深圳格林公寓项目定位及产品建议方案(1)

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公寓研究报告-公寓产业园区定位规划及招商策略咨询报告(2024年)(1)

公寓研究报告-公寓产业园区定位规划及招商策略咨询报告(2024年)(1)
结合产业园区的定位和目标客户需求,选择现代简约、工业风、绿色建筑等符 合时代潮流的建筑风格,打造独具特色的产业园区形象。
景观设计理念
注重产业园区的生态环境和人文氛围营造,通过绿化植被、水景、雕塑等元素 的巧妙组合,打造宜人的产业园区景观,提升租户的生活和工作环境品质。
03
招商策略制定与实施
招商目标设定及优势资源整合
公寓研究报告-公寓产业园区定位规划及 招商策略咨询报告(20XX年)
$number {01} 汇报人:XX
20XX-01-29
目录
• 公寓产业园区现状及发展趋势 • 公寓产业园区定位规划 • 招商策略制定与实施 • 运营管理及服务模式创新 • 成功案例分享与经验借鉴 • 结论与展望
01
公寓产业园区现状及发展趋 势
断发展的需要。
智能化服务平台搭建与应用
利用先进的互联网和物联网技术,搭建智能化服务平台,实现公寓产业园区各项服务的在线化、智能 化和便捷化。
通过智能化服务平台,提供线上租房、报修、缴费、投诉等一站式服务,方便租户快速解决问题,提高 服务效率。
借助大数据和人工智能技术,对公寓产业园区的运营数据进行深度挖掘和分析,为管理决策提供更加精 准的数据支持。
04
运营管理及服务模式创新
专业化运营管理团队建设
组建具备丰富经验和专业知识 的运营管理团队,包括物业管 理、招商、客户服务等方面的
专业人才。
建立健全的运营管理制度, 明确各个岗位的职责和工作 流程,确保公寓园区的日常
运营和管理有序进行。
加强团队培训和学习,不断提 升团队成员的专业素养和服务 水平,以适应公寓产业园区不
合作伙伴选择及资源整合
1 2
选择优质合作伙伴

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店式公寓名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目类型:酒店式公寓4. 项目规模:[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客:旅游、商务人士等长期租客:企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展,短期租客需求不断增加。

商务活动频繁,长期租客市场潜力巨大。

人们对高品质住宿的需求日益增长。

3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。

提出差异化竞争策略。

三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。

配备齐全的家具家电,提供家政服务。

打造独特的品牌形象,提供优质的客户体验。

2. 价格定位根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。

提供不同档次的房间,满足不同客户需求。

四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。

利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。

2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作,拓展销售渠道。

建立自己的官方网站,提供在线预订服务。

3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。

举办主题活动,吸引客户关注。

五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。

进行员工培训,提高服务质量。

2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。

定期组织客户满意度调查,不断改进服务。

3. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保服务品质。

定期对设施设备进行维护保养,确保安全可靠。

六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资,包括土地购买、建设费用、设备采购等。

预测运营成本,包括人员工资、水电费等。

2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格,预测收入。

考虑餐饮、会议等其他收入来源。

3. 利润预测根据收入预测和成本估算,预测项目的利润。

分析盈利能力,制定合理的盈利计划。

七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。

评估风险的可能性和影响程度。

格林小镇项目提案

格林小镇项目提案

方案一——格林小镇一、概念缘起——人类关于生活的梦想1.古今中外人类都梦想生活在一个和平、幸福、美好的地方综观人类发展历史,会发现无论是在国内还是国外,无论是在洪古蛮荒时代还是在科技日益发展的今天,人类无时无刻不在追求着一种能够最大程度满足自己的理想境界的生活状态或者说生活环境。

而且从人类懂得了遮体蔽羞、蕉叶挡雨起,这种追求从来就没有停止过。

战争的发生、自然的灾害、人性的叵测,加剧了人们对颠簸流离、尔虞我诈的生活环境的恐惧。

因为每个人的人生历程和发展环境不同,导致对生活环境的要求也不尽相同。

但毫无疑问,一个和平、幸福、美好的“桃源地”是每一个人所向往和追求的。

中国的世外桃源,国外的乌托邦,都代表了人追求美好生活的梦想。

2.人类生活的需求不仅有环境、物质上的,还有精神上的随着社会的发展,人类已逐渐摆脱了关于生存危机上的恐慌,生活质量的提高势必导致对生活环境的高要求,对于居住环境的要求也更加苛刻。

人们不再满足仅仅能够遮风挡雨的火柴盒式住宅,而更是寻求能够体现人生价值取向、愉悦身心、追求具备童话境界的新的居住环境。

同时,都市的钢筋泥林、闭塞的人际交流空间,在满足都市飞速发展的同时,也大大束缚了人们追求美好的愿望。

于是,人们开始寻找,寻找游离于都市与净土之间、现实与梦想之间的“理想国”,以求获得最大程度上的精神解脱,满足“童话居住”情结。

二、发现梦想的发源地——格林1.格林是一种生活理念,一种生活方式,一种文化格林不是一个童话。

我们说,格林兄弟是一种文化的保存者。

因为在《格林童话》之前,兄弟两人最早的身份是大学教授和图书馆管理员,而在《格林童话》之后,两人还先后编写了《德语语法》、《德国语言史》等学术著作,两人在日尔曼语言学上的贡献是有目共睹的。

而同时,格林也是一种生活方式的倡导者,因为在他们之前,没有人总是会告诉我们"从前"的故事,王子和公主也不能总是幸福地生活在一起;在19世纪格林搜集的童话里,我们收藏了太多的回忆,《灰姑娘》与花园里的那棵神奇的榛树;可怜的《牧羊姑娘》和忠实的马儿法拉达;坚强的《少女玛琳》与听她说话的荨麻。

