(岗位职责)岗位职责及操作规程
岗位职责及操作规程
岗位职责及操作规程【岗位职责及操作规程】【一、岗位职责】岗位职责是指在特定岗位上所需承担的工作任务和职责。
岗位职责的明确涉及到不同职位之间的分工和协作，是保证组织运转和工作高效性的重要基础。
1. 岗位一：销售代表- 负责与客户进行沟通和谈判，达成销售目标；- 在销售过程中遵循公司的销售政策和流程；- 及时反馈市场信息和竞争动态，协助公司制定销售策略；- 完成销售报告和销售计划，定期向上级汇报工作进展。
2. 岗位二：生产操作员- 负责生产线设备的操作和维护，确保生产流程的顺利进行；- 遵守生产操作规范，保证产品质量达到标准要求；- 及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率；- 协调和配合其他部门，完成生产任务。
3. 岗位三：财务会计- 负责公司财务核算和报表编制工作；- 完成税务申报和相关审计工作；- 进行财务分析和预算编制，提出建议；- 协助上级完成其他财务相关工作。
4. 岗位四：人力资源专员- 负责招聘、录用和培训新员工；- 完善员工档案和薪酬福利管理；- 组织员工培训和员工关系管理；- 协助上级完成其他人力资源相关工作。
【二、操作规程】操作规程是指在特定操作过程中需要遵循的一系列标准和程序。
操作规程的规范性要求能够确保操作的安全性和有效性。
1. 销售代表操作规程- 了解产品特点和市场需求，准确传递产品信息；- 确定潜在客户并建立联系，推动销售工作；- 根据客户需求提供产品方案和报价；- 跟进销售流程，协助客户解决问题，达成销售合作。
2. 生产操作员操作规程- 熟悉生产工艺和设备操作操作；- 按照工艺流程和操作规范完成生产任务；- 定期检查和维护设备，确保正常运行；- 及时上报生产异常和质量问题，保证产品质量。
3. 财务会计操作规程- 按照会计准则和税务法规进行财务核算；- 定期编制财务报表，确保准确性和及时性；- 积极参与预算编制和成本控制工作；- 配合审计工作，提供必要的财务资料。
4. 人力资源专员操作规程- 制定招聘计划和发布招聘需求；- 定期更新和维护员工档案和合同；- 组织培训活动和员工福利管理；- 处理员工问题和提供必要的支持和咨询。
岗位职责及岗位操作规程
岗位职责及岗位操作规程一、岗位职责1.岗位名称：客服专员2.岗位职责：(1) 接听客户咨询电话，认真听取客户问题，解答客户咨询，及时处理客户问题。
(2) 根据客户需求，协调沟通各部门，为客户提供服务配合。
(3) 负责记录和统计客户咨询电话与客户投诉的情况，撰写日报周报及月报等。
(4) 参与客户投诉解决及售后案例评审，及时为公司提供优化建议、反馈客户对公司产品和服务的意见。
二、岗位操作规程1.通讯设备使用规范(1) 接听电话：工作时间内保持电话畅通，避免长时间占线。
接听电话时，必须标准化自我介绍，恭敬礼貌、语音清晰，记录客户资料，如客户称呼、联系方式、问题描述等。
(2) 回访电话：必须知晓客户产品相关情况，用个人态度与优秀服务，始终让客户感受到尊重。
2.投诉交流规范(1) 呼叫备注：在处理客户问题时，必须将问题的性质、重要程度等备注详细描述，以便汇总上报。
(2) 重大投诉处理流程：重大投诉是指客户反映的问题涉及到公司形象或经济损失。
在接到重大投诉时，应迅速汇报上级领导，并配合上级领导进行调查处理，并根据公司规定进行相应处罚。
3.服务递交标准(1) 服务标准：以有效措施回答客户问题，维护公司形象；在处理客户投诉的同时增强客户对公司产品的信任感和满意度，从而提高客户重复购买率。
(2) 客户信息管理规范：为了避免公司内部信息的泄露和客户个人信息保护，在记录客户信息时，不得随意外放信息，以保证公司客户信息安全。
4.工作能力提升标准(1) 每学期学习培训规定：客服专员要积极参加所有公司组织的内部培训，不断提升工作能力。
(2) 不断总结反思工作经验，制定工作计划，提高问题处理效率。
以上便是客服专员的岗位职责和操作规程。
作为客服专员的您，必须严格按照规定消息，履行好自己的职责，提高服务质量，不断提升自己的工作能力，为客户提供专业优质的服务。
操作规程及岗位职责
操作规程及岗位职责一、概述为了确保工作流程的规范化和高效性，本公司制定了以下操作规程及岗位职责。
本规程适用于全体员工，每个岗位在具体操作上还需遵循相应的职责要求。
通过规范操作，提高工作效率和质量，确保公司的稳定运营。
二、操作规程1. 工作时间及出勤要求- 所有员工需按时准时出勤，不得迟到早退，要做到安排有序，高效完成工作。
- 上班时间为每天早上9点至下午6点，包括一小时的午休时间。
加班需提前向上级申请，并获得批准。
2. 工作流程- 每个部门负责人需制定科学合理的工作流程，确保各个环节的顺利衔接，并监督执行情况。
