并有效地回答学生的问题632711014 .4387 .5经验丰富。并愿意分享7917524.6893.3培训课件内容清晰性、完成

7624214.7097.1总结从以上数据可以看出，在讲师的安排上，本次讲座的主题和重点内容，讲师讲课的主题和重点明确，规则清晰，讲师对学科知识的掌握程度和讲师的表达能力能够鼓励学生积极参与。具有有效回答问题的经验，并愿意与受训者分享培训课件的明确内容、完成平均分数4 .794 .704 .634 .434 .684 .7044 .55。演讲者取得了100%清晰的表现。讲师在安全知识掌握、经验和分享、方面对培训课件内容的完整性给予高度评价。

对上述数据的分析表明，学员对本次培训的讲师感到满意，讲师的表达、课堂气氛以及与学员的互动有待提高。

(三)优秀、良好、一般、差、差培训管理评价项目；平均满意度:54321；学习环境:8017514.7194.2培训计划的合理性:7918514.6994.2培训辅助工具的准备和完善程度:66部门4月培训实施66XXXX)培训出勤率统计:2、培训效果评估反馈统计:3、培训效果评估汇总:4、建议:4月XXXX培训效果评估报告1 、培训内容介绍(1) 、4月XXXX职能部门培训实施概况为了改善公司各级各类员工的知识结构、提高员工的整体素质，提高他们的工作技能、工作态度和行为方式，使新员工尽快融入公司的环境和氛围，满足公司快速发展的需要，更好地完成公司的各项工作计划和工作目标；

同时，加强公司各级各类员工的专业素质和敬业精神，提升员工的服务意识和服务水平，建设一支高绩效团队，减少工作失误，增加销售额，提高工作效率；为增强公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司的进一步发展储备相关人才，各职能部门计划4月在