金地集团 格林系标准化手册

金地集团 格林系标准化手册
2.新格林系顺应市场需求,面对二三线城市的市 场,将一线城市的成熟与成功手法引入。建立低 成本的高竞争力产品,进一步扩张二三线市场, 同时也丰富金地的产品线。
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
二 新格林系人群特性
人群定位——献给二三线城市温暖岁月中舒适生活的城市 大众。
LP.GT.P01 LP.GT.P02
Landscape Standard
LP.GT.P
景观规划导则
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素
LP.GT.F
4.2.0 座椅 4.3.0 小品
4.4.0 箱体
4.5.0 雕塑
4.6.0 标识
LP.GT.F01 LP.GT.F02 LP.GT.F03 LP.GT.F04 LP.GT.F05 LP.GT.F06
Landscape Standard
LP.GT.S
1.0.0 格林系列之初
1.1.0 格林产品产生背景
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
参与
设计控制要素
.享受自然乐趣:在格林的花园里,你可以享受凉风,雨声,虫鸣,也可以享受生长的乐趣。 .享受情景互动:在格林的阳光下读书,在风景中跳舞,在宠物花园里嬉戏。 .享受健康生活:在绿荫中漫步,在夕阳下对弈,在草坪中野餐。

公寓定位运营方案策划

公寓定位运营方案策划

公寓定位运营方案策划一、市场分析1.1 行业发展趋势随着城市化进程的加快和人口规模的不断增加,居住需求成为人们关注的热点。

公寓作为一种新型居住方式,其灵活性和便利性受到越来越多人的青睐。

根据行业报告显示,公寓行业将会保持稳健发展,并有望成为房地产市场的新增长点。

1.2 竞争分析目前市场上已经有不少公寓品牌,包括OYO、青年旅舍等。

它们各自有着不同的定位和特色,但整体上都以提供高品质、高性价比的服务为目标。

因此,如何制定更好的定位策略,以吸引更多的客户成为关键。

1.3 潜在顾客需求对于潜在的顾客而言,他们可能更加关注公寓的地理位置、价格、装修风格、配套设施等因素,希望能找到一家能满足自己需求的公寓。

1.4 SWOT分析通过对市场环境的分析,我们可以得出如下的SWOT分析:优势:品牌知名度、地理位置优越劣势:市场竞争激烈、价格战压力大机会:城市居住需求增加、消费升级趋势威胁:政策调整风险、新竞争对手进入市场二、定位策略2.1 目标客户群体我们将定位为年轻商务人士、时尚白领以及短期旅游者。

这些客户群体对于居住的要求更加注重舒适度、便利性和个性化服务。

2.2 服务理念我们将以提供舒适、方便、愉悦的生活方式为目标,为客户提供高品质的住宿体验。

公寓的服务将以个性化、自助为主,为客户提供更多便利和选择。

2.3 定位口号定位“城市轻奢公寓”,传达出舒适、自在的居住感。

同时结合城市,凸显出地理位置优越的特点。

2.4 竞争优势地理位置优越、高品质服务、个性化特色三、运营策略3.1 地理位置选择选择位于市中心、商业区或交通便利的地段作为公寓的建设地点。

这样不仅便于客户的出行,也能提高公寓的知名度和吸引力。

3.2 设施配套建设在公寓的设计和建设中,应当考虑到客户的舒适度和使用便利。

例如,公寓应配备高速网络、洗衣设备、独立卫生间等各种必备设施,以确保客户的居住质量。

3.3 服务优化通过智能化服务、私人助理等方式,提高服务的个性化和便利性。

人才公寓项目建议书

人才公寓项目建议书

人才公寓项目建议书一、项目背景及概述随着城市发展和人口增长,住房问题已成为我国社会面临的重要挑战之一。

尤其是对于吸引和留住优秀人才来说,提供高品质、经济实惠的居住环境显得尤为重要。

为解决这一问题,我们提出了人才公寓项目建设的建议。

二、项目目标本项目旨在打造一种适宜人才居住的新型公寓住宅,为高素质人才提供优质的居住环境,促进人才流动和城市发展。

三、项目内容1. 地理位置选择人才公寓应选址在城市中心区域或交通便利的位置,靠近企事业单位、大学校园及商业中心等,方便人才上下班和满足他们的生活需求。

2. 建筑规划与设计(1)建筑外观:采用现代简约风格,结合城市环境特点,注重建筑的美观性并兼顾实用性。

(2)户型设计:根据人才的不同需求,设计多种户型,包括单身公寓、小型家庭公寓等,以满足不同人才的居住需求。

3. 设施与服务(1)基础设施:提供完善的电力、水源、通讯等基础设施,确保居住环境的质量稳定。

(2)公共设施:建设包括会议室、健身房、图书馆、公共厨房等公共设施,以丰富人才的业余生活。

(3)安全保障:安装监控设备、门禁系统等保障住户的人身和财产安全。

(4)物业管理:由专业的物业管理公司提供高效的物业管理服务,确保项目的良好运营与维护。

4. 租金与政策支持为吸引优秀人才入住,可以采取一定的租金优惠政策,并与政府相关部门合作,争取给予税收优惠和资金支持,以降低人才的居住成本。

五、项目预期效益1. 吸引和留住优秀人才。

提供高品质、经济实惠的居住环境将吸引更多优秀的人才来到我们城市工作和生活,并促进他们的稳定发展。

2. 推动城市发展。

人才公寓的建设将为城市增添新的活力,促进城市的经济、文化和社会发展。

3. 增加投资回报。

人才公寓项目的成功将带来租金收入,并提高周边房地产的价值,为投资者创造丰厚的经济回报。

六、项目实施计划1. 前期准备:搜寻合适的地块、进行市场调研、与政府相关部门协商政策支持等。

2. 设计与建设:确定设计方案、完成施工图纸、招标并选择合作单位等。

公寓设计方案

公寓设计方案
3.美观性:注重建筑外观及室内设计,提升居住品质。
4.环保节能:采用绿色建筑材料,提高能源利用效率,降低能耗。
5.人性化:关注居民生活细节,提供舒适、便捷的生活环境。
三、设计方案
1.总体布局
本项目为多层公寓,占地面积约XX平方米。根据地形地貌,采用围合式布局,形成中心景观区域,同时保证公寓具有良好的采光和通风条件。
-结构体系:采用钢筋混凝土框架结构,确保建筑物的稳定性与耐久性。
-立面设计:运用大面积开窗,增加室内采光,同时考虑城市景观的视觉效果。
3.户型设计
提供以下几种户型:
-一室一厅:面积为XX平方米,适合单身或年轻夫妇。
-两室一厅:面积为XX平方米,满足家庭居住需求。
-三室一厅:面积为XX平方米,适合大家庭或需要额外工作空间的家庭。
(全文完)
第2篇
公寓设计方案
一、项目概述
为适应现代化城市发展的需求,提高居住环境质量,本项目致力于设计一座功能齐全、布局合理、环境友好的公寓建筑。本方案将严格遵循国家相关法律法规,确保设计符合规范,同时注重居住的舒适性、安全性及可持续性。
二、设计目标
1.符合城市规划要求,优化土地使用效率。
2.创造宜居、高效、环保的居住空间。
(3)屋顶:设置太阳能热水器,利用可再生能源。
(4)绿化:合理搭配植物种类,提高绿化覆盖率,改善生态环境。
7.安全防护
(1)消防设施:按照国家标准配置消防设施,保证消防安全。
(2)监控系统:设置全方位监控系统,保障居民人身及财产安全。
(3)门禁系统:采用智能门禁系统,提高居住安全性。
四、实施保障
1.严格按照国家及地方相关法律法规进行项目审批、建设和验收。
5.公共区域