- 具体工作分解及时间节点应明确，并及时调整和通报。
3. 文件管理- 所有文件和资料应妥善保存，按职能分类整理，并制定明确的归档规范。
- 文件借阅需填写借阅单，经相关负责人审批后方可借阅，借阅后必须按期归还。
4. 会议管理- 会议需提前安排时间、地点，并明确议题。
- 会议纪要需及时整理起草，并在会后48小时内发送到与会人员。
- 重要会议需安排专人记录，确保重要信息不遗漏。
5. 信息沟通- 员工间需保持良好的信息沟通，及时了解相关工作进展和问题。
- 信息沟通可通过邮件、内部通讯平台或电话等方式进行，但需注意信息的准确性和明确性。
三、岗位职责1. 总经理- 负责公司的战略规划和决策，并制定年度工作计划和预算。
- 监督各部门的工作进展和绩效，提出改进意见和建议。
- 代表公司进行对外交流和谈判，维护公司的声誉和形象。
- 处理公司内部重大事项和突发事件，做出及时决策。
2. 部门负责人- 制定部门的年度工作计划和预算，并组织实施。
- 监督部门员工的工作进展和绩效，及时发现问题并采取改进措施。
- 协调不同部门间的合作，确保工作流程的畅通和协调。
- 提出部门发展的建议和意见，协助总经理完成战略规划。
3. 市场部- 负责市场调研和产品定位，制定市场推广策略和计划。
- 开展市场推广活动，加强与客户的沟通和维护关系。
自己的岗位职责和操作规程
自己的岗位职责和操作规程
《我的岗位职责和操作规程》
作为公司的一名销售代表，我的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 销售目标：根据公司的销售目标和市场需求，制定自己的销售目标并努力实现。
2. 客户拜访：负责与客户进行沟通和拜访，了解客户的需求并推广公司的产品或服务。
3. 销售报告：及时向上级领导汇报销售情况、市场趋势、客户反馈等相关信息。
4. 市场开发：开发新的客户资源，拓展市场和销售渠道，不断扩大公司的业务范围。
5. 销售技巧：不断提升销售技巧和产品知识，为客户提供专业的销售咨询和服务。
在日常工作中，我需要按照以下操作规程执行我的岗位职责：
1. 制定销售计划：根据公司的销售目标和市场需求，制定详细的销售计划和时间表。
2. 定期客户拜访：根据客户信息和需求，制定客户拜访计划，
定期进行客户拜访和沟通。
3. 及时销售报告：每周向上级领导提交销售报告，汇报销售情况和市场趋势。
4. 新客户开发：定期进行市场调研和客户开发工作，寻找新的客户资源和销售机会。
5. 不断学习和提升：参加相关培训和学习，不断提升销售技巧和产品知识。
通过以上操作规程的执行，我能够更好地完成我的岗位职责，实现销售目标，为公司的发展做出积极的贡献。
岗位职责操作规程15篇
岗位职责操作规程15篇【第1篇】主控室及二冷配水岗位职责及操作规程（一）岗位职责1、负责与各生产工序的精确联系。
2、负责操作盘的检查及仪表系统的检查和配水系统的检查。
3、负责生产原始记录的记载、传递。
4、负责过滤网的更换。
5、负责线上结晶器足辊、零段喷嘴检查更换。
6、负责室内卫生的清扫和保持操作盘的清洁。
（二）二冷配水平安操作规程1、生产前必需仔细检查各阀门、仪表是否正常。
结晶器进出水温差不得大于10℃。
2、浇注过程中，严禁任何人进入二冷室冲渣沟、辊道下等担心全的地方。
3、无关人员严禁进入配水室，各种阀门由专人负责调整。
4、中间罐换罐时或事故停浇时严禁关闭结晶器水，开浇时必需将全部冷却水所有给上。
5、常常检查各冷却水的回水，浮现无回水立刻停浇处理。
6、冬季生产结晶器不离线不准停结晶器冷却水，离线的要用压缩空气吹扫结晶器的水路，保证无水。
（三）主控操作室操作规程1、主电源送电后，打开全部监控设备，检查监控设备是否正常。
2、铸机运行模式挑选'预备模式'，通知各岗位检查所属设备是否正常，要求各岗位对单位设备举行试运转确认。
3、各岗位确认合格后，反馈合格信息，所有合格后举行综合检查。
4、检查完成并确认无误后通知班长，请示是否送引锭，送引锭过程中密切凝视系统运行状况，发觉问题准时处理。
5、大包到站后，通知大包工测温验收钢水，准时报出温度数据，并通知'大包预备好''大包开浇'等信息。
6、中包开浇后，报出'中包开浇'以10秒为间隔报时，报出起步拉速，中包温度等。
7、正常浇注过程中准时报出钢水分量、到台温度、中包液位、中包内钢水温度，拉速等。
8、精确纪录好各种数据。
9、浇注结束时，通报大包浇毕时光及中包钢水量（以0.5吨位单位），中包关闭后，通报封顶操作步骤，及封顶拉速。
10、封顶操作结束后，由拉钢工确认封顶良好，得到确认后，将工作模式打到'拉尾坯'模式。
岗位职责及操作规程
岗位职责及操作规程一、岗位职责本岗位的主要职责是负责公司内部文件管理及行政办公的相关工作。
具体职责包括但不限于：1. 汇总和归档文件：负责收集、整理公司各部门的文件资料，确保文件完整且便于查阅。
根据文件的性质和重要程度进行分类、编号及归档，确保文件安全可靠。
2. 文件存档管理：建立并维护准确的文件存档系统，便于文件的检索和追溯。
定期检查已存档文件的完整性和时效性，确保存档的文件符合相关法规和公司要求。
3. 文件传递和流转：负责处理内部文件的传递和流转工作，确保文件能够及时送达指定人员。
同时，跟进文件的处理进度，催促相关人员按时办理文件。
4. 会议记录和档案管理：负责会议记录的撰写和整理工作，确保会议纪要准确完整。
并建立相关会议文件的档案，为日后查询和参考提供便利。
5. 保密工作：严格遵守公司保密制度，对涉密文件和信息进行妥善保管，防止泄密事件的发生。
6. 协助其他行政工作：根据需要协助其他部门的行政工作，如接待来访客户、办理办公设备的报废与采购、商务谈判的安排等。
二、操作规程1. 文件收集与整理：及时收集各部门提交的文件，根据事项的紧急程度和重要性安排处理顺序。
将信息进行整理和汇总，确保文件的完整性和准确性。
2. 文件分类与编号：根据文件的性质和用途进行分类，如内部文件、对外文件、行政文件等。
为每个文件制定唯一编号，方便日后的查阅和追溯。
3. 归档与存储：将已处理完的文件进行归档和存储，确保文件安全可靠。
制定存档期限，并按时清理过期的文件，避免占用不必要的存储空间。
4. 文件传递与流转：根据文件的紧急程度和重要性，选择合适的传递方式，如邮件、快递等。
确保文件能够及时送达指定人员，并记录传递的相关信息。
5. 会议记录与档案管理：参与公司会议并准时记录会议纪要，确保准确完整。
将会议文件进行分类归档，建立档案备查，方便管理和查询。
6. 保密措施与要求：将涉密文件妥善保管，确保不被未授权人员访问和泄露。
电工岗位职责和安全技术操作规程范文
电工岗位职责和安全技术操作规程范文一、岗位职责1.负责设备的安装、维护、检修和故障排除，确保设备正常运行；2.按照相关规定进行电气线路的敷设和接线，确保电气系统的安全运行；3.对电器设备进行定期巡检，及时发现并排除潜在故障和隐患；4.参与电气设备的改造、更新和升级工作，确保设备的性能和功能达到要求；5.配合其他部门进行设备的联网和联调工作，确保设备之间的正常通信和协作；6.准确填写和记录设备的维护、维修和巡检情况，编制相应的报告和文件。
二、安全技术操作规程1.电气设备的检修和维护1.1 确保工作区域的安全，避免非相关人员进入工作现场；1.2 佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、绝缘手套和绝缘工具等；1.3 先切断电源，进行设备的停电检修和维护工作；1.4 维修过程中，严禁私自操作设备，必须按照相关规定和操作步骤进行；1.5 维修完成后，进行设备的试运行和测试，确保设备安全和正常运行。
2.电气线路的敷设和接线2.1 在敷设电气线路时，确保线路的安全性和可靠性；2.2 选择适当的导线和电缆，根据电流和电压要求进行正确的接线；2.3 对于高压线路，必须由具有高压电工证书的人员操作，避免发生危险；2.4 接线完成后，使用万用表或绝缘测试仪对线路进行测量，确保接线质量达到要求。
3.电器设备的定期巡检3.1 按照规定的时间和频率对设备进行巡检，检查设备的运行状况和安全性；3.2 注意观察设备的电流、电压、温度等参数，发现异常情况及时处理；3.3 定期清洁设备，保持设备的干净和正常工作状态；3.4 对于有隐患的设备，及时报修或更换，确保设备的安全和可靠运行。
4.电气设备的改造和升级4.1 在进行设备改造和升级前，要制定详细的改造方案和计划；4.2 尽量选择原厂的设备和零部件，确保改造的质量和可靠性；4.3 对于电气线路的改造，必须先切断电源，确保操作安全；4.4 改造和升级完成后，进行设备的试运行和测试，确保设备的性能达到要求。
岗位职责及操作规程
岗位职责及操作规程一、岗位职责岗位职责是指在特定工作环境下，根据部门需求和个人职位要求，所需要承担的工作职责和义务。
每个岗位都有其独特的职责和要求，下面将详细介绍几个常见岗位及其职责。
1.销售代表销售代表是公司与客户之间的桥梁，其主要职责包括：- 积极开发、拜访和维护客户，推销公司产品或服务；- 负责达成个人和团队的销售目标；- 提供优质的售前和售后服务，解答客户问题和需求。
2.客户服务专员客户服务专员是公司与客户之间的沟通纽带，其主要职责包括：- 接听客户电话，解答客户咨询和投诉；- 协调各部门，确保客户问题及时解决；- 维护客户关系，提供关怀和支持。