公寓有关的策划书3篇

公寓有关的策划书3篇

公寓有关的策划书3篇篇一《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活方式的转变,公寓市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了满足不同人群对于高品质居住体验的需求,我们计划打造一个独具特色的公寓项目。

二、项目目标1. 提供舒适、便捷、安全的居住环境。

2. 打造具有吸引力的社区氛围,促进居民之间的交流与互动。

三、项目定位1. 目标客户群体:年轻白领、创业者、学生等。

2. 产品定位:时尚、智能、个性化的公寓。

四、项目规划1. 公寓布局:设计多种户型,满足不同居住需求。

2. 配套设施:包括健身房、休闲区、洗衣房等。

3. 智能化系统:如智能门锁、智能家电控制等。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、房产网站等进行宣传。

2. 线下活动:举办开放日、主题活动等吸引潜在客户。

3. 合作与联盟:与相关企业、机构合作,扩大影响力。

六、运营管理1. 专业的物业管理团队,提供优质服务。

2. 定期维护和保养公寓设施。

3. 建立有效的客户反馈机制,不断改进服务。

七、财务预算1. 建设成本预算。

2. 运营成本预算。

3. 预期收益分析。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 竞争风险:突出项目特色,提升竞争力。

3. 经营风险:加强管理,降低成本。

九、实施计划1. 明确项目各阶段的时间节点和任务。

2. 建立有效的监督和评估机制。

篇二《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活节奏的加快,对于高品质公寓的需求日益增长。

我们旨在打造一个集舒适居住、便捷生活、社交互动为一体的现代化公寓社区。

二、项目目标1. 提供高品质的居住环境和服务,满足不同人群的需求。

2. 打造具有特色的公寓品牌,提高市场竞争力。

三、市场分析1. 目标客户群体:年轻白领、创业者、学生等。

2. 市场需求:对交通便利、设施齐全、环境优美的公寓有较高需求。

3. 竞争情况:周边存在一定数量的公寓项目,但缺乏差异化和特色。

公寓定位建议

公寓定位建议

公寓定位建议11#栋公寓产品定位及营销思路⼀.公寓商业、住宅性质利弊初判:1)做商业性质◆利:①不限贷、不限购;②可以注册办公地址,并且可做经营;◆弊:①产权仅40年;②设计规划要求更⾼;③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤⾼;④⾸付5成,置业门槛⾼,并且利息上浮10-30%;2)做住宅性质◆利:①⾸付3成,置业门槛低,并且可做公积⾦;②产权有70年;③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤较低;◆弊:①不能注册办公地址,不能做经营之⽤,如果要将住宅性质的公寓转成经营性公寓,需全体业主同意,但实际操作难度较⾼;⼩结:住宅性质相对商业性质来说,置业门槛更低,使⽤费⽤也低;商业性质公寓相对住宅性质来说,主要是不限购不限贷,且能做办公⽤途;⼆.市场情况分析:整体市场:长沙公寓市场冷淡,除个别项⽬外,当前近90%的项⽬⽉均消化速度不⾜10套⽬前公寓热销个案分析◆德思勤(⽉均去化:55套)该项⽬本⾝商业配套完善,推⼴中突出红星商圈核⼼地段+城市综合体综合配套,商业价值得到客户认可,公寓投资价值⾼。

开盘采取低⾸付策略,⾸付仅6万,且以低于客户预期的价格⼊市,折后9000-10000元/㎡,低门槛⾼配套的产品接受度⾼。

◆华晨世纪⼴场(⽉均去化:40套)该项⽬本⾝拥有五星级酒店、购物中⼼等配套,并且推⼴⼒度⼤,市场占位⾼端,公寓作为温德姆豪⽣酒店的套房进⾏销售,有稳定的投资收益;开盘推出返租政策,返租回报率为8%,且业主还可拥有2%的酒店抵⽤券以及免费⼊住酒店12天的权限,投资回报率⾼,因此市场反响良好。

◆喜盈门范城(⽉均去化:35套)该项⽬本⾝拥有百货购物中⼼、甲级写字楼、建材家居、影视城等配套,推⼴中主要放⼤其配套,打造国际化市场商业航母,市场占位⾼端,通过商业形象塑造,确保投资潜⼒,客户较为认可;◆保利麓⾕林语(⽉均去化:50套)该项⽬本⾝属于成熟⼤社区,⽬前主推林语中⼼,整合了城市中的商业、办公、居住、旅⾏、餐饮、会议、⽂娱于⼀体的功能性项⽬,为麓⾕⾼新区内唯⼀的综合体,客户⽐较认可未来升值潜⼒;⾸次开盘推出买公寓送明德学位,客户认可度较⾼,去化100多套,后期转⽽主打⾸付⼀成,进⼀步去化100套左右,现阶段低⾸付、送名校学位取消后,主打返租18个⽉,效果逐步递减。

格林威尔公司EPON接入方案(1)

格林威尔公司EPON接入方案(1)

EPON接入方案建议书800-810-9292PON系统作为FTTH的选择技术在美国(BPON、GPON)、日本(BPON、EPON)获得了普遍应用,其主要应用前提,其一是有着丰富的内容提供,如视频点播、Triple-Play 等;其二是其有着成熟的商业模式支持,美国有电信法支持,日本有政府支持;其三是成本可以接受,相比其他技术,PON在美国和日本不是接入成本高的技术。

而目前在国内市场中,EPON的应用还未形成规模,主要原因是成本偏高。

而作为类似美国、日本将EPON作为FTTH的应用方案目前还面临如下问题:1.成本高。

在国内相比ADSL接入方式,EPON的成本较之高出数倍,短时间很难达到前者的成本,如现在采用将大大增加投入;2.内容不清晰。

目前语音、数据业务可以由运营商提供,而视频内容的提供目前不在运营商,因此对于真正实现FTTH,统一平台接入来说存在困难;3.商业模式不明确。

由于业务提供目前不是统一由运营商来提供,如果依然是目前这种业务提供模式,采用EPON实现FTTH,对于运营商、广电应该采用何种商业模式运作,尚存在很多未知因素,所以投入将变得谨慎。

图1 EPON在FTTP/FTTB中的应用从长远来看,上述问题终将解决,EPON也终将成为FTTH的选择。

但从目前实际情况出发,EPON更适合的应用方式是FTTP/FTTB,原因为EPON本身有着其他技术无法具备的优势,目前在国内未能被广泛应用的主要原因是成本较高,而根据运营商对用户的分类以及经济学的2/8原则,大用户是运营商最关注的业务消费群体,而其业务种类、带宽的需求也比较旺盛,是目前末端接入市场的生力军,能够承受的接入成本也较高,图2 GW EasyPath FTTP应用示意该方式适用于园区内企业接入及各类企事业、商业、银行、证券、网吧等需要单独业务端口和带宽的用户。

二、FTTB:针对密集型共享带宽用户业务接入需求;该方案的适用特征如下:业务需求:多用户共享带宽,对带宽有一定要求;网络特征:末端楼宇类用户分布密集,且有增长潜力,骨干接入段光纤尽量节省,少有专业机房;管理要求:能够监控到接入点设备端口,快速定位故障;图3 GW EasyPath FTTB应用示意该方式适用于密集分布的住宅小区楼宇、商业用户集中的写字楼宇等楼宇用户接入。

人才公寓项目建议书

人才公寓项目建议书

人才公寓项目建议书【正文部分】人才公寓项目建议书一、项目背景及目标现代社会对于人才的需求日益增长,为了吸引和留住优秀的人才,人才公寓项目应运而生。

本项目旨在为人才提供高品质的住房和便利的生活环境,以吸引更多的优秀人才到本地区工作和生活。

二、项目概述1. 项目定位人才公寓项目将定位于提供现代化、舒适、便捷的住房环境,为人才提供温馨的居住空间和全方位的生活服务。

2. 项目规模本项目计划建设若干栋高层公寓楼,总建筑面积约XXX平方米,主要由单身公寓、家庭公寓和公共设施组成。

3. 设施与服务人才公寓项目将配备健身房、娱乐设施、绿化景观等公共设施,以及24小时安保、生活服务、社区活动等居住服务,提供全方位的生活支持。

三、项目优势1. 优越的地理位置人才公寓项目将选址在城市中心区域,交通便利,周边配套设施完善,便于人才在工作和生活之间的转换。

2. 高品质的住房环境本项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料,确保住户享受舒适、安全的居住环境。