3.财务会计财务会计是公司财务管理的核心岗位，其主要职责包括：- 负责编制和管理公司的财务报表；- 进行资金管理和预算控制；- 对公司经济活动进行核算和分析。
二、操作规程操作规程是指根据岗位职责和工作要求，制定的具体操作流程和规定。
下面是销售代表、客户服务专员和财务会计等岗位的操作规程。
1.销售代表操作规程(1) 开发客户- 通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道主动联系潜在客户；- 定期进行拜访，了解客户需求，推销公司产品。
(2) 销售管理- 设定个人销售目标，制定销售计划；- 跟进销售进展，及时与客户签订合同。
(3) 售前与售后服务- 提供产品样本、样品和介绍资料给客户；- 解答客户咨询，处理售后问题。
2.客户服务专员操作规程(1) 接听电话- 用礼貌的语言接听客户来电；- 记录客户信息和需求，确保准确无误。
(2) 解答咨询和投诉- 细心倾听客户问题，提供准确的解答；- 针对客户投诉，表达关心和解决的意愿。
(3) 协调各部门- 将客户问题及时反馈给相关部门；- 确保问题得到快速解决。
3.财务会计操作规程(1) 编制财务报表- 收集和整理各项财务数据；- 按规定时间编制财务报表。
(2) 资金管理- 监控公司资金流动情况；- 编制预算和资金调度计划。
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（岗位职责）岗位职责及操作规程质检员岗位职责壹、协助项目经理作质量管理基础工作，负责单位工程质量日常管理。
二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度，学习新技术、新规程、新规范、新标准。
三、熟悉施工图，编制质量管理程序表、质量控制措施，且进行书面质量技术交底。
四、组织自检、互检和复检，作好原始记录，发现问题及时整改。
五、发现质量管理违规行为，坚决制止，且对违反质量管理制度的进行处罚。
六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收，填写原始检验记录表，依据施工验收评定规定进行评定，保存原始记录资料。
七、参加分部工程和竣工工程验收，准备关联质检资料。
验收后办理质检签证手续，搞好资料归档工作。
八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料，及班组工资结算等级核审工作。
施工员（工长）质量职责壹、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定。
做好岗位职责工作。
二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作；熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，且对施工作业工人做好交底工作。
三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。
四、遵守有关作业规定，认真进行施工质量自检、互检，对份挂案的施工产品质量负直接责任五、严格管理，采取有效措施组织施工，抓好工程质量，争取施工进度，搞好现场文明施工。
六、定期召开班组会议，就工程质量问题进行总结，提出意见和要求。
七、积极钻研业务，熟练施工规范和作业指导书，总结经验，搞好本职工作，多提施工合理化建议。
八、对违反技术、质量等作业指导书的作业行为要及时制止和纠正，必要时有权越级商报、申诉。
施工员（工长）岗位职责壹、负责生产技术管理工作，实施各项施工管理制度。
二、熟悉图纸和有关技术资料，参加图纸会审核施工组织设计。
三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规，学习规程、规范、施工技术措施，进行技术交底，向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。
四、负责施工分工中放线、抄平、定位，及时收集、整理各项技术记录，填写施工日记、隐蔽工程等技术资料，保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。
五、编制施工技术措施，绘制施工措施图，合理安排施工进度，调配各种机具、材料，协调各班组内违章、违规行为，且进行处罚。
六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。
参加综合管理，监督、检查班组内违章、违规行为，且进行处罚。
七、负责班组工程质量验收、评定总结，参加分部、分项工程验收、竣工验收，负责班组工程量统计、结算。
八、负责工程竣工保护、工程移交和退场管理工作。