3. 全方位的服务支持人才公寓项目将配备专业的物业管理团队,提供24小时安全服务、定期维护保养以及个性化的居住需求解决方案。

四、项目实施计划1. 建设阶段本项目计划分为前期准备、施工建设和后期运营三个阶段进行,根据实际情况合理安排时间节点。

2. 资金筹措本项目预计的投资总额为XXX万元,将通过政府补贴、银行贷款、合作开发等方式筹措。

3. 运营管理一旦项目建设完成,将进行居民入住招募和相关运营管理工作,确保项目正常运营和居住质量。

五、项目预期效益1. 优化人才结构人才公寓项目的建设将吸引更多的优秀人才到本地区就业和居住,有效优化人才结构,推动经济社会的发展。

2. 提升城市形象高品质的人才公寓项目有助于提升城市的形象,并增加对外吸引力,有利于吸引更多的投资和资源。

3. 推动区域经济发展人才公寓项目的建设将带动相关产业的发展,推动区域经济的繁荣和可持续发展。

六、项目风险与对策1. 市场需求波动风险由于市场需求的不确定性,可能存在人才公寓出租率下降的风险。

酒店式公寓产品定位豪宅分析报告

酒店式公寓产品定位豪宅分析报告

酒店式公寓产品定位豪宅分析报告酒店式公寓产品定位豪宅分析报告起源于法国的酒店式公寓,近年来在中国市场迅速发展。

随着人们对舒适居住环境和便利服务的需求增加,酒店式公寓逐渐成为都市上班族、旅行者和长期居住者的首选。

随着消费水平的提高,越来越多的人对高端豪宅产品的需求也越来越大。

本报告将分析酒店式公寓产品定位豪宅的趋势和市场前景。

一、市场背景和需求分析随着国内消费水平的提高,豪宅市场逐渐形成。

根据相关数据显示,豪宅市场每年都有较大幅度的增长,且增长速度较快。

豪宅买家主要是高收入人群,在购房时更加注重品质和服务。

而酒店式公寓作为一种高端产品,能够满足这一需求,受到越来越多的关注。

二、酒店式公寓产品定位豪宅趋势分析1. 地理位置优势豪宅定位的一个重要方面是地理位置。

酒店式公寓定位豪宅需要选择优越的地理位置,例如城市中心商业区或旅游景点周边等。

这样才能更好地满足高端消费者对生活便利性的需求。

2. 设施和服务完善豪宅的另一个关键因素是设施和服务的完善程度。

酒店式公寓定位豪宅需要提供高品质的建筑材料和装修,以及先进的智能家居设施。

同时,还需提供一流的酒店式服务,如24小时管家服务、健身中心、私人泳池等。

这些设施和服务的完善程度关乎酒店式公寓产品在高端市场的竞争力。

3. 管理和运营规范豪宅产品需要规范化的管理和运营,以确保高端业主的品质生活。

酒店式公寓定位豪宅需要建立专业的物业管理团队,负责安全、卫生、设备维护等工作。

同时,还需要制定详细的管理规定和服务标准,确保产品的品质和服务的一致性。

三、市场前景分析目前,酒店式公寓市场正呈现快速增长的趋势。

随着国内消费水平的提高,对高品质和高端服务的需求也在增加。

酒店式公寓作为满足这一需求的产品,具有广阔的发展前景。

尤其是在大城市,高端市场需求巨大。

因此,酒店式公寓产品定位豪宅,在这个市场中有良好的发展潜力。

然而,酒店式公寓产品定位豪宅也面临一些挑战。

首先,豪宅市场竞争激烈,产品定位需要更加精准和独特,与其他高端产品区分开来。

公寓项目调研方案范文

公寓项目调研方案范文

公寓项目调研方案范文1. 背景介绍公寓项目作为一种新型的住宅形式,近年来越来越受到人们的关注和喜爱。

公寓项目以其灵活的空间布局、便利的生活配套设施和安全环境受到了不少年轻人和城市白领的青睐。

然而,市场上的公寓项目种类繁多,如何选择和投资公寓项目已经成为了重要的课题。

为了更好地了解公寓项目市场,我们决定进行一次公寓项目调研,并提出调研方案,以便更好地评估公寓项目的投资潜力和市场前景。

2. 调研目标本次公寓项目调研的主要目标是:•了解当前公寓项目市场的发展趋势和规模;•分析公寓项目的投资回报率和风险;•探索公寓项目的市场竞争情况和投资策略。

3. 调研内容本次调研将从以下几个方面进行:3.1 公寓项目市场调研•调研公寓项目市场的发展规模和趋势;•分析不同城市的公寓项目市场特点和需求。

3.2 公寓项目投资分析•调研公寓项目的投资回报率和风险;•分析公寓项目的租金收益和价格变动情况;•考察公寓项目的运营成本和维护费用。

3.3 公寓项目市场竞争分析•调研公寓项目的市场竞争状况和竞争对手分析;•分析公寓项目的市场定位和差异化竞争策略。

3.4 公寓项目投资策略研究•根据市场调研和分析结果,提出公寓项目投资策略和建议;•探讨公寓项目的未来发展趋势和投资机会。

4. 调研方法本次公寓项目调研将采用以下方法:4.1 desk research通过搜集和分析各种相关的市场报告、统计数据和研究论文,获取公寓项目市场的基本信息和发展趋势。

4.2 现场访谈调研我们将亲自走访不同城市的公寓项目,与开发商和业主进行面对面的访谈,了解他们的投资经验和看法,并获得真实的市场反馈。

4.3 数据分析采集和整理公寓项目市场的相关数据,运用适当的统计方法和工具进行数据分析,提取有价值的结论和推断。

5. 项目时间安排本次公寓项目调研计划的时间安排如下:•第一周:准备调研方案,收集相关资料;•第二周:进行 desk research,梳理市场背景;•第三周:进行现场访谈调研,收集第一手市场信息;•第四周:数据分析和整理调研结果;•第五周:撰写调研报告。

2024年公寓式酒店项目可行性分析报告

2024年公寓式酒店项目可行性分析报告

公寓式酒店项目可行性分析报告目录序言 (4)一、公寓式酒店项目建设背景及必要性分析 (4)(一)、行业背景分析 (4)(二)、产业发展分析 (5)二、技术方案 (6)(一)、企业技术研发分析 (6)(二)、公寓式酒店项目技术工艺分析 (7)(三)、公寓式酒店项目技术流程 (9)(四)、设备选型方案 (10)三、公寓式酒店项目可行性研究报告 (12)(一)、产品规划 (12)(二)、建设规模 (14)四、制度建设与员工手册 (16)(一)、公司制度体系规划 (16)(二)、员工手册编制与更新 (16)(三)、制度宣导与培训 (18)(四)、制度执行与监督 (20)(五)、制度评估与改进 (21)五、市场分析 (23)(一)、行业基本情况 (23)(二)、市场分析 (24)六、实施计划 (25)(一)、建设周期 (25)(二)、建设进度 (25)(三)、进度安排注意事项 (25)(四)、人力资源配置和员工培训 (26)(五)、公寓式酒店项目实施保障 (26)七、财务管理与资金运作 (27)(一)、财务战略规划 (27)(二)、资金需求与筹措 (28)(三)、成本与费用管理 (28)(四)、投资决策与财务风险防范 (29)八、市场营销策略 (30)(一)、目标市场分析 (30)(二)、市场定位 (31)(三)、产品定价策略 (31)(四)、渠道与分销策略 (32)(五)、促销与广告策略 (32)(六)、售后服务策略 (32)九、进度计划 (33)(一)、公寓式酒店项目进度安排 (33)(二)、公寓式酒店项目实施保障措施 (34)十、人力资源管理 (35)(一)、人力资源战略规划 (35)(二)、人员招聘与选拔 (37)(三)、员工培训与发展 (38)(四)、绩效管理与激励 (39)(五)、职业规划与晋升 (40)(六)、员工关系与团队建设 (41)十一、团队建设与领导力发展 (43)(一)、高效团队建设原则 (43)(二)、团队文化与价值观塑造 (45)(三)、领导力发展计划 (46)(四)、团队沟通与协作机制 (48)(五)、领导力在变革中的作用 (49)序言本项目投资分析及可行性报告旨在全面介绍和规划一个创新性的公寓式酒店项目,以满足需求。

公寓产品方案

公寓产品方案

公寓产品方案一、项目背景随着城市人口的不断增长和居住需求的不断演变,公寓产品逐渐成为现代都市居民的首选之一。

为了满足市场需求,我们提出了以下公寓产品方案。

二、产品定位我们的公寓产品定位于高端市场,主要面向年轻白领、高净值人士和国际留学生等有一定经济实力和品味需求的客户群体。

三、产品特点1. 设计精良:公寓内部采用现代简约风格设计,以提供舒适、时尚的居住环境。

2. 配套设施完善:公寓配备24小时安保、智能门禁系统、公共休闲区、健身房等共享设施,为居民提供全方位的生活便利。

3. 家具家电齐全:每套公寓都配备高品质的家具和家电,包括床、衣柜、书桌、沙发、电视、冰箱、洗衣机等,居民只需拎包入住。

4. 精细化服务:我们提供专业的物业管理团队,为居民提供日常维修、清洁、安保等一站式服务。

5. 灵活的租期选择:公寓产品支持月租、短租和长租等不同租期选择,以满足不同客户的需求。

四、产品优势1. 地理位置优越:公寓项目位于市中心繁华商业区或者交通便利的核心地段,周边配套设施完善,生活便利。

2. 品质保证:公寓产品采用高品质的建筑材料和装修工艺,确保居民的居住体验和生活品质。

3. 共享经济:公寓产品提供共享设施和服务,不仅能够降低单个居民的成本,还能够促进社区居民之间的交流和互动。

4. 一站式服务:公寓提供全方位的服务,包括租赁咨询、入住指导、物业管理等,为客户提供便捷、舒适的居住体验。

五、市场前景随着城市化进程的不断推进和人口流动性的增加,公寓市场具有广阔的发展前景。

尤其是年轻人对于便捷、高品质的居住环境需求日益增加,公寓产品将成为市场热点。

六、商业模式我们将采取租金收入模式作为主要商业模式,通过租金收入实现投资回报。

同时,我们也会考虑与企业合作,以集团或者特定群体为目标客户,提供定制化的公寓产品和服务。

七、市场推广为了提升产品知名度和市场份额,我们将采取多种营销手段,包括但不限于线上推广、线下渠道合作、口碑营销等。

公寓建筑策划书3篇

公寓建筑策划书3篇

公寓建筑策划书3篇篇一《公寓建筑策划书》一、项目背景与目标目标:1. 建设具有创新性和吸引力的公寓建筑。

2. 满足不同人群的居住需求,提供多样化的户型选择。

3. 打造安全、便捷、舒适的居住社区。

二、项目选址经过详细的市场调研和分析,选择位于城市中心或交通便利、配套设施完善的区域作为项目建设地点。

这样可以方便居民的工作、生活和出行,同时也有利于提升项目的价值和吸引力。

三、建筑设计1. 整体风格:采用现代简约风格,注重线条的简洁和色彩的搭配,营造出时尚、舒适的氛围。

2. 户型设计:提供多种户型选择,包括单间公寓、一室一厅、两室一厅等,满足不同人群的需求。

户型设计要注重空间利用和采光通风。

3. 公共区域:设置宽敞明亮的大堂、电梯间、走廊等公共区域,提供舒适的通行和交流空间。

4. 绿化景观:打造丰富的绿化景观,包括屋顶花园、庭院等,增加居住环境的舒适度和美观度。

四、配套设施1. 商业配套:引入超市、便利店、餐饮等商业设施,满足居民日常生活需求。

2. 休闲娱乐设施:设置健身房、游泳池、休闲广场等,为居民提供休闲娱乐的场所。

3. 智能设施:配备智能门禁系统、监控系统、智能家居等,提高居住的安全性和便捷性。

五、工程进度安排1. 项目筹备阶段:完成项目规划、设计、审批等工作。

2. 施工建设阶段:按照施工计划进行建筑施工,确保工程质量和进度。

3. 设备安装与调试阶段:进行配套设施的安装和调试工作。

4. 竣工验收阶段:组织竣工验收,确保项目符合相关标准和要求。

六、市场营销策略1. 定位与目标客户群:明确项目的市场定位,确定目标客户群,如年轻白领、家庭等。

2. 宣传推广:通过线上线下多种渠道进行宣传推广,包括网站、社交媒体、广告投放等。

3. 销售策略:制定合理的销售价格和优惠政策,吸引客户购买。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

七、项目预算与经济效益分析1. 项目预算:包括土地成本、建筑成本、配套设施成本、营销成本等各项费用。

公寓产品方案策划书3篇

公寓产品方案策划书3篇

公寓产品方案策划书3篇篇一公寓产品方案策划书协议书甲方:[甲方公司名称]地址:[甲方公司地址]联系人:[甲方联系人姓名]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]地址:[乙方公司地址]联系人:[乙方联系人姓名]联系电话:[乙方联系电话]鉴于甲方拥有[公寓项目名称]的开发权,乙方具备专业的公寓产品策划能力,双方经友好协商,就甲方委托乙方进行公寓产品方案策划事宜达成如下协议:一、项目名称[公寓项目名称]二、项目地点[公寓项目地点]三、项目规模[公寓项目规模,如建筑面积、房间数量等]四、策划内容1. 市场调研与分析对当地公寓市场进行深入调研,了解市场需求、竞争态势等。

分析目标客户群体的特征、需求和消费习惯。

2. 产品定位与规划根据市场调研结果,确定公寓的产品定位和特色。

规划公寓的户型布局、配套设施等。

3. 营销策略建议制定公寓的营销策略,包括定价策略、推广渠道等。

提供营销活动策划建议,提高公寓的知名度和销售量。

4. 运营管理建议提出公寓的运营管理方案,包括物业管理、客户服务等。

提供增值服务建议,提升公寓的竞争力和客户满意度。

五、策划成果1. 《公寓产品方案策划书》详细阐述公寓的市场定位、产品规划、营销策略和运营管理建议。

提供相关的数据分析和图表支持。

2. 汇报演示乙方将向甲方进行策划成果的汇报演示,解答甲方的疑问。

六、策划费用及支付方式1. 策划费用甲方应向乙方支付公寓产品方案策划费用人民币[具体金额]元(大写[大写金额])。

2. 支付方式合同签订后[具体时间]个工作日内,支付策划费用的[百分比]%作为预付款;乙方提交《公寓产品方案策划书》并经甲方验收合格后[具体时间]个工作日内,支付策划费用的[百分比]%;乙方完成汇报演示并经甲方确认后[具体时间]个工作日内,支付策划费用的[百分比]%。

七、双方权利与义务1. 甲方权利与义务甲方有权对乙方的策划工作进行监督和指导。

甲方应按照本协议的约定支付策划费用。

公寓式酒店项目策划书3篇

公寓式酒店项目策划书3篇

公寓式酒店项目策划书3篇篇一公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是以公寓形式存在的酒店,提供酒店式管理服务的公寓。