项目经理质量职责1认真贯彻落实质量工作方针、政策。
2制定全面质量管理体系，将质量工作深入到各项管理中，进行“三全”（全员、全方位、全过程）管理。
3组织、领导项目质量控制、检查监督工作，领导项目质量及QC 小组工作。
4对质量工作存于锝重大问题，必须及时向主管部门汇报，且共同制定处理方案，认真整改。
5支持质量员工作，保障质量员正常行使权利。
6搞好本项目竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。
项目经理安全生产责任制1、项目经理是施工现场安全生产的第壹负责人，对施工现场的安全生产负责。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成均市建筑施工现场监督管理制度》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。
负责完善工程施工安全报监登记手续。
3、负责建立健全施工现场安全生产保证体系和安全生产管理机构，按规范配备足够的项目专（兼）职安全人员。
认真组织实施安全技术措施，确保安全经费锝合理投入，不违章指挥。
4、负责建立和完善工程项目安全、消防、治安、文明施工等责任制，制定考核办法，且组织对各项责任制实施情况进行检查和考评。
5、负责制定和分解工程项目安全生产管理目标，制定且落实考核办法。
6、组织定期（每周或每旬）和不定期安全检查，消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥行为。
7、负责员工的入场安全教育和安全技术、安全作业指导书、安全纪律教育、培训等工作。
8、不使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。
9、积极改善劳动条件，为员工提供合格的安全防护设施和防护用品。
发生工伤事故要立即上报，保护好现场，配合事故的调查。
拟定安全预防措施，且组织实施。
项目经理岗位职责1认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司锝管理制度。
2负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。
3负责建立健全施工现场各项管理制度、且督促执行。
4代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和运营管理。
5负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施。
6负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购、加工，合理安排资金使用。
7负责建设、监理、分包等关联单位的协调工作，处理项目内外各种关系。
8负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉。
节约开支，提高企业经济效益。
9负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作。
10负责工程保修、回访等工作。
项目技术负责人安全生产责任制1、认真宣传、贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成均市建筑施工现场监督管理制度》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。
贯彻执行本企业的安全管理规章制度，落实项目安全管理目标。
2对施工中的有关安全负技术责任。
3组织编制单位工程施工组织设计或专项安全施工方案，且按规定完善报批手续。
4负责组织对施工现场使用的手脚架、井（门）架、塔吊、机械设备、临时用电线路的检查验收工作，合格后方能批准使用。
5负责向工长和项目管理人员、操作工人进行安全技术交底。
6制定新工艺、新技术、新设备、新施工方法于施工现场的应用的安全技术措施。
7参加安全检查，参和重伤、死亡事故和重大未遂事故的调查，对调查出的安全隐患和针对事故原因提出安全技术改进措施。
技术负责人岗位职责1、负责领导施工技术工作，参和项目生产运营管理。
2、主持制订技术责任制，组织贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。
3、组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等试制、试验推广、使用和总结工作，发动职工搞好挖潜、革新、改造，促进技术进步。
4、主持编制工程的施工组织设计，审批壹般单位工程的施工组织设计。