兼具传统酒店和公寓的长处,既能提供高品质的住宿服务,又能享受居家的自由和舒适。

二、市场分析1. 目标市场:商务旅行者、短期居住者、家庭旅行者等。

2. 市场需求:随着旅游业的发展,对高品质住宿的需求不断增加。

3. 竞争态势:市场上已有部分公寓式酒店,但仍有较大发展空间。

三、项目规划1. 选址:选择交通便利、商业繁华的地段。

2. 规模:根据市场需求和投资预算,确定酒店的规模。

3. 房型:提供多种房型,满足不同客户需求。

4. 设施:配备齐全的设施,包括厨房、洗衣机、无线网络等。

5. 装修:采用现代简约风格,营造舒适温馨的居住环境。

四、运营管理1. 服务理念:以客户为中心,提供贴心、周到的服务。

2. 管理模式:采用酒店式管理模式,确保服务质量。

3. 人员配置:根据酒店规模和业务需求,合理配置管理人员和服务人员。

4. 营销策略:通过网络平台、旅行社等渠道进行宣传推广,提高酒店知名度。

五、投资收益分析1. 投资预算:包括土地购置、建筑成本、设备采购、装修费用、运营成本等。

2. 收入预测:根据市场价格和入住率,预测酒店的营业收入。

3. 盈利分析:通过成本和收入的对比,分析项目的盈利能力。

4. 投资回报:根据盈利分析结果,估算投资回报周期。

六、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求变化可能影响酒店的入住率和收益。

对策:密切关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险:市场竞争加剧可能导致价格战和客源流失。

对策:不断提升服务品质,打造酒店特色。

3. 经营风险:酒店运营过程中可能面临各种管理问题。

对策:建立健全管理制度,加强人员培训。

篇二公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是一种提供长期住宿服务的酒店形式,通常配备厨房、洗衣机等设施,为客人提供更加舒适和便捷的居住体验。

本项目旨在打造一家高品质的公寓式酒店,满足市场需求。

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XX格林公寓项目定位及产品建议方案一、市场产品特征:布心目前在售项目较少,蓝堡公寓正处于热销中,理想新城2期下个月面市,东湖新地带处于尾盘阶段。

通过对区域住宅项目市场调查,区域市场具有如下特征:1)建筑规模:片区内在售楼盘多为中等偏小规模,物业形态以多层、小高层为主。

理想新城2期建筑面积大概5万多平方米,蓝堡公寓建筑面积1.8万平方米,还有东湖新地带剩下的部分面积,三者合计面积大概在8万平方米左右。

2)建筑类型:该片区住宅项目主要以多层、小高层组成。

中高层主要分布在太白路两旁和东湖路的南端,如:君逸华府、碧岭华庭、彩世界、东湖新地带等。

多层、小高层主要分布在太白路以北的地方,如:理想新城、山湖居、绿映居、心怡花园等。

3)户型:布心片区在售楼盘中大户型与小户型套数比例约为:60%和40%。

蓝堡公寓是布心房地产市场相对而言定位比较明确的小户型物业,应该说中户型是布心市场的主力。

从市场的供求关系和租赁市场的需求来看,小户型的空间非常大。

在面积方面,二房的面积在60~80㎡之间,三房的面积在85~110㎡之间;小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。

单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,小二房面积在55㎡左右。

在户型设计方面,功能布局较为合理,方正实用,通风采光较好,但与其他片区相比户型设计一般,缺乏亮点;小户型缺乏可变分组自由性。

4)客户:主力客户主要是在罗湖一带上班的白领一族、投资客户、具有罗湖情结的周边居民、XX客户。

次主力客户主要是政府公务员、学校教师、私营生意人、布吉客户。

5)价格:布心片区在售项目中,蓝堡公寓价格最高,均价6300元/㎡(带500元装修),东湖新地带均价5800元/㎡,位置相对较偏的理想新城均价4600元/㎡。

片区整体价格与寸土寸金的罗湖其他片区相比,布心的价格优势便凸现出来,尤其是与东门、蔡屋围和口岸片区相比,可以说是天壤之别。

虽然布心片区近年的价格有所提升,但与其他片区相比还是有较大的优势。

二、居住人群特征:1、自有居所人群:白领人士:来深时间不长或大学毕业参加工作3-5年的年轻人,在罗湖一带上班,待遇相对较高,不过积蓄不多,他们购房一般在父母的帮助下购自己的居所,户型相对偏小。

来深多年,经过多年的积累,不满足于租房或现有的住房,追求高品质的生活,他们把眼光放在了综合素质比较高的楼盘上,户型一般比较偏好三房。

具有罗湖情结的居民:在罗湖居住多年,对罗湖有特殊的感情的居民,手中有一定的积蓄,拥有单位分的房子,面积小,户型差,随着家庭成员的增多,住房显得紧X。

为了改善居住条件,他们不得不考虑购买新房,营造良好的家庭氛围。

XX客户:这些客户多在XX工作或有业务往来,另外还包括相当数量的XX家庭,他们倾向于具有港人生活氛围的区域进行置业。

由于百仕达、彩世界等高素质楼盘的带动,布心片区逐渐成为了受港人认可的置业区域。

2、租房人群:租住民房群体特征:刚大学毕业来深的年轻人,在罗湖一带上班,待遇一般,工作相对不稳定,故选择租金相对便宜的民房居住。

这部分人是XX最有活力的,也是最有潜力的群体,当他们有足够的经济实力以后,必然会选择档次更高的物业居住。

在工厂上班的打工一族,待遇较低,工作相对稳定,不满足现时工厂提供的宿舍,他们会和朋友或同事出来选择租金相对便宜的民房居住。

租住社区群体特征:在罗湖一带上班,待遇相对较好,有一定的经济实力,目前不急于购房或还没有足够的实力购买理想住房的群体,故他们会选择档次相对较高的物业居住。

在XX工作或有业务往来XX客户,他们倾向于具有港人生活氛围的区域居住。

由于百仕达、彩世界等高素质楼盘的带动,越来越多的XX客户喜欢居住于此。

三、项目经济指标分析:1、地块概况:本项目位于布心东晓路的最北端,依山而立。

东面为已经入住的山湖居;南面紧靠心怡花园;西面与泰和花园隔路相望;北面临近布心山庄。

项目周边具有浓厚的居家生活氛围。

2、项目经济技术指标地块呈不规则三角形,临街面共长:104米;建设用地面积:2928.2㎡;建筑面积:5200㎡;容积率:1.78建筑覆盖率:30%建筑高度:24米退红线要求:东4米,南4米,西6米,北4米3、生活便捷程度状况分析➢交通情况:项目距离主要干道还有一定的距离,经过的公交线路较少,交通不是十分的便利。

目前经过项目附近设有一个总站,但车次较少,具体线路有:424到火车站、483到蛇口、336到XX等。

除此以外,其它线路站点距本项目较远。

➢周边配套情况本项目距离大部分生活配套较远,只能依靠自身配套来满足生活所需。

具体生活配套有:教育:布心中学、东晓小学、布心小学、布心幼儿园。

购物场所:华润超市、民乐福超市、山湖居商业街。

银行:中国银行、建设银行、邮政银行、工商银行。

娱乐休闲:肯德基、上岛咖啡厅、在建的金威啤酒广场。

医院:罗湖妇幼保健院、东湖医院。

景观:天然山景、东湖公园、在建的围岭森林公园。

4、优劣势分析:➢优势:市场压力较小:近期布心片区楼市供应量极少。

到目前为止,该片区新推出的楼盘只有蓝堡公寓、理想新城和东湖阳光,供量仅1000套左右,整个楼市供量不大,竞争压力相对较小。

价格优势:布心片区整体价格与其他片区相比,价格具有很大的优势。

由此看来,本项目跟其他片区同一档次楼盘相比,价格上是有较大优势的。

即使跟片区内同类楼盘相比,本项目的价格也是有竞争力的。

浓厚的居住氛围:项目附近聚集着多个生活社区,居家氛围较为成熟。

投资市场活跃:由于布心片区租金与其他片区相比优势明显,再加上片区小户型项目较少,所以导致了片区的租赁市场较为活跃。

➢劣势:项目规模较小:由于项目本身规模较小,可以用来规划园林的空间不足,对于那些对园林要求较高的客户来说,这是一个不利的因素。

片区整体形象问题:地块附近分布多个工业区和农民房,整体形象较差。

治安生活环境:项目附近汇聚着民房、厂房及宿舍,人员复杂,治安生活环境较差。

交通问题:经过项目公交线路较少,距离主干道还有一段距离,出行相对不便。

5、开发思路指导:通过对本项目周边的市场进行调研分析,同时对项目自身进行客观的分析,项目优势和劣势都已经非常的明确。

基于以上分析,指导本案确定开发思路:1)确定开发思路的重要因素:【市场因素】➢布心片区小户型供应明显不足,但需求正在逐步增加,租赁市场显得十分活跃。

➢布心片区拥有成熟的租赁市场,片区内过渡居住人群众多,拥有过渡居住和投资客户基础。

➢布心片区主流客户居家型客户,对项目综合素质要求较高,园林景观和小区的居住氛围必然是他们的首先因素之一。

但过渡型客户或投资客户对居住环境要求不高,价格才是他们的首要考虑的因素。

【自身因素:】➢由于项目本身规模较小,可以用来规划园林的空间不多,这样小区的环境就难以形成一定的规模,更不便于营造成熟居住氛围。

2)确定本项目的开发思路:综合以上所述,本案的开发思路定为:寻找市场的空白点,迎合市场的需求,吸引目标客户群体,选择适合项目现有综合实力,风险较小的过渡居住兼投资双重功能的精品小户的开发思路。

四、产品定位沿袭项目开发思路,本项目定位为精品小户型,根据市场调查可知,目前市场上小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。

单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,从真正使用功能上而言,小户型面积大几个平米,使用效果就改善良多。

另外,考虑到一房一厅的户型功能性更为灵活实用,且在设计时还可考虑处理为两套打通做二房,故建议本案以一房一厅户型为主,具体户型定位为:五、产品设计1、总平布置根据项目经济指标可知,项目占地2928.2平米,覆盖率30%,建筑单层面积约为878平米。

总建筑面积5200平米,设六层住宅的话,单层面积为866平米,满足覆盖率要求。

同时,可满足24米的限高要求,根据本案户型定位,平均每户面积按35平米计,一个标准层设计8户时,单层建筑面积为280平米,则需要设置三栋楼体,每栋设置一部电梯。

具体布置为两栋临街、一栋设于地块西侧,形成半围合式。

同时,六层住宅,单层层高3米,根据限高要求,尚余有6米高度空间,为充分利用建筑高度、塑造建筑立面效果,增加项目的产品品质感,同时最大限度挖掘项目开发收益,可设首层6米高架空层,预留将来临街面改为商铺,内部架空层则设园林及泛会所。

考虑到地块实际地形,小区的两个入口设在东晓路临街面的两端,主入口在东端,次入口设西端,同时也是车行的入口和出口。

小区总平面布局示意图标准层平面示意图2、建筑设计根据项目定位,以及产品形态,建议采用简洁明快的建筑设计手法,淡色外墙加蓝色坡屋顶,塑造迎合目标客户群喜好的居住建筑形象。

3、园林及会所设置小区占地面积十分有限,要在有限的空间里去挖掘更多的园林景观。

依据目前的总平布局,本案的园林绿化分为三个部分:其一,地面绿化,主要是半围合的庭院园景营造,并且在地块东侧设两个三人篮球场,作为小区室外活动场所配套。

其二,首层架空绿化,并增设泛会所,可适当设置一些会所配套项目,比如棋牌室等。

其三,架空层平台花园。

在设计时三栋楼体的架空层是连为一体的,故楼与楼之间的架空平台花园面积较大,可设计为平台绿化。

园林效果示意图4、户型设计要点作为小户型项目,目前市场上已经拥有相当成熟的设计手法,本项目在户型设计上应该博采众长,并且加以强化。

在小户型的设计中,由于单套面积较小,应着重考虑以下几点:其一,使用功能上的合理性。

户型内各功能区不能相互干扰;其二,良好的采光与通风。

明亮而通透的小户型同样能给人良好的居住享受;其三,更大的室内外过渡空间。

设大凸窗、大阳台,使小户型同样能拥有开阔过渡空间的极佳的视野。

户型设计示意图六、项目命名现阶段,根据项目特征,特拟定以下推广名方案:方案一:格林公寓释义:格林童话带给人幸福和安宁的享受,格林公寓,偏安城市一隅的居所,安身立命的小空间、梦想起飞的驿站。

方案二:半山寓所释义:直接点明项目所处地段,位居半山的地理特征,寓所给人以直接的家庭归属感。

方案三:丽日馨居释义:充满阳光的温馨居所。

XX市涛益地产顾问XX策划一部二00四年九月二日。

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