组织图纸学习，参和图纸会审，且督促施工组织设计锝交底工作。
5组织、领导主要和特殊工程项目的施工技术准备工作，负责协调解决总分包叉施工项目配合协作中的技术问题。
6、参和全面质量管理、安全管理，负责处理壹般质量安全和设备事故。
参和壹般单位工程的交工验收工作。
7、主持和领导施工生产中的技术监督工作，监督工长、施工员遵守规范、规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题。
8、领导技术管理的基础工作，督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。
9、主持技术考核工作，负责对施工技术人员进行技术业务培训，对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。
安全检查制度1、公司每半年进行壹次定期安全检查，由分管领导主持，公司工程质安部、工会、保卫处等部门参加，对检查中发现的重大安全隐患发出书面整改通知书，限期整改完毕后，公司进行复查验收。
对违章行为按照公司《有关安全管理》的规定予以处罚，且书面简报检查情况。
2、分公司每季度对所属施工项目进行壹次定期安全检查，又分管生产的经理主持，分公司工程、技术、质安等部门参加，重点检查安全措施落实，高处作业防护，施工用电、机械设备、“三宝”原则立即整改。
重大隐患及时上报，发现隐患按“三定”原则立即整改。
重大隐患及时上报，检查结果形成简报上报公司。
3、项目经理部每月至少进行1—2次定期检查，由项目经理主持，技术负责人、工长、安全员等人员参加，针对项目实际，按《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）的要求，进行评分签字完善资料归档备查。
4、公司、分公司、项目经理部除坚持定期的检查外，根据施工季节、工程特点，仍要坚持日常的不定期的安全检查。
（包括专业性检查，季节性检查，普遍检查）。
安全教育制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规程，特制定以下制度。
1、新入场工人须接受三级安全教育，经考核合格后方准上岗。
2、特种作业人员应参加主管部门的培训，经考核合格后持证上岗。
3、要结合安全合同，每年进行壹次安全技术知识理论考核，成绩留档备查，三级安全教育要求：第壹级安全教育（公司级）：主要贯彻国家和地方有关安全方针、政策、法规、标准、规程和公司的安全生产管理规章制度等。
公司委托项目具体办理入场教育的签字手续。
第二级安全教育（分公司级或项目级）：结合本工程特点进行施工现场安全规章制度和遵章守纪教育，各工种安全技术规程、机械设备及高处作业安全基础知识的教育。
教育完毕，必须签字完善。
第三级安全教育（班组级）：以本班组作业特点及本工种安全作业指导书、班组制度及纪律，事故安例剖析，正确使用安全防护设施和个人劳保用品，对不安全因素应采取的防范措施，及使用机、电设备工具的安全要求。
三级教育的教育人和受教育人必须签字完善，留档备查。
项目机械员安全生产责任制1、负责落实且参加进入施工现场的机械设备的安全验收。
2、负责检验机操人员持证上岗情况。
3、负责机械设备的防护装置、保险装置完整有效，保障机械设备正常运转。
对不能正常运转的机械设备，应及时组织检修，严禁施工现场机械设备带病运转。
4、参加项目安全值日，且作好检查记录。
5、作好机械设备台帐，制定现场设备检修计划且组织实施。
按时上报机械设备有关报表。
材料员质量职责壹、认真学习贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，执行质量规定，做好本职工作。
二、严把材质关，对材料质量负全部责任。
所购买材料均必须具有产品合格证书，或材质方案。
三、严格按施工图要求采购材料，严把质量关、数量关、且保证运输途中不损坏、不变形变质。
四、严格执行进场材料质量验收及出库保质工作。
严禁将不合格产品用于工程。
五、加强材料保管，做好防水、防潮、防损工作、杜绝材料的变形变质损坏。
六、充分了解各种材料的规格、型号、适用范围、使用性能、合理使用。
架工安全技术作业指导书1、架工必须经专业培训考核合格持证上岗，登高俩步之上或距基准面2m之上时，应佩戴安全带。
2、脚手架搭设，必须严格执行施工方案。
3、架子基础夯实平整，排水畅通，不积水，钢管脚手架应有底座或垫木。
4、脚手架应按由上到下，从内到外的顺序搭设，做好临边防护。
于外架上应每隔壹层楼（或6m高）设置隔离安全兜网壹道。
5、严禁使用楠竹脚手架，严禁钢木或钢竹脚手架混合搭设。
6、脚手架的荷载量，结构架3KN/m2(当于300kg/m2)。